閥門培訓計劃

『壹』 ZC60一18/40W閥門電動裝置使用方法

Zc60-18-40W閥門電動裝置，它的這個使用方法的話，你可以看看他們的說明書，因為他們說什麼的步驟來進行這個安裝，或者是登錄他們的公司的官網，然後找到客服問他們要照一個這個連接的視頻。

『貳』 酒店餐飲娛樂客房消防安保整體的培訓計劃怎麼做

酒店員工一定要加強消防意識，懂得消防「兩知三會」 的常識 一、知防火常識通過對其它酒店火災的主要起火原因和部位的了解，要求大家在自己的工作崗位，每天要檢查本區域的防火安全，多注意插銷板、線路等，及時發現隱患，有異味、煙味立即上報。 客房裡常見的火災起因有哪些? (1)亂扔未熄滅的煙頭、火柴梗，引起地毯沙發、衣服等可燃物起火。 (2)賓客酒後在客房內吸煙，不慎引起被褥或窗簾等可燃物起火。 (3)賓客睡覺前在床上吸煙不慎，煙頭引起可燃物起火。 (4)客房內使用電飯鍋、電爐子、不慎引起火災。 (5)無限度增加電器設備，引起負荷量超載造成電源短路，引起火災。 (6)客房內客人所帶的易燃、易爆物品引起火災。 (7)服務員為方便把未熄滅的煙頭吸到吸塵器的蓄塵袋內。 (8)客房內使用電熨斗不慎引起火災。 (9)客房內台燈、壁燈、點燈等燈罩與燈泡相觸或距離太近，引起火災。 (10)在客房內維修動火，沒有採取防火措施。 (11)客房內使用化學塗料、油漆等，沒有採取防火措施。 (12)客房內電器設備安裝不良，使絕緣損壞，短路起火。 (14)電冰箱、電視機、電風扇等開啟後，使用時間過長，以致元件發熱而起火。 (15)防火安全系統不健全等。 6、掛有「請勿打擾」牌子的房間里傳出火警時信號報警，怎麼辦? (1)發現火警信號，立即通知有關人員，赴現場。 (2)先按門鈴或敲門，同時報上身份。 (3)如客人開門，應向客人說明情況，檢查報警原因，最後給予消除。 (4)如果沒有客人開門，應果斷打開房門，迅速檢查火警情況，發生火種、迅 速採取措施撲滅。 (5)事後要進行記錄，並向上級報告。 7、客房服務員聽到火警鈴聲後怎麼辦? 客房服務員聽到火警鈴聲後應當立即查看火警是否發生在本樓層。如果火 警發生在本樓層，立即組織疏散客人。如果火災不是發生在本樓層，就在隨時 做好疏散准備，同時檢查所有的安全門和通道是否暢通，嚴禁擅離職守。 餐廳常見的火災的防範 1、餐廳收台時不要將煙頭火柴捲入檯布內， 2、其次要定期檢查鋼瓶、管道等是否有油垢等異常情況。在開火燒飯時，要避免油鍋里的食用油過多，並且在煎炸時人不要離開現場。一旦油鍋著火，務必注意，切勿用水，而是切斷電源，蓋上鍋蓋或是用黃沙等物滅火。 3、晚上要檢查煤氣、天然氣龍頭是否關好，防止泄漏；如發生泄漏情況，不要開燈照明，以防明火 二、知滅火常識首先講一下滅火器和消火栓的使用方法。 滅火器的使用方法：距火源3-5米處，揪掉鉛封，拔出保險銷，噴嘴對准火源根部按下壓把。 消火栓的使用方法：打開消火栓門，扳出輪盤，將膠管拉出，握緊水槍，打開閥們出水滅火。需要時，先摘下槍頭裝在水帶上，將水帶全部拉出（不要擰花），並與消火栓內卡口接好，握緊水槍，打開閥門出水、滅火。 講一下幾種火災的撲救： 1、如紙張、木材、棉織品、塑料、垃圾起火，可用水、乾粉、1211滅火器； 2、如油鍋、油桶起火，可用鍋蓋、滅火毯封口，斷絕空氣，溢出的食油起火，可用乾粉、1211滅火； 3、如可燃液體、酒精、油漆、稀料起火，可用乾粉滅火； 4、如煤氣、天然氣、液化氣等可燃氣體著火，首先關閥門，再用乾粉、1211滅火器滅火； 5、如果發生電氣火災，首先要切斷電源，才可用水滅火，帶電情況下，可用乾粉、1211滅火器滅火。 三、會報警本著小火早救，救得早和報警早是損失小的原則，如果火勢小能滅火的，就先滅火，再即時匯報上一級；如果火勢大，要馬上報告上一級並報警，酒店報警電話「9，119」要講清楚具體著火地點，火勢大小燃燒的物質，報警人姓名，如果沒有電話，可用消火栓旁的手動報警。正確方法是敲碎玻璃即可。 四、會自救逃生如果發生火災，首先不要驚慌，可走安全通道，從位於酒店二角的消防疏散樓梯跑到店外，禁止使用電梯，如火情較大，煙霧彌漫，再逃離時，要俯下身體或匍匐前進，必要時，可用濕毛巾捂住鼻子，防止被煙霧熏昏。 五、會協助救援首先義務消防隊員立即停止正常工作，在保衛部人員指揮下到火災現場進行滅火，搶救傷員，協助客人疏散，如果火情已威脅到人身安全，應撤離現場；保衛部負責指揮、滅火、搶救傷員，引導員工客人正確疏散，維持秩序，保護現場；工程部確保消防設備正常運行；餐廳要穩定賓館情緒，並迅速引導客人正確疏散撤離，並關閉煤氣總閥門和電器設備開關；前廳部派行李員到一層緊急出口疏導客人到樓外集合地點，看守電梯，疏導門前車輛，保障車道暢通，並將保險櫃鎖好，帶上所有住店客人名單，到達疏散指定地點進行核查；客房部要打開所有客房，告訴客人不要驚慌並指引客人疏散，要確認每個房間無人後，將房門鎖好；財務部要鎖好保險櫃，將重要物品帶出飯店，其它部門保護重要物品，關閉所有電器設備。

『叄』 閥門維修年終總結怎麼寫

小地方自己改一下
200X年XX部閥門維修工作總結
歲月如梭，光陰似箭，轉眼就到年底了，為了在新的一年裡把閥門維修的工作做的更好，現把閥門維修200X年的工作簡單總結如下：
我們XXX部根據廠里和項目部培訓工作方針和培訓計劃，汽機維修隊緊緊圍繞韓二發電廠[wiki]設備的維護和檢修工作， 確保韓二電的設備的正常運行發電，針對設備開展了形式多樣的培訓工作，2006年汽機維修隊培訓工作主要做了如下工作：
1、常規閥門維修隊針對所管轄的設備各班組結合實際的檢修工作，閥門維修隊分三個班，各班截止到11月底進行各類技術講課共計30多次、技術考試20多次、技術問答90多人次。還有結合現場解體檢修的現場技術講課40多次，堅持每月、月初、底檢查各班常規培訓工作的，對完成好的好的班組進行表揚和獎勵對沒有完成的進行考核。
2、對於大機組大容量許多都是日本、美國、德國等國家的先進設備我們的檢修人員從來就沒有接觸過，隊部結合培訓工作購買了大量培訓教材和技術書籍，如：大型火電機組檢修使用技術叢書《汽輪機分冊》、《電廠化學設備的檢修》等，還邀請電力設備專家、設備生產的廠家等進行各類技術講課多次，組織班長、技術員及檢修人員參加韓二電的技術講座若干次，如：西安交大的講師 **講《信息時代的企業管理系統》、大唐電力集團公司的高級工程師 倪瑞龍講《發電設備點檢定修管理》、MIS 網路培訓等講座。組織班長、技術員及檢修人員先後10多人次到國內同類盤山、北侖發電廠學習考察，並到北侖電廠參加的機組大修工作。
3、隊部組織全隊技術考試3次，每次都由項目部有關人員參加。
4、隊部針對班長技術的崗位5月份舉辦了AUTOCAD2004計算機繪圖的技能培訓，提高了班長、技術員的崗位技能。使班長、技術員的素質也有了很大提高。
5、簽定了4份師徒合同，通過師徒合同的形式到年底使新來的人員達到檢修初級的崗位能力。
6、從網路上下載和其它地方收集整理了有關設備原理結構及檢修工藝等視頻、動畫資料進行形象直觀的技術教育培訓。例如：各種水泵的工作原理動畫、電液調節系統的動畫、液力偶合器的工作原理動畫及除氧器工作原理結構及檢修的視頻培訓資料等，使檢修人員很形象直觀的學會到了設備的工作原理及結構知識。
7、安全工作也是培訓工作的很重要的工作，各班組安全工作常抓不懈，堅持各班的安全培訓制度，隊部隊新來的人員進行安全安規的學習並嚴格的進行考試，班組也進行**安全考試考試合格後方可進入檢修現場工作 ，隊部10份結合秋季安全大檢查工作，進行直觀的安全教育培訓，並在10月份舉行一次全隊的安全知識的競賽活動。
總之2006年培訓工作雖然取得了一點成績，作了點工作，但還存在這許多不足之處，培訓工作任重而道遠、責任重大，為了在新的一年裡把汽機維修培訓工作推向前去，培養一支技術過硬作風優良的一流檢修隊伍而不懈努力。
XXX部閥門維修隊XX
200X年XX月XX日

『肆』 儀表工年度工作總結

儀表工年終工作總結

2014年已經接近尾聲了，在這一年裡收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數過去一年反生的事情，滿是感慨。

起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對於儀表這個部門來說很重要，對於系統裝置能否長、滿、優的運行是非常關鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對於我來說一種幸運，對於任何儀表的一員來說都是一種幸運。

在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統的組態修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。

當然這次的檢修不知學習到了軟體組態方面的東西。同時也學習到了dcs硬體組成連接等，讓我更加系統的明白dcs的硬體組成和通訊。在這個過程中也不乏對現場儀表的了解。以後有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以後更好的工作做基礎。

無獨有偶，在大檢修結束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習，大家都知道，培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統了起來。也滿足了我對現場儀表知識的渴求。

培訓結束後，又投入的緊張的開車准備階段。這個階段對於我來說同樣是學習總結經驗的過程，通過對儀表的各種調試、校驗。對系統連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統的操作。

儀表工是一個工作非常專業化、任務比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產的重任，因為做的都是一些技術性較強的事，每件工作都關乎到系統是否能夠正常運行，關繫到公司的經濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由於自己的疏忽導致系統停車，對部門名聲是一中不利。

吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩重、積極效率的完成各項任務，認真學習相關專業的知識。

『伍』 培訓計劃方案

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是我整理的培訓計劃方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃方案 篇1

一、指導思想

為了使我校能在教育浪潮中彰顯個性，使學校的體育教學工作在原有基礎上有新的突破，學校緊緊抓住教育事業發展的大好機遇，以與時俱進的姿態堅持特色立校，謀求素質教育的新突破，結合安定區教育局、體育局提倡發展「校園小足球」運動的契機，創建我校「校園小足球」特色，現制定此實施方案。培養拼搏意識和團隊精神，推進素質教育向縱深發展。普及足球球類活動的基本知識與技能。以增強學生體質，培養青少年拼搏進取、團結協作的體育精神為宗旨，推動每天一小時陽光體育運動的深入開展，豐富校園體育活動內容，普及球類活動知識與技能，形成校園球類文化，減輕學生課業負擔，推進素質教育，促進安定區寧遠中心小學學生健康成長。結合安定區寧遠中心小學的實際情況，特製定本方案。

二、活動主題

「校園小足球」

三、實施對象

寧遠中心小學全體學生、重點22名足球運動員

五、實施內容

訓練足球的基本動作

六、組織領導

組 長：劉勝

副組長：黃得利

成 員：韓翠霞

七、實施計劃（一）訓練時間：體育課、大課間體育活動。

（二）活動組織實施

1.定期對所有體育教師進行足球知識校本培訓，適當聘請相關教練進行專題講座、相關競技技能的輔導。

2.分段在全校推廣普及小足球運動。一二年級以觀摩、基本功練習（帶球跑、原地傳接球等）為主；三四年級以熟悉球性、3-5人一組面對面的傳接球練習、直線帶球射門、繞標志物射門、指導員傳球接球後射門、踢點球、了解足球的相關知識為主；五六年級進行比較系統的訓練：以行進間的傳接球練習、運球過人技術的練習、配合進行班級足球比賽為主。

3. 以班級為單位，班班成立足球隊，學校成立足球隊（五六年級為主），男女生人數不少於8人。班級足球隊，利用體育課、陽光體育活動時間進行相應的訓練；校足球隊，利用大課間體育活動、陽光體育活動、興趣小組活動時間訓練。

4.學校每學期至少舉行一次班級聯賽。一至四年級展示為主，在展示過程中發現人才，進行重點培養。五六年級以比賽為主。

5.積極組織參加校級聯賽、區級比賽等大規模的小足球競技活動。

6.逐步改善學校足球場地，配備符合要求的球門、運動裝備等。每年安排一定的經費用於「校園足球「的推廣普及、師資培訓、外出活動等。

八、工作要求

1.足球指導員的科學合理組織安排是開展好校園足球活動的前提，需要精心准備。每次活動內容可結合場地、時間等靈活自主科學安排掌握。

2.讓每個學生都知道當日活動的內容、要求，在活動中享受快樂。

3.足球指導員指導很辛苦，要用鼓勵的語言，切忌急功近利，逐步培養學生的興趣。

4.組織比賽是最好的訓練手段，有效的組織是關鍵，堅持不懈是取得成功的法寶，尊重理解是最好的溝通方式。

九、普及與推廣保障措施1.將校園足球特色活動列入學校工作計劃。

2.校園足球專項活動經費列入每年學校預算。

3.校園足球師資培訓列入教師校本培訓計劃。

4.校園足球相關指導工作列入績效考核。

20xx.9.17

培訓計劃方案 篇2

一、訓練科目：滅火器才使用培訓，員工宿舍疏散訓練，消防演習。

二、實施地點：XX庄園管理處。

三、目的：使每位員工了解、掌握火災的處理程序及相關的消防技能和滅火器材使用，提高消防意識，為今後的實踐打下良好基礎。

四、內容：模擬演習（因業主家鍋爐煤氣泄漏引發著火）

五、演習要求：所有員工在實施過程中，必須服從命令、聽從指揮。高度重視演習的必要性、認真完成此次消防演習。

六、實施方法：管理處經理為此次演習的總指揮，護衛主管組織落實。演習過程要求管理處全體員工參加，共同完成。

七、演習地點：XX庄園主馬路。

八、計劃演習時間：20xx年5月10日。

九、演習前注意事項：1、提前一天通知相關部門及業主。2、注意預防演習中可能發生的危險，杜絕意外事故發生。

十、使用器材：消防水帶兩條；水槍一個；乾粉滅火器兩個；對講機4部；消防服一套。

十一、計劃實施過程：20xx年5月10日，（所有義務消防員按訓練時的各自職責迅速投入到救人滅火戰斗中）。

十二、滅火演習人員安排表

總指揮：管理處經理，根據各項目組分工職責下達命令。把現場情況匯報分公司領導，作出是否自救或撥打119報警的決定。

護衛主管：負責集合組織人員救人和滅火。各班組長按職責分工帶領各班組人員各司其責。

一組：滅火組，負責組織滅火。

二組：疏散組，負責人員物資的疏散。

三組：負責火場警界和消防車的引道。）各組組長由各小區護衛主管班長負責。

四組：為救護組負責救護傷員

維修主管：負責保障消防系統的水電供給，切段災區電氣路，協助救護人員，疏散引導災區人員撤離現場。

客服主任：負責人員疏散圍觀，救護受傷人員和穩定撤離人員情緒。安放搶救下來的重要物資，防止受驚人員自殘和輕生以及壞人趁火打劫。

總指揮主要負責各組之間的協調，下達命令。協調和公安消防隊之間的通信聯絡，做好其他業主的穩定工作，防止出現混亂。

2、滅火應急方案；

為保證管理處所管轄的物業范圍內發生火災時，管理處義務消防員能在最短的時間內趕到火災現場，有效組織開展各項搶救工作，以保障廣大業主（住戶）的生命、財產安全。特製定以下方案：

（a）人員安排：

ⅰ、管理處所有人員均屬於義務消防員，在小區內發生火災的情況下，所有人員必須立刻投入到滅火救人工作中去，不得借故逃避。

ⅱ、管理處經理為現場總指揮，全面負責各項救人滅火工作，並根據現場火勢撥打119電話報警。

ⅲ、維修人員對現場可能造成危害的水、電、氣管線閥門進行關閉。

ⅳ、客戶服務部經理組織人員通知火災附近的住戶，做好解釋工作，避免造成不必要的驚慌，救治、安撫傷病員。

ⅴ、保安部經理組織護衛人員以滅火、救人為主要工作。接到火情警報後，護衛主管帶領護衛員攜帶滅火器趕赴火災現場，尋找火場附近的消防井，鋪設消防水帶。迅速投入到滅火工作去。救人與滅火同步進行，並注意移走火場附近的易燃、易爆物品。如果已報火警，還應派出警戒哨，引導消防車到來。

（b）任務分配：

ⅰ、當發生火情時，由護衛值班班長確認後發出火警，當班人員負責安全警戒任務。

ⅱ、管理處經理負責現場全面工作（經理不在時由管理處客服主任代為負責）。

ⅲ、工程部經理帶領所有維修人員（除一人值班外）負責各類管線的斷接以及現場的修復。

ⅳ、客服助理（除值班人員外）及環境部經理帶領保潔人員負責通知火場附近居民撤離火災現場，救治、安慰傷病員，並做好解釋工作。

ⅴ、保安部經理負責對護衛員進行現場滅火救人搶救物資和現場警戒工作的分工。

ⅵ、留守的客服助理和維修人員負責接聽電話，處理日常工作並做好解釋工作。

（c）救人滅火中應注意的事項：

ⅰ、管理處所有人員在接到火警後應在5分鍾之內趕到事故現場，護衛員前期滅火工作應在7分鍾內一切准備就緒，所有人員不得借故逃避。當班人員要注意警戒，防止有人趁火打劫。

ⅱ、管理處全體員工在處理火情時應聽從安排，服從管理，顧全大局，以公司利益為重，不計較個人得失。

ⅲ、所有人員都應注意自身安全，掌握自救方法。

ⅳ、管理層員工一定要做好業主、傷病人員的解釋和慰撫工作。以免發生自傷、輕生事件。

ⅴ、護衛員應掌握基本的滅火方法，盡量撲滅初期火災，在救人與滅火工作中，應以救人為主與滅火同步進行的方針。

ⅵ、火災消除後，管理處應留夠儲備力量，預防二次事件的發生。

（d）目標：

當管理處所管理的范圍內發生火災後，對所有員工在滅火救人時的任務、責任分工明確。在全體員工的共同努力下，使損失降到最低限度。

3、存在隱患分析及整改設想；（該項目為涉及）

培訓計劃方案 篇3

職業健康是企業安全管理工作的重要組成部分，對職業病危害的預防是有效控制安全事故的重要手段之一。做好職業健康教育培訓工作，是保證企業安全生產順利進行的基礎性措施。為確保我院20xx年的職業健康教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行，特製定本年度職業健康教育培訓計劃。

一、 基本 方 針

（1）加強「安全第一、預防為主」的安全意識教育。職業健康意識教育就是通過對實驗室員工做深入細致的思想工作，幫助其端正態度，提高他們對職業健康重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解並積極貫徹執行相關的職業健康規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到「三不傷害」：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時重點加強對實驗室管理人員的.職業健康思想意識教育，確保在工作時做好帶頭作用，以身作則，做到不違章指揮。

（2）將職業健康教育貫穿於日常工作的全過程中，加強全員參與的積極性和職業健康教育的長期性。做到「全員、全面、全過程」的職業健康教育。

（3）開展多種形式的職業健康教育，教育內容應與時俱進，盡量採用員工感興趣的、易於接受的方式。針對我院的具體情況，職業健康教育的形式主要包括以下幾個方面：

（1）會議培訓形式。主要有：職業健康知識講座、光碟或網路下載視頻觀看學習、報告會、先進經驗交流會等。

（2）宣傳教育形式。主要有：職業健康知識答卷、宣傳橫幅、LED屏幕滾動、警示標志、掛圖、宣傳欄等。

（4）現場演練形式。主要有：職業健康正確操作方法演示、應急救援演練等。

二、培訓重點內容

（1）新《職業病防治法》的學習

（2）上級有關職業健康方面的文件、會議精神的傳達。

（3）工作場所存在的粉塵、雜訊、有毒有害因素等職業病危害的種類、產生的後果、防範措施及應急處理措施等。

（4）職業健康事故案例及職業健康行政責任追究案例

培訓計劃方案 篇4

一、培訓目的

英語教學的目的是激發學生學習興趣、培養積極態度、使學生建立初步的自信心，培養一定的語感和良好的語音、語調基礎，初步形成用英語進行日常交流的能力，為進一步學習打下良好的基礎。因此，口語在英語教學中極為重要。為適應新課程改革的需要和快速發展的英語教學需求，切實提高我縣英語教師口語水平，特開展全縣中小學英語教師口語培訓活動。

二、培訓對象

全縣初中、小學現任英語教師。

三、培訓內容

英語語音知識；常用英語課堂用語；英語簡單會話及日常生活用語等。

四、培訓日程

20××年2月6日、7日兩天（農歷正月十二、十三）。

五、培訓地點

縣職業中專報告廳。

六、培訓模式

1．集中培訓

學習英語語音知識，英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學員一起回顧自己在教學過程中遇到的口語語音方面的典型問題，請全體教師共同商討解決辦法，並分享個人的成功經驗。

2．口語交流

全體學員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事，或講述自己的興趣愛好，家庭情況等。

3．自行練習

現場進行語音、語調的糾正，要求學員在日常交流工作中堅持多用英語，努力提高自身的語言技能。

培訓計劃方案 篇5

一、指導思想： 根據市、縣教研室及學校的工作要求，在校教務處、教科室工作計劃的指導下，結合本組的實際，本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學，樹立以人為本的教學思想，以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設，提高課堂教學效率。總結經驗，發揮優勢，改進不足，努力使數學教研組充滿生機與活力。

二、主要工作

1、重視理論學習。 積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關文件精神，不斷充實現代教育理論和學科專業知識，提高理論素養;認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱，學透、吃透高職考考綱，指導平時教育教學， 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

2 、加強教學常規管理。

1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到：定課時，定人員，定執筆，定教案。

2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升，課堂教學藝術的提高，課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。

3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習，找資料，獲信息，抓落實。

3、抓好教研工作，開展校本研究

通過進行學情調研和教情調研，針對存在的突出問題，確定教研課題，課題研究方案，明確分工，人人參與，通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式，不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班著重探討如何提高復習的有效性，其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性

4、組織課外活動。

廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課餘生活。

5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表，以備存檔。

培訓計劃方案 篇6

培訓目的：

第一，為醫療器械企業拓展人力資源途徑，解決行業人才危機。

第二，為畢業生創造更多就業選擇，減輕社會就業壓力。

第三，為醫療器械行業引進優秀人才，提高從業者整體素質。

培訓對象：

應往屆畢業生，第一次上課時需出示學生證或者畢業證原件。(原則上允許業界老人參與旁聽，需提前報名，嚴格控制人數，聽從現場工作人員安排)。

收費方式：

完全免費，且考核及格推薦工作。

名額限制：暫定20人。

培訓地點：

鄭州市高新區科學大道與紅葉路交叉口向南200米路西，星達企業園二樓，醫械同盟會總部。

培訓時間安排和課程設置：

周二

9:00--11:30《人生定位與職業規劃》

主講人：靳俊傑

13:30--16:00《醫療器械行情分析》

主講人：王松偉

16:30--18:00(考核當天內容)

周三

9:00--11：30《職業道德》

主講人：陳鶴松

13:30--16:00《市場營銷獨孤九劍》

主講人：靳俊傑

16:30--18:00(考核當天內容)

周四

9:00--11:30《安全意識管窺》

主講人：馬錫蘭

13:30--16:00《餐桌禮儀》

主講人：劉海峰

16:30--18:00(考核當天內容)

周五

9:00--11:30《演講與口才》

主講人：崔玖月

13:30--16:00《銷售技巧》

主講人：靳俊傑

16:30--18:00(考核當天內容)

周六

9:00--11:30《商務語言藝術》

主講人：靳俊傑

13:30--16:00《業內大咖分享經驗》

16:30--18:00(考核當天內容)

培訓計劃方案 篇7

近年來，煤礦安全生產工作由於認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進」的方針，在煤礦各級領導和廣大職工共同努力下，安全狀有了明顯好轉。但由於井下自然環境的特點，作業空間有限，受頂板、瓦斯、煤塵、水、火、等災害的威脅

加之當前安全裝備水平不高，工人技術素質低，抗災能力低等原因，井下各類事故仍有發生。如果能夠正確的認識，掌握事故規律，了解事故發生前的預兆，及時採取正確預防和方法，對於搞好安全工作，減少傷亡，保證煤炭工業健康發展是十分有利的。

為了當井下發生災害事故時，能夠做到不驚慌失措，採取正確的預防和避災方法，控制事故擴大和惡化，盡量減少因事故造成的人身傷亡和損失，我們制定了應急救援預案，根據預案制定演練計劃如下。

一、 培訓的意義、

礦井發生火災、水災、瓦斯、頂板等事故時，在初起階段，所設及的范圍和造成的危害一般是較小的。這時，即使撲滅和控制事故的有利時機，也是決定礦井和人員安全的關鍵時刻。在各種情況下，由於事故突然發生，礦井領導人員和礦山救護隊等專業人員一時難以到達事故現場組織救援工作。

所以，讓職工了解掌握災害發生後的避災措施，保護自身安全抑制災情具有重大作用。在事故處理的中期和後期階段，也需要已井下礦工的正確避災為基礎，提高搶險救災工作的成效，因此，進行每年一次的應急演練是十分必要的。

二、 培訓的時間

培訓時間定於6月17日，共計20個學時。

三、 培訓地點設在礦大會議室，安全科全面負責培訓工作。

四、講解發生災害的類型 ，災害發生的原因、特點、預防等，發生事故後怎樣正確分析判斷災情，怎樣安全撤離，掌握避災路線。避難時應怎樣加強安全防護，怎樣與救護人員聯系，在災區自救和互救中應遵守哪些行動准則。學習自救器的用途、原理及使用中應注意的問題，學習礦井災害預防和處理計劃、災害演習計劃、災害演習方案。

五、培訓的目的

通過災害演習要達到使幹部職工掌握災害預防有關知識，了解熟悉礦井災害的類型、形成、危害、預防措施，發生災害後的應急措施，熟悉掌握礦井避災路線，使用各種防災器材，提高礦井自保意識和自保知識，做到自我防範、自我保護。

20xx年 6 月 16 日

『陸』 經理個人工作總結5篇2021

時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該 總結 這一年的得與失。以下是我整理的經理 個人 工作總結 ，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

經理個人工作總結1

一年時間迅速就過去了，做了一年的汽車的銷售經理，也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入 年終總結 的時候，我也來講我本年度的工作做個簡單的總結。

一、員工管理工作

本年度，我作為整個汽車行業的銷售經理，對自己的銷售員工，我是很嚴格的進行管理的，在員工的行為上，我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為，還有上班絕對不能遲到，否則處罰很重。一年內，全部銷售員在這樣的管理下，開始還會有那麼幾個不服從管理和規定的，到後面全部都按照規定做事，認真的上班，認真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了，都盡個人的努力遵守各項工作規定，把汽車銷售做好。

二、策劃好每場汽車銷售會

這一年，我們車行舉辦了_場銷售會，全部皆有我進行策劃，我接下這個工作，就在助理的幫助下調查市場，進行汽車銷售市場分析，把每場銷售會都策劃好，讓我們的汽車能夠被客戶選中，為我們汽車的大賣做很多的准備。每一場銷售會我都會極盡努力，讓我們的汽車在會場里售賣，因此我們今年的收入比往年的收入要高出_%，這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好，也是我吸取往年的教訓和 經驗 ，在做出不少的改變之後才有今日的成績。

三、現有缺點

雖然自己已經坐上銷售經理這個位置，但是自身的學習力度還不夠，對於整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作並沒有出現差錯，並且還獲得較好的成績，但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進行交涉時，我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯系也不夠密切，雖然他們都服從我的管理，但是在工作上不能很好的合作，這也是一個要解決的問題。身為經理，是所有銷售人員的上級，我必須要做好表率，才能服眾，也才能讓我我們的汽車銷售業績再度得到提高。

隨著舊年的過去，也預示著我將面臨新年新的工作，我就一定要把過去的不足改正，並且帶領好整個銷售部門銷售好汽車，讓我們的汽車受到更多人的喜歡，服務好前來看車的客戶，給予優質的銷售服務。明年的我會更好，我們這個團隊也會有進一步的發展的。

經理個人工作總結2

轉眼間，20_年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到閥門行業將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，大大小小上百家企業都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為_萬，其中一_萬，_萬，其他_萬，基本完成年初既定目標。

_常規產品比去年有所下降，_增長較快，_相比去年有少量增長;但_銷售不夠理想(計劃是在_萬左右)，_(_以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，_增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，「雙達」品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對於我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如_客戶的_，_客戶的_等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，並給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關於運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如_、_、_等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，_、_等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司「客戶至上」「客戶就是上帝」的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中的問題

經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的 銷售技巧 ，並增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善於總結、歸納，找到合理的解決 方法 ，_在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

3、發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時准備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。

6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發生的問題，雖不致於影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

經理個人工作總結3

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作提升一個台階。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、本年度工作總結

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有__銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏__行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教__經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對__市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，准確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點：

對於__市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。

二、部門工作總結

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況：

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。__產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天 拜訪 的客戶量__個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和 工作計劃 性不強，業務能力還有待提高

三、市場分析

現在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區域，我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什麼優勢，在__開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那裡的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

四.20__年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標准，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

經理個人工作總結4

時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的20__年已經漸行漸遠。20__年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到x公司擔任人事部經理，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在x公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。

五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺餘力地做好人事管理工作，雖然沒有什麼轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，並努力使X公司的人事管理工作更規范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：

一、建立健全各項 規章制度 ，使人事管理工作更加規范。

俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。規章制度作為 企業管理 工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由於種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是x年以前制定的，一直沿用到現在。由於企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些「過期」的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處於「真空」狀態。

為了扭轉這一局面，我工作後的「重頭戲」之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，並相繼起草了20__年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、 勞動合同 管理流程、公司員工各 崗位職責 等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。

我公司現有員工x人，除公司本部外，還包括下設的x三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒於公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶領部門員工完成了「員工第二檔案」的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來容易，但卻是一項「大工程」，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次「拉網」式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

經理個人工作總結5

20__年，是人力資源部收獲的一年。是 人力資源管理 從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及「團結、務實、開拓、創新」的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、開展全員培訓，提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司 文化 ，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了 員工手冊 ，並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。

這次培訓歷時一個月，參加培訓人數x人，人均參加 軍訓 x學時、接受理論知識授課x學時、參觀考察x學時。參訓人員均寫出左右的 培訓心得 ，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過x節的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導「學習、積累、總結、提高」;「專業勤奮」;「x」的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極學習了「__」的重要思想，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。

三、人力資源的管理和調配

今年，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初，我部門及時地完成了集團公司安置x就業的收尾工作。並與所安置的x子女並簽訂了勞動合同。

2、根據開發區人力資源局的要求，為x更換了技術等級證書，並著手為符合條件的x職工晉升初級職稱。

3、集團公司自x年轉制後至x月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使x職工未按時辦理退休手續，導致本應由 保險 公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金x余元。

4、為適應公司發展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平台——x招聘發布招聘信息，在兩周的時間里，共有x人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、 面試 、體檢等方式逐一篩選，共有x被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液。

5、根據市裡的有關規定，養老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從x月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司x的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了x的錯誤信息，做實了以前未做實的x的個人賬戶，並補齊了以前漏繳的x的養老保險，協助公司4位兩不找人員補繳養老保險x余元。

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『柒』 發電廠安全培訓計劃範文3篇

安全是幸福生活的保障，是生命的基石，也是歡樂的階梯，所以我們要時刻敲醒安全的警鍾。我為大家收集整理了發電廠安全培訓計劃，供大家學習借鑒參考，希望對你有幫助!

發電廠安全培訓計劃篇一

20XX年根據我廠“創建本質安全型企業”和“安全生產標准化”管理工作要求，在“創建本質安全型企業”工作持續開展的同時將全面推進全廠各生產班值“本質安全型班組”的創建工作，為了進一步貫徹我廠安全生產理念、強化安全生產管理、完善企業安全文化、提高全員安全意識和安全技能，把職工安全教育培訓工作做到實處，根據廠部年度職工教育培訓計劃，結合安全生產工作制訂我廠20XX年度職工安全教育培訓計劃。

一、安全教育培訓的目的：

端正思想，提高認識，強化意識、開闊思路和視野，以安全生產禁令、安全管理制度、反違章條例學習為先導，以安全知識、技能、勞動保護學習為手段，全面提高員工對風險的預知能力和綜合防範能力，確保人身、設備安全，使員工自覺自願地尊重安全、遵守安全，在安全生產、安全管理上盡職盡責。把企業安全文化建設和企業文化建設有機結合，促進企業安全管理水平的整體提高，確保年度安全生產目標的實現。

二、安全教育培訓的內容及要求：

20XX年安全教育培訓方式：

20XX年全廠安全教育培訓工作，將遵循“注重實際、靈活多樣、強化意識、突出重點、重心下移”的原則，充分發揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓作為重點工作來抓，各部門按照廠部制訂的培訓計劃細化出本部門的培訓計劃，各生產班值根據部門計劃制訂本班值的培訓計劃，要求計劃的制訂能明確反映出培訓內容、培訓對象、培訓目標、培訓時間、耗用學時。做到計劃合理、選題恰當、便於操作、確保成效。把提升安全教育培訓工作的實效性放在首位。

20XX年重點學習內容：

集團公司安全生產1號文、本廠安全生產1號文;集團公司編著《電力企業事故案例教材》;各種與安全生產相關的管理制度、規程、標准、辦法、實施細則等，重點學習反違章相關內容;與本崗位有關的安全技能、安全防護知識和技術保障知識(各部門可根據本部門、班值的崗位特點進行選題);上級部門和本廠發布的簡報、快報、通報和安全管理文件等。

20XX年安全教育培訓基本要求：

(一)全廠助理及以上管理人員、職能部門專工，定期參加生產班值每周一安全日活動，宣傳、解讀上級部門和廠部關於安全生產工作方面的要求等，影響助推職工安全思想意識提高，形成全員關注安全、注重教育的氛圍。

(二)不定期組織班組安全專題討論：結合生產中發生事情，結合身邊的事情，結合安全簡報、通報、快報等內容靈活機動的開展班值范圍內的安全專題論，以“創建本質安全型企業和本質安全型班組”為主線、已積極開展“三講一落實”活動為抓手培養員工參與企業安全管理的熱情，防範和杜絕身邊的安全隱患。

(三)召開現場安全分析會：針對存在的問題結合生產實際舉辦現場安全教育----以各班組安全工作、安全培訓等亮點為切入點，介紹經驗、吸取教訓，強化班組一線的安全教育培訓工作。

(四)安全知識競賽：廠部按年度安全工作計劃舉辦安全知識競賽，各部門、班值積極組織參與，形成積極氛圍。

(五)安全演講比賽：廠部按年度安全工作計劃，各部門、班值結合廠部主題活動進行選題，發揮團隊精神，提高活動質量。

(六)音像資料觀摩學習：借鑒系統外單位先近的安全工作經驗、事故教訓以及其他相關安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學習和討論，用較強的視覺沖擊力和生動形象的視頻學習，提升學習效果。

(七)各部門專職安全員做好本部門、班值培訓計劃制訂和實施的監督指導工作。各部門的培訓計劃於20XX年2月10日前報安監部備案。

三、安全教育培訓考評各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓計劃認真做好培訓工作，同時做好每周、每月的培訓效果評估總結，安監部將對每月培訓情況進行監督檢查，檢查結果將在月度安全分析會上進行通報。整體培訓效果、培訓質量將納入年度安全生產責任制和“創建本質安全型班組”考評范疇，並與“安全生產標准化管理績效考評”掛鉤。

安全監察部

二〇XX年十二月二十九日

發電廠安全培訓計劃篇二

安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使馬蓮台發電廠的安全教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行，特製定20XX年年度安全教育培訓計劃。

一、基本思路加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過多種渠道、多種形式的安全教育對職工深入細致的思想工作，提高職工對安全生產的重要性的認識，做到“四不傷害”。同時對廠部各級管理人員也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

二、培訓形式

1、會議形式。主要有：安全例會、安全活動分析會、班前班後會、安全知識講座、報告會、先進經驗交流會、事故教訓會等。

2、張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

3、音像製品。主要有：安全教育光碟、安全知識講座錄像等。4、現場觀摩演習形式。主要有：安全操作方法演示、應急演習、心肺復甦、觸電急救方法演示等。

三、培訓內容

1、新工人三級安全教育：對新工人或調換工種的工人，必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方准上崗，考核情況要建立檔案。(1)廠級。培訓內容包括勞動保護的意義和任務的一般教育;安全生產方針、政策、法規、標准、規范、規程和安全知識;廠部安全規章制度等。

(2)車間級。培訓內容包括安全生產技術操作一般規定;工作現場安全管理規章制度;安全生產紀律和文明生產要求;工作現場可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。

(3)班組級。培訓內容包括本人從事生產工作的性質，必要的安全知識，班組管轄設備及安全防護設施的性能和作用;本崗位安全操作規程;班組安全生產、文明生產基本要求和勞動紀律;本崗位事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求。

2、特種作業人員培訓按國家、行為、地方和廠部規定進行電工、焊工、起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人，要經過本工種的專業安全技術教育等專業培訓、資格考核，取得《特種作業人員操作證》後方可上崗。

3、安全生產的日常培訓安全教育貫穿於生產管理工作的全過程，並根據接受教育對象的不同特點，採取多層次、多渠道和多種方法進行。包括各類人員安全教育，廠部每月召開安全生產例會，班組每周開展安全活動分析會，班組每天開展班前班後會，廠內廣播、安全簡報、通報等。

4、特定情況下的適時安全教育在“春秋檢”期間、雨雪天、節假日前後、施工現場、受限空間、新工藝、新材料、新技術、新設備等根據現場情況隨時進行安全教育。加強應急安全培訓。

5、外委隊伍安全教育外委隊伍人員必須通過培訓考試合格後方可使用，並建立相關安全培訓檔案，培訓內容包括相關安全規定、作業現場危險因素、防範和應急措施等。廠部組織對外委負責人員、管理人員和工作負責人統一考試，考試合格後方可使用。管理部門負責定期組織外委單位召開安全例會。

四、培訓要求：

1、廠部、部門、班組分別制定具體的年度培訓方案，並報領導審批。

2、各級管理人員按職責要求定期對培訓內容和效果進行全面檢查，提出考核和獎勵意見。

3、不能按期舉行的安全培訓教育活動，要及時向上級報告，說明舉行的具體時間和原因。

4、各部門年底認真總結年度安全教育培訓活動，提出本年度培訓欠缺和以後教育要注意的方面，並制定下一年的安全培訓教育計劃。

發電廠安全培訓計劃篇三

根據公司領導近期工作安排，為了保證生產平穩過度，新招員工盡快上崗，特定製訂新員工安全技術教育培訓計劃如下。

一、培訓目的：提高職工的安全意識、安全技能和業務技術水平。

二、培訓對象：新招進公司的員工

三、培訓原則：統籌安排、重點突出、理論和實際相結合。

四、培訓形式：

1、重點是集中授課：請專工或專業技術人員授課，講解安全規程、運行規程、設備原理作用和設備系統圖。

2、播放安全音像製品：安全教育光碟、安全講座錄像。

3、交叉學習：機、爐、電三個專業交叉學習，培養一崗多能綜合型人才。

4、以師帶徒：跟班實習，建立師徒關系培養師徒感情，讓師徒言傳身教。

五、培訓時間安排：

1、安全規程學習：月日——月日

2、設備系統學習：月日——月日

3、跟班實習學習：月日——月日

六、培訓內容：

(一)安全工作規程(第一階段)

1、《發電廠安全工作規程》公共部分，包括安全組織措施、技術措施、一般安全措施，熱機操作票、熱力工作票等。

2、汽輪機、管道容器及相關設備的運行與維護。

3、鍋爐、管道容器及相關設備的運行與維護。

4、電氣安全組織措施、技術措施，高壓作業、帶電作業，發電機電動機的維護，電氣試驗電纜工作的要求等。

(二)熟悉設備系統(第二階段)

1、主設備原理及作用、工藝參數安全上下限值要求：熟悉主設備的工作原理及作用，熟記各設備閥門具體位置，熟記主設備的概況、簡要特徵和主要技術規范。

2、主設備系統圖、接線圖、工藝流程圖要求：可背畫出主設備系統圖、接線圖、工藝流程圖，熟記各設備的介質流向，熟悉各閥門、刀閘、控制屏、開關櫃的具體位置及作用。

(三)跟班實習以師帶徒(第三階段)

1、簽訂師徒合同：要求：建立師徒關系增加師徒感情簽訂師徒合同，讓師傅手把手指導徒弟學習，讓徒弟理論與實踐相結合，徒弟經考核上崗後，給予師傅一定數額的培訓費。

2、系統學習專業崗位《運行規程》汽機專業要求：

(1)熟悉汽機的主要特性和技術規范

(2)掌握機組的開機具備的條件和開機前的檢查准備工作

(3)熟悉開、停機的程序和任務

(4)熟悉附屬設備的投入和停用的方法和步驟

(5)能填寫開停機和附屬設備的投入及停用的操作票

(6)了解汽輪機及輔機常見事故的處理方法和步驟

(7)會做各水泵油泵的聯動試驗和保護裝置的試驗

鍋爐專業要求：

(1)熟悉鍋爐的主要特性和技術規范

(2)掌握點爐具備的條件和點爐前的檢查准備工作

(3)熟悉點、停爐的程序和任務

(4)熟悉鍋爐附屬設備的投入和停用的方法和步驟

(5)熟練掌握鍋爐正常運行的調整和維護(包括燃燒、氣壓、水位、溫度)

(5)能填寫點、停爐和附屬設備的投入及停用的操作票

(6)了解鍋爐及輔助設備常見事故的處理方法和步驟

(7)會做鍋爐連鎖和保護裝置的試驗

電氣專業要求：

(1)熟悉電氣設備的主要特性和技術規范

(2)掌握發電機投入前具備的條件和投入前檢查與試驗工作

(3)熟悉發電機並列操作方法

(4)了解發電機異常運行及事故處理方法

(5)能填寫開停機和附屬設備的停、送電的一、二次工作票和操作票

七、培訓的組織實施與管理：

1、培訓教師安排：廠內邀請和廠外(秦嶺電廠)聘請相結合，根據需要隨時制定。

2、培訓過程管理：加強管理確保培訓質量，部門分工明確通力協作。

3、集中學習期間學員要遵守紀律、尊敬師傅、文明聽課、注意衛生，禁止遲到早退，禁止上課時間接打電話。

八、培訓考核：

為考察培訓的效果和督促員工認真學習而進行考核，考核的方式為閉卷考試。

1、安全工作規程的考核：

安全工作規程考試以90分為合格，成績合格的學員進行下一階段的學習;對成績不合格的學員進行處罰，成績在80-89分罰款50元、70-79分罰款80元、60-69分罰款120元、60分以下罰款200元者安排繼續學習。

2、設備系統和運行規程的考核：

主要考核內容有運行規程、設備及系統圖等知識。考試成績以60分為及格，不及格者罰款200元，並且繼續學習。

“兩規”考試成績合格者頒發上崗證。

『捌』 剛畢業的大專生，是去紐威閥門事業部好，還是去紐威數控事業部好

去閥門的話 銷售好一些~總的來說感覺還是數控那邊好一點，因為那邊事業部剛剛起步，可以和企業一起成長，等發展起來了 你就是元老~~詳細的你密我 我告訴你一點~

『玖』 弟兄，謝謝了，繼續

第六部分

4．鍋爐水質管理制度
（1）鍋爐用水必須處理，沒有可靠的水處理設備，水質不合格，鍋爐不準投入運行。
（2）嚴格執行GB1576-85標准，加強水質管理。
（3）鍋爐水處理一般採用爐外化學處理，對於立式、卧式、內燃和小型熱水鍋爐可採用爐內加葯水處理。
（4）採用爐內加葯水處理的鍋爐，每班必須對給水硬度、鍋水的鹼度、PH值三項指標至少化驗一次(給水化驗水箱內的加葯水)。
（5）採用爐外化學水處理的鍋爐，對給水應每2小時測定一次硬度、PH值及溶解氧；鍋水應每2-4小時測定一次鹼度、氯根、PH值及磷酸根。
（6）專職或兼職水質化驗員要經勞動部門考核合格後，才能進行水處理工作。
（7）對離子交換器的操作，要針對設備特點，制定操作規程，並認真執行。
（8）水處理人員要熟悉並掌握設備、儀器 、葯劑的性能、性質和使用方法。
（9）分析化驗用的葯劑應妥善保管，易燃易爆、有毒有害的葯劑，要嚴格按規定保管使用。
（10）鍋爐停用檢修時，首先要有水處理人員檢查結垢腐蝕情況，對垢的成份、厚度、腐蝕的面積和深度以及部位做好詳細記錄。
（11）化驗室和水處理間應保持清潔衛生，有防火措施。
（12）水處理設備的運行和水質化驗記錄填寫要完整正確。
（13）根據本公司鍋爐型號水質要求:給水硬度小於或等於0.015mg-N/L,總鹼度小於或等於10mg-N/L,PH值在溫度25攝氏度時在10-12之間，氯根小於或等300mg/L。
5.鍋爐設備維修保養制度：
（1）鍋爐設備的維修保養是在不停爐狀況下進行經常性的維護修理。
（2）結合巡迴檢查發現的問題，在不停爐能維修時維修。
（3）維修保養的主要內容：
A．只水位表玻璃管（板）損壞、漏水、漏汽用另外一隻水位表監視水位、及時檢修損壞的水位表。
B．跑冒滴漏的閥門能修理的及時檢修或更換。
C．壓力表損壞、表盤不清、及時更換。
D．轉動機械的潤油路保持暢通，油杯保持一定的油位。
E．檢查維修上煤機、出渣機、鍋爐排風機、給水管道閥門、給水泵等。
F．檢查維修二次儀表和保護裝置。
G．清除設備和附屬設備上的灰塵。
（4）對安全附件試驗的要求。
A．安全閥手動放汽或放水試驗每周不少一次、自動放汽或放水每三個月至少一次。
B．壓力表正常運行時，每周沖洗一次；存水彎管、每半年至少校驗一次並壓刻度盤上用紅線擋示工作，壓力校驗後封鉛。
C．高低水位報警器、低水位聯鎖裝置、起壓超溫報警器、起壓聯鎖裝置、每月至少保一次聯鎖報警試驗。
D．設備的維修保養和安全附件試驗校驗情況要詳細作好記錄，鍋爐房管理人員應定期抽查。
（5） 維修保養的主要內容：一隻水位表玻璃管(板)損壞漏水、漏汽時及時檢修；跑冒滴漏的閥門能修理的及時檢修；一隻壓力表損壞或表盤不清時及時檢修，各轉動機械的潤滑油不充足時應及時補充。
（6）各安全附件的試驗要求：安全閥手動或自動放汽，每周不少一次，壓力表每周沖洗一次，存水彎管管每半年至少校驗一次，並在壓力表刻度盤上用紅線檔示工作壓力。
（7） 高低水位報警器，低水位聯鎖裝置、超壓超溫報警器、超壓聯鎖裝置，每月至少一次聯鎖報警試驗。
（8）設備維修保養和安全附件試驗，校驗情況要詳細作好記錄，主管人員應定期抽查。
（9）在運行中維護保養均為小修，在停爐期間對設備的運行情況由工程技術部制定出大修計劃或中修計劃。
6． 水處理設備維護保養制度：
（1）樹脂在使用中應注意的問題：保持樹脂的強度，保持樹脂的穩定性。
（2） 正洗、反洗時嚴格按規定要求控制好水量大小，以免造成樹脂流失或交換劑亂層。
（3） 再生時要確保鹽水濃度和再生劑與樹脂的接觸時間。
（4） 停用時注意以下事項：樹脂轉型、濕法存放、防止發霉。
7．鍋爐車間巡迴檢查制度
為了保證鍋爐及其附屬設備正常運行，以帶班長為主按下列順序每兩小時至少進行一次巡迴檢查。
（1）檢查上煤機、除渣機、二次風機、鼓風機、引風機是否正常。電動機和軸承溫升是否超限（滑動軸承溫升不大於35℃,最高不大於60℃，滾動軸承溫升不大於40℃，最高不大於70℃）。
（2）檢查燃燒設備和燃燒工藝是否正常。
（3）檢查鍋爐受壓元件可見部位和爐拱、爐牆是否有異常現象。
（4）檢查水箱水位，給水泵軸承和電動機的溫度，各閥門開關位置和給水壓力等是否正常。
（5）檢查除塵器是否漏風，水膜除塵器水量大小。
（6）檢查爐渣清除情況。
（7）檢查安全附件和一次儀表、二次儀表是否正常，各指示信號有無異常變化。
（8）檢查爐排變速箱、前後軸、風機、水泵潤滑部位的油位是否正常。
（9）巡迴檢查發現的問題要及時處理，並將檢查結果記入鍋爐及附屬設備的運行記錄。
8. 鍋爐車間安全保衛規定：
（1）鍋爐房是企業的要害部門之一，除工作人員、有關領導及安全保衛人員、生產管理人員外，其它人員未經批准不得入內。
（2）當班人員要堅守崗位，提高警惕、嚴格執行安全技術操作規程和巡迴檢查制度。非當班人員未經帶班長同意，不準開關鍋爐房的各閥門、煙風道及電器開關。司爐工、水質化驗人員必須持證上崗。
（3） 禁止在鍋爐房存放易燃易爆物品，確需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶，應放在指定地點。
（4）鍋爐壓火期間，房門不準鎖住或閂住，壓火期間應要有人監視。
（5）鍋爐房要配備消防器材，放在指定地點，工作人員要會使用消防器材。
（6）鍋爐一旦發生事故，當班人員准確迅速採取措施，防止事故擴大，並立即報告有關領導。
五．製冷工序管理制度
1．製冷機房交接班制度
（1）接班人員按規定班次和規定時間到達機房崗位。
（2）交接者提前做好准備工作，並要詳細了解壓縮機的運行和記錄情況。
（3）交接班時，如果接班人員沒有按時到達崗位，交班人員不得離開原崗位。
（4）交班者要做到「五交」和「五不交」
五交是： ①壓縮機及輔機運轉、壓力、液位正常。
②各安全附件和儀表靈敏可靠。
③壓縮機的油位、吸、排氣壓力正常。
④運行記錄、資料、備件、工具齊全。
⑤機房清潔衛生，文明開車。
五不交是： ①壓縮機及輔機出現異常現象。
②曲軸箱油位不正常時不交。
③交班時如：沖霜、放油時待一切正常後，方可交接班。
④當班未處理完的故障檢修時不進行交班。
⑤記錄不填寫時不交班。
（5）接班者要了解出入庫情況、溫度回升情況、運轉情況。
（6）交班者必須做好交班工作。如：溫度、壓力、出入庫時間要詳細准確。
（7）交接班者在交接記錄中簽字後又出現設備缺陷，應由接班者負責。
2．製冷機房的清潔衛生制度
（1）房不允許存放易燃、易爆物品，備品、備件、操作工具應放在指定的地方。擺放整齊。
（2）機房地面、牆壁、門窗要經常保持清潔衛生。
（3）每班交班前對清潔區、設備、儀表、閥門等打掃干凈。
（4）主觀領導要經常組織有關人員對機房的清潔衛生進行檢查評比，獎勤罰懶做到清潔衛生文明生產。
3．製冷機房設備維修保養制度
（1）合巡迴檢查發現的問題，在不停機能維修時維修。
（2）跑冒、滴漏的閥門能修理的及時檢修。
（3）壓力表、溫度計損壞、表盤不清及時更換。
（4）高低壓貯液器的液位波動板、管，經常保持清潔。
（5）檢查各安全附件是否靈活准確。
（6）對集油器按規定時間進行放油。如：冷凝器每兩周放油一次，高壓貯油器一月放油一次，低壓貯油器每兩周放油一次。
（7）根據設備結霜情況和車間的安排，必須及時進行沖霜。
（8）對於各摩擦部件，發現有局部發熱或溫度急劇上升時，應立即停車檢查原因，加以修復。
（9）經常檢查各潤滑油是否充足，油位是否正常。
（10）設備的維修保養要做好詳細記錄，管理人員應定期檢查。
4．製冷機房巡迴檢查制度
為了保證壓縮機附屬設備正常運行，以帶班長為主按下列順序每小時進行一次巡迴檢查。
（1）查壓縮機水泵、風機、氨泵運轉是否正常，電動機和軸承溫度是否超限。
（2）各儀表壓力是否控制在范圍之內（油壓不超過0.4MPA.冷凝壓力不超過1.49MPA,沖霜壓力不得高於0.6-0.8MPA）。
（3）檢查各液位情況：（高壓貯液桶液位不能高於80%，最低不能低於30%，低壓貯液桶不能高於50%，最低不能低於30%）
（4）檢查曲軸箱油位，正常油麵應在兩波動視孔之間。（一個波動視孔不得高於2/3，不低於1/2）曲軸箱壓力不得超過0.2MPA，超壓時打開放空閥放壓。
（5）檢查各壓力表閥是否打開，各壓力表是否靈敏准確。檢查油三通閥的指使位置是否在運轉位置。
（6）檢查高低壓管道系統及設備，有關閥門是否全部處於正常工作狀態。
（7）巡視檢查時發現問題及時處理，並將檢查結果記入運行記錄。
5．製冷機房安全保衛制度
（1）製冷機房除機房工作人員有關領導及安全保衛、生產管理人員外，其他人員未經領導批准不準入內。
（2）當班人員要堅守崗位，提高警惕、嚴格執行安全技術操作規程和巡迴檢查制度。
（3）非當班人員不經帶班長同意，不準開關各閥門及電器開關。
（4）在停機時，應有專人值班，房門不準鎖住和閂住。
（5）機房要配備消防器材和防毒面具，認真管理，不要隨便移動。
（6）機房一旦發生事故，當班人員要准確迅速採取措施，防止事故擴大，立即報告有關領導。
六．機修車間管理制度

1．用水管理規定
（1） 各用水部門必須節約用水，不得隨意浪費，杜絕長流水現象。
（2） 生產車間必須制訂耗水定額，根據定額合理節約用水，列入經濟考核。
（3） 各部門新增或擴建等，增加用水量必須提出計劃，報主管領導批准，到機修車間備案後方能實施。
（4） 各用水單位對所使用的用水設備、管道、閥門按期進行巡迴檢查，杜絕跑、冒、滴、漏，做到文明生產。
2．用電規定：
（1）堅決消滅常明燈。各部門用電設備(照明)都要落實到班組。分管到人，不得任意更換大燈泡，做到人走燈滅，生產動力做到非生產需要不開空車。
（2） 加強燈泡管理，不經機修領導同意，采購人員不準購買200W以上燈泡，辦公室、休息室、宿舍原則上不使用100W以上的燈泡。
（3）不準私處使用電爐，凡私用電爐取暖、蒸飯、燒水者必須嚴肅處理。
（4） 夏季防暑降溫，各部門使用電扇、空調應根據氣溫掌握，不得浪費電力。
3． 用汽管理規定
（1） 生產用汽嚴格按工藝操作規程操作，節約使用。
（2） 用汽部門應負責對使用蒸汽設備、管道、閥門進行維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象，達到文明生產。
（3） 間接加熱的生產用設備均應裝設冷凝水回收裝置，集中回收循環使用。
（4）取暖用設備應設置專門管道，取暖室內溫度不得超過15攝氏度，取暖供汽時間為本年11月15日--次年3月1日。
4.設備維修管理規定：
（1）各車間送交機修的已壞設備,維修人員應立即進行維修,並進行修復記錄。無故不及時維修的處以30元罰款。
（2）維修設備要保證質量，凡由於維修問題造成損失的，追究其維修責任。
（3）維修設備要本著節約的原則，盡量做到修舊利廢，降低消耗。
（4）對維修好暫時不用的設備要送交庫房進行登記保管。
七.產品檢驗檢測管理制度
1．化驗室葯品管理制度
（1）總的要求：
①所有葯品必須建立台帳，登記造冊，分門分類進行貯存。
②設專人負責葯品的配製標定，發放及管理，各組領用葯品必須登記，月底統一清點考核。
③各組常用的各種試劑葯品，必須擺放整齊。
④不用葯品的貯存，保管，使用根據其不同特性進行，以免發生意外。
⑤ 化驗室所有的葯品，任何人不得轉讓外借，特殊情況須經科長批准。
（2）用化學試劑的管理：
①固體試劑要裝在大口試劑瓶內，液體試劑要裝在小口試劑或滴瓶內，見光易分解類要裝在棕色瓶內。
②盛鹼液的試劑要用橡皮塞，易潮解揮發升華的試劑注意密封。
③所有試劑及新配好的試劑溶液，標簽須表明：名稱，濃度，生產日期與配製日期等。
④過期失效的試劑要及時處理並更換新制備的試劑。
⑤貴重葯品設專櫃特殊保管。
（3）危險性化學試劑的管理：
①危險葯品要按國家有關規定貯存，保管，使用，並要建立嚴格登記手續。
②劇毒葯品使用時，要辦理審批手續，並有兩人以上共同使用。
③易燃易爆等葯品須按要求貯存，並要同其他可燃物及易發生火花的電器及物隔離放置。
2．化驗室儀器管理制度
（1）所有檢測儀器，必須按要求設立台帳，分類登記造冊，並建立使用檔案。
（2）精密儀器與普通儀器必須分開，單獨存放，以保證其精密度。
（3）使用儀器前，操作者必須熟悉其原理性能、工作條件等，以便正確操作。
（4）儀器作用前必須檢查有無異常，確認無誤，方可進行操作。
（5）儀器的使用必須按要求進行，不得違章。
（6）操作過程中要認真、仔細，不得野蠻使用，用後要將儀器一切恢復原位，切斷電源，並做詳細記錄。
（7）精密儀器設專人負責，非操作人員不經許可不得亂動。
（8）因保養不好造成儀器損壞或發生故障，須立即報告管理人員查明原因，並按有關制度進行處理。
（9）所有檢測儀器、設備、器具任何人不得外借，特殊情況須有主管簽字方可。
（10）必須搞好環境衛生，保持清潔安靜，以保證儀器靈敏度，准確性。
（11）非操作人員不得進入儀器室。
3．化驗室安全管理制度
（1）化驗室內嚴禁飲食、吸煙、高聲談笑，游戲打鬧，實驗完畢立即洗手。
（2）化驗員必須熟悉業務，嚴格遵守操作規程，並有嚴格認真的工作態度。
（3）水源、電源、火源使用完畢，必須立即關閉。
（4）不經許可絕對不許自己任意配製葯品或隨意混合各種化學試劑，以免發生意外事故。
（5）凡能產生有刺激性或有毒氣體的實驗，必須在通風櫥中進行。
（6）易燃易爆、有毒物品應單獨保管。
（7）進行加熱操作或易爆操作，操作者不得離開現場。
（8）化驗室配製防火器材，化驗員熟悉各種防火器材的使用方法和滅火對象。
（9）化驗室的所有葯品不得攜出室外，用剩的有毒葯品應如實收回。
第十一章 設備管理
一． 設備管理制度
1．設備的計劃管理制度
由使用部門負責提出設備新增、大修、報廢等申請報告，由工程技術部負責組織進行評審，並編制設備采購、大修、更新、改造、報廢計劃。報總經理審批後執行。
2． 設備的采購管理制度
（1） 根據審批後的設備采購計劃，由工程技術部組織采購。
（2） 設備到廠，企管部組織開箱檢驗，驗收合格後接收並填寫《設備驗收單》。對驗收不合格的設備要及時通知工程技術部與供方聯系處理，不準轉入安裝、調試。
3．生產設備的安裝、調試管理
（3） 工程技術部負責組織公司設備的安裝，進行性能檢測，做好安裝調試記錄。
（4）調試合格後，企管部組織包括使用部門在內的有關部門進行驗收，驗收合格後，填寫《設備安裝調試記錄》，交付使用部門轉入生產運行。
（5） 新設備安裝驗收後，工程技術部應及時收集出廠合格證、裝箱單、使用說明書、《設備驗收單》、《設備安裝調試記錄》等技術資料，歸檔保存，並記入《設備台帳》。
4．生產設備運行管理
（1） 工程技術部應每月一次組織有關部門開展生產設備檢查，檢查內容包括生產設備運行情況、運行記錄、設備保養、維護、衛生等方面的內容，並做好記錄並保存，作為考核依據。
（2）設備各使用部門應定期檢查分管系統生產設備的運行狀況、運行記錄、設備維護、保養、衛生等方面的內容，做好記錄並保存，每月向工程技術部作以下報告，分管設備的完好率，設備利用率、跑、冒、滴、漏千分率，事故分析報告、事故處理措施執行情況等。
（3）使用部門應嚴格按崗位責任制進行操作和維修，定期進行設備維護、保養並記錄，內容包括巡迴檢查、交接班、運行情況檢查、維修、潤滑等。
（4）壓力容器使用部門還應做好壓力容器的安全使用操作管理。
5．生產設備的大修管理
（1） 工程技術部負責編制大修計劃，報總經理審批。
（2）根據大修計劃安排，應提前做好准備工作，由工程技術部部負責組織、協調全廠大修工作。
（3） 大修准備工作包括：檢修項目落實、物資准備、人員准備和其它一切與大修有關的准備。
（4） 大修開始，大修部門應組織人員按大修安排，保質、保量、按期完成大修工作。
（5）大修作業的記錄應完整、准確，並整理建檔。
（6） 每項工作完成後，企管部要會同使用部門一起對其進行質量檢驗。全部項目完成後，還要組織聯動試機和驗收，全部驗收合格，填寫設備大修驗收記錄，大修工作結束。
6．生產設備技術檔案管理
（1）由工程技術建立設備台帳
（2）由工程技術部建立檔案資料管理制度，借閱檔案，應辦理借閱手續。
（3）不經總經理批准嚴禁私自外借技術檔案。凡違反規定的公司當嚴肅查處。
二．設備事故管理規定
要嚴格執行操作規程，在生產中違反安全操作規程、工作責任心不強或技術不熟練造成設備、人身事故的，對事故的直接責任人根據以下條款處理：
ⅰ經濟損失在100元以內，賠償直接經濟損失，並處以30元罰款。
ⅱ損失在100元以上，500元以下，賠償直接經濟損失，並處以50元罰款。
ⅲ直接經濟損失在500元以上，1000元以下，賠償直接經濟損失，並處以100元罰款。
ⅳ直接經濟損失在1000元以上，按重大事故對待，由相關的管理部門，對事故進行分析提出處罰意見，由經理辦公會研究決定。
ⅴ對於事故有關的其他的責任者，要根據責任大小參照以上規定予以處理，造成人身傷殘事故，如果傷殘者為主要責任人，其本人的醫療費用、生活費用公司概不負擔，造成傷殘，企業不承擔任何責任。如果傷殘者是他人。醫療費用由主要責任者承擔50%，公司承擔50%。
第十二章.培訓管理
一.培訓管理辦法
1.培訓職責分工
（1）公司的員工培訓工作由行政部統一協調，各部門分別負責。
（2）員工培訓要以提高員工綜合素質和崗位技能、注重實務、講究實效為原則，加強組織管理，調各方面積極性為基礎，以適應公司發展戰略和工作的需要。
（3）行政部負責制訂公司員工培訓的總體規劃和年度計劃，組織安排具有共性特點的業務培訓，協調各部門的培訓工作。
（4）公司各部門根據業務需要，自行安排本部門員工進行業務知識培訓；按公司統一安排，負責抽調有關人員參加公司統一組織的培訓，保證本部門員工年度培訓任務的完成。
（5）各部門根據公司年度培訓計劃，制訂本部門的年度培訓計劃，報分管經理核准，送行政部備案後實施。
2.培訓種類
根據公司業務工作的需要，員工培訓主要劃分為七類，在以下幾條中分別闡述。
(1)崗位業務知識培訓：即依據公司各崗位的工作需要進行的業務知識培訓，實施辦法如下：
A.公司指定的部門負責組織公司內本專業崗位業務人員，進行專業性的崗位知識培訓，培訓時間一般不少於72小時，採取全脫產方式，每年舉辦一次。
B.由各部門組織安排本部門專業人員進行的崗位知識培訓，由本部門指定人員參加組織培訓班，內容與本部門業務工作相關，每人每年參加培訓時間不得少於48小時。
C.由於組織安排的原因，個別員工崗位變動，由接收單位視具體情況自行安排上崗的業務培訓。
(2)管理人員培訓：以提高部門負責人管理水平，加強其業務能力為宗旨進行的培訓，實施如下：
A.本培訓由總經理在認為必要時提出，由行政部聯系實施。
B.培訓對象為各部門分管經理、主管、主任等管理人員，培訓目的是培養管理者的領導方法和決策能力、管理水平等。
C.培訓一般採取外出培訓的辦法。
(3)新員工培訓：即對每年新招用的員工進行的教育培訓，培訓內容包括：公司建立的歷史、產品情況、公司主要規章制度、員工守則等，由行政部組織，培訓采全脫產方式，時間不得少於12小時。
(4)相關業務知識培訓：即根據公司及各部門發展的需要，不定期安排專題講座及專項培訓，其對象、內容及課時根據具體情況確定。
(5)崗位資格證書培訓：根據國家有關規定，員工為取得本崗位工作的職業資格證書，經批准後參加的考前培訓，具體實施如下：
(6)每名員工只能參加一種崗位資格證書培訓，由該員工向所在部門提出申請，報分管經理批准。
(7)該培訓須在國家有關部門指定的培訓機構進行。
(8)崗位資格證書培訓的報名費、書費和因考試所發生的費用由個人承擔，培訓費由個人先行墊付，考試合格取得證書後，公司報銷50%。
(9)其他培訓：包括其他短期培訓及學歷教育培訓，公司在員工報考業余學校的手續上予以支持，並在考試時間上予以適當安排，費用由個人承擔。
(10)培訓的管理和考核
A.行政部在徵求各部門意見基礎上，制訂公司年度培訓計劃，該計劃在報請分管經理批准後執行。
B.員工參加培訓的費用視具體情況決定。
C.員工在參加培訓期間的表現將列為考核的依據，每科培訓結束後需進行考試，該成績也將影響該員工的考核。
D.員工在培訓期間須遵守公司規章制度，視同正常上班。

《完》

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