人事行政培訓課程

A. 人力資源管理專業學什麼課

人力資源管理專業學什麼
管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統，統計學、會計學、財務管理、市場營銷、西方經濟學、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。

人力資源管理專介紹
人力資源管理專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科專門人才。據調查顯示，我國的人力資源從業人員的專業知識人才十分稀缺，人才資源隊伍的國際化水準不高，造成畢業生和市場的需要相差很大，因此本專業的畢業生就業具有一定的困難性。

人力資源管理專就業前景
在目前這種社會競爭日益激烈的環境下，人力資源行業被越來越多的職場人士所關注，同時也逐漸由冷門專業發展成為快速發展的熱門行業，人力資源管理專業就業前景也被越來越多的業內及業外人士看好，眾多業內從業人員也正想方設法的通過一些渠道來提升個人綜合能力，因此人力資源在職研究生的學習成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

人力資源管理專培養目標與要求
本專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
本專業學生上要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

B. 人事管理學的內容是什麼

人事管理學屬於工商管理學科門類，專業開設的課程主要的學習內容側重於在企業管專理知識的屬基礎上，結合人力資源管理應用中規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞資關系六大模塊中實踐、理論、案例的系統學習。

主要學習管理學、法學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，培養具備分析和解決人力資源管理問題的能力，從事人力資源管理工作的高級應用型人才。

本專業培養適應現代市場經濟需要，具備人文精神、科學素養和誠信品質，具備經濟、管理、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能夠在營利性和非營利性組織從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的應用型、復合型專業人才。

(2)人事行政培訓課程擴展閱讀：

人事管理是人力資源管理發展的第一階段（有時也作為廣義的「人力資源管理」的代稱），是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。

通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調整人與人、人與事、人與組織的關系，謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當的利用與最高的發揮，並保護其合法的利益。

C. 上海哪裡有培訓做行政、人事課程的地點

上海復旦大學，網路教育學院
那裡滿正規的！

我以前就在那裡培訓的！

D. 人事部跟行政部的區別有哪些，兩者之間又有什麼聯系

人事部負責招聘離職、績效考核、保險檔案等方面的工作。
行政部負責公司日常動作的後勤、保障性工作。

人事部職責范圍
1 公司,分店組織結構,單位職責與權責的研究,分析並制定相關的管理架構和管理模式
2 公司人事制度和 總部、分店人事管理許可權與工作流程的制定，組織、協調、監督制度和 作業程序的研究,設計, 並提出改進建議 。

3 部門工作目標的擬訂,執行及控制

4 公司年度薪酬預算的擬訂,執行及控制; 核定、發放總部工作人員工資，核定門店工作人員的工資；

5 公司員工編制的研究,控制和調整, 審核 公司,部門,分店年度人員需求計劃

6 公司員工的招聘, 考勤,考核,獎懲,差假,遷調.離退等事項, 並制定相應的激勵制度和措施,

7 定期進行市場薪酬福利水平調研; 分析,研訂,及 實施,管理公司員工的各項薪酬福利政策

8 擬訂和實施公司員工教育與培養計劃,

監督、指導總部各部門及各門店的教育培訓工作；

制訂公司年度教育培訓計劃和經費的預算並進行管理和使用；

開發企業文化、人事管理制度培訓和 管理業務培訓課程。

並協助和指導實施員工做好職業生涯規劃。

9 公司員工工作安全,福利,保險,離退等辦法的擬訂,實施及建議的提出

10 負責調查, 統計, 分析整理及保管公司人事和人事合同資料

11 建立與推行公司員工建議制度

12 制訂公司中長期人才戰略規劃；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，調動員工積極性，激發員工潛能， 為公司發展做好人才儲備, 以保證公司持續長久發展。並 維系與促進公司員工關系

13 公司有關法律事務的接洽和辦理

14 公司員工違紀違規的調查和處理

15 員工失職的調查, 處理和評估

16 監督、檢查與指導分店人力資源部工作。

17 公司及分店高級管理人員的招聘、任用、考核、評估,交流與解聘管理；。

18 協助組織各專業技術職務的考試；

19 提供各類人事行政數據統計材料及分析結果；

20 管理並組織實施公司員工的業績考核工作。

21 其他工作

制訂公司員工手冊；

定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；

協調有關政府部門及業內單位關系；

聯系高校、咨詢機構，收集匯總並提供最新人事行政管理信息；

22 公司人事管理信息系統建設與維護；

23 完成其他交辦的有關人事事項

行政部職責范圍
一、負責本部門職工（含臨時工）的政治思想教育、業務學習、培訓工作。
二、做好集團的人事、工資、資產、檔案管理及本部門報賬等工作。
三、做好群眾來信、來訪的接待和解釋工作。
四、做好集團網頁的信息收集、整理、更新及刊物的編輯、印刷等工作。
五、做好集團與學校相關部門的溝通及集團與兄弟院校的交流工作。
六、做好集團文件、報告、總結、計劃等的起草、列印、復印及報刊的收發和集團領導辦公室、行政部辦公室的衛生等工作。
七、做好簽收、分發好郵政局送來的各種報刊郵件及其它印刷品，並協助機關處室分發校內文件、材料等工作。
八、做好集團安全生產、物價督查等工作。
九、做好集團印章管理工作。
十、完成集團交辦的其他各項工作任務。

E. 人事部和行政部有什麼區別和聯系

行政部和人事部的主要區別如下：

1、主要工作不同。

行政部：處理公司包括公司項目資質申報辦理，公章使用管理，規章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保衛、消防安全、保潔衛生、車輛使用登記管理維護、日常維修工程的處理。

人事部：從崗位的合理配置、人員招聘入離職、培訓和技能開發、薪酬制定、績效考核、勞動關系處理這幾個模塊的工作來安排，平時日常工作比如考勤、請銷假、工資表、社保申報、人員動態表更新、勞動關系的維護。

2、側重點不同。

行政部：是一種政策性、指導性的工作，側重於組織和任務的協調，具有一定的戰略導向性，層面較高。

人事部：是一種事務性、服務性的工作，側重於人員和工作的匹配，具有一定的事物處理性，層面較低。

(5)人事行政培訓課程擴展閱讀：

人事部主要職責：

1. 草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃，經公司審批後負責組織、協調、監督制度和流程的落實；

2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理；提供各類人力資源數據分統計及分析；

3．人力資源開發：骨幹員工、儲備幹部的選拔、考察、建檔及培養，指導、協助員工做好職業生涯規劃；

4．勞動關系管理：人事檔案、勞動合同及員工關系管理；定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；調動員工積極性，激發員工潛能；

5．薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；監控公司系統薪酬成本；核定、發放工資；

6．培訓發展管理：監督、指導公司各部門的教育培訓工作；開發培訓培訓課程；

7．協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；

8．人事信息管理：收集匯總並提供招聘、培訓信息。

參考資料：

網路-行政部

網路-人事部

F. 尋求深圳人力資源（人事、行政）培訓進修課程建議

一般培訓都是周日，我參加了深圳商祺人力資源培訓，這培訓班不錯，裡面有個內老師，姓徐好像，具容體忘了，一年前參加的，講課特別好，比我上大學時候的老師講的吸引人，推薦你去那看看

對了，他們好像有周六班，周日班

G. 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(7)人事行政培訓課程擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

H. 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

I. 做人事行政需要知道哪些專業問題

人事崗位職責大體上有九個方面：
1、組織管理
主要實現對公司組織結構及其變更的管理；對職位信息及職位間工作關系的管理，根據職位的空缺進行人員配備；按照組織結構進行人力規劃、並對人事成本進行計算和管理，支持生成機構編製表、組織結構圖等。
2、人事信息管理
主要實現對員工從試用、轉正直至解聘或退休整個過程中各類信息的管理，人員信息的變動管理，提供多種形式、多種角度的查詢、統計分析手段。
3、招聘管理
實現從計劃招聘崗位、發布招聘信息、採集應聘者簡歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結果到通知試用的全過程管理。
4、勞動合同
提供對員工勞動合同的簽訂、變更、解除、續訂、勞動爭議、經濟補償的管理。可根據需要設定試用期、合同到期的自動提示。
5、培訓管理
根據崗位設置及績效考核結果，確定必要的培訓需求；為員工職業生涯發展制定培訓計劃；對培訓的目標、課程內容、授課教師、時間、地點、設備、預算等進行管理，對培訓人員、培訓結果、培訓費用進行管理。
6、考勤管理
主要提供對員工出勤情況的管理，幫助企業完善作業制度。主要包括各種假期的設置、班別的設置、相關考勤項目的設置，以及調班、加班、公出、請假的管理、遲到早退的統計、出勤情況的統計等。提供與各類考勤機系統的介面，並為薪資管理系統提供相關數據。
7、績效管理
通過績效考核可以評價人員配置和培訓的效果、對員工進行獎懲激勵、為人事決策提供依據。根據不同職位在知識、技能、能力、業績等方面的要求，系統提供多種考核方法、標准，允許自由設置考核項目，對員工的特徵、行為、工作結果等進行定性和定量的考評； 8、福利管理
福利管理系統提供員工的各項福利基金的提取和管理功能。主要包括定義基金類型、設置基金提取的條件，進行基金的日常管理，並提供相應的統計分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的補繳、轉入轉出等。此外，提供向相關管理機關報送相關報表的功能。
9、工資管理
工資管理系統適用於各類企業、行政、事業及科研單位，直接集成考勤、績效考核等數據，主要提供工資核算、工資發放、經費計提、統計分析等功能。支持工資的多次或分次發放；支持代扣稅或代繳稅；工資發放支持銀行代發，提供代發數據的輸出功能，同時也支持現金發放，提供分錢清單功能。經費計提的內容和計提的比率可以進行設置。