A. qc最基本的要培訓什麼
QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是質量控制，其在ISO8402:1994的定義是「為達到質量要求所採取的作業技術和活動」。
產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。
有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責.........
管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的「舊」品管七大手法相比，它主要應用在中高層管理上，而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此，新七大手法應用於一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。
一、起源
新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行並獲得成功之後，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為「七種工具」，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。
有用的質量統計管理工具當然不止七種。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實驗設計、分布圖、推移圖等。
二、舊七種工具
QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。
從某種意義上講，推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
三、新七種工具
QC新七大手法指的是：關系圖法、KJ法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、PDPC法、網路圖法。
相對而言，新七大手法在世界上的推廣應用遠不如舊七大手法，也從未成為顧客審核的重要方面。
B. 關於工廠改善的7s,IE七大手法，qc七大工具的演講稿
1.QA注重於建立和維護客戶的質量體系審核認證機構的工作，培訓和其他質量管理體系的質量;質量控制側重於質量控制和檢查。
質量保證工作涉及全球性的公司，以及各種相關的功能，比較廣闊的覆蓋范圍，並專注於產品品質的QC檢驗，對質量工作方面唯一的一個。
2.QA不是一個立法機構
立法機構應該是研發或工藝工程部
質量保證，是確保生產過程中主要是控制或保證合格的產品，專注於維護，亞洲和質量控制一般是實際的質量控制，如檢查，抽樣，證實，許多公司只質檢部門僅包括質量保證責任，投入生產部門
量化寬松政策什麼是質量控制的工作？
？
QE
=質量工程師（質量工程師）
職責如下：1。
從樣品到批量生產負責整個生產過程，產品質量控制，尋求通過測試，控制和改善流程為了提高產品質量;
2。負...品質和質量改進生產過程的質量問題，分析和改進窮人的材料，證實，並提供解決方案。負責解決出現的？
QE
=質量工程師（質量工程師）
職責如下？在不斷完善量化寬松政策主導的軌道
？
側管理咨詢審查的量化寬松政策？
QE質量保證活動策劃
，並專注於產品品質的QC檢驗？在量化寬松政策推動
質量控制措施，對質量工作方面唯一的一個：1，亞洲和質量控制一般是實際的質量控制。
質量保證工作涉及全球性的公司？客戶投訴處理量化寬松措施淺析
-
，比較廣闊的覆蓋范圍，許多公司只質檢部門僅包括質量保證責任，異常處理？質量成本QE的統計網站，以及各種相關的功能，抽樣？在量化寬松政策推動
質量控制措施;
2，產品質量控制？
的量化寬松過程式控制制執行方法，專注於維護，尋求通過測試，投入生產部門
量化寬松政策什麼是質量控制的工作.QA不是一個立法機構
立法機構應該是研發或工藝工程部
質量保證？
的量化寬松過程式控制制執行方法？作業管理在IE
QE量化寬松的方式允許活動策劃
？
。
從樣品到批量生產負責整個生產過程;
4開發各種與該文件相關的檢測標准和質量？供方管理的QE驗廠輔導
。質量改進
5引導外包工廠？量化寬松政策在不斷完善領先的軌道
，產品質量跟蹤？客戶投訴處理量化寬松措施淺析
-
？質量成本QE的統計網站：，是確保生產過程中主要是控制或保證合格的產品？
QE量化寬松政策的參與度
設計的質量
質量體系的監督職能;情況
3？
;所有任務
QE，處理客戶投訴。
2，控制和改善流程為了提高產品質量，如檢查;質量控制側重於質量控制和檢查，培訓和其他質量管理體系的質量.QA注重於建立和維護客戶的質量體系審核認證機構的工作1
C. QC的最基本知識
1.先學習一些基本的技能，比如檢測量具的使用（卡尺，千分尺，高度尺，投專影儀。。屬。。。），如何看圖紙等
2.了解基本的抽樣方法，以及品質管理的流程
3.了解ISO9001:2008的基本內容
4.了解QC的七大手法之類的統計技術應用
5.考慮考取質量工程師
QC其實入門很簡單的，但要深入了解就要下功夫了
D. 做一名合格的QC、需要了解些什麼
做一名合格的QC首先必須熟悉了解本廠的各工序流程和基本原理，知道其最產生問題的方面和原因。多學、多問、多實踐，了解並掌握不同客戶對產品的質量要求，以客戶能夠接受的最低限度為尺寸，注重QC自身工作態度，堅持「對事不對人」用數據與證據說話的原則，有著「公證超突」的心態，敬業雜群的精神和堅忍不拔的毅力與「迎難而上」的工作作風。
做好一個合格的QC，必須具備以下的幾點： 一要具備兩個方面的知識：一是具備TQM(全面質量管理）的基本知識，掌握並會運用基本的質量分析方法，如：因果分析法，魚刺圖等。二是熟悉所從事行業產品的生產工藝和生產流程，了解與本產品相關的其他工藝的常識。這樣在發現問題的時候可以很快作出判斷，及時解決問題。 二要做到「三勤」，即「眼勤」、「耳勤」、「手勤」。「眼勤」就是勤於觀察，對生產過程要勤於不定時地抽查，把質量問題控制在萌芽狀態，不可以做「事後諸葛亮」。「耳勤」就是運用雙耳去收集不同方面的信息。由於一個的精力有限，加之工廠對有些問題的隱藏性，使我們QC不能及時發現問題，這就要我們QC運用耳朵去收集相關信息(工廠對出現的問題總會有商討的信息，總會有人會談論），結合生產過程中的狀況再作出判斷（必須要有事實再做結論,不可枉下結論）。「手勤」就是對出現的問題要做好記錄和相關反饋情況的記載。這樣可以事後對問題的可溯性有據可查。到時可以分清責任所在。 三要有良好的為人處事能力。由於QC所處位置和角色的特殊性，必須要有良好的溝通能力，做好工廠與公司的橋梁作用。強調一點的是QC必須以公司利益為重，以公司指令為准。不可把情緒帶到工作中去。
E. 我是一家電子廠的QC，要寫一分關於品質的演講稿，該如何寫呢
大家好！今天我演講的題目是「用心工作，超越自我」。
首先，請允許我為大家講述一個發生在我身邊的真實的故事。2004年12月中旬，正是我縣創建省級衛生縣城的關鍵時刻，辦公室負責軟體資料的一位同事卻接連收到遠在重慶涪陵老家的父親病危的消息，當他忙完手上活匆匆趕回老家時，父親已經溘然長逝，留給他這位父親唯一的兒子無盡遺憾。可令大夥萬萬沒想到的是，他安排好父親後事，安頓好母親，第二天又准時出現在了辦公室。三天之後，我縣「創衛」工作順利通過驗收，軟體工作幾近滿分。人非草木，孰能無情。我在驚嘆、感動之中，深深領悟到：辦公室工作是要用心乃至用生命去做的事情。
用心工作是一種燃燒不止的激情。激情是什麼？激情，是穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠；激情，是走過泥濘遺留在身後的那行足跡。激情是人生蘊藏的寶藏，是讓生命蓬勃的動力。人們不會忘記，李大釗在絞刑架前的豪言壯語是一種激情，方誌敏在就義前的慷慨陳詞是一種激情，孔繁森在高原之顛的深情呼喚也是一種激情。正是這些激情澎湃的共產黨人，用他們的青春和本文來源於文秘知音熱血，譜寫了中國革命和建設的輝煌篇章。辦公室工作是辛苦的。我們夜以繼日，不滅的燈光見證了我們的努力；我們廢寢忘食，家人的嗔怪訴說著我們的辛勞；我們宵衣旰食，臉上的疲憊印刻著我們的付出。辦公室工作需要付出，更需要激情。只要我們用積極的心態作沃土，用不斷的努力作養料，用痛苦的磨練作陽光，用辛勤的汗水作雨露，將激情揮灑一生，成功的喜悅將伴隨我們左右。
用心工作是一種永不言敗的執著。你看，因為體壇健兒的執著，五星紅旗才一次又一次地在世界賽場上升起；因為航天人的執著，神州飛船才一次又一次地在太空上遨翔；因為華夏兒女的執著，中國這個名字才一次又一次地令世界矚目。因為執著於辦公室這份清貧的工作，我們犧牲的不僅僅是親情、友情和愛情。當別人花前月下時，我們還在奮筆疾書；當別人進入夢鄉時，我們還在挑燈夜戰；當別人闔家歡聚時，我們還在四處奔波。可是我們無怨無悔，因為我們的青春不是囿於都市中的雙人床，不是那虛無漂渺的海市蜃樓。作為辦公室的一員，我們執著於我們的工作，執著於我們的事業，執著於我們的追求。縱然在充滿坎坷和泥濘的人生大道上無法策馬奔騰，只要在執著中前進，寒冬之後一定會是陽光明媚的春天。
用心工作是一種無怨無悔的奉獻。我記得一首詩寫得好：「如果我是一滴水，就要滋潤一寸土地；如果我是一縷陽光，就要照亮一片黑暗；如果我是一粒糧食，就要哺育一點生命；如果我是一棵小草，就要點綴大地母親。」大家可曾記得，「金戈鐵馬，氣吞萬里如虎」的抗金英雄辛棄疾，「寧肯少活20年，拚命拿下大油田」的石油工人王進喜，「工作一分鍾，創業六十本文來源於文秘知音，你可以在網路中第一個搜索到文秘知音秒」的優秀幹部牛玉儒，他們都是用心工作的典範，是挺立潮頭的英雄。同事們，朋友們，當我們伴著星星和月亮、用尼古丁燃燒自己思維的時候，當我們就著方便麵、用指尖敲打鍵盤的時候，當我們顧不上家人的生日、忙碌於會務准備、文件起草和材料撰寫的時候，其實，這點點滴滴，絲絲縷縷，匯聚起來就是無怨無悔的奉獻！
用心工作是一種超越自我的境界。人生就如一條起伏不定的曲線，沒有人能夠永遠佇立在最高峰，但就算跌進谷底，只要敢於超越自我，就能演繹一段亮麗的人生。眾所周知，正是聶衛平敢於超越自我，成為我國圍棋史上唯一獲得「棋聖」殊榮的人；正是劉翔敢於超越自我，成為世界110米跨欄跑的第一位黃皮膚人；正是楊利偉敢於超越自我，成為中國圓夢的飛天第一人。他們超越自我，創造奇跡，源於熱愛生活，源於執著追求，源於用心工作。在南充跨越發展的歷史洪流中，我們要做到勝不驕，敗不餒，不為權勢所傾，不為名利所累。我們要做就做得最好，要活就活得精彩。
在我即將結束今天演講之際，我想大聲疾呼，選擇了辦公室，我們就選擇了奮斗；選擇了辦公室，我們就選擇了付出；選擇了辦公室，我們就選擇了清貧；選擇了辦公室，我們就選擇了奉獻。同志們，朋友們，讓我們伸出熱情的雙手，把我們最熱烈的掌聲，獻給所有曾經在辦公室工作過和現在正在辦公室工作的同志們吧！
謝謝大家。
F. 關於qc的培訓方案
先要明確培訓目的、培訓對象、培訓時間、地點、師資、費用。培訓內容分以回下答階段進行：第一階段：進行公司規章制度、崗位要求、企業文化方面的培訓；（提高職業素養）第二階段：進行產品性能、技術要求、質量要求方面的培訓；（提高對產品的了解）第三階段：進行加工設備、加工工藝、識圖能力方面的培訓；（提高專業技能）第四階段：進行測量器具的使用、檢驗規范、檢驗判定方面的培訓；（提高業務能力）第五階段：進行效果評估。（如安排必要的考試） 各階段培訓時間長短按產品復雜程度而定；
G. QC小組基礎教材(2次修訂版)電子版哪裡有下載的
內容簡介：QC小組活動培訓培訓內容一、為什麼進行QC小組活動；二、開展QC小組活動的目的；三、QC小組活動的推進方法；四、QC小組活動的整體流程；五、QC小組活動的推進；六、QC小組活動在全企業的推廣；七、QC小組活動成果的評審; 講解：王庭興一、為什麼要進行QC小組活動（一）可以創造明亮的工作環境 1.我們可以自主地改善工作場所地問題點。 2.每天都在崗位上工作的我們是最了解這個工作的，把握事實並與時代融合，使工作更加簡單也是我們應該做的事情。 3.通過改善不僅使工作變得簡單。 4.我們通過這個活動，可以自己自主地解決問題。一、為什麼要進行QC小組活動（二）可以改變我們工作崗位的歷史 1.我們的工作崗位的歷史，這中間堆積了很多各種各樣的問題點。這些可以通過QC小組活動，大家齊心協力加以改善，就可以更新工作崗位歷史。 2.不斷地從其他工作崗位學習好的做法，並從中得到啟發後找到竅門也是必要的。二、開展QC小組活動的目的（二）開展QC小組活動的目的 1.提高現場第一線監督和領導能力和管理能力為目標，再加上自我啟發，去達成活動的目的。 2.通過包括操作者在內的全員參與的QC小組活動，提高現場的士氣，把高效的士氣，把品質管理貫徹到現場的每一個角落。同時，作為其基礎，設法提高質量意識、問題意識和改善意識。 3.作為全公司質量活動的一環，作為現場的核心進行活動。比如，在體現和貫徹公司方針方面，在穩定現場管理和實現品質保證方面，都發揮著有效的作用。三、QC小組活動的推進方法（1）小組的組成 1.由容易產生共同話題、問題的工作現場的人員組成同一小組。 2.小組人數以4人以上6人以下最為合適，便於討論意見的統一。 3.小組中大家要忘記自己的職位、年齡，營造大家能自由發言的氣氛。
H. 關於公司QC培訓需要涉及到那些內容
恭喜你，成為企業內部講師了！
如何進行培訓，要看對像，與你所講的內容，還有你本人．
因此，
培訓對像：QC檢驗員
培訓內容：培訓工作職責與流程，檢驗標准，常出現的錯誤，QC檢驗方法與技巧
培訓者：就是你
這種情況下的培訓如何做得更好．
建議：
首先你理下你的思路，你的培訓主題，你的同事他們需要什麼，中間的差距是怎樣？他們適用於哪些方式？他們中哪些是問題學員（愛挑刺，破壞課堂氛圍的）
做到你心中有數，
然後你聽聽看你的學員（也就是你的同事）他們對工作職責，工作流程，檢驗要領，檢測標准，有哪些不清楚，有哪些有誤？與大家的溝通，一方面印證你的想法，另一方面這種溝通也是一種培訓與學習，與你，你的同事都是．
有了以上的基礎後，你再回憶下以前工作中的情景，或發生在其它同事身上的故事，如漏檢，或抽樣等案例，前車之鑒，可以參考的．
第四步，你開始要做你的課程的綱要了，內容與時間分配，看是否中間設計點參與的娛樂活動．
第五步，收集整理資料（QC員的工作職責與流程，即工作內容，最好參考公司的職位說明書，看是否有不一致的地方，）並變成PPT，設置動畫放映，記憶你講義，把變成你授課與同事的方式，語言要簡潔．
第六步，PPT進行修改與刪減，符合邏輯，並具有趣味．
內容准備好了，你需要思考下你的開頭與結尾的方式了．
這中間的培訓方法很多，
圖片案例說明（需要你平時下功夫收集了），
引經據典（比如你也可拿IPC610之類的標准與依據等）
用參與式培訓法，小組討論發表，（比如，你可以把你培訓的要點整理成幾個問題，先做簡要現像說明，然後分組進行討論，大家把想法寫在大白紙上進行發表，然後小組進行點評與補充，最後你做問題小結，表明一個正確的方向）
I. 如何寫QC培訓心得體會
QC小組的質量抄管理是一個全員參與襲的過程，不僅小組成員都要參與質量控制，還要動員全體使用人員參與管理，這樣經過一段時間持之以恆的數據糾錯並改正，我們工程質量會越來越高，質量提高了，成本也就提高了。這就是在學習中領悟到的知識，通過這次的培訓，讓其領悟到了QC在工作中的重要性，它能促進企業良好的發展，降能降耗，提高工程質量。為此，將在接下來的工作中盡最大能力將QC做好，管理好班組的質量在工程過程中進行全程式控制制，首先確認收集的數據比較准確，仔細的根據現場情況、理論數據，進行可行性分析。通過現場復查，要用數據和事實證明出要因所在。針對所確定的要因，嚴格按照要求來做好，QC小組也是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來運用質量管理的理論和方法開展活動的小組！