A. 門業生意怎麼樣
如果想做長久生意的話，當然是品牌的好。相對於一些沒做過的都會有一系列的培訓，關鍵要看本人願不願意去學好他。做品牌基本沒有什麼後顧之憂，因為一般做品牌的廠家都會一支強大的售後服務隊伍。生意關鍵要選好您當地適合什麼樣的消費水平，如果不知道，選品牌廠家合作一定沒有錯。利潤就看你做大做小了，有分市縣鎮呢。不論在哪做，關鍵自己要靈活，要勤快。現在市場鋼木門應該是最好賣的了，相比其它室內門，鋼木門是性價比最高的。建議選擇永康群喜門業。
B. 有培訓不銹鋼防盜門，彩鋁門的老師嗎
彩鋁門十大品牌如下：
美馳MYLCH(北京美馳建築材料有限責任公司)
富奧斯(佛山市富奧斯門業製造有限公司)
威龍/墅標(浙江墅標節能門窗有限公司)
振升ZENSONG(長沙新振升集團有限公司)
亞材門窗ACG(廣東亞材門窗幕牆有限公司)
榮高RONGO(佛山市榮高智能科技有限公司)
聖堡羅SINPOLO(廣東聖堡羅門業有限公司)
捷順成隆JIESHUN(佛山市捷順成隆門窗有限公司)
龍樹LONGSHU(廣東龍樹實業集團有限公司)
科嘉豪門KEJIA(南京聖沁源貿易有限公司)
C. 華鶴木門的專賣店怎樣在市場上前景如何，想在家這邊開一個華鶴的加盟店
我在網上查到的，不知道對你有沒有用。華鶴木門是華鶴集團的主打產品,華鶴木門的製造工藝在中國傢具行業中處於領先水平，並且華鶴木門是中國最具規模的傢具生產和出口基地之一，是華鶴集團聯合國際設計大師共同研發設計而成。華鶴木門的設計採用國內外流行的設計樣式並與中國的風俗人情相結合。華鶴木門根據消費水平的不同設計了適合成功人士的「凱撒羅-歐式古典木門」、適合中等消費水平的「榮廷-歐式現代木門」和適合80後的木門產品「米蘭納」等三大系統，這樣可以將華鶴的木門供社會不同階層的人來享用。
華鶴木門在2011年5月份在北京人民大會堂舉行的「中國門業發展研究報告暨門業知名品牌發布會」中獲得首屆「中國門業十大品牌」桂冠並受到隆重表彰。華鶴集團旗下華鶴木門榜上有名，榮膺「首屆中國門業（木質門）十大白金獎」。華鶴集團董事長、總經理吳雪松先生出席了發布會，並榮獲「中國門業十大人物」稱號。
D. 新標門業的企業歷程
一：初創期1999—2004年
1999年新標誕生，初創之期，新標品牌起航，精準定位，專注於鋁合金門類產品。經過短短兩年的時間，開始渠道擴容，面向全國招商，這在當時已經是具有戰略眼光。得渠道者得天下。2004年，通過質量認證體系，並且榮膺多項榮譽。
二：磅礴發展期 2005—2007年
通過5年高速穩定的發展，2005年新標工業園竣工投產。隨著產業供應鏈的完善，新標在2006年率先製造出炫弧系列產品，遙遙領先於家居行業。次年，生態門問世，產品涵蓋全系室內門。產品是打造品牌的基礎，新標人一直明白，只有不斷根據市場需求製造出消費者滿意的產品，才是發展的硬道理。
三：戰略升級期 2008—2010
每一個成功的品牌塑造都是由用戶需求出發，通過產品來滿足用戶需求，在產品的功能，情感訴求及品牌附加值上，仔細雕琢，匠心製造。2008年，新標品牌戰略啟動，運營升級。為了更加貼近終端用戶，更加深度了解用戶真實的需求，2009年品牌定位在終端情景專賣系統，次年，定製衣櫃立項，國內首創門，窗，衣櫃風格一體化定製，極大滿足了用戶在便利，省時，省心的需求，而且用戶可以參與設計，這也是定製化產品的精髓，一切從用戶開始。
四：樂時代 2011—2013年
2011年，新標品牌成功簽約古天樂，作為新標的形象代言人，同年榮獲十環環保認證，同時啟動「百城千店」招商計劃，進一步深入到與用戶最接近的地方。市場在不斷變化，新標又一次看準趨勢，2012年啟動「大家居時代，精細化經營」模式，三大產業大店經營模式全面展開。由於不斷發展壯大，團隊人員不斷擴充，加上各地加盟商的加入，急需人才儲備及加盟商一站式培訓，2013年成立新標商學院。
五：聚變期 2013—2018
2013年，新標在行業中首創雙色陽光房項目。四度攜手古天樂，確立品牌戰略優勢，四大品牌陣列成型，包括新標門窗，新標木門，新標衣櫃，新標櫥櫃。並在2018年，啟動品牌2.0戰略—全屋定製森珀雅攜手蔣欣榮耀面世。
「乘風破浪終有時，直掛雲帆濟蒼海「。新標飛躍19載，始終堅持以市場為導向，以用戶體驗為中心，秉承工匠精神，在傢具定製行業里精益求精。「定製巨匠，中國新標」，與您一起共創美好生活，懂您，更懂生活！
E. 門業主管的工作職責是什麼
門業銷售主管嗎？
崗位職責：
1.建立和管理銷售團隊；
2.培訓團隊人員銷售技巧，提升團隊的整體實力；
3.分析和開發市場調整工作重心，完成銷售目標。
門業生產主管：
職責：
依據生產廠長下達的生產任務單，組織本部門人員按時保質保量完成生產任務
根據生產任務單開具《領料單》領取原輔材料並負責發放；
生產前對圖紙、生產工藝、用料定額進行確認
監督、控制本部門員工的工作質量、工作進度
貫徹落實公司人事、設備、安全、質量、生產等各方面的規章制度；
協調本部門各項工作進度，規劃分配工作
按生產計劃的進度安排本部門流水線工作進度，保證產品的交貨期；
解決工人在實際操作過程中遇到的問題；
對製程中的產品做好質量檢驗與控制工作；
生產用料、工時、人員、設備利用率的控制，做到最大限度降低生產成本；
每天的生產、質量、環境衛生等報表的統計、填寫，並按時上報廠部。
提出改進生產工藝、生產設備、生產環境、質量等方面的建議；
組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
做好員工技術考核、績效考核、計件計時工資和考勤工作；
每日按時上交《車間生產日報表》給生產廠長；
每月底按時上交《月工作總結報告》給生產廠長；
完成上級交辦的其他工作任務。
F. 我是一名傢具廠的銷售經理，我們廠剛剛成立快一年了，不過規模還可以，主要做門業、傢具、櫥櫃。
新建的小規模公司的基本資料；
1. 稅種：
國稅：增值稅--銷售額/1.03*0.03
(一般納稅人時：：增值稅--銷售額/1.17*0.17)
所得稅;報表利潤的25%，也有核定徵收的。
地稅：營業稅—銷售收入的3-20%（根據行業不同，稅率就不同。一般是3%、5%）
城建稅---增值稅額*0.05（縣級）
---增值稅額*0.07（縣級市以上）
教育附加------增值稅額*0.03
地方教育附加------增值稅額*0.02
個人所得稅---這個是針對職工的，超過2000元時繳稅。
個人所得稅--- 這個針對你老闆的，你公司注冊為「個人獨資企業」時，繳納這個稅，其餘的注冊方式不用。一般是定額徵收的，如果你公司是 個人獨資企業，請你老闆去疏通關系。
印花稅---下列是要繳納印花稅的情況，以及稅率（稅額），只要發生了這些合同、憑證、帳簿，就要繳納印花稅，跟你是否一般納稅人無關：
稅率為萬分之三（3％％）：購銷合同、建築安裝工程承包合同、技術合同。
稅率為萬分之五（5％％）：加工承攬、建築工程勘察、貨物運輸、產權轉移書據、資金帳簿（資金帳簿按（實收資本+資本公積金）*5%%）。
稅率按千分之一（1％。）：財產租賃合同、倉儲保管合同、財產保險合同。
稅率按萬分之零點五（0.5％％）：借款合同。
每件五元：其他帳簿、權利和許可證照（房屋產權證，工商營業執照，商標注冊證，專利證，土地使用證）。
2.納稅步驟：
應該先開銀行後，再與地稅局和國稅局簽訂銀行劃款合同，。然後到國稅局辦理相關手續，國稅局會通知你參迦納稅培訓後，會給你CA申報系統（電子申報系統）。然後下載程序，安裝後。按提示操作就好了。如果你是首次用申報系統的話，建議你看看申報視頻，或找一個兄弟單位申報時看一下，（找個老手學學）。地稅輸入稅號和密碼直接進入系統就行。IP去你的地稅局或你附近的兄弟單位去要。最好和國稅一樣，應該看看申報視頻，或找一個兄弟單位申報時看一下，（找個老手學學）。 。
3.賬簿設置：
一般賬目有以下幾種，可以有選擇的建賬目或增加其他賬目。
總帳，用於核算所有科目。三欄明細帳 （按科目匯總表）
銀行日記賬，用於核算銀行存款。專用帳簿
現金日記帳，用於核算庫存現金。專用帳簿
明細分類賬，用於核算應付工資、待攤費用、主營業務收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加等不需要單獨設立帳簿的會計科目。三欄明細帳
管理費用明細帳，設置二級科目，用於核算管理費用，登記管理費用明細。多欄明細帳
營業費用明細帳，設置二級科目，用於核算營業費用，登記營業費用明細。多欄明細帳
財務費用明細帳設置二級科目，用於核算財務費用，登記財務費用明細。多欄明細帳
固定資產明細帳，用於核算固定資產，登記固定資產原值和每月折舊情況。固定資產明細帳
應收應付其他應收其他應付明細賬，用於登記往來單位的應收應付情況。三欄明細帳
應交稅金最好也單獨立一本多欄明細帳（銷項、進項、已交稅金、稅金轉出等）。
設科目——填憑證——匯總——報表
成本=實際用的材料+用於生產工人實際工資+所有製造費用
4.下面是常用的科目：
流動資產：
現金、銀行存款 短期借款 應收票據 應付票據 應付賬款 預收賬款 應收賬款 應付職工薪酬（按明細建明細賬） 其它應收款 應交稅費（按明細建明細賬） 累計折舊 固定資產 實收資本 資本公積 盈餘公積
主營業務收入 主營業務成本 主營業務稅金及附加 營業費用 管理費用 財務費用 營業外收入 營業外支出 所得稅 費用 利潤分配、本年利潤
5.常用的報表，請參照群共享里的報表。
定資產：會計上可以根據企業的需要來定，沒有太過硬性的規定 稅法上有明確規定，但是，如果在會計處理時候不按稅法規定處理，那在申報企業所得稅的時候需要進行納稅調整，比較麻煩，而且比較費時間，所以一般參照稅法規定來處理。 《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第六十條規定： 除國務院財政、稅務主管部門另有規定外，固定資產計算折舊的最低年限如下： （一）房屋、建築物，為20年； （二）飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年； （三）與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年； （四）飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年； （五）電子設備，為3年。
建廠房的單據和購買電腦、空調、沙發、升降機、彩電、電冰箱、洗衣機、資料櫃等都是開的收據,沒別的辦法，和老闆交代明白，以收據驚醒賬務處理吧！
固定資產一般是價值在2000元以上，使用年限在2年以上，但小企業可適當降低標准！
G. 李立軍是誰
出生於1979年2月7日
生長在漁米之鄉湖南洞庭湖畔李立軍
個人簡歷：
1998年進入到酒店行業開始從事人事培訓；
1999年為湖南華天酒店人事副經理，主管培訓工作；
2000年為湖南國際影視會展中心人事經理；
2002年開始主攻建材銷售行業；
2003年4月從事這行後，通過摸索發現「快樂銷售模式」，自此被建材培訓行業慢慢流傳開；
2005年通過這幾年在這個行業里的認知，自成一派，創建建材培訓課程；
2008年服務於，卓越建材、新時代門業、大忠門業、潤成創展木業、夢天木業、大眾門業、三雄門業、TATA門業，安欣地板、明城地板
服務企業：
廣東卓越建材有限公司
浙江寧波象時代建材有限公司
浙江大忠門業有限公司
廣東潤成創展木門集團
浙江夢天木業有限公司
天津大眾門業有限公司
杭州三雄門業有限公司
北京TATA門業有限公司
上海安欣地板有限公司
杭州明城地板有限公司
著作有：
《快樂銷售》、《銷售選擇》、《銷售心理技巧》等
H. 門業文員需要什麼知識跟工作
首先你得熟悉你的公司，包括公司規模，總部，歷史，目前的發展狀況，主營業務和主打產品，市場反應，客戶反饋等等各方面，要倒背如流。
其次是你公司的主要產品，幾款明星產品，外觀，設計，質量，銷量，市場反饋，和其他家同類產品對比，優點和好處分別是哪裡，技術性的指標要記住一些，要足夠專業，從選材，到加工，到包裝和售賣，安裝，售後服務各方面去強調你們產品的優勢。
然後是待客能力和銷售能力，這個一般都會給你培訓的。
主要是包括以上幾個方面，專業知識和公司情況一定要夯實，否則在客戶面前你會顯得很不專業會出醜的。
I. 門業代理商年會領導發言稿範文
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2016年。過去的一年，是公司發展歷史最
令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電
子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉
獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
2015年的成績已經成為了歷史，展望2016年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱
巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創
新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗，
2016年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步
實現共贏。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.
公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平台和倉儲物流管理，提供
客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展XX產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升XX產品的市場佔有率。2.
公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推
動XX公司的發展歷程。同時，公司將在2016年著力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX公司在2016年要全力打造一支專
業、有凝聚力、敢於創新的團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也
不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，
協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。「天時地利不
如人和」，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。「當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，
生活就成為苦役」，同事之間若有良好的關系，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說「做事先做人」，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，「得人心者得天下」，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，
首要問題就是學會做人。「善待別人，就是善待我們自己」，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著
成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可
以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向
成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。2016，我期待XX公司因為有你
而自豪!
「攜手共贏，共創美好的未來」。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取
得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡
工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
老闆年會發言稿範文二：
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的2015年裡，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標均有顯著提高。各部
門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為SD創房地產行業強勢品牌作出了巨大貢獻，在SD集團的發
展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對SD所付出的辛勤努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇，我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產，爭取在企業中小企業融資上取得更大的突破，並努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，並力爭運作出幾個亮點出來，使SD品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒的意識到公司
在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現SD2016年質的飛躍。
總之，2016年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拚搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最後，再次祝賀大家在新的一年裡：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
老闆年會發言稿範文三：
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地，萬象更新!值此新春佳節即將到來之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候，過去的2015年，是充滿機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來，走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅：「某某•應臵城」的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績的同時，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;
企業的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問題不及時溝通，聽之任之者不乏。正是因為這樣，導致
「某某金谷」工程進度過慢，錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，
能夠在發現問題後及時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化
執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和
積極性，更需要有「不待揚鞭自奮蹄」的精神。
下面，我對公司2016年的工作提出幾點意見：
一、 從容應對，順時而動，因機而發;
我們知道，今年房地產行業的競爭越來越激烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動，因機而發，是大家在2016年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部
地區之後，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入，都吸引了越來越多的外商藉此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展，在國家新政策的扶持下，武漢
迎來了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動
了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市。可以說，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作為社會發展的重要主體，企業家
在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要沉著，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以改變命
運!我們應以坦然的態度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢，發揮優勢才是上策。用超常規的第三隻「眼」看問題，分析問題，越是危機越有商機，找
准商機的切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續發展的保障。我們公司，如何創造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規范公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業發展形成了一種桎梏。不依規
矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制
度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作
用，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學習交流，提高公司整體素質;
各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策，金融法規、相關稅收法
律政策知識;學習房產、物業新概念，並結合周圍真實案例，吸取經驗，員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合，學習和理解好的經營理念
和核心價值觀，按照公司的標准、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀念，創新發展，提升公司競爭力。
創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新，大家自然而然的想到那是發展部的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創新是所有人員的義務，是公司實行管
理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重，直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發，想想怎樣合理
改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗，為公司節約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹立典型，建立模範標
准;積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業文化，力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進來，只要對提
升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無
前。
五、重視企業文化建設。
企業文化就像人的神經一樣，是一個企業的魂，是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以「和諧、誠信、創新、共贏」的企業精神是公司區別於其它公司的主
要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標准。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現自身的價值。員工只有利
用自己的知識與公司企業文化相結合，學習和理解公司的經營理念和核心價值觀，按照公司的標准、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己
的價值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平台，結合佛學思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業發展。
在座的各位既然加入了某某這個大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務實勤奮，就一定能夠成功!
我對某某的未來充滿了信心，我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在2016年走出難關，步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天!
最後，我在這里祝願大家在新的一年裡，身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!