❶ 我想學Office辦公軟體要怎麼學
自學Office要注意以下幾點: 1、制定學習計劃。自學Office軟體,一定要先制定一個較為全面版、權完整的學習計劃。這樣才能讓自學者不至於三天打魚,兩天曬網。學了後面,忘了前面。 2、要循序漸進,不能操之過急。自學Office軟體要循序漸進,由淺入深。切不可操之過急,更不能在學習的過程中「一目十行,一筆帶過」,敷衍了事。還有就是,特別是對於初學者,千萬不能太看重某些使用「技巧」,因為這樣會使自己的基本功不扎實。 3、要理論結合「實戰」,穩步提升。在自學的過程中,自學者可以利用一些參考書籍或網路教學視頻來輔助自己的學習。但與此同時,最好是邊學習邊「實戰」,這樣對於鞏固所學的內容是大有益處的。另外,自學者也可以根據自己實際的工作需要來進行有針對性的學習,比如Office系列的辦公軟體有很多,而自學者在工作中會經常用到其中的Excel、Powerpoint等等,那麼就可以將學習的重點專注於這兩種軟體上,繼而提高你的學習和工作效率。
❷ 如何學電腦辦公軟體
1、自學,如果抄是筆記本電腦襲,購買的時候會贈送一套office辦公軟體,如果沒有可以下載WPS免費的。安裝好軟體後,網路搜一些辦公軟體教程,然後制定計劃,每天學一兩課即可。
2、買教程,現在網路上很多有開直播教學的,可以買一個課程,跟著老師學。因為花錢了,就會更加自律,而且還有老師督促,布置作業,效果會比自學好很多。
3、教育機構學,很多地方都有一些電腦學校,都有專門開設辦公軟體課程的,學基本的Word、Excel、ppt這些,也就是幾百塊錢而已。
(2)辦公軟體培訓計劃書擴展閱讀:
注意事項
1、不管學習什麼東西,都是成年人了,要學會自律,不可以三天打魚兩天曬網,這樣是學不會的。不管學多少,每天能夠去主動去學,這就是一個態度問題。
2、學習辦公軟體,要做筆記,因為快捷鍵很多,如果記不住,剛開始的時候可以用標簽紙寫上常用的快捷鍵貼在電腦前,多看幾遍就記住了。
❸ 我想在網上學習辦公軟體,辦公軟體都要學習哪些內容啊
辦公軟體是指可以進行文字處理、表格製作、幻燈片製作、圖形圖像處理、簡單資料庫的處理等方面工作的軟體。目前辦公軟體朝著操作簡單化,功能細化等方向發展。
❹ 計算機辦公軟體應用需要培訓什麼內容
辦公軟體的課程包括Word文檔的編寫,Excel表格的製作,PPT的運用
❺ 求office辦公系統培訓方案
這個就用免費正版的呀,紅旗LINUX系統,加永中辦公軟體。永中辦公軟體比WINDOWS的要好回哦。還有它的格答式都是兼容的。只是這個系統可要90多塊,還有永中要注冊的話就要幾十塊。比WINDOWS下便宜多了。永中的不注冊也一樣用的呀!
❻ 辦公軟體培訓需要培訓哪些內容
我們一般所講的辦公軟體,大約就是指微軟的OFFICE套裝,包括WORD、EXCEL、POWERPOINT、ACCESS等,一般常用的是前專三者屬。目前OFFICE的最新版本為2010,但目前使用2003版的人還比較多。微軟的OFFICE是商業軟體,體積龐大,售價不菲,網上能夠下載的都是盜版。
國產的有金山公司的WPS OFFICE,有三個組件,WPS文字、WPS表格、WPS演示,在功能上分別對應微軟的WORD、EXCEL、POWERPOINT,目前最高版本為2010。建議從官方網站下載WPS OFFICE 2010個人版。相當好用,與微軟的產品高度兼容,支持對OFFICE 2007/2010格式對的讀取,更重要的是,官承諾對個人用戶完全免費,不會產生版權問題。
當然,如果要講廣義的辦公軟體,那麼凡是辦公中需要的軟體都可以稱為辦公軟體,那就多了。
❼ 培訓計劃書
更快適應公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
一、 新員工培訓程序
三、新員工培訓內容
1. 就職前培訓 (部門經理負責)
到職前:
致新員工歡迎信 (人力資源部負責)
讓本部門其他員工知道新員工的到來
准備好新員工辦公場所、辦公用品
准備好給新員工培訓的部門內訓資料
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師
准備好布置給新員工的第一項工作任務
2. 部門崗位培訓 (部門經理負責)
到職後第一天:
到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)
到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來
介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城
部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定
新員工工作描述、職責要求
討論新員工的第一項工作任務
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職後第五天:
一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。
對新員工一周的表現作出評估,並確定一些短期的績效目標
設定下次績效考核的時間
到職後第三十天
部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表
到職後第九十天
人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,並與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)
公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務
公司政策與福利、公司相關程序、績效考核
公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序
公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題
四、 新員工培訓反饋與考核
崗位培訓反饋表
(到職後一周內)
公司整體培訓當場評估表
(培訓當天)
公司整體培訓考核表
(培訓當天)
新員工試用期內表現評估表 (到職後30天)
新員工試用期績效考核表
(到職後90天)
五、新員工培訓教材
各部門內訓教材
新員工培訓須知
公司整體培訓教材
六、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳「新員工培訓方案」,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度
每個部門推薦本部門的培訓講師
對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓
給每個部門印發「新員工培訓實施方案」資料
各部門從2003年1月開始實施部門新員工培訓方案
每一位新員工必須完成一套「新員工培訓」表格
根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓
在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓
七、部門新員工培訓所需表格
表格一
新員工部門崗位培訓
(到職後第一周部門填寫)
部門:
新員工姓名:
序號
培訓內容
完成確認(負責人簽名)
就職前培訓 讓本部門其他員工知道新員工的到來
准備好新員工辦公場所、辦公用品
准備好給新員工培訓的部門內訓資料
為新員工指定工作導師
1 經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城
2 部門結構與功能介紹,部門內的特殊規定
3 新員工工作描述、職責要求,討論新員工的第一項工作任務
4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。
5 一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間(30天後)
談話記錄:
部門經理簽名:
日期:
表格二
新員工崗位培訓反饋表
(到職後新員工一周內填寫)
部門:
新員工姓名:
a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能?
是□
否□
b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述?
是□
否□
c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?
是□
否□
d) 你是否已認識部門里所有的同事?
是□
否□
e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果?
是□
否□
f) 你今後在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?
是□
否□
g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,並保證可以很好地完成任務?
是□
否□
h) 在崗位培訓中,可以改進的地方
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i) 在今後的工作中,希望接受更多以下方面的培訓
表三
新員工試用期內表現評估表
(到職後30天部門填寫)
新員工姓名:
部門:
職位:
1. 你對新員工一個月內的工作表現的總體評價:
優-------- 良---------- 一般---------- 差----------
2. 新員工對公司的適應程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
3.新員工的工作能力:
優-------- 良------- 一般----------- 差---------------
4.其他評價:
部門經理簽名:
日期:
具體
是否可以解決您的問題?
❽ 在電腦上如何製作學習計劃書
首先看你電腦上有沒有辦公軟體,你可以用WORd做計劃書~
❾ 簡單的電腦培訓計劃書怎麼寫
先了解公司員工的電腦培訓需求,根據需求來建立計劃書
一般公司都會用到office辦公軟體和outlook