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教育培訓機構創辦策劃書

發布時間:2022-09-05 22:40:48

A. 開設藝術培訓班的策劃書都寫哪些內容謝謝

藝術培訓班策劃

一、硬體設施
1、房間布置
房間布置主要幾個要點:
◎房間的牆壁要盡量粉刷至白色,力求光線效果達到最佳。

◎房間的牆壁可以進行簡單的裝飾,根據開設學科的需要。
◎每個房間和衛生間需要配備一個垃圾桶和一卷垃圾袋。
並培養孩子把垃圾扔進垃圾桶的好習慣,衛生間需要貼一張文馨提示和一盒普通的熏香劑,讓孩子能文明上衛生間,並且保持衛生間的干凈整潔。
◎設立「展示台」,用來把學生的好的作品都貼上去展示,定期給予更換;另一面牆可以設置成為「迴音閣」。(可以讓孩子把自己想說的話,對老師和家長的都可以寫成小紙條,貼上去,小紙條可以剪成心形)
◎在小房間的角落裡放上書櫃,並擺上兩張桌子,幾把椅子,孩子們可以圍在桌子旁邊看書, 並進行適當的摘抄,但是低年級的對與摘抄應該給予培養習慣,而不是強制實行。
◎要求每個學生自己帶水過來,特別是廈門和秋天,補充水分很關鍵,可以在辦公室放置一個熱水壺,真正有需要可以提供給教師和學生,但是學生倒水,最好是在課前,而且由教師幫忙,以確保安全。

二、課程設置
1、硬筆書法(臨摹字帖)

2、各種繪畫

3、舞蹈

三、宣傳方式

◎傳單宣傳

◎家長相互告知(需要看到效果,這樣家長才會互相轉告)

◎可以盡量和學校的教師聯系。 (利用現有的關系)
◎展示孩子的作品(需要一個宣傳欄)

四、經費投入及預算
◎房租及水電費

◎房間布置
◎學習桌椅、辦公桌椅、小書櫃等設施

◎垃圾桶、熱水壺等日常用品
◎宣傳單

◎紙張等一些日常小文具

B. 如何創辦一個教育機構!

首先要確定你的辦學規模(培訓學校、培訓中心、掛靠別人的分教點,能有多少
資金投入等等),辦學模式(獨立辦學、合作辦學、全日制、業余制、有無學歷或
就業資格證書要求),專業設置(語言類、it
行業、在校生輔導、升學輔導、
學歷教育輔導、考證輔導、出國輔導、技能培訓等),市場調查(校址所在環境、
細的有可行性的商業計劃書和運營思路.我從事教育培訓很多年,有一點經驗,
希望能幫助你.
層次的培訓才可給你較詳盡的建議啊!(比如你准備辦個培訓中心,按找國家規
定校舍建築面積300
平米以上,教學設備10
萬元,開辦資金不低於5
萬元;如
只辦個單項專業的短期培訓,最好是掛靠一個有資質的其他辦學機構,要繳納管
理費和接受監督;正規的培訓學校,國家則要求至少校園佔地面積5000
平方米,
校舍面積2000
平米以上;師資、專業設置自然也有很大不同。你計劃在軟體園
辦培訓,估計你考慮的專業多為it
行業有關,那就要知道周圍已有多少同類培
訓機構,你的客戶目標群(即招生生源)是那些?有多大市場?商業計劃書和學
校的運營思路應該在可靠的調查數據基礎上歸納、分析、推理形成的。廣州的培
順便說一下,如果不是技能考證班,那就與勞動局無關,屬民辦非企業單位,主
管部門是當地教育局(社會力量辦學管理辦公室)和民政局。

C. 教育培訓策劃書怎麼寫

直接加盟品牌好了 寫什麼策劃書啊 前提是要下想長期從事教育培訓行業!

D. 開創美術培訓機構的規劃方案 不少於200字

摘要 美術培訓班的策劃書(一)

E. 教育培訓領域的創業計劃書怎麼寫

普思策劃網上有一份詳細的創業計劃書模板
一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什麼樣的困難你准備解決;你准備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX
建立開發生產設備,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。
三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品,並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E.服務與產品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程序軟體市場開發C++或NT的平台工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合並。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用戶的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為:
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電台廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作夥伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務數據概要。
八、附錄
如有以下材料,請列出
A.公司背景及結構
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關詞彙

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