便利店高層培訓機構

1. 2022年屬馬下半年做生意怎麼樣

66年屬馬下半年運勢 66年出生的屬馬人，下半年運勢開始起色，把握機會有望一飛沖天66年生屬馬人進入11月，整體運勢會出現較多的起色，事業和財運尤其會表現地比較明。1966年屬馬2022 年運勢去看，那麼在對於如果說是在感情上去看，那麼自然也是屬於到很不錯的狀況，大家之間里的相處過程里，都是很甜美的事情上來。 1966年屬馬的人2022 年運程詳解 婚姻感情運 2022 年對於生肖馬來說，並未交桃花運，並且遭遇太歲的沖克主導屬馬人在感情上多有波折，容易受到外力的。星座 編輯 beilal 進入2022 年，1966年出生的屬馬人已經54歲了整體來看的話，這一年的運勢會呈現出逐步下降的趨勢，會遇到很多意料之外。 屬馬男2022年下半年感情運勢 人到中年感情問題仍然應該重視對於66年屬馬人來說，2022年在感情方面還是要多注意盡管此時已經年過五旬，但是在。1966年屬馬的人2022 年運程 在1966年出生的屬馬人，進入到2022 年運勢十分一般，在事業上會受到小人的干擾，讓他們在拓展業務的時候進度十分緩慢。 90年屬馬31歲以後財運 1966年出生的屬馬人在2022 年辛丑牛年裡害太歲，所謂的害太歲就是出生地支與流年地支相害，故而各方面運勢都會受到不同程度的影響屬馬人在害太歲的。屬馬 男2022年下半年感情運勢 人到中年還是要注意感情問題的對於66年出生的馬男來說，2022年要多注意感情雖然這個時候已經50多歲了，但是在。 66年出生的屬馬人在2022 年的運勢運程不大順利，這一年是他們害太歲的大災年，因為受到了太歲的影響，所以經常會遇到各種各樣的變故，以至於給自身帶來諸多麻煩，各方面發展都不是很好。66年屬馬2022 年下半年運勢及運程如何？屬馬女在下半年有災嗎？屬馬人在2022 下半年的時候是不是不太順利，尤其是在工作事業方面有特別多的繁瑣的事情屬馬人在今。 六十年往復一輪，周而復始那66年屬蛇之人於2022 年如何呢？ 66年屬馬人2022 年運勢2022 年為庚子年，66年丙午年出生之生肖馬，為天克地沖，歲干庚金正財星，被丙火劫財相剋，太歲子水七殺。66年的男人2022 下半年事業運勢 屬馬的男人2022 業運勢從大局上總體地看，是良好的上升的形勢的，但在這樣不錯的趨勢里，會放鬆了，懶散了，所以起初運勢高上雲。 78年馬2022 年必有一難 因此，在2022 年下半年到來的時候，55歲的屬馬女生一定要多加的注意 2022 年下半年66年的屬馬女運勢 1966年出生的馬在2022 年下半年牛年會受傷害所謂的傷害意味著財富的各個方面都會受到不同程度的。導語我們中華每一年都說一個生肖年，我們知道我們每個人在出生的時候我們的生肖就固定下來了，那麼我們在每一年的命運也都會有所變化的，今天我們一起來看看6。 年屬馬的下半年運勢非常的好，一定會身體健康，萬事如意，事事順利的66年正月生屬馬女一生運勢 66年屬馬人今年什麼運氣 266年屬馬女一生運勢66年女屬馬人年運勢 所。1966年屬馬的人2022 年運勢及運程 今年的整體運勢出現過山車一樣富有曲折，幅度變換較為大的狀態，少數人的運勢只能說一般般但好在到了2022 年下半年開始，會有「。 以上就是與66年屬馬下半年運勢相關內容，是關於屬馬的分享。看完1966年屬馬2022年運勢後，希望這對大家有所幫助！

2. 六安六安新城吾悅廣場怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：六安六安新城吾悅廣場

城市：六安

樓盤位置：貨場路與六舒路交叉口西南側

開發商：六安億博房地產開發有限公司

產權年限：70年

建築類型：小高層,高層,

公交線路：18路

其他交通方式：項目緊鄰城市主幹道六舒路，無縫接駁主城區；北靠312國道，快速融入合肥經濟圈。周邊18路、11路公交車方便快捷。項目緊鄰政務新區，周邊博物館、圖書館、科技館公共配套齊全，市政府、檢察院，法院等政府機構林立。

規劃信息：其佔地面積為262662平方米，容積率，綠化率35%，共0棟樓，停車位車位數：3721（不含商業）

車位比：1.1:1

地上車位數：558

地下車位數：3163

周邊配套：公交站 (4)
六安救助站859米、創新路口117米、紅石坎(南屏路口)814米、科技路口1097米

學校 (2)
南山郡禮儀幼稚園546米、藝聰培訓學校498米

生活
福潤家超市(萬鼎銀河灣店)959米、萬融超市1141米、昆侖好客(創新路店)203米、易捷便利店(中國石化加油站店)789米、鴻福家宴(恆生南山郡店)345米、六味名廚421米、十二道豐味502米

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

全面及時的樓盤信息，點擊查看

3. 介紹一下國內外知名的采購管理軟體

國內外，采購管理軟體有很多，采購管理軟體排名比較好的有8Manage SRM采購管理軟體，夠對采購全程的各個環節進行科學有效管理的采購方式，通過一站式電子采購可以解決以往傳統采購的問題，不僅可以有效地整合企業的資源，提高采購效益，更能夠幫助企業降低成本，提高企業的市場競爭力。具體功能如下：
1. 采購需求和計劃管理
可幫助用戶輕松地處理不同類型的采購需求。對於集中式（中央式）采購需求管理，通過8Manage，上一層級或者中央采購部門會匯總所有不同部門對同一物料的采購需求，層層匯總形成一個更大量的總采購需求，以此能獲取更好的價格或節省成本。
企業也可以通過產品庫功能分析產品的細分需求，通過BOM（物料清單）功能進一步分析具體的物料需求並生成詳細的采購計劃，同時系統支持把采購計劃導出PDF報表以方便進行匯報或其它核對工作。
2. 完善招標條件設置
對潛在供應商進行招投標操作的幫助指導，避免出現供應商無法操作，從而影響招投標的情況，並且在招標文件中約定資格時，適當提高資格標准，減輕「最低投標價法」存在的風險。電子招投標為企業的招投標提供最高效，最公平和最全面有力的監控。企業可按需預先設定招投標的規則，整個招投標過程系統都會嚴格遵循這些規則執行。
另外，提供有效的安全保障機制確保所有招投標過程及信息的安全，系統可通過安全代碼，一次性密碼，雙向通信加密，基於角色的訪問控制和審計跟蹤等機制實現計算機和網路的安全。
3.加強對供應商的動態管理
在供應商供應過程中，實行供應商動態管理，實行業績評價制度，定期對供應商進行考評，對優秀供應商在以後招標評分中加分；建立供應商黑名單，對業績評價「不合格」、弄虛作假、失信違約或違法違紀等行為的供應商，一經發現立即列入黑名單。
支持管理供應商的資格審核與等級，用戶可隨時查看資格審批的審批規則和設置審批流程，供應商只有通過了資格審核才能成為合格的供應商。同時，8Manage SRM 提供黑名單管理功能，有許可權的用戶可以把不好的供應商列入黑名單。
4. 注重過程考核，提升物資集中采購管控能力。
嚴格按照企業工作標准，對物資的供應商選擇、招投標采購、現場驗收等各個環節實施全過程式控制制，並落實到人，杜絕未按規定程序進行采購。完善集中采購的監督與約束機制，結合物資采購情況，定期對計劃、采購、合同、驗收、庫存等方面進行檢查考核，規范集中采購業務操作。能夠實時追蹤采購流程，讓每一步采購都有據可依，最大限度地減少不合規的多采購或少採購的情況，從根本上減少人為干預而導致的不必要的損失。
8Manage SRM采購管理系統基於B/S的標准與J2EE技術架構，以WBS架構帶動項目計劃與執行的全局掌控，支持PC與移動APP，操作簡單易用，可二次開發，中英繁三種自由切換。可與企業原有系統（如CRM、ERP、項目管理PM等等）對接，采購業務數據智能分析，數據實時共享，適用於中大型企業/集團公司各類采購及招標項目，致力幫助企業實現采購管理信息化及高效化。

4. 培訓機構樓下適合開什麼店

培訓機構樓下適合開什麼樣的店？那就是各種的小賣店都可以的呀，既然他是個培訓機構，那這些人不需要吃一些什麼東西嗎？比如你開餐飲店也可以啊，只要人家允許你在那裡開，還有小賣部啊，小超市那個樣子，我覺得都很適合開的。

5. 學化妝學費一般多少

學化妝學費一般多少

選擇化妝學校要謹慎，每家學校都有好的地方
也有不好的地方，要看你的需求
學費高一點一定有他們的道理
說不定你去了學費相對來說便宜一點的
什麼也沒有學到，還是要去其他地方學，何必呢
那我們選學校到底選學費多少合適呢

因此，選學校，還是要看學校的師資力量，
教學模式，教學經驗來判斷一個學校的綜合實力。
至於學費到底要多少，這里我就大家可以參考下我們學校，
學校的學費是經過省勞動廳審核，
物價局監督的，所以相對費用更權威點。

6. 便利店的優勢是什麼

受去年疫情影響，很多實體店鋪都遭受到了前所未有的打擊，比如說餐飲、服裝、線下培訓機構等等，很多都虧損倒閉。

所以你經常會聽到有人抱怨說生意越來越難做了，店面飽和了，競爭大了。那麼在這種大環境的驅使下，什麼實體店鋪比較好做呢？我認為小兵生活便利店項目還是不錯的，優勢明顯。為什麼這么說呢？

一、市場需求大

雖然說現在的生活居民區一般都配有超市，但是超市的數量遠遠不及便利店。現在的消費者越來越懶了，不願意為了便宜5毛錢而去多走10米的路。小兵生活便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，一般情況下，步行5~10分鍾便可到達，剛好能滿足人們對於購物的方便性、快捷性和及時性的要求，所以說當下的消費者對便利店的需求還是挺大的。

二、品質有保障

小兵生活便利店有完整的供應鏈系統，一個供應商可以解決全部供應鏈問題，幾百個品牌資源、幾千種商品種類，滿足消費者日常所需的新鮮食品、生活用品、糧油副食、個護化妝品、冷藏冷凍品等等，海量商品，真正低價。商品品質都經過嚴格把關，品質有保障。

三、服務更便民

增加便民服務項目對於便利店來說，有很多的好處，其中最大的好處就是可以提高用戶進店頻率，提升用戶黏性。

便利店不僅可以提供日常生活所需的繳費充值、充電服務。也可以充當社區團購點，用戶在社區團購平台上下單購買商品，通過便利店將商品送到用戶的手中。小兵生活便利店還可以結合旗下的小兵驛站業務，進行快遞代收發，利用取件的人流量帶動便利店內商品的銷售，高效轉化門店客流。

對購物便利的追求是社會發展的大趨勢，這就決定了便利店具有強大的生命力和競爭力。隨著社會經濟的不斷發展，人們對於購物體驗的要求也越來越高。不僅要求好的購物環境，更要有良好的服務態度。小兵生活便利店的營業員都是經過培訓指導上崗的，能做到積極熱情的服務每一個客戶，讓客戶滿意，提高下次進店的可能性。

7. 現在教育培訓機構銷售工作好做嗎

年底不抄好找工作，我本來襲想做技術，生活所迫才在一家培訓機構做數學老師。不過我是教課，不太懂銷售怎麼樣，但是看你在什麼城市吧，我在上海，這邊學校不允許晚自習或者周末補課，家長都流行找機構給孩子上輔導班，總體來說還不錯，培訓機構很熱鬧，但是小城市也許就沒那麼多客源了。
來自職Q用戶：鄧皓玲
其他地方不知道，在上海銷售機構時時刻刻都在招人。
來自職Q用戶：曾小小

8. 西安最好的藝考培訓機構是哪個

最好，這個可不敢說哦，但作為過來人，我認為要多了解多打聽。
培訓機構其實回就是一個引子，具體要答考什麼名校之類的，真的靠個人，因為名校的校考真的是考驗的你從小到大的素質積累，這個不是幾個月一年兩年能出來的。對於參加過校考有畢業的我來說，我個人的理解是這樣。
對於陝西省的藝考，統考最重要，因為它關乎你未來能否參加校考能否能利用這個報志願，先學會走再學跑吧，名校對於我們藝術生而言都是極其想去的地方，但是要在學習的過程當中認清自己的能力，所以先保住統考，能上一個好的大學是最重要的。因為等你上了大學，大學時間很多，你想要的只要你有目標肯努力都會有都會獲得。
對啦，我當年是在天藝學的，宗老師這個人講課有意思，人也挺有意思哈哈哈

9. 開便利店，請問如何合理管理員工

轉載以下資料供參考

連鎖便利店----員工手冊
第一章 總 則
第一條 本規則依據連鎖店章程制定。凡從業人員的人事管理，悉依本規則辦理。
第二條 連鎖店從業人員職稱規定如下：
高級主管：董事長、總經理、執行副總經理、副總經理。
部門主管：經(副)理、主管(副主管)。
部門職員：辦事員。
第三條 連鎖店從業人員，按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重，分為六職等。
第四條 每一職位均設置「職位說明書」，說明其職責內容及應列職等。人員的列等應按其所
派任的職位決定。
第五條 各類人員人數應按業務需要，於每年年度開始前編入「人員編製表」，經總經理核定
後轉送董事會備份。
第二章 任 用
第六條 從業人員的任用人數，應以所核定的「人員編製表」人數為限。其任用條件以「職
位說明書」為依據，以便因事擇人，使人與事合理配合。
第七條 各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。
第八條 各級人員任免程序如下：
(一)總經理、副總經理由董事會任免。
(二)經理由總經理提請董事會任免。
(三)副經理由總經理任免後，報請董事會備案。
(四)主管由總經理任免，事後報請董事會備案。
(五)副主管由主管提請總經理任免。
第九條 新進人員經試用考核合格後始予正式任用。
第十條 除正式從業人員，連鎖店可按業務需要聘請人員，其待遇、工作期限及工作條件按
合同規定的內容執行。
第十一條 有下列情形之一者，不得予以任用：
(一)被剝奪政治權利尚未復權者。
(二)曾犯刑事案件，經確定判刑者。
(三)通緝在案，尚未撤銷者。
(四)原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者。
(五)經其他公私機構開除者。
(六)身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任工作者。
(七)未滿十八周歲者。
第十二條 新進非主管人員一律須經試用四十天，試用期間應由人事部門考核。試用成績欠
佳、品行不良或發現其進入連鎖店前有不法行為可隨時停用。
第十三條 新進人員於報到後、試用開始前應辦妥下列手續：
(一)填妥連鎖店新進員工履歷表。
(二)繳驗學歷證件及身份證。
(三)繳驗醫院最近一個月體檢表。
(四)繳驗前任職機構離職證明書。
(五)繳驗遵守連鎖店人事等規章規定的志願書及保證書。
第三章 服 務
第十四條 連鎖店各級人員的職責，除依「職位說明書」說明外，如為該說明書未說明、而
由上級主管指派交辦者應盡力完成，不得拒絕接受。
第十五條 連鎖店從業人員均應遵守下列規定：
(一)准時上下班，對承辦的工作爭取時效，不拖延，不積壓。
(二)服從上級指揮，如有不同意見應婉轉相告或以書面陳述。
(三)忠於職守，保守業務上的機密。
(四)愛護連鎖店財物，不浪費、不化公為私。
(五)遵守連鎖店一切規章及工作守則。
(六)保持連鎖店信譽，不作任何有損連鎖店信譽的行為。
(七)不私自經營與連鎖店業務有關的業務或兼任連鎖店以外的職位。
(八)待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
第十六條 連鎖店從業人員因過失或故意致連鎖店遭受損害時，應負賠償責任。
第十七條 連鎖店工作時間是，每周為四十小時，星期六、日均休假。業務部門如因採用輪
班制，無法於周末休息者，可每七天給予一天的休息，視為例假。
第十八條 管理部門的每日上、下班時間，可依季節變化事先制定，公布實行。業務部門的
每日工作時間，應視業務需要制定為一班制或多班輪值制。
第十九條 上、下班應簽到或打卡，不得委託他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發生，
雙方均以曠工論處。
第二十條 員工出勤管理辦法另定。
第二十一條 每日下班後及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。
第二十二條 從業人員請假，應照下列規定辦理：
(一)病假。因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過三十天，可以未請事假及特別
休假充抵。
(二)事假。因私事待理者可請事假，每年累計不得超過十四天，可以特別休假充抵。
(三)婚假。本人結婚，可請婚假十天。
(四)喪假。祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假八天；外祖父母或配偶的祖父母、父母或
子女喪亡者，可請喪假六天。
(五)分娩假。女性從業人員分娩，可請分娩假三個月。懷孕不滿四個月流產者，給假四星期，
四個月以上流產者，給假六星期。
(六)公假。因參加政府舉辦的資格考試、集會及參加選舉者可請公假，假期依實際需要情況
決定。
(七)公傷假。因公受傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。
第二十三條 請假逾期，除病假依照前條第二十二條規定辦理外，其餘均以曠工論處。
第二十四條 請假期內的薪水，依下列規定支給：
(一)請假未逾規定天數或經批准延長病事假者，其請假期間薪水照發。
(二)請公假者薪水照發。
(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機關支付，並由連鎖店補足其原有收入的差額。
第二十五條 從業人員請假，均應填具請假單呈核，病假在七日以上者，應附醫師的證明。
公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明。
第二十六條 曠工一天扣發當日薪水，不足一天照每天八小時比例以小時為單位扣發。
第二十七條 連鎖店人員服務滿一年者，應依下列規定給予特別休假：
(一)工作滿一年以上未滿三年者，每年七日。
(二)工作滿三年以上未滿五年者，每年十日。
(三)工作滿五年以上未滿十年者，每年十四日。
(四)工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總日數不得超過三十日。
第二十八條 特別休假應在不妨礙工作情況下由各部門就業務情況排定每人輪流施行。
第四章 考 核
第二十九條 各級主管人員對其直屬從業人員負有平時工作成績考核責任。每三個月一次將各項人員工作情況逐一詳列於考核表中，詳細評核其工作績效並將結果分為優、甲、乙、丙、劣五等，凡列優等及劣等者均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓
等的參考依據。
第三十條 年度工作考核，應分別於各從業人員到職屆滿一年的當月辦理。由人事部門每月將當月到職滿一年人員考核名冊分別列送其直屬主管，依據平時工作考核成績及勤惰情況予以評
核。
第三十一條 凡考核列優等者，經總經理核准予以二級以上的晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業人員任職期滿一年考核核
定後的次月起執行。但在考核年度內曾經核准升職或升級者，該年度考核不再晉級。
第三十二條 總經理、副總經理考核由董事長評核。主管以上人員及優等員工的考核，由直
屬主管層轉總經理核定，其他人員均由各部門層轉經理核定。
第五章 獎 懲
第三十三條 從業人員獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一者，應予嘉獎：
1.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡者。
2.其他有利於連鎖店或公眾利益的行為，且有事證者。
(二)有下列情況之一者，視情節應予記功或記大功：
1.悉心維護公司財物及設備，節省費用有顯著成效者。
2.擔任臨時重要任務，能如期完成並達成預期目標者。
3.及時制止重大意外事件或變故的發生者。
(三)有下列情況之一者，應發給獎金：
1.在業務、維護或管理方面有重大改善，因而提高質量或降低成本者。
2.對公司設備維護得宜或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3.對業務、維護或管理方法作重大改革建議或發明，經採納施行成效顯著者。
4.對采購銷售、會計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收
入，可明確計算其價值者。
5.對天災、人禍或有害於連鎖店利益的事件，能奮勇救護或預先防止，使連鎖店免受損失，
有事實為證者。
(四)有下列情況之一者，應予升遷或晉級：
1.一年內曾記功二次以上者。
2.對本身主管業務表現出卓越的才能、品德優良、服務成績特優，且有具體事跡足以為證者。
3.工作上有特殊功績，使連鎖店增加收益或減少損失者。
以上晉級可視實際情況晉升一至二級。但其薪級已達本等最高級者，可改發相當級數薪水的
全年獎金。
第三十四條 從業人員懲戒分為警告、記過、降級及免職四種，其處理范圍如下：
(一)有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：
1.攜帶不必要物品入連鎖店者。
2.未經准許擅帶外人入連鎖店參觀者。
3.擅用他人經管的工具及設備者。
4.拒絕警衛檢查其拾獲物品者。
(二)有下列情況之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分：
1.未經准假而擅離工作崗位者。
2.無正當理由延誤公事致連鎖店發生損失者。
3.對上級主管命令有不同意見，未予婉轉說明或雖經陳述，未被採納而擅自違抗指揮者。
4.指揮不當或監督不周，致使下屬發生重大錯誤，使連鎖店發生損失者。
5.故意塗改、丟失記時卡者。
6.對同事有脅迫、恐嚇及欺騙行為者。
7.在工作時間打瞌睡者。
(三)有下列情況之一者，應予降級：
1.在連鎖店內酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄漏連鎖店業務機密者。
3.對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見或提供建議，而任意謾罵者。
4.對本身職務不能勝任者。
5.一年內記過兩次者。
(四)有下列情形之一者，應予免職：
1.無故連續曠工三日以上或一月內無故曠工累計達六日以上者。
2.脅迫上級主管、蓄意違抗合理指揮或有打罵侮辱主管行為，情節嚴重者。
3.利用連鎖店名義在外招搖撞騙者。
4.利用職權營私舞弊者。
5.未按照規定或指示，擅自改變工作方法，致使發生錯誤，使連鎖店蒙受損失者。
6.故意損壞連鎖店財物者。
7.有偷竊行為，經查明屬實者。
8.在連鎖店內賭博或出現有傷風化行為者。
9.在連鎖店內打人或互相打罵者。
10.散播有損連鎖店的謠言，妨害工作秩序者。
11.因故意或過失行為引起災害者。
12.有煽動怠工或罷工的具體事實者。
13.觸犯刑律，經判有期徒刑確定者。
第三十五條 從業人員獎懲事項由各部門主管列舉事實，逐級核定。除嘉獎、記功、警告、
記過由各部門經理核定外，其餘均須呈請總經理核定。
第三十六條 其他未經列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節輕重分別予以獎懲。
第三十七條 從業人員獎懲可累計，以嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次。
警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次。
第六章 離 職
第三十八條 從業人員有下列情況之一者，應予停職：
(一)有違犯連鎖店規章嫌疑，情節重大，但尚在調查之中未作決定者。
(二)違犯刑律，經司法機關起訴待判尚未確定者。
第三十九條 在停職期間薪水停發，並應立即辦理移交手續。
第四十條 商場連鎖店因業務緊縮或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但
解聘人員時，應提前三十日預告本人。
第四十一條 從業人員在接到前項預告後，如另謀工作可以於工作時間請假外出，但每星期
不得超過兩日工作時間。其請假日薪水照發。
第四十二條 依照第四十一條規定，解聘人員時除預告期間發給工資外，並依下列規定加發
經濟補償金：在連鎖店連續工作每滿一年者，發給一個月薪水。
第四十三條 從業人員辭職，應於三十天前以書面形式呈轉公司的主管人員核准，事後匯報
總經理核准。
第四十四條 員工依照上列任何條款暫時或永久離開連鎖店者，均應辦妥移交手續，如因移交不清致連鎖店發生損害者，均依法追究其賠償責任。