波特培訓機構

㈠ 如何評價《哈利·波特》中世界上十一所魔法學校

J.K.羅琳在Wizarding World網站上曾發表過一篇名為《魔法學校》的小短文。文中提到，魔法世界有11所傑出的魔法學校，並公開了其中8所魔法學校，還有3所沒有揭開神秘的面紗。

《火焰杯》中德姆斯特朗魔法學校和布斯巴頓魔法學校，以及《神奇動物在哪裡》中的伊法魔尼魔法學校的出現，讓我們知道，原來魔法世界，除了霍格沃茨還有其他魔法學校。

如果加上俄羅斯的科多斯多瑞茲，不難發現，歐洲居然一共有4所魔法學校，是各大洲中學校最多的。可以想像，擁有四所學校的歐洲，巫師生源競爭應該挺激烈的。本身歐洲的面積就不如亞洲、非洲、美洲等大洲，而且巫師在總人口中的佔比也非常少。

所以，歐洲的四所學校很有默契地劃分了自己的招生范圍。例如，歐洲西部是布斯巴頓魔法學校，歐洲中東部是德姆斯特朗，英倫三島，自然就是大家熟悉的霍格沃茨了。

那麼，在英國的范圍之內，是否還有其他魔法學校的存在呢？除了上面提到的11所魔法學校外，還存在一些小規模、沒有良好管理的教育機構，他們很難被追蹤到，也很少在魔法部登記注冊。

哈迷們一定還記得在《密室》中出現的快速念咒公司，他們推出的魔法函授課程就是為了幫助巫師提高使用魔法的能力。

當然，快速念咒公司針對的是成年巫師。不過，這也恰恰能佐證，英國魔法界不止一個霍格沃茨，還存在其他不同類型的培訓機構。

其實，如果大家細數一下霍格沃茨的學生數量，會發現，能容納上千人的霍格沃茨城堡，實際讀書的學生數量是很少的。

以哈利·波特那一屆學生為例，四個學院加在一起差不多才40多個人。偌大的英倫三島，每年只有40個巫師新生嗎？

在2005年，J.K.羅琳接受「破釜酒吧和麻瓜網」（The Leaky Cauldron and MuggleNet ）的線上采訪文字記錄中，記者曾問羅琳，麻瓜中巫師的比例是多少？

羅琳明確回答，她為哈利設計了40個同學。但她後來又覺得，一年就只有40個新生嗎？一年600個人聽起來還差不多。但如果都讓他們去霍格沃茨讀書的話，顯然學校就不夠睡了。

所以，羅琳認為，有些巫師小孩的父母並沒有想把孩子送去霍格沃茨讀書。

家長們可以選擇在家自己教孩子，或是將他們送往國外留學。當然，也有可能將孩子送到那些未在魔法部登記的培訓機構。

畢竟，霍格沃茨離家實在太遠了，如果能就近上學，也是個不錯的選擇吧。

㈡ 波特教育英語怎麼樣

學校環境好雖好，但是收費還是挺貴的
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㈢ 波特競爭優勢理論的啟示意義

國際競爭優勢理論對我國發展咨詢業的啟示

一、國家競爭優勢理論的說明

邁克爾·波特認為，一個國家不可能使其所有企業和行業在國際上都具有競爭優勢，國家競爭優勢的比較應當從行業(產業)的角度來考察才有意義。他把決定一國競爭優勢的因素歸結為生產要素、需求要素、相關扶持產業以及企業戰略、結構與競爭、政府作用、機遇等，在此基礎上構建了國家競爭優勢的「鑽石模型」。在《國家競爭優勢》一書中，波特不僅論述了該理論對製造業的適用性，也論述了其對服務業的適用性。既然如此，筆者認為，該理論亦可用於作為服務業重要分支的咨詢業，特別是生產要素、相關扶持產業、政府作用及機遇四要素對提高咨詢業的競爭優勢尤為重要：

(1)一個國家若要取得競爭優勢，高級要素遠比初級要素重要。作為高級要素的咨詢人才是咨詢業取得核心競爭力的關鍵所在。美國具有強大的國際會計業、管理咨詢業，主要依賴為數可觀的MBA畢業生，這樣大規模研究生院水平的商業培訓在其他國家則很少見。

(2)一個國家的某一產業要想獲得持久的競爭優勢，就必須在國內獲得在國際上有競爭力的相關產業的支持。正是因為信息技術和高科技產業的快速發展，美國的咨詢業在20世紀50年代到70年代中期得到迅猛發展，年增長率達到33％左右。

(3)政府可通過政策調控來創造競爭優勢。美國政府將咨詢程序作為決策過程的法定程序，要求重大決策和大型工程必須經過咨詢論證；英國以各種方式幫助咨詢企業開拓海外業務。得益於政策的扶持，英、美兩國咨詢業均具有各自顯明的競爭優勢。

(4)抓住機遇對發展一國咨詢業很重要。西方資本主義國家抓住二戰後重建的機遇，促進了咨詢業的迅速發展。

二、我國咨詢業競爭優勢的現狀分析

1、從貿易競爭指數分析

貿易競爭指數是指一國某產品進出口貿易的差額占該產品進出口貿易總額的比重，即貿易競爭指數＝(出口—進口)／(出口十進口)。根據歷年中國統計年鑒整理並計算，得1997年至2001年我國的咨詢服務出口、咨詢服務進口和貿易競爭指數如表1所示。可以看出，我國近年來的咨詢貿易競爭指數均呈負值，說明我國咨詢業的競爭力不強，咨詢業的整體水平亟待提高。

2、從咨詢業佔GDP的百分比分析

以咨詢業較為發達的上海為例，根據200舊年和2001年上海統計年鑒的有關數據，可以看出，自1990年至20d舊年，咨詢業所佔GDP的百分比雖然有較大幅度的提高，但總的說來，百分比數值並不大，最近兩年維持在1.15％，與國際上預測咨詢市場理論規模應為當年GDP的3％還有不小差距。

從全國形勢來看，情況更為嚴峻，有關統計資料顯示：2000年，我國國內生產總值是89403.6億元，咨詢業的營業額卻只有近100億元，咨詢業佔GDP的比例僅有0.11％，中國咨詢行業的幼小可見一斑。

3、從產業集中度分析

1999年中國工商注冊登記的咨詢公司已達13萬家，而真正從事咨詢業務並在國內有一定實力和知名度的企業不足一百家。可見中國咨詢公司的數量雖然不少，但它並不代表產業規模，咨詢業處於「小、散、弱」的狀態。而1995—1996年度國際排名前四十位的咨詢機構年咨詢收入總額273億美元、約佔全球咨詢收入總額的37％、平均每個咨詢機構7.2億美元年營業收入。

三、對我國發展咨詢業的啟示

1、提高咨詢人員素質

人才是咨詢業發展的關鍵，而我國咨詢人員素質參差不齊，專業人才少，復合型人才緊缺，真正有咨詢實戰經驗的人才更是鳳毛麟角。為盡快提高咨詢人員素質，我們應採取以下措施：

(1)制定嚴格的執業資格制度，建立專門的咨詢人員資格審查機構、監督機構和考核機構，實行有證上崗，並區分資格等級、資格範圍等，最終實現我國咨詢人員的專業化、規范化。

(2)提高咨詢顧問的社會地位和社會聲譽，增加從業人員的收入，從各方面提高咨詢業的魅力，吸引優秀的人才從事專業的咨詢工作。

(3)加強咨詢人員的培訓和後續人才的培養。咨詢業要求從業人員不僅有較高的專業水準，還要通曉有關法律、心理、社會及相關科學知識，要有較強的語言表達能力、敏捷的思維能力等，除此之外，還要承擔法律和社會責任。這就要求有完善的培訓機制，幫助咨詢人員不斷提高能力與素質，更好地為社會服務。另外，我們還必須重視咨詢人才的後續培養，建議在高校設置咨詢專業，既能減緩目前咨詢專業人才缺乏的局面，又能滿足咨詢業未來人才的需求。

2、加大政府的扶持力度

咨詢業的發展離不開政府的扶持，我國政府曾出台了一系列的相關政策來促進咨詢業的健康快速發展。如1992年，國務院就頒布了《關於加快發展第三產業的決定》，明確提出了加速發展會計、法律、科技咨詢和其它咨詢業務；1999年，中共中央、國務院在《關於加強技術創新、發展高科技、實現產業化的決定》中進一步強調要大力發展中介服務機構，積極發展信息咨詢服務，為企業特別是廣大中小企業提供經營管理、市場營銷、信息、財務、金融、法律等方面的服務，這標志著中國咨詢業進入了一個新時期。盡管如此，我國咨詢業在國際市場中仍處於弱勢地位，需進一步加大扶持力度：

（1）加快咨詢業的立法工作，將咨詢程序作為決策過程的法定程序。

（2）建立統一有效的行業協會，完善行業協會監管和服務職能。

（3）採取一系列鼓勵政策，在信貸、財稅方面子以優惠，適當時機建立咨詢基金，為咨詢業的發展提供資金支持。

3、加強信息資源的開發利用

與咨詢業密切相關的產業主要是信息業。在信息技術和高新技術迅猛發展的今天，如何及時、准確地獲取、處理和利用信息成了當前咨詢業在決策中面臨的最重要的問題之一。而我國有限的信息資源得不到充分利用，大多被政府機構所控制，影響了信息產品的質量。為此，今後需作好以下工作：

(1)建立健全信息發布收集、整理篩選、分級分類管理的體系和制度，加強信息的資料庫管理，實現信息資源的共享和提高利用效率，建立信息的流通渠道，為咨詢順利進行提供強有力基礎。

(2)咨詢公司要完善內部的管理信息系統，建立咨詢案例資料庫，並加強與專業市場調查公司的合作，取得市場第一手的信息資料，為自己的解決方案提供強大的文撐。

4、抓住機遇，迎接挑戰

以上海為例，考察中國咨詢業人世一年來的變化。據上海市咨詢協會的統計，2002年雖然上海本土專業咨詢機構的數量有所減少，為1500家，減少了7％。但咨詢收入總額將超過75億，增加了8.6％。另據市外資委的統計，人世之前的20年間，上海共批准外資咨詢機構900多家，而人世後僅3個月內，就新批了各類外資咨詢、顧問機構1000多家，超過前20年的總和。兩組數據的「一增一減」，客觀地反映了人世一年間上海咨詢市場的發展變化。「增」，反映了上海咨詢市場空前的競爭場面，外資咨詢機構看好中國咨詢市場的巨大潛力，迅速佔領市場。「減」，反映了上海本土咨詢業在激烈的市場競爭中，特別是在外資咨詢機構的擠壓下，通過自我調整，正在向健康的方向發展。

由此看來，人世後，中國咨詢業機會與挑戰共存。盡管咨詢市場競爭激烈，外資咨詢機構優勢明顯，但中國咨詢機構還是有發展的機會和空間。我們要從實際出發，努力採取積極可行的措施，抓住本土咨詢業發展的有利機會，盡快提高我國咨詢機構的整體水平，為不斷增強我國咨詢業的競爭優勢而努力。

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㈣ 合肥有沒有動漫設計比較好的學校

學動漫設計還是王氏教育更好一些。

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㈤ 哈利波特與阿茲卡班的囚徒簡介

片名：

譯名：哈利波特3：阿茲卡班的囚徒

別名：哈利·波特3，哈利波特3：阿茲卡班的逃犯

導演：阿方索·卡隆AlfonsoCuarón

主演：加里·奧德曼GaryOldman

艾倫·里克曼AlanRickman

大衛·澤爾利斯DavidThewlis

艾瑪·湯普森EmmaThompson

朱莉·克里斯蒂JulieChristie

羅彼·考特拉尼RobbieColtrane

沃維克·戴維斯WarwickDavis

瑪吉·史密斯MaggieSmith

上映：2004年6月4日(英國)

地區：美國(拍攝地)

對白：英語

評分：7.7/10(59530票)

時長：141分鍾

類型：冒險家庭奇幻

分級：馬來群島:U德國：12德國：6印度：UNetherlands:9美國：PG冰島：L加拿大：PG匈牙利：14阿根廷：Atp澳大利亞：M澳大利亞：PG巴西：Livre加拿大：G捷克：U芬蘭：K-11法國：U香港：IIA愛爾蘭：PG以色列:PG義大利：T日本:U紐西蘭：PG挪威：11秘魯：PT菲律賓:G新加坡：PG韓國：ALL

簡介

◆再次走進巫師世界◆

哈利·波特十三歲了，今年將是他在霍格沃茲的第三個年頭。今天是他的生日，不過，白天哈利收到了來自姨夫的一份最為糟糕的生日禮物--瑪格姨媽要來這里住上一個星期！這個女人每次出現在哈利面前都會給哈利帶來不愉快的記憶。這次也不例外，她開始無休止的侮辱哈利已經故去的父母，忍無可忍的哈利終於讓她成了一個飛向藍天的人形氣球……

怒氣沖沖的哈利收拾好行李離開了姨夫的家，在黑暗中他看到了一隻巨大的黑狗，但是在瞬間它就失去的蹤影。正當哈利疑惑不解的時候，遠處駛來了魔法部的爵士公車。就這樣，哈利來到了倫敦。而哈利一直對魔法部為什麼沒有因為他對麻瓜亂施魔法而懲罰他感到疑惑，但漸漸他明白了事情的原委。阿茲卡班的監獄中逃出了被傳為萬惡不赦的小天狼星布萊克，據說布萊克是伏地魔最為得力的助手，用一條咒語殺死了13個人，而他逃出阿茲卡班的原因就是要尋找哈利·波特，阿茲卡班監獄已經派出了攝魂魔來追捕小天狼星。

不過事情並不像風傳中的那樣簡單，小天狼星本是哈利父母的好朋友和哈利的教父。哈利得知自己的父母是因為小天狼星的出賣而被伏地魔殺害的之後，決定找到小天狼星並與之決斗。一場惡戰迫在眉睫，究竟小天狼星是不是傳聞中無惡不作的凶徒？哈利又會面對什麼樣的未來？等到影片上映時就是一切謎團破解之時。

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◆躲避鋒銳，覬覦成功◆

想必在2003年，《哈利·波特》的影迷們一定十分嫉妒崇尚《魔戒》的影迷們。因為，《魔戒三部曲》終於在2003年末畫上了句號，而《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》卻還要讓他的影迷們等上半年的時間。不過，有一個確定的日期總比遙遙無期的等待強的多。

說起《哈利·波特與魔法石》，它與《魔戒首部曲》同時上映，而且很快在票房成績上超越了後者；到了第二年，《哈利·波特與密室》再次與《魔戒二部曲》同時上映，不過這次，中土諸神以壓倒性的優勢擊敗了幾個相對乳臭未乾的小巫師。也許是由於這次失利，華納改變了策略，錯開了與《魔戒最終曲》的檔期，將《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》放在2004年的6月放映。此舉雖有些長對方士氣、滅自家威風，不過還不失為一個明智之舉。從《魔戒最終曲》全球票房的浩瀚之勢推想如果兩片對決的話，《哈利·波特》雖不致慘敗，但仍有失去有利局勢的可能。而且，華納公司拖延上映檔期吊足了全球的哈利迷的胃口，華納此舉有覬覦2004票房之冠的嫌疑。究竟換了導演的《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》是否可以達成自己的野心，我們拭目以待……

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◆新導演和新方向◆

也許《哈利·波特》系列第三部與前兩部在幕後最大的變動就是導演克里斯·哥倫布從導演變成了製片，而接替他手中導筒的則是阿方索·卡隆。

「能夠被委以此重任我感到十分高興。這是一部深受廣大影迷推崇的影片，它有著無限的延伸空間，這註定了它將是一部成功的電影。而與這些具有非凡創造能力的演職人員合作也是一件十分幸運的事情。」卡隆說。「我希望能夠成功的將復雜的故事搬上銀幕與全世界的影迷們分享。」

對於片中的主基調--如何處理邁向成長期的哈利、赫敏和羅恩的個性變化是全片的重點--在這點上來看，卡隆是完美的，在他的上部影片《你的媽媽也一樣》中，他將青少年如何走向成熟的過程表現的很好。「阿方索能夠很敏銳的察覺青少年生活中的細微變化，」製片人大衛·海曼說。「《你的媽媽也一樣》講述的是青春期結束前的最後一個階段，而《阿茲卡班的囚徒》所涉及的則是青春期如何開始。片子與前兩部比起來會更加深沉，更加成熟，而且更加適合成人觀看，就像原著一樣。當然，阿方索的導演風格與哥倫布不會一樣，而且我認為片子中應該能夠體現出這一點，因為導演是影片的核心。」

阿方索與哥倫布導演風格的顯著區別在於兩人對待影片的態度問題。哥倫布對於家庭的氣氛把握的很好，這一點在《小鬼當家》系列中體現的最為明顯，其次還有影片《聖誕老豆》，當然還包括頭兩部《哈利·波特》。在他的電影中推崇一種幻想的風格，孩子們很少能在他的影片中看到現實社會的投影。而卡隆則恰恰與之相反，在《新聞周刊》對他的一次采訪中，卡隆將伏地魔與美國總統布希和伊拉克的前總統薩達姆·海珊相提並論，而對於魔法部的部長法治，他感覺英國首相托尼·布萊爾與他很相似。

「他們都很自私，對追逐權利有著無比的熱情，」卡隆拿伏地魔作比喻。「他們對周圍的環境漠不關心，很少關心其他的人。在我讀了第四部和第五部之後，我發現法治是托尼·布萊爾的翻版，他骨子裡就是一個政客。他否決了很多事情，而他這樣做的目的全是為了自己的權利和利益。看過《哈利·波特與火焰杯》你會發現，法治在處理事情的方式與布萊爾處理伊拉克危機的方式有異曲同工之妙。」

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◆眾人眼中的阿方索·卡隆◆

克里斯·哥倫布走入幕後，每一個人都認為《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》會多一些「現實」色彩。飾演哈利的丹尼爾·雷德饉里弗說：「克里斯從來不會讓我們難過，我信任他。他找來接替他的人也一定會很棒。」華納的執行官阿蘭·豪恩補充道：「阿方索是一個藝術家，他對影片有自己的看法，我們也希望有一個人可以帶給我們新的驚喜。我們需要互相信任。」大衛·海曼說：「克里斯和我一樣，對於阿方索能夠指導本片感到非常的興奮，他與孩子們相處的也十分融洽。克里斯也在旁指引我們，他豐富的經驗讓我們受益匪淺。」

飾演麥格教授的演員麥琪·史密斯認為：「阿方索有一種魔力，孩子們喜歡他的原因也許就是因為他本身就像是一個孩子。和他拍戲感覺很好，但是孩子們還是離不開克里斯·哥倫布，如果沒了他，孩子們也許會無所適從。」羅恩哥哥帕西的飾演者克里斯·蘭金也注意到了卡隆與眾不同的拍攝風格：「阿方索·卡隆拍攝的《哈利·波特》與前兩部有著很大的不同，他著力營造一種層層堆積式的戲劇高潮。無論從運用鏡頭，還是掌握節奏方面，阿方索總能帶給我們驚喜。」加里·奧德曼在片中飾演小天狼星布萊克，他說：「我之所以答應出演這個角色，就是因為我喜歡阿方索的風格，他敢於在影片中加入自己的東西。」

談到這部影片，阿方索有自己的一些看法：「我並不認為這部影片有什麼『陰暗』的一面，因為片中有很多的幽默元素。很多人說影片有些陰暗，我寧願說那是一種情緒上的表現。因為片中的主角都在慢慢的成長，成長的歷程每個人都不盡相同。在前兩集中，恐懼是外界強加與孩子們的。而現在，恐懼是發自內心的，13歲的孩子已經開始應付心中那個潛藏的惡魔，這才是我想要表達的。」

㈥ 哈爾濱瑪雅電腦學校是專業教動漫的么這個學校怎麼樣啊

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㈦ 《哈利波特》魔法部有哪些部門

《哈利波特》魔法部有如下部門：

1、魔法法律執行司

Department of Magical Law Enforcement Squad：魔法部下屬最大的機構，負責執行及維護魔法世界的法律法規，審判犯罪的巫師。

2、魔法事故和災害司

Department of Magical Accidents and Catastrophes：主要負責處理由於魔法而引起的重大事故和災害。其內部組織包括逆轉偶發事件小組、記憶注銷培訓部、麻瓜問題調節委員會。

3、神奇生物管理控制司

Department for the Regulation and Control of Magical Creatures：主要負責所有與神奇生物有關的事項。

4、國際魔法合作司

Department of International Magical Cooperation：是魔法世界的外交部，主要是處理對外事務，協調及統籌與世界各地魔法部有關的事宜，合作舉辦各種類型的交流活動。

5、魔法交通司

Department of Transportation：制定所有魔法交通工具的使用守則，並設法保證巫師在使用交通工具時不被麻瓜們所看見。

6、魔法體育運動司

Department of Magical Games and Sports：主要負責促進和組織各類魔法體育運動。

7、神秘事務司

Department of Mysteries：魔法部中的最高機密組織，從來沒有人知道他們在做些什麼，他們的任務是絕密級別的。職員被稱為「緘默人」。

㈧ 想給孩子報班，北郊有什麼好的英語培訓機構

我在美團上，網路上都見過波特英語，貌似知名度挺高！

㈨ 西安有哪些比較大的中小學課外輔導教育機構

由社會上的某些培訓機構開辦的輔導班。培訓機構分兩種。一是有自己的教學場地，管理體系和師資力量，儼然一個小型的學校。他們一般利用學生節假日，按照學習科目，學習階段的不同組成班級，由該培訓中心聘的專職教師執教，並且有一系列成績考核手段。由於培訓種類的不同，參加這樣的課外輔導，學生能夠學到許多課外的知識。

總部位於歷史文化名城——西安。吉大教育旨在提升學員社會競爭力、培養具有國際視野的優質人才，同時吉大教育也致力於成為一家中國知名的、有創新能力的、有社會價值的教育公司。蘇軾曾說：「腹有詩書氣自華，讀書萬卷始通神」。讀書只為了自身的修養，邂逅一本好書如同邂逅一位知己，邂逅一個完美的人，有時心生敬意，有時怦然心動，彷彿你在心底埋藏多年的話，作者替你說了出來，你們在時光深處傾心相遇的一瞬間，情投意合，心曠神怡。