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培訓及發展計劃

發布時間:2020-12-06 15:36:57

培訓計劃怎麼寫呢!

培訓計劃的設復計主要從制三個部分入手:培訓需求分析、組件分析、培訓計劃評估和改進過程。

培訓需求分析需要從企業、工作和個人三個方面進行。首先,應進行企業分析,以確定企業內部的培訓需求,確保培訓計劃符合企業的總體目標和戰略要求。其次,應該進行工作分析,分析員工為了獲得理想的工作績效必須掌握的知識和技能。

因素剖析培訓實施方案是學習培訓總體目標、培訓計劃、學習培訓導購人員、學習培訓另一半、學習培訓時間與時間、學習培訓場地與機器設備及其培訓方法的有機化學融合。在培訓需求分析的基本上,要對培訓實施方案的各構成因素開展深入分析。

(1)培訓及發展計劃擴展閱讀

通常情況下,培訓計劃包含3個層級,即專業知識學習培訓、技術培訓和素質培訓。專業知識學習培訓是企業員工培訓中的第一位層級。

從培訓需求分析剛開始到最後制訂出1個系統軟體的培訓實施方案,並不意味著培訓實施方案的設計構思工作中早已進行,還必須持續評測、改動。只能持續評測、改動,能夠使培訓實施方案慢慢健全。

❷ 培訓計劃怎麼寫

培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓,想達到什麼樣的目標,然後分解培訓目標。就是分為幾個階段,每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為:

  1. 培訓內容;

  2. 培訓目標;

  3. 培訓時間;

  4. 參加人員;

  5. 考核方式及成績。

❸ 培訓計劃和發展目標怎麼寫

1.先分析需求,需求從幾個方面,一個是組織需求,這個就要進行崗位分析回和人力盤點,二答是通過對領導的訪談,了解他對培訓的需求(對員工的要求,)三是針對不同層級進行培訓需求調查。簡單的就是做最後一個,但是培訓效果不能保證。
2.根據分析整合需要什麼樣的課程,做出課程體系。
3.根據課程體系整合資源,尋找內外部講師,開發、修改課程。
4.合理安排課程時間、地點。
5.培訓考核方法
6.預算
發展目標要配合公司的戰略目標,最終是為達到使員工能夠達成完成戰略目標所需要的技能和素質結構。

❹ 員工怎麼寫2015年培訓學習需求,個人發展計劃

這類的工作建議由人力資源部出具一份表格,表格里涵蓋了培訓需求及個人版發展計劃,最好一張紙搞權定,正反兩面,做這份表格時的注意事項有:
1、涵蓋的主要內容可以有:
(1)對2014年培訓的綜合評判
(2)培訓課程的想法(最後分類別)
(3)培訓形式的想法
(4)培訓老師的想法
(5)培訓機制的想法
(6)對培訓管理的想法建議
2、問題設置的形式最好採取打√選擇,另外每一題下面可以補充空白欄,讓自己補充
3、問題建議不要設置太多
4、個人發展計劃最好列一個基本格式,讓大家照著框架來寫,這也便於後續的統計整理
5、要留有一些空間讓員工發表補充意見,比如對2015年度的培訓,您還有什麼建議?
6、在上面備注好提交的時間截止日,便於提醒大家快速完成。
7、建議由部門推動,人力資源協助,關系搞顛倒了,人力資源部會很累。

❺ 員工培訓計劃

設計新員工入職培訓計劃 一、引言 開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發現自己要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環境的難度而感到吃驚。此外,新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功的而並不適合新的工作環境的一些行事方法。 適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環境中熟悉組織對自己的期望並被新組織的成員所接納,需要花數周甚至數月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要,它將關繫到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間);員工繼續留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。 盡管組織社會化很重要,但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少,迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種「自生自滅」式的學習適應了新的環境,但他們在入職的早期有可能經歷焦慮和挫敗感。 因此,認識組織社會化的重要性並採取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現實性工作預覽外,入職培訓是普遍使用的一種方法。 新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織並為其效力後即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而,與著重於組織社會化的預備階段的現實性工作預覽不同的是,入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段,新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。入職培訓的目的通常包括以下幾方面: 1、減少新員工的壓力和焦慮; 2、減少啟動成本; 3、降低員工流動; 4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間; 5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望; 6、協助新員工獲得適當的角色行為; 7、幫助新員工適應工作群體和規范; 8、鼓勵新員工形成積極的態度。 入職培訓在各種規模的組織中都被廣泛採用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。二、入職培訓內容的評估和決定 從理想的角度來說,入職培訓應該遵守評估-設計-實施-評估的框架結構。組織代表應在培訓之前進行培訓內容和培訓方法的精心評定。培訓完成之後,再對其進行系統地評估,以評定培訓項目的成功程度。 一般來說,入職培訓計劃應包括如下信息:公司的整體信息,通常由負責人力資源開發的員工提供;與工作緊密相關的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。 鑒於組織社會化的本質,組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標准等。雖然有工作說明書,但一些重要的工作特徵信息並沒包括在內。因此,構成員工期望的要素,工作規則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。 組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結構、文化、產品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命並在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件,如員工手冊和業務報告等來傳達。 入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表,以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。 引導新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個部門相配合,以及各部門如何與整個組織相協調。培訓中還應討論工作流程、協調等事宜。最後,實際的工作場所布局也應該得到解釋,包括辦公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他非常規的特徵。 在入職培訓中,可使用各種媒體,包括講課、錄像、印製的材料、討論等。電腦軟體也可作為培訓的方式之一。公司的內部電腦網路也可為新員工了解公司及人員提供很獨特的機會。入職培訓的時間根據情況而各異。從幾小時到幾天,甚至幾個月不等下面提供的是常用入職培訓內容清單: 1、公司歷史、哲學、公司業務; 2、組織結構圖; 3、組織所在行業概覽; 4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等) 5、業績評估或績效管理系統,即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望 6、薪酬程序:發薪日,如何發放; 7、職位或工作說明書和具體工作規范; 8、員工體檢日程安排和體檢項目; 9、職業發展信息(如潛在的晉升機會,職業通道,如何獲得職業資源信息) 10、基本的人與機械控制和安全培訓; 11、員工手冊、政策、程序、財務信息; 12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規則等; 13、參觀設施和公司周圍相關服務,如餐廳、購物場所、乾洗店、散步空間等的地圖; 14、技術或具體與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協商培訓的日程安排); 15、著裝(如周五可便裝上班); 16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。------------------內容太長,貼不完,如果覺可以,向我發郵件索取。

❻ 如何總結規劃個人職業發展及學習培訓計劃

撰寫大學生職業規劃書必須包括以下幾項基本內容:一、個人職業生涯規劃書必須有封面、扉頁、目錄和前言或引言。封面由學院統一印製,最後發到各班級統一裝訂;扉頁填寫學生的真實姓名、筆名、性別、學院、班級、聯系電話、E-MAIL等相關信息。二、自我分析或自我剖析大學生進行職業規劃時,自我分析只要是指在依據心理學的測評系統對自己的心理素質、人格特徵等進行測評的基礎上,結合自己的興趣、愛好及以往的經歷等加以綜合評價,給自己「畫像」。自我分析包括一下四方面內容:1、主觀分析:主要包括個人興趣愛好、個人性格特點、個人各方面能力和潛質及特殊才能、個人價值觀念和追求的自我分析。2、客觀分析:主要依據現存的心理測評系統和軟體,對自己一下各方面(智力、職業興趣、人格特質、職業傾向和能力、職業價值觀)進行測評,形成分析報告。另外還包括其他人對自己的評價內容(可參照下表)。表1-1他人對某同學的個性評價表關系分類綜合評價及建議親人朋友朋友(A):自信,不過有時過分自信。有正義感,有責任心……朋友(B):上勁、有毅力……老師總的來說是個非常上進、靈活正直的人。綜合素質比較好,……師兄姐、師弟妹、同學師妹:很坦盪……;師兄:性格內向……;同學:思想成熟……3、以往的經歷和目前處境分析:包括以往的學習與工作經歷,尤其是取得引以為榮的成績以及自己認識到的對自己影響特別重大的事件;目前的處境比如處在人生的那個階段正在做什麼等;與自己職業生涯發展有密切關系的一些環境因素分析,比如家庭情況、對自己有幫助的人和事等。4、根據自我分析結果,進行自我分析小結。三、外部環境分析在進行職業規劃時,我們必須全面、客觀、正確的分析和了解自己所處的環境和將要面臨的環境,即在「知己」的基礎上還要「知彼」,這樣才能百戰百勝。外部環境包括:家庭環境分析、學校環境分析、社會環境分析(社會經濟環境、文化環境、人們的價值觀念、就業環境和社會政治制度)、行業環境分析(職業的特點和要求、現有從業人員的情況、所在行業的發展情況、前景與趨勢及其對從業人員的要求、未來有哪些行業可能會對你的目標職業有需求)。四、職業定位職業目標的設定是指在自我剖析及對外部環境進行分析的基礎上,確立自己明確的職業定位。綜合自我分析和職業分析的主要內容,得出本人職業定位的SWOT分析(參照下表)表1-2SWOT分析表內部環境因素優勢因素(S)弱勢因素(W)1、溝通力很強······1、可能過於刻板······外部環境因素機會因素(O)威脅因素(T)1、學校聲譽、名氣較高。獲得工作機會相對大······1、競爭激勵,人力資源管理類人才劇增······結論:表1—3職業定位一覽表(參考下表)職業目標創屬於自己的電子商務網站,成為電子商務行業的頂尖人物。職業發展策略組建自己的創業團隊,找到好的創業項目,共同創業。職業發展路徑走創業的發展路線。具體路徑創業初期的小型電子商務網站的所有者——經過融資成為中型電子商務網站的所有者——實現盈利並且上市的大型電子商務網站的所有者五、行動計劃及目標實現策略目標實現策略即行動計劃,即通過各種積極的具體措施與行動去爭取職業生涯目標的實現,也就是說,在職業生涯規劃書中,對如何實現自己的職業生涯發展目標制定一個比較詳細而又切實可行的行動計劃和策略方案。1、先制定填寫行動計劃一覽表(參照下表)表1—4行動計劃一覽表計劃名稱時間跨度總目標分目標計劃內容策略和措施短期目標2005年至2009年在大學四年認真學習專業知識,畢業時完全掌握一個獸醫的應有的全部理論知識和技能。······●大一大二通過英語四、六級、計算機二、三級;●認真學習專業基礎知識,利用寒暑假進行社會實踐,學會將理論知識熟練運用到實際工作中去;······完成主修專業以及副修專業的學習;在創業實踐中提升自己的職業技能;了解對個人事業選擇和職業發展方面的理論觀點;形成自己的事業追求和方向選擇;······中期目標2009年至2012年認真完成研究生課程的學習,爭取獲得碩士學位,······●出色完成研究生專業學習,爭取做出一定的成果;●通過英語中級口譯,能熟練運用英語;······完成研究生所有課程,利用假期時間除去社會實踐······深入學習專業知識,不斷給自己充電,廣泛閱讀各類書籍,潛心研究,爭取能做出成果。······長期目標2012年以後在五年內做到企業管理層。充分發揮自身潛力·······●剛工作的三年積累經驗,熟悉工作環境和企業運作,尋找或創造發揮機會······積累經驗,學習業務和管理等多方面知識,爭取做到企業管理層終身學習;培養自己的創新能力,從實踐中學會人際交往······2、制定詳細的執行計劃:要分清職業生涯規劃的各個階段的目標,並以發展目標為准繩,確定行動策略,平衡各個目標,使其協調發展。六、評估調整職業生涯規劃是個動態的過程,在職業生涯規劃過程中要根據實際情況自覺的總結經驗和教訓,修正對自我的認知和對最終職業生涯目標的界定。包括以下幾個方面:1、評估內容:自我認知的評估、職業目標評估、職業路徑評估、實施策略評估;2、評估時間根據實際情況設好評估時間;3、評估出現或可能出現的危險因素的調整修正及備選方案七、結束語八、職業生涯規劃書的寫作原則和要求:職業生涯規劃書寫作原則:1、過去、現在和未來統一;2、自我發展與社會、組織發展的統一;3、理想與現實的統一;4、目標選擇與職業發展要素統一;5、目標的一致性與目標再選擇的統一;6、版面設計與職業生涯目標的統一;職業生涯規劃書寫作要求:1、內容完整,格式清晰,版面美觀大方,創意新穎,,文如其人,不能有錯別字。能充分體現個性而不落俗套,杜絕千篇一律,2、自我分析要深入、清晰,個人素質測評結果要客觀真實的反映在規劃書中並與職業生涯發展目標選擇緊密聯系。3、現實發展與未來職業生涯目標選擇要統一,目標選擇要客觀,明確。4、對目標職業及其所處行業的認識要到位,分析要透徹。5、要充分重視反饋與修正部分,要在時間的過程中認真評估與調整,避免虎頭蛇尾。6、行動策略和職業發展路線描述恰當,計劃和實施策略要詳細具體,不能草草了事。7、注意全文的邏輯性與連貫性。九、格式要求(一)參賽資料、前言、目錄等標題採用黑體二號字,位置居中。(二)正文:題序層次大致種類及格式要求:第一種字體及位置要求一、黑體小二號,居中(一)黑體小三號,靠左頂格1.黑體四號,靠左頂格(1)黑體小四,靠左頂格(以下層次題序及標題同)(三)職業生涯規劃書列印要求統一採用A4紙單面列印,正文內容一律採用小四號宋體字,外文字母及阿拉伯數字採用TimesNewRoman小四號字型。

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