拓展培訓公司商業計劃書

⑴ 初創型的互聯網公司適合什麼樣的團隊建設或者團隊拓展活動

一個企業在初期和快速成長期都會遇到這個問題，核心成員流動過於頻繁，簡單的加薪並不能從根本上解決這個問題，我們一定要從問題的本質著手，建立企業文化，培養員工的凝聚力和歸屬感這樣才能從根本解決問題，我是我們公司的HRD，我們公司在創業初期也存在這個問題，給員工加薪並沒有起到作用，我們在一起企業沙龍上聽一個客戶說道團建寶是專業做企業團隊建設的團隊拓展項目的公司，他們一直和團建寶有合作效果非常不錯。我們現在也是和團建寶建立和合作，每年帶員工做團建拓展培訓活動，現在我們的員工都非常有凝聚力和歸屬感，如果您感興趣您可以看一下他們的介紹。

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團建寶作為獨立的第三方平台，通過人性化的類目篩選為企業提供信賴的供應商及產品，專業的服務和順暢的流程滿足企業用戶的需求。

對企業員工：踏青也好，觀光也罷，旅行的關鍵除了「去哪裡」還有「跟誰去」跟同事一起旅行，可以深入體驗團隊的樂趣，加深同事朋友間的感情。團建寶通過充滿趣味性的團建方案，讓員工充分體會自己作為優秀團隊的一份子是多麼令人驕傲和開心的事。

對團建組織者：團建組織選擇地點難，策劃方案難，組織過程更是有無數繁瑣的工作。團建寶平台可以幫助組織者一站式搞定。可以通過平台投票選擇目的地及方案，也可以通過平台組織報名付款。動動手指，一切輕松搞定！

對企業管理者：任何一次團建都不是簡單的旅行福利，必須在兼顧「企業文化傳播性」與「資源稀缺性」兩大福利要點的同時，能夠激發員工個人能量，增進團隊內部協作，提高決策質量，從而在游樂和實踐中促進企業的良性發展。

⑵ 公司業務部部門的崗位職責

公司業務部部門的崗位職責（通用28篇）

隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是我收集整理的公司業務部部門的崗位職責，歡迎大家分享。

公司業務部部門的崗位職責 篇1

1、 根據市場需求,開展適銷對路的專業培訓的宣傳、聯絡工作,負責公司的業務拓展、銷售運作、能強有力的將計劃轉變成結果。

2、 嚴格遵守總部的價格政策、計劃和指令,在總部給予的價格許可權范圍內,力爭擴大銷售市場佔有份額,增加公司收入,提高經營利潤。

3、維護與客戶之間的聯系,宣揚公司的形象。

4、完成領導交付的其他工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇2

1、負責按照預期規劃,定向拓展目標市場,完成年度利潤預算。

2、負責拓展並維護項目的整體協調、溝通、落地等工作。

3、配合業管部開展市場業務招投標工作。

4、負責項目落地的協助索賠服務。

5、負責及時反饋一線市場的信息及情報,並不斷修正服務方案。

6、領導交辦的其他工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇3

根據公司業務發展規劃，制定電梯維保市場拓展方案和計劃，並負責具體執行;

負責電梯維保新業務模式的市場開拓、渠道開發及維護，發覺潛在客戶資源，並完成合同簽約;

建立公司市場團隊，搭建市場人員的核心架構;

負責相關項目的前期商務談判，為客戶提供專業的服務和支撐;

負責項目的內外協調、資源落實以及與物業的溝通與協調工作;

合作夥伴資源庫建立與維護;

建立項目檔案並及時更新，按照公司各項管理制度的要求，做好項目管理的相關工作，不斷提升公司的服務品質、取得良好的客戶滿意度。

公司業務部部門的崗位職責 篇4

1、負責商場停車場的管理；

2、協助物業主任，管理外包安保公司，進行日常的對接，按照合同要求對其提供的服務評估並付款；

3、負責巡查商場及周邊區域，以確保其保持清潔、有序且安全；

4、熟悉物業消防安全管理，定期組織團隊安全培訓。

5、協助保潔綠化和環境管理；

公司業務部部門的崗位職責 篇5

1、負責監督、管理公司各片區項目工作;

2、制定公司各項計劃，確立公司長期、短期的工作目標;

3、負責項目服務質量、合同履行情況的跟進;

4、負責新項目進場前與甲方的溝通銜接工作，公司內部統籌協調安排工作;

5、負責維護客戶關系，定期進行回訪;

6、負責制訂、審核及修訂公司有關物業管理制度及流程;

7、制定公司管理架構，並維護其高效運作;

8、執行公司制定的各項戰略;

公司業務部部門的崗位職責 篇6

1、認真執行物業相關法律法規以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，定期向公司匯報項目工作情況，全面負責項目的管理工作。

2、組織制訂並落實項目年度工作計劃，確保公司的各項管理制度和指標任務等在項目的貫徹執行;

3、組織編制項目年度財務預算和成本開支計劃，嚴格按預算控制日常管理費用開支，嚴格執行經費審查、報批手續;

4、制定有效的項目營收方案，推動成本管控;負責項目日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支。

5、嚴格按照公司標准流程，落實並監督項目的物業管理工作，並負責各類大型活動的相關工作;

6、負責確定項目的組織架構和用人計劃，對項目員工推行績效考核及獎懲考評，將項目的總體工作目標分解到每一工作條線;

7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定並實施項目客戶滿意度提升方案，達到並提高客戶滿意度，及時並有效處理客戶投訴;

8、定期召開項目工作會議，講評、總結和布置工作，確保員工了解和熟知項目的工作目標和要求;

9、負責對外(與政府主管部門、業主方)的聯絡事宜，做好內部(包括與公司各部門)的協調工作;

10、定期對項目各項工作落實及服務質量進行抽查，做好記錄，並組織人員進行整改及總結;

11、負責項目范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理。

公司業務部部門的崗位職責 篇7

1、負責集團及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規范和技術標准，提升集團工程整體管理水平;

2、組織制定本部門年度預算、工作目標、計劃並監督實施;

3、主持制定設施設備的保養、檢修、改造計劃，審核、批准各系統的各類工作計劃，並檢查監督實施情況;

4、負責對集團工程資源耗費進行監控，跟蹤、控制水、電等的消耗並嚴格控制能耗，保證完成集團利潤指標;

4、負責分子公司工程技術指導、現場監督管理工作，主持解決工程管理上存在的問題;

7、負責集團重大工程的規劃、質量的驗收、外包單位的合作與管理;

8、全面負責項目現場工程管理工作,組織編制項目工程進度計劃、工程專項計劃等;

9、負責對集團公共設施的突發性、故障性、安全性事件進行分析與匯報，提出整改方案。

公司業務部部門的崗位職責 篇8

1、負責集團物業管理與服務品質保證和案場管理業務的工作，編制和實施物業經營計劃和年度預算;

2、負責集團對各項目客服、品質考核的檢查與評估;

3、負責新接物業管理項目招投標及前期物業管理承接事項籌建工作;

4、按照公司質量體系，對公司各物業服務項目開展有效的現場檢查、督導;

5、針對公司各物業項目服務現狀，進行統計分析、遞交質量報告、提出改進方案;根據公司考核體系，對下屬項目實施有效的考核;負責公司安全生產綜合管理;

6、負責與外包服務單位的對接、溝通及協調工作，並加強外包單位服務水平的監管、評價，滿足服務要求，並負責處理項目運營中的重要事項和重大事件。

公司業務部部門的崗位職責 篇9

1、全面負責開發項目的規劃、建設、營銷等組織與管理工作;

2、熟悉房地產行業領域，有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的相關知識;

3、熟悉項目全面運作，具有先進的管理理念及很強的戰略制定和實施能力;

4、熟悉辦公軟體，具備網路應用及企業信息化的一般知識;

5、人際理解力和溝通協調能力強，團隊領導和團隊合作能力強;

公司業務部部門的'崗位職責 篇10

1.根據公司年度發展規劃，統籌物業各項工作，對直接上級負責，確保所管物業安全、高效、經濟地運行。

2.根據物業人事組織架構及崗位職責對部門人員工作進行調配，運籌、策劃物業公司各項經營管理事務，確保物業服務質量達標。

3.制定物業年度預算，控制好物業各項費用成本，合理使用各方面資源和資金。

4.指導並監督物業各項招投標及采購工作。

5.指導並監督商場各種設備的管理、保養、檢修計劃和技術合理操作。

6.指導物業管理及工程的員工對突發事件的預防及處理工作。

7.與政府相關部門建立並保持良好關系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

公司業務部部門的崗位職責 篇11

1、根據公司的總體經營方向和投資戰略，協助制訂本公司的年度投資計劃，按投資管理規定上報批准；

2、參與擬投資項目的盡職調查和分析論證，協助完成項目相關的市場分析、技術分析、財務分析、投資方案設計等，參與編寫可行性研究報告或盡職調查報告；

3、及時跟進已投資項目的進展，並定期向領導匯報，包括投資項目的經營管理、資金狀況、財務報表等信息；

4、按規定報送有關投資月、季、年度投資進展情況及其他有關投資規劃、戰略計劃及執行情況；

5、完成公司領導交辦的其他事項。

公司業務部部門的崗位職責 篇12

1、協助各業務主管開展必要的業務活動,做好公司及各業務部門政策的上情下達,及辦文、辦會、辦事等秘書類工作;

2、協助各部門開展招聘、培訓、文化宣傳、考勤、人員上崗等人事類相關工作;

3、協助各部門開展報銷、單據稽核等財務類工作;

4、協助各部門開展辦公環境、辦公資源、保密管理、前台總機接聽等行政類工作;

5、協助業務部門主管開展本部門員工關懷及團隊建設活動。

公司業務部部門的崗位職責 篇13

1、協助行政人事部做好部門員工入職的准備工作，包括電腦、電話的准備、培訓的內容以及公司資源介紹和相關流程制度的介紹；

2、 熟悉公司各部門的制度，包括：財務部、行政人事部、物聯網事業部、工程管理部、總工室、戰略發展部、品牌建設部和市場經營部。可以給部門員工做公司制度的介紹並解答他們的問題；

3、 熟悉公司的各個線上系統，包括：采購系統、文檔管理系統、報銷系統等，可以給部門員工做好示範以及疑問解答工作；

4、熟悉公司的各IT設備的使用，包括：三方電話、投影儀、網路會議系統和視頻會議系統，可以給部門員工做好示範以及疑問解答工作；

5、部門員工的假期統計及休假備案工作；

6、 部門設備管理工作；如：投影儀、電腦、錄音筆、攝像機、電話機等；

7、部門員工的費用報銷工作；

8、 新員工座位的准備和相關工作的檢查，如座位名牌製作、電腦檢查、辦公用品領用等，以及離職員工的工作交接配合工作，確保可以順利交接；

9、檢查部門內人員的郵件簽名使用情況、著裝情況以及桌面整潔情況，如果不規范，及時提醒；

10、組織和跟進部門定期會議的召開，並及時提供會議記錄；

11、組織和跟進部門的培訓工作；

12、為部門同事預定機票、火車票、會議室等，協助部門同事的日常工作；

13、配合公司其他管理支持部門做好監督支持和信息收集工作；

14、收集部門員工反應的問題，並及時向部門負責人進行上報，跟進直到問題得到解決；

15、完成部門負責人交代的其他工作；

16、部門文檔的統一管理和監督工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇14

1.溝通能力良好，能夠及時了解並傳達客戶的需求；

2.接收並處理訂單，能夠及時確認客戶訂單信息，對訂單進行收錄、核對、歸檔；並定期、及時發布需求預測，跟進需求備料並監控異常；

3.追蹤來料信息，跟蹤交貨，記錄每次實際交貨情況，完成交貨回單簽回及整理記錄；

4.根據每月（或以月為單位周期）訂單及實際交貨信息完成每月（周期）出貨數量統計，並根據實際出貨情況與客戶對賬，保證及時開票掛賬及客戶及時回款；

5.及時並快速處理並記錄售後產品質量投訴，跟蹤市場售後件反饋質量問題處理進度；

公司業務部部門的崗位職責 篇15

1、主動參與並負責市場營銷部相關的各項工作；

2、負責市場營銷部各項工作的資料搜集；

3、參與山東地區市場的管理工作；

4、拓展及維護新客戶（以銀行為主的各大金融機構）；

5、市場營銷部文檔資料管理；

6、上級領導臨時交辦的相關工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇16

1.負責部門日常客戶服務工作,協助開發客戶,負責接受並處理客戶投訴;;

2.負責產品服務過程中的工作,包括產品銷售、售後各階段的服務工作;

3.參與部門會議營銷策劃,負責部門內部員工培訓及投資者教育工作;

4.根據公司和部門安排的其他工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇17

1、根據公司市場開發戰略，制度客戶開發計劃，拓展新客戶。

2、制訂部門銷售計劃，完成銷售目標和利潤目標。

3、負責部門日常運營管理，控制各項費用。

4、熟悉市場動態把握市場趨勢，適時調整業務狀態。

5、負責重點項目推進、新產品開發、生產資源開發，把控業務風險。

6、生產進度管理，樣品、生產訂單動態管理，保證交貨期。

7、協調、處理部門內、與公司內其他部門及外部客戶、供應商等發生的各類問題，並確保問題解決的時間性和質量。

8、指導各業務小組日常工作，發展團隊成員業務能力，不斷提升部門整體工作績效。

公司業務部部門的崗位職責 篇18

1.負責平台網貸、交易所、專享以及黃金等各類綜合金融產品政策及業務制度的制定與實施,並對形成的政策與文件進行統一管理;

2.根據政策變化及產品模塊的升級不斷調整與完善產品中心的政策管理體系;

3.負責對平台已上線產品進行跟蹤和數據分析,及時提出有效建議並組織進行相關產品的內部培訓;

4.負責研究市場金融產品並形成分析文檔,對市場需求調研、發展趨勢研究及競爭對手分析。

公司業務部部門的崗位職責 篇19

1、 負責公司業務年度、月度銷售計劃的完成。

2、 負責公司客戶關系的維護，客戶檔案的建立。

3、 對有意向客戶進行跟蹤，以便完成營銷任務定額。

4、 負責公司相關業務工作的開展及業務合同的簽訂。

5、 負責公司日常業務開展所需費用的預算。

6、 負責公司業務款項的催繳工作。

7、 執行公司規定的銷售政策，並根據市場反饋，提出合理改進意見。

8、 不斷學習行業知識，不斷提高業務素質，以便完成各項任務指標，擴展公司市場影響，增強市場競爭力，提高企業的知名度

公司業務部部門的崗位職責 篇20

（1）負責落實公司訂立的產品銷售策略和市場拓展推廣計劃;

（2）主要負責機構客戶及銷售渠道的開拓、維護、溝通與服務工作,包括但不限於銀行、信託公司、保險公司、證券公司、實業公司、自然人投資者、募集代理機構;

（3）渠道網點走訪、溝通、培訓與投資者教育等活動的開展;

（4）為機構客戶的投資需求和業務開展提供相關專業的咨詢服務,並發掘業務機會;

（5）負責管理機構業務部門,帶領團隊完成銷售業績;

（6）協助設計產品方案和合作模式,並制定相關的法律合同;

（7）參與進行機構業務創新產品的研究及開發;

（8）完成上級交辦的其他工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇21

1、使用專業的項目管理方法確保成功地執行各項項目工作

2、幫助業務部門製作收益測算模型，完成項目立項所需的投入產出分析並獲取項目立項審批通過

3、負責管理公司內部項目相關各部門或者外部供應商來確保項目的整體進度以及准時交付項目的各交付物，保證質量，在計劃的預算和項目范圍內

4、制定好順暢的溝通機制，與各業務部門合作，積極推進項目並確保項目目標達成

5、監控項目過程，識別並管理項目的風險/問題/依賴關系/變更流程等，制定好相應的減輕計劃和解決計劃

6、定期提供項目狀態報告給到相關業務部門，包括立即的向上報告機制當項目出現嚴重風險或問題時

7、整體管理並監控項目群下各子項目的進度，以及各類資源包括人員計劃等

公司業務部部門的崗位職責 篇22

1、在館長領導下，負責全館的日常業務管理和各業務部門之間的協調工作，協助館長進行業務規劃，起草全館年度業務工作計劃、總結及其他業務性文件，定期進行業務統計和分析。

2、負責安排圖書館業務培訓和業務評估；負責開展學術活動，進行學術交流，做好圖書館的科研工作。

3、負責建立和保管業務檔案，匯編統計報表、年度報表，做好本館業務大事記。

4、負責組織開展全校《文獻檢索與利用》專業選修課和公共選修課的教學工作。配合學校教務處和有關教學院系做好《文獻檢索與利用》課的教學組織和教學運行管理。

5、負責定期修訂教學大綱，建立健全文獻檢索課各種規章制度、教師培養計劃和教學文件，並作好教學文件的建檔工作。

7、負責組織為全校師生定期或不定期開展文獻資源利用講座。

8、負責組織開展《文獻檢索與利用》課的教學研究與改革工作，不斷提高教學水平。

9、負責與其他高校《文獻檢索與利用》課教師進行交流、學習先進經驗。

10、負責組織開展新生入館教育工作。

11、完成領導交辦的其它任務。

公司業務部部門的崗位職責 篇23

1、負責客戶的開拓，維護與管理；

2、擬定銷售計劃，如潛在銷售額、市場動態、所需的客戶拜訪推廣計劃支持等；

3、對現有客戶和潛在客戶進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告，完成銷售目標；

4、大客戶的商務談判、執行、跟進與評估『

5、擬定客戶開發策略，並主導執行客戶發展計劃；

公司業務部部門的崗位職責 篇24

1、了解公司宗旨、公司產品及報價基本情況、解答客戶常見問題。

2、拜訪目標客戶，為客戶提供優質專業的銷售服務。

3、培訓及協助客戶熟練操作使用APP產品查詢、訂單、交易系統。

4、完成業務開發目標，完成銷售業績，並與客戶建立長期良好的合作關系，保持密切溝通聯系。

公司業務部部門的崗位職責 篇25

1、開拓新客戶，不斷推廣公司產品，提高市場佔有率；

2、維護老客戶，深入擴大現有老客戶市場份額；

3、負責訂單處理，發貨/退貨處理，客戶售後跟進；

4、了解市場動態，收集市場信息，處理客戶投訴；

5、完成月度/季度規定銷售任務；

6、完成上級交辦其它工作。

公司業務部部門的崗位職責 篇26

1.負責led合同能源管理項目及照明工程項目的開發、實施；

2.制定年度項目開發計劃，並組織項目團隊實施；

3.負責項目的前期調研、負責組織項目可研論證，項目風險評估，並編寫投資分析報告、商業計劃書等。

4.負責編制標書(包括技術、商務標書及施工方案等)、項目投標、議標及商務談判；

5.負責組織項目的實施完成、檢查及管控；

6.負責團隊管理配合及內部相關部門協調溝通。

公司業務部部門的崗位職責 篇27

1.負責對轄區內市場凈水產品、品牌、價格等情況調研分析，根據公司要求制定相應方案，開拓市場，擴大市場份額。

2.負責公司凈水產品的銷售及推廣，開拓新市場，開發下線客戶，完成銷售任務。

3.負責轄區內市場營銷活動的策劃和執行

4.負責執行公司下達的各種政策，有效執行公司戰略規劃，根據公司要求開展工作

5.對下線渠道進行凈水銷售培訓、售後培訓等維護工作

6.完成上級領導交予的其他事務。

公司業務部部門的崗位職責 篇28

1、遵守公司各項規章制度，服從領導，做好本職工作

2、區域內老客戶的維護，幫助老客戶做好市場銷售，提高銷售量

3、做好重點意向客戶的跟進及回訪工作、及時有效的開發優質客戶

4、協助所轄區域重點客戶拓展其分銷網路，為其制定有效合理的價格體系及銷售策略、協助客戶走訪一線市場開發分銷

5、幫助客戶制定適宜的價格和銷售政策

6、收集所轄區域客戶資料做好客戶資料登記，對區域市場進行市場調研分析、做好如實准確的總結報告，挖掘有市場潛力的區域和客戶

7、負責客戶的發貨跟蹤工作，並對異常狀況及時做出糾正及預防措施

8、執行公司規定的銷售政策，並根據市場反饋，提出合理改進意

9、負責所屬區域客戶貨款的回籠工作

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⑶ 公司行政管理制度包括哪些方面

公司管理制度一般包括 ：

一、各部門崗位責任制。

二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度。

三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、列印機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定。

四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;

拓展資料：

辦公室行政管理制度管理規定：

1、凡本公司員工上班需堅守工作崗位，不要串崗。

2、上班時間不要看報紙、上網聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。

3、辦公桌上應保持整潔，並注意辦公室的安靜

5、不要因私事長期佔用電話。

8、不要遲到早退。

9、請假須經總經理書面批准，到辦公室備案。如假條未在辦公室備案，以曠工論處，扣減工資。

10、平時加班必須經公司總經理批准，事後備案不發加班費。

11、在月末統計考勤時，辦公室對任何空白考勤不予補簽。

12、不準在辦公室吸煙，如有需要請自動離開，否則將被罰款。

13、請病假如無假條，一律認同為事假。

14、請假條應於事前交辦公室，否則將視為曠工。

15、因故臨時外出，必須請示部門經理，本部門全體外出，必須給集團辦公室打招呼。

16、不得將集團煙缸、茶杯、文具和其他公物帶回家私用。

17、在業務宴請中，勿飲酒過量。

18、無工作需要不要進入經理辦公室、財務部、以及會議室、接待室。

⑷ 全國職業培訓補貼實名制管理系統如何使用，我想知道怎麼錄入學員信息，具體是在那一塊錄入，謝謝大家

通知國務院關於進一步做好高校
畢業生就業
咼罰[2011] 16號

各省，自治區，直轄市直屬中央政府，國務院各部委，各直屬機構：
高校畢業生（以下簡稱高校畢業生）是國家寶貴的人力資源，是現代化建設的重要力量。良好的高校畢業生就業工作，是促進經濟發展和社會和諧的重要舉措。近年來，各地區，各有關部門認真貫徹落實中共中央，國務院，大量的工作的決策和部署，取得了顯著成效，高校畢業生的整體就業情況保持穩定。預計「十二五」期間，高校畢業生人數繼續增長，促進高校畢業生就業任務依然十分艱巨。各地區，各有關部門要繼續就業的高校畢業生首次安排就業，進一步加大工作力度，多渠道開發就業崗位，完善相關政策和措施，切實加強就業服務，千方百計促進高校畢業生就業。為了做好高校畢業生就業工作中的一份更好的工作，就有關問題通知如下：
適應，以加快轉變經濟發展方式，調整經濟結構的過程中，積極拓展領域高校畢業生就業
（一）努力構建現代產業體系，為高校畢業生創造更多的就業機會。在推進戰略性新興產業的發展，培育新的就業增長，集中在兩個智能的發展，但也有吸納能力強，技術含量高，發展更多的就業機會，為高校畢業生就業密集型，技術密集型產業。實施以加快轉變經濟發展方式和調整經濟結構，有利於發揮比較優勢，在勞動的技術進步和產業升級戰略，帶動生產性就業機會的增長，並努力擴大吸收就業的高校規模大學畢業生。大力發展生產性服務業有潛力的成長和生活性服務業，積極鼓勵發展服務外包，動漫，現代信息技術，現代服務業，為高校畢業生就業創造更多的機會。積極支持和鼓勵高校畢業生到加入現代農業建設，鼓勵農業企業吸納高校畢業生就業。安排政府投資，重大建設項目和發展產業規劃時要充分考慮擴大就業的需要，探索建立投資來刺激就業評估機制，更好地發揮投資對就業的主導作用。及時發布人才規劃和宣傳行業發展規劃和相關領域的專業知識，引導高校根據行業的專業人士，有針對性地開展人才培養的需要。各高校根據經濟和社會發展和產業結構調整的需要，認真人才需求預測，合理調整專業設置，推進人才培養模式的改革，加強實踐教學和實踐訓練，提高人才培養質量。支持相關行業和產業與高校聯合開展人才培養和崗位對接活動，使廣大高校畢業生學有所用。
（二）鼓勵中小企業吸納高校畢業生就業。中小企業是吸納高校畢業生就業的主渠道。為進一步改善中小企業發展環境，大力發展勞動密集型產業，服務業，小型和微型企業和創新型科技企業，實施中小企業扶持政策，具有良好的高校畢業生就業工作相結合，鼓勵企業積極吸納高校學生畢業就業。招聘高校畢業生達到一定數量的中小型企業，當地政府要優先安排資金，支持中小企業的發展，並優先考慮的技術改造貸款貼息。勞動密集型小企業新的招募登記失業率達到一定比例的高校畢業生，按規定申請最多不超過200萬元的小額擔保貸款，並享受財政貼息。企業招聘高校畢業生的就業困難人員，簽訂勞動合同並繳納社會保險費的，按照社會保險補貼的規定。高校畢業生到中小企業就業，在專業技術職稱，該研究項目的補助金申請，類似的官員的評價，科研或報告等榮譽稱號的，享受國有企業同等的待遇。
高校畢業生到城鄉基層，中西部地區和少數民族地區，貧困地區和硬偏遠地區的就業
（三）鼓勵和引導，鼓勵高校畢業生就業城市和農村基層。各地要大力發展社會管理和公共教育，衛生，文化等領域的服務性工作，根據城市和農村經濟的需要，加快發展，基本公共服務，增加就業機會的大學畢業生。要進一步完善相關政策，重點解決他們的工資，社會保障，人員編制，帳戶文件，標題，面臨的實際問題的教育和培訓，流動性，資金支持，鼓勵和引導高校畢業生的評價，為在農村特別是基層的城市社區和農村教育，衛生，文化，科學和技術職位。社會保險補貼和公益性崗位補貼，根據規定，在公共服務部門的就業機會和合格的大學畢業生的就業。自2012年起，省級以上機關招聘公務員，除部分特殊職位外，應僱用的工作人員兩年多以前的工作經驗。市（地）級以下的縣和鄉鎮機關招聘公務員，尤其是當局應該採取有效措施，吸引優秀應屆高校畢業生參加招聘計劃應主要用於招收應屆高校畢業生。按照統一收集後統一公布，統一組織考試，統一服務管理的原則，統籌實施「選聘高校畢業生到村任職，三支一扶（支教，支農，支持醫療和扶貧），「大學生志願服務西部計劃」，「農村義務教育階段學校教師計劃」和其他基本服務項目，良好的政策銜接的各類項目和評估合格人員的就業政策措施的特殊地位，以進一步實施期間的服務期滿。切實做好免費師范畢業生的就業。積極開展招聘高校畢業生服義務兵役的徵集。
（四）鼓勵高校畢業生到中部和西部地區，少數民族地區，貧困地區和困難，偏遠地區的就業。結合中部地區的崛起和實施西部大開發戰略和產業梯度轉移，鼓勵和引導高校畢業生在中部和西部地區就業的需要。各地要盡快完善相關政策，高校畢業生超過3年（含3年），中部和西部地區和偏遠地區的困難縣及縣以下就業，服務基層的單位實施相應的學費和助學貸款代償。在就業的高校畢業生很難在邊遠地區或國家扶貧開發工作重點縣機關，可以直接確定試用期的工資，試用期滿後的工資，高水平的工資在試用期集1-2檔;提前正面評級機構的工作，薪級工資高給予了積極評價1-2。
，鼓勵和支持高校畢業生自主創業，穩定和靈活就業人員
（五）落實和完善創業扶持政策。各地區，各部門要進一步落實和完善各項創業扶持政策，改善營商環境，積極引導高校畢業生創業。高校畢業生舉辦的「就業失業登記證（標有」自己的企業稅收政策「或附著」高校畢業生開始自己的名片「），是指畢業的畢業年（日歷年1月1日至12月31天）自僱人士在三年內按每戶8000元的年限制減少的實際應繳納的營業稅，城市維護建設稅，教育費附加和個人所得稅。 2011年1月1日至2011年創辦的高校畢業生當年應納稅所得額低於3萬元（300萬美元）小型微利企業，減按50％的收入計入應納稅所得額20％的稅率徵收企業所得稅。發揮小額擔保貸款政策，促進合格的高校畢業生就業的積極作用，開創自己的事業，在按照規定申請小額擔保貸款創業方式，從事微利項目的，可享受貸款總額不超過$ 100,000財政貼息支持。夥伴關系和有組織的就業，根據實際需要適當增加貸款金額。要進一步健全和完善聯動工作機制，小額擔保貸款+信用社區建設+創業培訓。有條件的地區要加大財政投入，積極引進風險投資基金，探索財政資金，企業資金和其他活動，大學生創業的對接模式，規范發展民間融資，多渠道增加企業的資本投資。要進一步完善和落實行政事業性收費減免激勵政策，如放寬市場准入條件，按照規定的法律和法規，適當的鼓勵高校畢業生到企業。
（六）加強創業教育，創業培訓和創業服務。各高校進行了廣泛的創業教育，積極開發創新和創業精神的課程，提高創業教育課程體系，創業教育課程的信貸管理。積極推廣成熟的創業培訓模式，鼓勵高校畢業生參加創業培訓和創業能力培訓，以提高。參加創業培訓的高校畢業生，在畢業當年的創業培訓或就業證書的，應給予創業培訓補貼。進行政策咨詢，信息服務，項目開發，風險評估，以根據的特點和需求的高校畢業生，組織，開業指導，融資服務，跟蹤支持「一站式」的經營服務。充分發揮各種孵化基地作用的基礎上根據當地的條件，在一些大學生創業孵化器的建設，並給予政策支持。大學生創業企業提供培訓和指導服務，落實扶持政策，努力提高成功率的創業精神，擴展企業生存的基礎。
（七）穩定和靈活就業人員。各地要鼓勵支持高校畢業生通過各種形式的靈活就業，並給予政策上的支持。靈活就業的高校畢業生，符合條件的就業困難，根據規定，社會保險補貼的實施。申報靈活就業的高校畢業生，各級公共就業，人才服務機構提供人事，勞動保障代理服務，良好的社會保險關系，連接。
支持高校畢業生在就業和技能培訓，鼓勵科研單位吸納就業的高校畢業生
（八）支持高校畢業生參加就業見習。結合地方工業的發展和大學畢業生的周圍，鼓勵和支持一些大的規模和影響力的某些社會機構的就業見習單位，提供培訓機會，就業高校畢業生見習需求。積極引導科技企業孵化器創建條件的大學生科技創業培訓基地。要進一步完善就業見習管理辦法，明確見習對象，培訓基地的條件，學生的補助標准，學員考試和評價問題，進一步規范見習活動。認真貫徹落實基本生活補助政策的試用期，基本生活補助的分擔費用由學員地方政府單位。約有根據當地經濟發展和物價水平，合理確定和及時調整基本生活補助。見習單位應加強安全管理培訓生的地方購買人身意外傷害保險，高校畢業生參加見習。見習補貼，見習單位支出相關的費用不包括在社會保險繳費基數，但遵守稅收法律，法規，在計算企業所得稅時，可以在計算應納稅所得額中扣除。
（九）支持高校畢業生參加職業技能培訓和技能鑒定。各地積極組織培訓需求的高校畢業生參加職業技能培訓和技能鑒定，幫助他們提高他們的就業能力。參加職業技能培訓的高校畢業生在畢業一年，根據其職業生涯中（未頒布國家職業技能標准，職業資格證書，須取得特殊的專業能力證書或培訓合格證書）或就業情況，培訓的，應當補貼。大學畢業生在畢業當年通過初級職業技能鑒定，取得職業資格證書或特殊需要的專業能力證書的，給予一次性職業技能鑒定補貼。企業補貼職業培訓的企業新招收的大學畢業生畢業年度，進行職前培訓的六個月內，按照規定。
（j）鼓勵科研單位吸納高校畢業生就業。鼓勵高校，科研機構和企業，結合國家產業發展和技術進步的需要開展研究，根據一個公開，自願，雙向選擇的原則，在實施的過程中，聘用優秀高校畢業生作為研究助理或輔助人員參與研究工作的項目。承擔中國港口的主要的科學和技術，「973」計劃，「863」計劃，科技支撐計劃，國家自然科學基金和其他大重點項目實施過程中，高校畢業生就業，性勞動按照其所產生的規定，從項目的資金成本和社會保險補貼。聘用期滿後，根據工作需要，可以續聘或到其他崗位就業和就業後工齡在工作時間內參與了這項研究，結合社會保險繳費年限合並。
大力加強職業指導，就業服務和就業援助
（十一）加強職業指導和就業服務。各高校開展全面的職業發展指導和就業，創業教育，就業指導課程的教學計劃中，並建立在整個大學教育的職業發展和職業指導課程體系，幫助學生樹立合適的人才和就業觀念。各地區，各有關部門根據高校畢業生的就業，創新就業服務模式的特點，完善的服務措施，採取組織企業進校園，舉辦專場招聘會和貿易洽談會，方便，快捷的高校畢業生網上招聘活動，直接，有效的就業信息服務。公共就業周圍的人才服務機構，高校畢業生就業指導服務機構及其他就業服務機構加強合作，建立和完善高校畢業生就業信息服務平台，提供政策發布，發布招聘信息，網上招聘，遠程面試，指導輔導，就業服務。為促進行業健康發展的互聯網就業服務，加強信息監督和管理，規范互聯網的就業行為。要加強人力資源市場需求預測，完善職業供求信息收集和發布制度，引導合理的高校畢業生就業，用人單位積極招聘專業和大學的一套科學，合理的。鼓勵各類職業介紹機構為高校畢業生提供就業服務，提供服務，符合條件的登記失業的高校畢業生的職業介紹補貼。鼓勵企業與高校合作，提供有針對性的指導和服務，幫助大學生，為大學生提高他們的專業能力和職業。免費提供政策咨詢，登記失業的高校畢業生，就業指導，職業介紹和人事檔案託管服務政策的全面落實。支持工會，共青團，婦聯等組織開展各種形式的就業的高校畢業生創業扶持活動。
（十二）開展就業和失業登記。各級公共就業人才服務機構的就業，就業登記，免費為高校畢業生就業促進法的規定，提供人員根據勞動和社會保障代理服務的規定。要進一步完善就業登記辦法，建立就業登記和勞動合同管理，社會保險費繳納聯動機制，保障勞動者的就業權利和利益。失業的高校畢業生辦理失業登記，根據包含在戶籍失業統一管理，落實相關就業扶持政策的規定。各級人力資源和社會保障部門，教育部門和高校要加強合作，進一步提高統計系統基於實名制的高校畢業生就業的信息和服務，以及良好的收斂之前和之後高校畢業生畢業取得成功。
（十三）加強就業援助。各級公共就業服務供應商，為高校畢業生就業難的要納入當地就業援助體系，建立一個專門的分類帳，實施「一對職業指導和重點幫助重點推薦的僱主，或由公益就業安置就業所需的合格人員實施社會保險補貼和公益性崗位補貼。學院和大學的困難家庭畢業生的實際情況，給予適當的崗位補貼。各地要高度重視大的城市住區的很長一段時間失業的高校畢業生，以及婦女，殘疾人和少數族裔，高校畢業生就業的重要性，提供有針對性的就業服務和就業指導，鼓勵有條件的地區制定並實施了專門的就業扶持政策
（十四）作業的安全利益。市高校畢業生落戶限制應取消，使高校畢業生到設立程序（創世紀）125,724（直轄市按照有關規定執行）。各地要按照要求「就業促進法」，「勞動合同法」，「公務員法」，進一步深化高校畢業生就業工作的改革，以簡化程序，高校畢業生就業，高校畢業生就業的所有類型的僱主，標題的後評價，工資，社會保險的處理是嚴格按照國家有關規定的資歷確定。高校畢業生就業的機關，事業單位，企業，社會團體，參加基本養老保險繳費年限合並資歷。所有要加大勞動監察力度各類企業，尤其是中小企業，勞動就業，繳納社會保險費，切實維護高校畢業生的合法的權利和利益。要進一步加強人力資源市場管理，大力開展清理和整合人力資源市場，打擊非法職業介紹和招聘過程中的各類欺詐。必須認真貫徹落實殘疾人就業問題的規定「的有關規定，以保護殘疾大學畢業生的就業權利。為了有效地實施取消就業體檢乙肝檢測項目的有關規定，防止各類就業歧視，維護高校畢業生公平就業的權利。
各地區，各有關部門應按照精神本通知，為進一步加強高校畢業生就業工作的領導，強化目標責任，並在政府績效評估的內容，大學畢業生的就業，認真貫徹執行。為了增加就業的政策措施和先進的典型的宣傳力度，引導高校畢業生的就業觀念，創造一個良好的就業環境。國務院的

○2011年5月30號

⑸ syb創業計劃書養魚範文參考

想做關於魚類的創業也是很有前景的，我們都知道 創業計劃 書很重要，但是如何寫好一份養魚創業計劃書？我整理了syb養魚的創業計劃書給大家，歡迎閱讀！

syb創業計劃書養魚 範文 1

1、概述

以發展農業，改變農村面貌為目的，走自主創業和開創特色新農業企業化之路，兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以魚養殖為項目啟動，逐步發展魚特色餐飲、魚觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字型大小企業，最終依靠科研創新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和 渠道 的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈，創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

2、創業目的

以發展新型農業企業為目的，以帶動當地農村經濟發展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展，共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典範。

3、創業預想

3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展，最終實現股份制和上市經營。

3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。

3.3通過自身發展和藉助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

4、項目推進簡介

4.1項目初始階段

4.1.1簡介：淡水魚，學名克氏螯蝦，又稱魚、大魚、大紅蝦。該蝦原產於南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分布於長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，並含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務是魚的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的魚養殖 經驗 (可通過外部學習和養殖後經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5～3厘米的，每畝放養1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位：萬元)

名稱 金額 備注

水面承包費 2.0 5畝水塘5年

種苗費 0.8 自行育種

食料費 2.0

人工 6.0 1.5個工人5年

其它 費用 0.8 蝦塘附屬設施

總計 11.6

註：第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益：養淡水魚一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。

4.2魚觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：在養殖成功並獲得一定利潤的時期(2年左右)，依託自身養殖優勢，在城市開設特色魚餐飲館，創出綠色魚餐飲品牌。然後依託餐飲，推出“到農村釣魚，在城市吃魚”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣魚，然後按斤將魚售出，再回到城市在魚餐飲館將魚加工帶動餐飲。這樣，可實現魚產和銷的結合，也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。

4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在魚餐飲及餐飲 文化 上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段

4.3.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲取得成功並獲得一定利潤的時期(一年左右)，依託現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業。然後推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村採摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然後將農產品售出。這樣，可擴大生態農業規模，實現農產品產和銷的結合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優秀模式。

4.3.2本階段實現了產品單一的突破，但在總體 種植 和銷售上並沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發掘和儲備一些管理人才，為下一步的發展作準備。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功並獲得一定資金積累的時期，擴大規模有條件的在各大城市周

邊建立種養殖一體的立體農業基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業規模，增加利潤點。

4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

4.5農產品深加工階段

4.5.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功並成功推廣後，依託現有資源和品牌，積極與高校、農業科研院所聯系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業產品結構。

4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的，是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

4.6依靠科研不斷創新的階段

4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功後，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。並不斷提升企業內部科研能力，積極鼓勵科技創新，將生產型企業轉變為科技研發性企業。

4.6.2本階段要實現企業性質的轉變，是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題，怎樣解決創新的引導問題。

5、綜述

結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實，小魚市場需求不斷上漲與小魚野生產量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的發展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業，後期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。

該項目開發成功，前期能夠具有一定的帶動和示範作用，對於農村建設和農村富餘勞動力的轉移也有一些作用，後期對於農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

syb創業計劃書養魚範文2

姓 名：

企業名稱： 重慶xx淡水魚養殖場

投資項目： 淡水魚養殖

通信地址：巴南區xxx

郵政編碼： xxx

電 話： xxx

傳 真： xxx

電子郵箱： xxx

日 期：2012 年8月31日

一、創業者的情況

基本情況：大學 畢業 後，回到家鄉，學習淡水魚養殖，經過3年的學習與實踐，基本掌握了淡水魚養殖的技術，積累了一定的經驗，建立起來了基本的銷售網路。

創業及工作經歷：20xx年大學畢業後，在北京xxx公司上班。20xx年至現在在巴南區xxx從事淡水魚養殖。

教育 及培訓經歷： 20xx年在xxx學院畢業 ;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日參加了重慶市巴南區xxx學院組織的(SYB)創業培訓。

二、擬創辦企業情況 基本情況：企業名稱：重慶xx淡水魚養殖場;企業地址：

巴南區xxx;現有魚塘面積6畝;管理房直接租用當地村民的閑置房;現有管理人員2名，銷售2名，財務1名，辦公室人員1名;大約投資規模10萬元。 企業組織形式：□個人獨資企業□合夥企業□有限責任公司

企業類型：

□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業

□新型產業 □傳統產業□文化創意□信息技術□其它

出資情況：

三、產品 (服務)介紹 產品(服務)名稱及概念：普通魚類：白鰱、花鰱、鯽魚;特色魚類：江團。普通魚類能起到控制水質，控制池內野雜魚;特色魚類能產生較高的經濟價值。 性能及特色：特色魚類：江團屬於大型經濟魚類，肉嫩味鮮美，富含脂肪，又無細刺。而且在重慶地區批發價能達到

15元每斤以上。而且 飼養 過程中使用的飼料都是自己配製的，能基本控制魚的品質。

質量控制：1、魚苗普遍投放5厘米以上規格的。2、養殖過程中全部使用自己配製的飼料。

3、定期給池內的魚消毒，飼養各種魚葯，做到科學養殖。

4、不出售不達規格的成魚，病魚。

5 、聘請專業養殖江團魚的專家作為技術指導。

四、市場分析

目標客戶描述：1、重慶盤溪市場、西三街市場的批發商。2、周邊場鎮的消費者。

市場現狀及發展趨勢：當前經過我慎密的調查，重慶市場的江團魚養殖基地較少，江團魚缺口大，目前市場需求是劇大的，提供給市場的還不能真正滿足。隨著廣大消費者的收入不斷提高，生活品質的不斷提高，通過合理的宣傳，江團魚的市場需求，預計每年按20%速度遞增。

競爭對手分析：目前重慶主城內養殖江團魚才剛剛起步，還未形成規模，產量不高，養殖技術的成熟還需一段時間，造成市場不能平穩供應，市場銷售環節增加，造成成本增加等。 而現在市場上的江團魚基本都是外地魚佔領全部市場，在消

費者心中已經有一定的知名度。 自身優勢分析：長期聘請專業養殖江團魚的專家作為技術指導，依託巴南區惠民街道每年舉行的江團魚垂釣節提高知名度，且自己有一定的銷售渠道，人際關系好，另外還有魚塘

的租金十分便宜。

五、 市場營銷

經營地址：巴南區惠民街道顯林村鐵門坎社

選擇該地址的主要原因：1、遠離大城市，無水污染。2、沒有工業區和廠房，沒有工業污染。3、離家近房租便宜，距離重慶外環高速惠民出口5公里，全部路面都已經硬化完成，交通方便。4、人力資源價格低廉，魚塘租金便宜。

銷售方式：

將產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發商

選擇該銷售方式的原因：一、主要採取批發的方式銷售，1、江團魚對本地消費者來說價格較貴。

2、保證資金的回籠快。

二、採用少量零售給附近場鎮的最終消費者，現金交易，信息反饋快，容易和顧客溝通。

促銷策劃：人員推銷：1、讓銷售人員到市內各大魚類批發市場進行推廣。

2、以老顧客帶新顧客，以親朋好友帶顧客來的形式進行推銷。 廣告 投放：發放名片，在報紙上做小型廣告，在天涯重慶論壇，qq重慶論壇等發宣傳帖子。

價格策略:1、主要是隨行就市

2、競爭價格比較法。

3、成本加價法

銷售渠道的拓展：1、建立市內主要銷售點(通過聯營)。

2、把市場拓展至周邊城市。

3、通過網路銷售。

六、人力資源規劃

企業人員的組成：業主1人，員工6人(包含：池塘管理人員2人，銷售2人，財會1人，雜工1人)。 員工工資：業主每月2000元，員工每月1200元。

員工的培訓：1、每季度對員工進行技術、安全、崗位制的培訓。 2、每月對員工進行一次江團魚知識培訓。

勞動保障：1、按照國家 勞動合同 法與員工簽訂勞動合同，並購買 保險 。2、按時給員工發放足額的工資和津貼。

七、固定資產情況

辦公及生產服務工具和設備：

八、財務計劃

資金來源：自籌資金、政府補貼、借貸。

投資資金和資本補助金的使用計劃：固定資產投資 元，前期啟動費 元，其餘用於流動資金 企業辦理行政許可的種類及預計費用：工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、驗資、刻章等大約1000元。 貸款計劃：准備在企業運行2年後，貸款8萬元，為擴大企業規模，三年還清。

經營收益的原則：

九、 企業管理 制度的建立：

內部管理：1、建立完善的企業管理制度(安全、崗位、考勤、財務等)。

2、專人負責管理並上牆。

合同管理：1、嚴格執行勞動合同法，簽訂勞動合同。2、勞動合同專人管理，合法用工。

風險控制：1、多發展固定經銷商，使企業有固定收入，降低風險。2、加強員工管理，提高產品質量，降低風險。3、加強 市場調查 分析力度，瞄準市場需求。4、給職工、企業購買保險，減輕企業不可預測的風險。5、現金流的控制。6、重視內部管理。7、注重賒銷和養植技術。

syb創業計劃書養魚範文3

一.創業須知

1.自我定位：價值追求者。作為一個價值追求者，創業，是敢於承擔經濟責任，准確把握市場機遇，進行風險投資，以滿足自己的價值追求的‘過程’。

2.創業可行性研究要點：

(1)規范化。可信性 報告 必須是建立在充分的市場調查的基礎上。而且，在同一個行業，一個企業集團中格式必須一樣，數據格式什麼樣，是統一的，這樣分析和評估的標准才能統一。

(2)定量分析。必須用數據說話，宏觀與微觀的市場，用戶，競爭信息全部量化。

(3)對市場結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況，正常狀況和最差狀況。

(4)詳細的 實施方案 ，包括組織，人員，資金，設備，工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標准和時間表。

二.前期規劃

1創業首選類型——生態鱔魚養殖

選擇理由：

(1)黃鱔養殖市場前景廣闊

今年由於黃鱔野生資源的減少，並沒有出現像前幾年那樣的價格減半。8月初，在南京市場了解到，條重100克左右的黃鱔市場批發價是30～38元/公斤，而2～4月同規格的黃鱔批發價也只有38～45元/公斤。業內人士告訴筆者，近兩年黃鱔供應量少，價格穩居高位。在野生資源減少和市場價格走高的情況下，黃鱔的人工養殖前景非常可觀。

(2)市場供需矛盾突出

據了解，目前各地市場上的黃鱔大多是天然捕撈獲取的，由於黃鱔的自然棲息習性決定了天然捕撈的黃鱔只能在4～10月集中上市，遠不能滿足市場需求，黃鱔的人工養殖市場前景廣闊。我國野生黃鱔年產量在40～50噸，而國內市場黃鱔年需求量在100多萬噸，目前人工養殖量最多隻有10多萬噸;韓國和日本等喜食黃鱔的國家年需求量也在20萬噸以上，黃鱔的產需缺口很大。另外，黃鱔加工產品出口前景也較為看好，我國烤鱔串、香鱔片等熟食商品出口量也在逐年遞增。

(3)較高的營養價值

鱔魚中含有豐富的DHA和卵磷脂，它是構成人體各器官組織細胞膜的主要成分，而且是腦細胞不可缺少的營養。根據美國試驗研究資料，經常攝取卵磷脂， 記憶力 可以提高20%。故食用鱔魚肉有補腦健身的功效。它所含的特種物質“鱔魚素”，能降低血糖和調節血糖，對糖尿病有較好的治療作用，加之所含脂肪極少，因而是糖尿病患者的理想食品。鱔魚含有的維生素A量高得驚人。維生素A可以增進視力，促進皮膜的新陳代謝。有人說“鱔魚是眼葯”，過去患眼疾的人都知道吃鱔魚有好處。常吃鱔魚有很強的補益功能，特別對身體虛弱、病後以及產後之人更為明顯。它的血還可以治療口眼歪斜。祖國醫學認為，它有補氣養血、溫陽健脾、滋補肝腎、祛風通絡等醫療保健功能。

2.擴充類型——黃顙魚的生態養殖

選擇理由：

(1)養殖黃顙魚利潤可靠。

廣東一些最早養殖黃顙魚的養殖戶，從2002年開始養黃顙魚至今，從18元/斤跌到9.5元/斤，雖然出魚價格有高也有低，但年年都有盈利。不論市場魚價如何低迷，黃顙魚的售價始終沒有低過成本價。每年3-6月份是水產品上市淡季，這個時間段廣東的黃顙魚出售量最大，能獲得好價錢。廣東養殖黃顙魚的養殖戶紛紛表示對這種魚很有信心，還會繼續養這種魚。

(2)黃顙魚耐運輸，銷售過程中極低損失，中間利潤有保證，活鮮水產品流通商熱衷於銷售。

(3)黃顙魚味道鮮美、價格適中，成為大眾消費水產品種，國內消費市場龐大。黃顙魚也有一定的葯用價值，其肉性味甘、平，有祛風、利尿之功效，可用以主治水腫、喉痹腫痛等症，人們有一定的消費習慣。廣東養殖面積接近3萬畝的黃顙魚70%都是往外省銷售，銷路暢通無阻。

⑹ 代寫商業計劃書收費標准

代寫商業計劃書的收費標准，無論是在南京還是其他城市，沒有一個固定的參考價格。這個是根據項目難易度、工作量、工作時間、服務內容、撰寫公司的能力和服務范圍等有關。收費的參考維度——
項目是什麼？這個是決定商業計劃書費用高低的根本。比如有的項目比較難，有的項目相對容易。項目方提供圖、文資料有多少？完整度如何？
項目處於什麼階段？種子輪？天使輪？A輪？PREA輪？A+輪？B輪？
項目方對融資金額、市場現狀、市場痛點、商業模式、競爭對手等是否理解充分？
項目方對項目的定位是否准確？優勢是否提煉到位？BP完成的時間需求，是否趕時間？
需要word版還是ppt版，中文版還是英文版？BP的匯報對象不同，資方不一樣，BP的側重點也不一樣。
商業計劃書是企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關人員）全面展示企業/項目目前狀況及未來發展潛力的書面材料；商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
拓展資料:商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。
法律依據：《作品自願登記試行辦法》第四條
作品登記申請者應當是作者、其他享有著作權的公民、法人或者非法人單位和專有權所有人及其代理人。
第八條
作者或其他著作權人申請作品登記應出示身份證明或提供表明作品權利歸屬的證明（如：封面及版權頁的復印件、部分手稿的復印件及照片、樣本等），填寫作品登記表，並交納登記費。其他著作權人申請作品登記還應出示表明著作權人身份的證明（如繼承人應出示繼承人身份證明；委託作品的委託人應出示委託合同）。

⑺ 中國主要有哪些現代市場調研咨詢公司機構

自1987年中國社會調查所成立以來,民意與市場調查行業的企業與機構超過了1000家。隨著市場競爭的不斷加劇，企業越來越關注客戶對其產品和服務的評價，因此，精確的、定量的市場信息需求不斷增加，市場調查行業也得以空前長久的發展。 然而，在諸多的市場調研領域，哪些公司具備優秀的實力和影響力，已經成為廣大市場、廣告及營銷公關人士熱切關注的問題。如下就對中國市場調研市場進行深入剖析，給出中國市場調研行業經驗豐富影響力較大的幾大陣營。
第一陣營：居於業界領導地位的外資獨資或合資企業，包括益普索、中為咨詢（www.zwzyzx.com）、AC尼爾森、蓋洛普、華南國際等。
第二陣營：國內規模領先的民營公司或合資公司，包括央視-索福瑞媒介研究有限公司、新生代市場監測機構有限公司、北京慧聰國際資訊有限公司等，營業收入超過5000萬，甚至過億。其中一些已經上市，如慧聰國際。
第三陣營：躋身實力派陣營的國內公司。北京開元研究、北京零點研究集團、新華信市場研究咨詢、北京環亞市場研究社等。此一陣營中的公司多為國內發展較為成熟的專業化調查公司。

⑻ 這是詐騙么

這種情況，要通過公安機關以詐騙的方式解決，沒有可能性，具體情節先不說，就算是金額都不到立案標准，詐騙犯罪被騙金額至少5000元以上，個別地方可能略高於這個標准。
所以，我個人建議通過向勞動行政主管部門投訴的方式解決，各地都有勞動執法大隊，這個應該是屬於其管轄范圍之內的事情。如果這種方式也無法解決，那隻有向人民法院提起民事訴訟。

⑼ 寫一份創建新企業的商業計劃書

哈哈 是不是叫人幫你寫啊 我這有一個不錯的範本你看看 不錯就要吧
計劃樣本（第一版）

這是你商業計劃的內頁封面，有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過於耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

目錄
以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計劃書後，要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。
第一章：摘要
第二章：公司介紹
一、宗旨（任務）
二、公司簡介
三、公司戰略
1．產品及服務A：
2．產品及服務B，等等：
3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務：
四、技術
1、專利技術：
2、相關技術的使用情況（技術間的關系）：
五、價值評
六、公司管理
1．管理隊伍狀況
2．外部支持：

七、組織、協作及對外關系：
八、知識產權策略
九、場地與設施
十、風險 1
第三章：市場分析 1
一、市場介紹
二、目標市場
三、顧客的購買准則
四、銷售策略
五、市場滲透和銷售量
第四章，競爭性分析
一、競爭者
二、競爭策略或消除壁壘
1．競爭者[A，B等]
第五章；產品與服務
一、產品品種規劃
二、研究與開發
三、未來產品和服務規劃
四、生產與儲運
六、實施階段
七、服務與支持
第六章 市場與銷售
一、市場計劃
二、銷售策略
1、實時銷售方法
2、產品定位
三、銷售渠道與夥伴
四、銷售周期：
五、定價策略
1、產品、服務：
2、產品/服務B
六、市場聯絡；
1、貿易展銷會
2、廣告宣傳
3、新聞發布會
4、年度會議/學術討論會
5、國際互聯網促銷
6、其它促銷因素
7、貿易刊物、文章報導
七、社會認證
第七章 財務計劃
一、財務匯總
二、財務年度報表
三、資金需求
四、預計收入報表
五、資產負債預計表：
六、現金流量表：
第八章 附錄
一、[你公司或項目]的背景與機構設置：
二、市場背景：
三、管理層人員簡歷
五、行業關系
六、競爭對手的文件資料：
七、公司現狀
八、顧客名單
九、新聞剪報與發行物：
十、市場營銷

第一章：摘要
如果沒有好的摘要，你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。想看一下實例，請查閱「摘要」欄目。（查閱的網址為：http:// personal.gz168.net/jyj/）

宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等於不知道該做什麼事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什麼]。

[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來，我們現在的生產線處於[起步/發展/成熟]階段。
我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。
目前，我們的[產品/服務名稱]處於[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線，發展項目包括[請列出擴展的項目]：
在[產品生產過程中，或延伸服務范圍過程]中，主要的關鍵因素是[列出主要因素]。
我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場優勢，原因是我們擁有[專利技術，快速進入市場，名牌產品，等等]
市場定位（目標市場）：
我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪乳酪等產品，請界定你的市場導向]。根據市場資源，根據[資料來源]的調查顯示，[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[X]萬元；根據[資料來源]的推測顯示，該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。
在這里，你要說明，你有哪些顧客？……現在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什麼地方？你是如何接近他們的？他們的購買標準是什麼？他們是否持續購買你的產品或服務？你是如何引導顧客你的產品或服務的？他們為什麼對你的產品感興趣？為什麼看中你的產品？你是如何滲透到這個市場中並賺錢的？
競爭：
我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者，我們沒有競爭對手]，但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的，因為，[寫明原因]，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的產品[進入市場的速度快，形成了名牌產品，生產成本低，等等]。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。
[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。
……
資金需求：
我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用於[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。
資金籌措方法：
關於資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法，這點特別重要。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。
例。
財務歷史數據：

財務預計：

資產負債匯總表：

我們希望能在[X年X月]實現這一計劃。
第二章：公司介紹
除了那些親手將公司領向成功的企業家之外，沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。
一、宗旨（任務）
我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標，或插入你的任務說明，例如；互聯網路路由設備的主導製造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。
我們立志於在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式，如快速，價格合理，適銷對路的產品來豐富市場需求，以及其它方式]。為達到此目標，我們採取[縮短新產品的開發周期，密切注視市場趨勢和需求，開發具有創意性和獲利性產品，並在包裝上創新，等等]等方式來實現。
[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等，列出你行需要的一切]。
二、公司簡介
[你公司名稱]成立於[x年x月]，其業務范圍包括[介紹貴公司商業活動，如兒童商品製造，醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱]，法定地址是[公司注冊地址]。
本公司是一個[指出公司性質，如分公司、合作公司、合夥人、專有獨資公司、股份公司，等等]。法規與特需權[若沒有可以省略]：
[你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售，或此類服務活動]，而且脫離了[政府有關機構名稱]的管轄。
三、公司戰略
探討一下你公司所面臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。目前情況下，產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時間進度如何劃定？風險程度如何？銷售狀況的變換或技術許可的發布以及市場品牌的下落，等等因素。
[具體的市場名稱]市場形式十分復雜，我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。
或者
新技術的全面應用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以，我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續佔領的機會。
[你公司或項目名稱]的市場戰略是將本公司（或項目）變成[具體商品名稱]的主導生產與供應商，配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶][做什麼?結果如何?帶來何種益處?][你公司或項目名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的范圍內]以它的[核心技術，知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場，包括[說明在哪些方面][詳見圖1：市場，圖2：擴大市場，圖3：組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力佔領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。
以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用圖解方式說明（詳見第九章樣本格式例子）。要知道，一份圖表有時勝過上千個文字敘述，它可幫助你全面思考。並使你做出最終結論，以施展你的戰略部署。

⑽ 管理計劃書怎麼寫

管理計劃書怎麼寫

管理計劃書怎麼寫，公司是社會經濟的基本單位，它的發展將影響整個社會經濟生活發展水平，因此公司管理必需要有一套完整的規章制度，制定詳細的管理計劃書，下面介紹管理計劃書應該怎麼寫。

管理計劃書怎麼寫1

一、 工程概況

總承包合同的工作內容包含：土建工程、裝飾工程、電氣工程、給排水及採暖工程、通風與空調工程。

外立面裝飾裝修工程、室內二次裝飾裝修工程、消防工程、換熱站、配電站、水泵房工程、弱電系統工程。電梯工程為業主指定分包。

二、 項目組織機構及崗位職責

現場項目經理部，按項目管理方法進行運作，項目經理、生產經理均由有多年施工經驗的人員擔任。

項目經理部下設的四組一室，按照一專多能，因職設人的原則配備，均為專業技術人員。

現場項目組織形式採取直線職能制，分三個管理層。項目經理部負責施工項目決策和調控工作，專業職能管理部門負責施工內部專業管理業務，第三層為項目的具體施工操作隊伍。

項目經理部作為公司的派出機構，遵循集中統一的管理原則，全權負責現場各個方面的工作，全面履行合同及對業主的各項承諾，確保業主滿意。

項目實施過程中，除了按照項目法施工的精髓進行運轉外，還將發揮我單位的優良傳統和作風，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動員作為現場搞好生產的一項重要措施，定期開展各種活動，使每一個職工都能以飽滿的主人翁責任感和建設者的榮譽感投入到工作中，充分發揮潛在的積極性。

三、公司制度貫徹

1、檢查制度

公司除了每年接受集團公司的兩次安全質量大檢查和區域公司的安全質量大檢查外，公司內部每月10日左右組織進行各個項目部之間的安全質量檢查，在每月的例行檢查中，找出各個項目中好的方面和存在問題，並及時把好的方面進行推廣，對於存在的問題提出相應的整改措施，在以後的施工過程中，嚴格控制之前出現過的各種問題，做到在過程中進行控制。

公司的各個部門（工程部、安全部、財務部等）在日常工作中不定時地對各個項目部進行巡檢，以防項目部在公司月度檢查後出現鬆懈現象，做到警鍾長鳴。項目部在每周五下午組織各個勞務隊的負責人及其班組帶班對各個樓號進行質量、安全周檢。

2、例會制度

為了及時傳達集團公司、區域公司及分公司的會議精神及針對每月公司內部例行檢查的情況，公司每月組織各個項目部主要管理人員召開月度安全、生產例會，貫徹落實上級下達的指標和任務並對月度檢查的情況進行通報和落實整改。

項目部對於每周施工過程中發現的問題，以視頻的形式召開整改會議，讓勞務隊直觀而醒目地了解需要馬上整改落實的工作，並立即整改。根據不同專業，各專業工長不定時地召集相應專業班組帶班及工人召開專題會，鞏固和加強各個班組的技術力量，揚長避短。

3、獎罰制度

公司針對各個項目部之間進度、質量、安全的檢查情況，對好與差的項目部分別進行獎罰措施。獎勵，是對成績優秀的項目、管理人員給予精神和物質的`嘉獎，以激勵全體員工。懲罰，是對工作不利或犯有過失、違反紀律的項目、管理人員進行的經濟處罰。獎勵和懲罰具有激勵和控制的雙重功能，二者相輔相成，結合使用。

4、培訓制度

公司每年響應集團公司的號召，對新職工進行必要的崗位培訓，對老職工進行專業以外的拓展培訓，提高職工的業務水平，使其在工作中更好地發揮自己的才能。公司還購買了「職場雄鷹」等光碟供各個項目部學習，提高管理人員應對職場上出現各類難題的水平，使之在工作中游刃有餘。

管理計劃書怎麼寫2

1、 公司簡介：這部分主要介紹企業的基本情況，你可以介紹你們公司的名稱、你們的主營業務，包括產品目的是什麼，以後這個產品想要取得一個什麼樣的成就，公司一路發展過來的經歷。

2、 股權結構、組織架構和核心團隊：這部分說明企業的領導團隊和創始人分別是誰，如果有股東要說明股東是誰。同時，還要將目前核心團隊成員的情況描述清楚。

3 、產品（服務）：介紹自己這款產品，這是這份創業業計劃書的重點部分。在這一部分，首先要清晰描述自己的產品和服務為客戶解決的相關問題，介紹自己的產品與眾不同的地方，說明為什麼這樣的一款app會有吸引力。其次，要對這款產品的售價和成本作出估計，是免費使用還是付費使用，在哪個平台可以下載等等。最後，說明產品走向市場過程中的一些關鍵影響因素。

4 、環境和行業分析：主要是介紹你的企業所處行業的宏觀環境的特點以及企業所面臨的機會和威脅。以手機app為例，你應當例舉出幾個目前跟你的app功能相近的最火的手機app，分析一下，這些app跟你競爭會對你產生什麼威脅。在一些投資人眼中，行業分析他們更加清楚，不需要創業者對他們進行說明，因此這一部分內容可以盡量簡單甚至可以省略。

5 、市場分析：目前整體手機app的市場狀況，市場是否飽和，你們的產品進入市場後還有什麼盈利的機會，能獲取多少市場份額等等。

6 、資源和競爭分析：這部分你們要寫你們創業成功所依賴的資源和欠缺的資源以及創業關鍵成功的因素。在這一部分，你們要主要說明企業對核心能力的構建計劃，比如你們這個公司的核心競爭力是優質的app還是免費、兼容性好的app等等，除此之外還可以分析你下你們的開發團隊人員的實力等等。最重要的一點，創業者要向投資者介紹如何構建企業價值鏈。

7、 發展規劃以及財務預測：此部分體現創業者的計劃能力，是將企業競爭戰略落地的具體規劃。首先，創業者要制定12-24個月內的細致規劃和3-5年的發展規劃，包括研發、產品生產組織、營銷、人力資源等方面的具體計劃和里程碑事件。其次，你需要在這一部分向投資者提供關鍵的財務數據預測並做敏感性分析，如有必要，可以以附件形式向投資者提供預測的三大財務報表。最後，創業者還要據此提出資金需求計劃。

8 、風險分析：論述你們這家app公司所面臨的各種風險，並制定風險方法措施，比如前期沒有用戶使用你們的app等。使投資人和團隊了解這些困難，並協助創業者規避風險因素。

9、 融資方案：這一部分包括了資金的用途和計劃出讓的股權，如有可能，創業者還需要論述企業未來上市的可能性，考慮為風險投資者的退出提供通道。創業者需要對企業的價值有個合理的估計，並了解風險投資行業的現狀，這有利於創業者與風險投資家之間的溝通。以上是一份商業計劃書的正文，一份完整的創業計劃書總共包括了封面、摘要、目錄、正文、附錄。

封面：封面應當用大號字體標明xx公司商業計劃書，標明你們公司的地址、聯系人以及聯系方式。此外，應當註明商業計劃的完成日期。封面應當簡潔明快，可依照公司風格選擇彩色或者淺色的紙張，如果你們公司有自己的logo，最好加在封面上。

摘要：摘要書對創業計劃的濃縮，你們要將最能體現你們公司價值的那部分濃縮稱為簡潔明了的語句，以吸引投資人仔細閱讀商業計劃。滬江英語app就突出了它能夠讓用戶隨時隨地學英語，而英語學習已經成為各個年齡段學生的重中之重，移動app市場還未被充分挖掘。風險投資家通過閱讀摘要可以對你們企業是否值得投資做出一個初步判斷。

管理計劃書怎麼寫3

安全管理計劃書

1.施工總平面布置的安全技術要求。

2.確定工程項目施工全過程中對高空作業、井下作業、水上作業、水下作業、深基礎出挖、爆破作業、腳手架上作業、有害有毒作業、特種機械作業等專業性強的施工作業，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業，制定單項安全技術方案和措施，對管理人員和操作人員的安全作 業資格和身體狀況進行合格審查。

3.冬、雨季，夏季高溫期，夜間等施工時安全技術措施。

4.確定重大風險因素的部位和過程。

5.針對工程項目的特殊需求，補充相應的安全操作規程或措施。對結構復雜、施工難度大、專業性強的項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。

6.針對採用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的特殊性制定相應的安全技術措施。

7.對施工各專業、各工種、施工各階段、交叉作業等編制針對性的安全技術措施。

8.安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的措施。