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農網改造知識培訓

發布時間:2022-08-30 13:41:55

❶ 農網改造是是什麼

摘要 在我國,為縣級區域內的縣城、村鎮、農墾區及林牧區用戶供電的110kV及以下配電網稱為農村電網,簡稱農網。目前,現有農網已經無法滿足農牧民的生產生活需求,需要對農村電網進行升級改造。農村電網改造升級是指變電站、線路等農村電網設施的新建,以及對已運行農網設施局部或整體就地或異地建設、增容、更換設備等

❷ 農村電網改造,改造什麼為什麼

國務院辦公廳轉發國家計委關於改造農村電網改革農電管理體制實現城鄉同網同價請示的通知

各省、自治區、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構:

國務院同意國家計委《關於改造農村電網改革農電管理體制實現城鄉同網同價的請示》,現轉發給你們,請認真貫徹執行。

改造農村電網、改革農電管理體制、實現城鄉同網同價,是降低農村電價、減輕農民負擔的重要舉措,對提高農民生活水平,開拓農村市場,繁榮農村經濟具有十分重要的意義。各省、自治區、直轄市人民政府和有關部門要加強領導,盡快理順縣級供電企業與省級電力公司的關系,堅決取消各種違反規定加收的基金、附加等費用,在改造農村電網、改革農村供電管理體制的基礎上,力爭用三年時間,統一城鄉用電價格,實現同網同價。

關於改造農村電網改革農電管理體制實現城鄉同網同價的請示國務院:

根據國務院領導同志的指示精神,我們會同國家經貿委、國家電力公司等部門,對農村電網改造工作中涉及的改革農村電力管理體制和實現農村與城市用電同網同價的問題進行了研究。現將有關情況和意見報告如下:

一、改造農村電網、實行城鄉用電同網同價,必須與改革農村供電管理體制結合進行

為了實現國務院確定的通過改造農村電網實現城鄉用電同網同價的目標,必須改革農村供電管理體制。

我國現行低壓電網管理體制分為三種類型:一是城市的城區和全國30%左右的縣城(共760個)電網,由國家電力公司所屬的五大集團公司和省級電力公司直供直管,實行省級電力公司統一核算。二是全國70%左右的縣城電網,由獨立核算的地方電力企業管理,其中有1040個縣從省級電力公司購買電量轉供給用戶(即躉售縣);還有600個縣以地方自建的小水電、小火電供電(有的也從省級電網購買部分電量對用戶供電),這兩類地區的供電企業都隸屬縣級政府。三是鄉鎮以下農村低壓電網,由農民自建自管,由隸屬鄉鎮政府的鄉鎮電管站負責管理。

城鄉電網管理體制不同,是造成農村電價高於城市的重要原因。農村低壓電網由農民自己建設管理,發生的電能損耗、運行維護費用和農村電工報酬,都要通過電價向農民平攤;農村電網維修、改造沒有資金來源,電網設施嚴重老化,平均損耗率一般都在30%左右,有的高達50%,使得農村電價必然高於城市。除此之外,農村電網管理和電費收繳混亂,部分鄉鎮政府、村委會在國家批準的電價之外,層層加價集資,「權力電」、「人情電」、「關系電」現象普遍,偷漏電現象嚴重,這些費用也都要由農民負擔。

降低農村電價,實現城鄉電網同網同價,減輕農民電費負擔,必須改革農村電力管理體制,徹底解決農村電網管理中存在的問題,杜絕鄉鎮政府和村幹部、村電工隨意加價、平攤電費、承包電費的錯誤做法。在改革農電管理體制的基礎上,由國家增加投入改造農村電網,降低損耗,加強管理,實現農村用戶與城市用戶用電同價。

二、改革體制、改造電網、實現同網同價的基本思路

改革農村供電管理體制的核心是改革鄉鎮電管站的管理體制,理順縣級供電企業與省級電力公司以及與鄉鎮電管站的關系,實現城鄉電網統一管理、統一核算、統一價格。基本思路是:

(一)理順地方供電企業與省級電力公司的關系。為切實加強農村電網管理,對躉售縣和自供自管縣的電力公司,原則上應上劃由省級電力公司直接管理;暫時不能上劃的,可以在產權關系不變的前提下,由省級電力公司代管,或者通過參股入股等方式,逐步改組為由省級電力公司控股的股份公司。為了調動地方改造農村電網的積極性,對直供直管縣的電力資產,凡屬在國家電力公司成立後由地方財政出資或利用國家規定的電力建設資金建設形成的,可以由地方政府享有所有者權益。

(二)對城鄉低壓配電電網實行統一管理。將鄉鎮電管站改為縣級供電企業所屬的供電所,負責農村電網的運行維護和經營管理,其人、財、物納入縣級供電企業統一管理。鄉及鄉以下農村集體電力資產可以採取自願上交、無償劃撥的方式由縣級供電企業管理;對於其中由地方政府財政出資或利用國家規定的電力建設資金建設形成的資產,由地方政府享有所有者權益。農村電工應由縣級供電企業統一考試,擇優錄用。農村用戶實行一戶一表,由供電所管理到戶、抄表到戶、收費到戶。供電企業要加大用戶電能表等計量器具的投入,提高表計的准確性,並實行統一校驗、統一管理。農村居民按照國家規定的電價和表計電量交納電費,有權拒交超過表計電量和電價外的一切費用。

(三)對城鄉低壓配電電網實行統一核算。在統一管理的基礎上,由縣級供電企業對鄉鎮供電所實行收支兩條線管理,供電所電費收入全額上交,所需費用支出由縣供電企業統一核撥。

(四)對城鄉用戶實行統一價格。逐步改變現行電力企業成本核算管理辦法,將電網高壓輸電成本與低壓配電成本分別核算,在此基礎上分別核定高壓輸電電網批發電價和低壓配電電網零售電價。對縣級供電企業實行直供直管的省級電網,由國家計委核批其對用戶的最終零售電價。對暫時不能上劃的縣級電力企業,由國家計委核定高壓電網對其低壓配電電網售電的批發電價,省級物價部門根據國家計委規定的統一作價原則,具體核定低壓配電費用,並制定零售電價。對現行省級物價部門批準的農村低壓電網維護費(即批準的農村電價高於城市部分),要在改革農村供電管理體制、增加農網改造投入、降低損耗、裁減冗員的基礎上,由省級物價部門從嚴核入電網供電成本。

❸ 農村網路化,能夠促進農業經濟發展嗎需要學習哪些知識

實現這一目標離我們不遠,現在,鄉村振興共同富裕已經開始了,許多農村公路開始硬化,就是比較偏遠一些的大山溝,公路遲早要硬化的,農村網路化也加速推進,現在農村人也非常聰明,通過各種自媒體,也學習到了一定的知識,而且一些三農自媒體牛人層出不窮,通過自媒體直播帶貨,促農興農,推動了農村經濟的發展,可以說是網路時代的新農民,農村網路化,必須要有基礎設施硬體的支撐。

❹ 農網改造是是什麼

回答如下:

農網改造定義:

1.在我國,為縣級區域內的縣城、村鎮、農墾區及林牧區用戶供電的110kV及以下配電網稱為農村電網,簡稱農網。目前,現有農網已經無法滿足農牧民的生產生活需求,需要對農村電網進行升級改造。

2.農村電網改造升級是指變電站、線路等農村電網設施的新建,以及對已運行農網設施局部或整體就地或異地建設、增容、更換設備等。

(4)農網改造知識培訓擴展閱讀

十一五」期間,國家電網農電系統大力實施「三新」農電發展戰略,著力推進農村電網建設與改造「戶戶通電」工程、新農村電氣化建設、農電企業規范化管理工程和農電隊伍素質提升工程,累計投入農村電網改造資金3075億元,為134.1萬戶508.9萬人解決了用電問題,建成新農村電氣化縣407個、電氣化鄉(鎮)4991個、電氣化村90053個,農電標准化建設水平和隊伍素質顯著提升,很好地履行了服務「三農」的社會責任。

南方電網累計完成投資691億元,解決206個行政村、43.8萬戶無電人口用電問題,供電區域內鄉、村、戶通電率分別為100%、99.98%、99.76%,廣東、廣西、貴州、海南全面實現電網覆蓋范圍內的「戶戶通電」。

在政府的大力推動下,我國新一輪農村電網改造升級工程進展順利。數據顯示截至2012年3月底,國家累計下達國家電網公司農村電網改造升級工程投資計劃1504億元,累計完成投資763.3億元,共建設與改造110千伏變電站390座、線路7050千米。

黨的十八大以來,甘肅省農村電網建設與改造力度加大,實現了6220個貧困村「村村通動力電」。與此同時,完成了907眼機井通電,受益農田約22萬畝,有效改善了268萬人的農村生產生活用電條件。2018年,甘肅實施79個縣市區農網改造工程。主要用於改善貧困地區農村電網導線線徑細、供電能力不足、安全隱患突出等問題。

資料來源:網路:農村電網規劃與改造

❺ 如何推進農網的現代終端建設

摘要 您好,很高興能為您解答這個問題,結合您的問題來看,無非就是著力推進農網終端軟體提升,通過客戶經理現場講解和遠程操作相結合,確保農網客戶掌握終端軟體系統,體驗使用終端系統的好處和便利性,充分調動農網客戶升級優化終端軟體的主動性,著力推進農網終端意識提升,以多部門協同為基礎,以「自律小組培訓+現場集中培訓+客戶互動學習」形式開展農網客戶培訓,提高其對終端系統的認知,引導農網客戶由被動參與變為主動參與,也只有這樣才能從本質上推進農網的現代終端建設,希望我的回答對您有幫助!感謝!

❻ 農網改造對施工人員有哪些要求

一、管理要求
1、公司負責各項安全工作指導與安全監督檢查。各單位負責人為本項目工程的安全第一責任人,負責所管轄范圍的安全管理,負責具體安全管理事項執行、檢查、監督、落實。
按照「誰分管、誰負責」、 「管業務必須管安全」的原則各單位要明確工程安全負責制,做到責任到位、工作到位、考核到位,使本項目工程安全實施,確保萬無一失。
2、施工中嚴格執行國家和電力行業有關法規、規程、制度和施工安裝規程,規范施工企業和人員的安全行為,做到標准化、規范化施工作業。
3、所有改造工程項目的施工方案、工程三措都必須經逐級審查 批准後,方可施工。參與工程的施工人員都要制定出切合施工任務的個人「四不傷害」保證書和措施,在實際工作中認真執行,並接受監督。
4、施工負責人對本工程僱用的臨時工、農民工必須進行安全培訓教育,經考試合格使用。對臨時工、農民工在安全管理、勞動保護用品發放使用應符合規定,與正式工同等對待。
二、施工工機具要求:
1、吊車及其司機必須具有相關資質和合格證,並在施工工程中嚴格執行國網公司《電力安全工作規程》中「起重與運輸」的規定。
2、各單位購置的安全工器具、勞動防護用品必須是國家電網公司「電力安全工器具質量監督檢驗測試中心」或省級以上勞動部門公布認定的合格產品。安全工器具必須具有產品許可證、出廠試驗合格證、產品鑒定合格證書、使用說明書;各單位應加強工器具管理,設立安全工器具台賬,防止不合格的產品進入施工現場。
三、現場管理要求
1、施工現場「三措」的制定
「三措」的編制必須對照作業項目,結合現場實際進行編寫,內容要有針對性和可操作性,不得只寫原則要求而不寫具體措施。「三措」應按規定嚴格履行審批制度。
2、清理安全隱患。
開工前,在運行管理單位配合下,由各單位施工負責人,清理工程范圍內的各類安全隱患,登記發電機設施,處理各類違規用電,防止施工作業中反送電傷害。凡存在安全隱患未妥善處理前,一律不許開工。
3、執行兩票程序。
所有現場作業,必須執行兩票工作程序。各單位施工負責人協調相關部門,視情況不同,辦理第一種(停電)或第二種(不停電)低壓工作票,並嚴格執行停送電聯系制度。三相動力用戶改造必須辦理第一種(停電)工作票。
4、強化施工安措布置。
現場施工中,各單位施工負責人除完善工作許可、執行兩票規程外,應重點檢查安全工器具和勞動防護用品是否合格;要加強現場安措布置,必須採取有效絕緣措施,嚴格執行施工「三措」;要做好安全技術交底、明確責任分工並設立監護;現場施工,所有人員必須穿絕緣鞋。
5、把控關鍵風險點。
各單位管理及施工人員,須嚴格把控六類現場作業風險點:不按正常規定停送電、自備發電機反送電、誤登帶電設備、劣質電動工器具漏電、高空墜物傷害和人員高空墜落。
6、加強現場管控
施工過程中,各單位負責人要嚴格到崗到位要求,定期或不定期開展安全檢查,發現問題及時提出整改意見,並監督執行。
現場重點檢查要求:
①施工三措及開工報告是否審查通過;
②變台停電是否辦理工作票,是否辦理工作許可;
③現場工作是否有安全監護人;
④是否召開班前會,人員對帶電點和施工范圍是否清楚;
⑤是否進行危險點分析並填寫措施卡;
⑥工作服(紅、黃馬甲)、安全帽、絕緣鞋是否穿戴齊全;
⑦安全工器具是否有試驗合格證;
⑧發電機用戶是否斷開負荷側開關設防合措施或專人看護;
⑨工作現場布置的安全措施是否完善;
⑩施工人員高空作業是否正確系安全帶;
⑾高空作業時工器具及材料有無上下拋擲現象;
⑿各級管理人員是否現場到位現場;
⒀臨時電源線的外絕緣是否良好,不得使用絕緣破損的電源線。

❼ 電力安全生產活動總結

電力安全生產活動總結一:

為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司20xx年安全生產月活動的通知精神,突出"標准化作業反違章、程序化作業防事故"的活動主題,以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動,推動安全文化建設,著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識,提高全員的安全素質,把安全生產月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產的環節當中,滲透到每一個員工的腦海中,讓全員行動起來有序開展各項活動,全面提升我公司安全生產管理水平,推動全公司安全生產狀況的持續穩定,確保實現全年安全目標的實現。現結合我局實際,就安全生產月活動開展情況匯報如下:

一、切實加強"安全月"活動組織領導

我局從12月下旬就開始著手20xx年安全月活動的各項准備工作,為提高管理層對安全月活動的重識,在2009年12月24日安全生產例會上,由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產月活動領導小組,由安監部負責本次安全月活動的組織實施。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動

1、動員會開展情況

20xx年元月4日上午8:30分,在局領導的帶領下,各部門、各班站負責人,局機關部分人員共計53人,在我縣電信大樓參加集團公司在全系統內召開的"20xx年安全生產月活動"電視電話會議,認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告,咸陽分公司李乃祥總經理的發言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司20xx年安全生產月活動會議精神。

元月4日下午14:30分,邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志,在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司"20xx年安全生產月活動動員大會"。陳健鵬局長、趙喜林書記結合"標准化化作業反違章、程序化作業防事故"的主題思想分別做了動員報告,在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局20xx年安全生產的各項工作,得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標准化作業的認識,怎麼樣才能在現場使用執行標准化作業做表態發言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發言。她希望我們全體電力職工"事事談安全、人人講安全",時刻不忘安全這把鎖,她說忘記安全就等於忘記親人,不要因個人的不規范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦,在廣大職工心中產生了深深的共鳴

2、百人宣教活動開展情況

元月5日至7日,我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習,在傳達各級領導講話精神的同時,認真學習《安規》、《標准化作業指導書》、《安全管理監督卡》、《標准化作業卡》等內容,結合本職崗位,聯系工作實際,以"標准化化作業反違章、程序化作業防事故"為主題,開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會 "標准化作業反違章,程序化作業防事故"的精神實質,提高全員安全防範意識,達到自覺執行標准化作業,程序化作業的目的。活動期間共開展宣教70餘人次。

3、千人徵文活動開展情況

通過學習和宣教活動,我局號召全體職工結合本職崗位職責,就如何學習掌握《電力安全工作規程》、《標准化作業指導書》,如何在實際工作中執行《標准化作業卡》、《安全管理工作監督卡》,怎樣才能使用好、使用時應該注意什麼為重點開展徵文活動。截止目前,共收集徵文120餘份。

4、觀看教學片活動開展情況

我局收到分公司下發的標准化作業教學片樣片後,立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午,局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日,我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時,統一進行了發放。給每個班站發放一張dvd光碟的同時,還給電腦上保存了電子備份,保證觀看形式多樣化,累計觀看600餘人次。

5、萬人承諾活動開展情況

通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展,不僅充實了職工的安全生產知識,也使職工為自己在實際工作中找到了標尺,使大家明白了在以後的工作中,該做什麼,該怎麼做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結合本職崗位和實際情況,就自己在以後的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。

6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況

元月4日,我局在召開的安全生產月活動動員會上,我們給每位參會人員發放一份誓詞,由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行庄嚴宣誓。全體參會職工在"標准化作業反違章,程序化作業防事故"的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動

(1)元月份安全生產月活動期間,我局專門製作"標准化作業反違章,程序化作業防事故"展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場,讓我局參會職工參看,讓職工更形象化、具體化的了解和認識標准化作業和程序化作業,提高職工的安全意識。

(2)會議期間發放戚曉耀董事長《致安全生產第一責任人的一封信》321份,讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。

(3)製作安全標語橫幅30餘條,在活動的前夕全部發放到各班站,掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題,用實實在在的詞語表明安全的`重要性,時刻警惕職工從"要我安全、我要安全"向"我會安全、我能安全"的思想轉變。

(4)我局為確保"安全生產月活動"的各項活動,在基層班站都能扎實有效的開展,專門成立涇陽縣供電分公司"安全生產月活動"檢查小組,制定檢查細則,元月5日至7日將機關管理人員分為五組,每組由局領導帶隊對各班站安全活動開展情況進行檢查指導,參加班站的學習、宣教和觀看《中低壓配電網標准化作業教學片》活動,並和廣大員工進行討論。同時對2009年以來各班站標准化作業演練及實際工作中標准化作業卡的使用情進行檢查。

三、突出重點開展隱患排查治理活動

"元月安全生產月"活動期間,正值"迎峰過冬"和春節即將來臨,我局各單位在開展好安全月各項活動的同時,結合實際工作要求,大力開展萬人排查活動,查找安全生產存在的問題和隱患,加大整改力度,消除隱患,夯實安全生產基礎。為迎峰度過冬和春節期間保證電力供應做准備。

元月5日至7日的學習和宣教活動結束後,各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內的高低壓線路設備進行全面徒步巡視和夜巡,共巡視主網線路 km、配網線路 km、農村電壓線路 km、低壓配電台區配電櫃檢查 處。經巡視共發現一般隱患 處,重大隱患 處,其中,主網重大隱患___處、配網重大隱患___處、低壓0.4kv線路重大隱患___處。主網一般隱患___處、配網一般隱患 處、低壓0.4kv線路一般隱患___處。低壓配電櫃總分保不動作 處。

電力安全生產活動總結二:

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產,20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核,並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展"安全生產月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司"安全生產月"活動領導小組。對如何開展好"安全生產月"活動進行了布置:

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對"安全生產月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產月"活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

對"安全生產月"活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象,著重對"工作票"執行情況進行了整改,使對"工作票"的規范執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標准達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使"二票"的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。"安全無小事",為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行"橫到邊,縱到底"的管理要求。一個月後,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

❽ 全國農村電網改造政策電工離退休安置情況怎麼

國家電網公司農電工作會議召開以後,山東電力集團公司對會議精神的學習和貫徹進行了認真研究,並迅速組織落實。 一、認真傳達學習會議精神,增強了做好農電工作的責任感和緊迫感 國家電網公司農電會議召開後,立即向公司黨委作了詳細匯報,對鄭總在全國農電工作會議上的講話等會議文件進行了認真傳達學習,結合當前的實際工作進行了熱烈討論,重新梳理全省農電管理工作思路,確定了2007年全省農電工作的總體要求:深入貫徹全國、全省「兩會」精神,落實全省農村工作會議和國家電網公司農電工作會議部署,落實集團公司三屆二次職代會暨2007年工作會議提出的各項目標任務,深入實施「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略,堅持「三抓一創」工作思路,突出抓好農村電網建設改造、新農村電氣化建設、農電經營管理、優質服務、隊伍建設,進一步加強縣供電企業管理,確保生產安全,確保隊伍穩定,確保服務優質,確保完成全年各項目標任務,努力實現農電事業又好又快發展。 二、狠抓會議精神落實,全面完成今年的各項目標任務 學習貫徹國家電網公司農電工作會議精神,關鍵在落實。為確保全面完成今年各項目標任務,結合全省農電實際,集團公司制定了八項重點措施: (一)加強安全管理,不斷提升農電安全生產水平 認真貫徹「三個百分之百」要求,落實國家電網公司和集團公司2007年安全工作意見,將縣供電企業安全生產管理統一納入公司安全生產管理體系。進一步明確農電安全管理職責,嚴格落實各級安全生產責任制。強化縣供電單位行政正職是安全第一責任人的意識,行政正職必須直管安全監督部門,親自主持安全分析例會。牢固樹立「隱患不除,事故終究要發生」的理念,建立查禁違章、查找隱患的常態工作機制,深化創建「無違章供電所(班組)」、「無違章個人」活動。認真落實「三防十要」反事故措施。開展設備風險評估試點。年底完成第二輪安全性評價。實施專項安全監督,做好農電重點安全工作和春秋檢、迎峰度夏度冬各項安全措施的落實。加強農網建設改造工程的全過程管理,確保檢修後的設備和新投運的工程「零缺陷」移交。加強調度管理,嚴格執行調度命令。加強安全用電宣傳,引導全社會科學用電、安全用電。加強客戶用電安全管理,明確安全責任。加強消防、交通安全管理。積極配合公安機關依法打擊盜竊、破壞電力設施的違法犯罪行為。 按照國家電網公司部署,加強現場標准化作業的培訓和工作指導。堅持「安全可靠、簡便易行、實用實效」的原則,制定現場標准化作業實施意見,突出對現場安全生產管理流程關鍵環節的控制,突出對作業中危險點的辨識、分析與控制,簡化現場標准化作業指導書。推行供電所標准化作業指導卡,全面推行供電所現場標准化作業。 加強農網接入主網的關口保護及保證電網安全的自動裝置的運行維護管理,確保有效投入和正確動作。加強變電站防誤裝置的管理,確保變電站防誤裝置安裝率、投入率100%。加強輸電線路防雷和防污閃工作,大幅度降低輸電線路事故率。完善電網事故應急預案,開展預案演練,努力提高應急處置能力。(二)全面推進新農村電氣化建設 結合縣域經濟發展水平和農村電氣化的現狀,堅持「因地制宜、有序推進、適度超前」的建設原則,按照國家電網公司《新農村電氣化標准體系》和《實施綱要》的要求,滾動修訂新農村電氣化建設規劃,編制實施計劃和建設方案,搞好試點,積累經驗,分階段、分層次,扎實有序地推進。 積極爭取各級政府成立新農村電氣化建設領導小組,建立各級聯席會議制度,將新農村電氣化規劃納入各級政府新農村建設規劃。通過開展新農村電氣化建設,凝聚社會共識,爭取政府的資金和政策支持,把電氣化建設作為「政府牽頭、社會參與、供電企業具體實施」的政府工程和社會工程。積極開展標准用電村建設,加強低壓配電設施綜合治理。已建成新農村電氣化縣的單位,努力擴大新農村電氣化鄉、村的比例,不斷提高電氣化水平。到2010年,力爭全省有25%以上的縣達到「戶戶通電、供電可靠、安全經濟、供用和諧」的新農村電氣化要求。 (三)進一步加快農村電網發展 按照「結構合理、技術適用、供電質量高、電能損耗低」的「新型農網」總體規劃思路,完善「十一五」農網建設規劃,合理調整農村電網布局,優化網架結構。認真落實公司與各市政府簽署的電網發展會談紀要,積極拓展投融資渠道,爭取政策支持,努力解決縣供電企業電網建設資金問題。大力開展內部挖潛,把有限的資金用於農網建設改造上,突出加強經濟發展較快、網架薄弱地區的農村電網建設。推進農網設備改造和裝備升級,提高供電能力和供電可靠性。推廣應用農網工程典型設計。認真抓好農網大修、維護項目的實施。切實加強配網維護管理。 認真落實「十一五」農村電網技術進步規劃和年度項目計劃,推廣應用適合農網特點的新技術、新設備、新工藝、新材料。落實公司農電技術進步示範單位建設標准,爭取年內5-8個縣供電企業達到驗收標准。組織好「新農村供電模式」試點工作。積極開展農電管理信息系統研究,編制縣供電企業信息化建設規劃,制定農電營銷技術支持系統建設方案,並抓好組織實施。 (四)深入推進創一流同業對標工作 以診斷分析、查找差距為重點,改進內部管理,加快推進指標對標向管理對標的轉變,持續提升企業綜合管理水平。加強指標數據管理,保證真實性,提高先進性。優化同業對標綜合評價系統,完善對標的過程管理控制體系。深化供電所、車間、班組同業對標。不斷完善、積極學習運用最佳實踐成果,引領同業對標工作深入開展。發揚成績,總結經驗,鞏固創新,努力在提升一流縣供電企業管理水平上下功夫。對新申報的國家一流企業,加大考評考核力度,確保質量。加強對一流縣供電企業的動態考核,今年集團公司動態考核比例不少於30%,各市公司不少於50%,實現創一流工作常態化。 (五)努力提升農電優質服務水平 認真落實供電服務「三個十條」和農電服務「八個強化、八個嚴禁」工作規定。全面推行國家電網公司《縣供電企業優質服務常態機制考評標准》,年底前60%以上的縣供電企業通過檢查考核。落實國家電網公司《農村供電營業規范化服務示範窗口標准》,推行標准化服務,開展優質服務和行風建設明察暗訪。大力推進縣供電企業95598客戶服務系統升級改造,實現優質服務流程閉環管理。 完善供電服務評價體系,開展客戶滿意度第三方測評,建立供電服務承諾兌現率、客戶滿意度指數、客戶投訴舉報、被媒體曝光以及其它影響農電聲譽的供電服務事件等四個緯度的考核機制。樹立開放和自律意識,自覺接受市場監管和社會監督。對於社會普遍關注的服務問題,特別是報裝接電「三不指定」、停電、電費電價、服務標准等方面存在的問題,舉一反三,加強整改。加強公共關系工作,主動加強與各級黨委、政府和廣大客戶聯系與溝通,爭取廣泛理解和支持。 (六)強化農電經營管理 加大績效考核力度,發揮業績考核的導向作用,確保完成業績責任書目標。加強綜合計劃管理,發揮計劃的協調、平衡、控製作用。認真落實《躉售縣供電企業財務管理辦法》,加強財務預算和成本核算,對影響較大的資本性支出、對外投資、借款、擔保、大額資產轉讓處置等重要事項,按照管理許可權上報審批。其中,對單筆超過100萬元的支出,報市供電公司審批;300萬元以上的資本性預算項目,要單獨報集團公司審批。進一步加強對縣供電企業的審計監督,全面開展縣供電企業審計。深入開展「五五」普法和依法治企工作,建立法律風險防範機制。加強合同管理。深化供電所專業化管理,規范崗位職責和工作流程,提高工作效率。 積極開拓市場,提高市場佔有率。加強營銷技術管理,規范供用電合同,提高電力客戶信息准確度。加強電費電價管理,嚴格執行國家電價政策。堅持預警、催費並舉,確保電費回收「雙結零」。認真執行《縣供電企業電能損耗規范化管理標准》,強化線損「四分」管理,分壓、分線、分變、分台區考核,落實人員責任,提升線損規范化管理水平。建立營銷內控機制,大力推行抄、核、收分離制度。推行按用電類別分表計量。定期開展營業普查,嚴格核定未實行分表計量的用電比例。 認真開展調查研究,努力爭取政策,把握好政策,不斷提高研究分析工作和解決問題的能力。貫徹落實國家關於城鄉用電同網同價工作的總體安排,積極推進城鄉用電同價工作,擴大分類用電同價范圍,今年爭取一半以上的市實現城鄉用電同價。積極配合各級政府做好發電廠的「上大壓小」工作,促進全社會節能降耗。按照《公司法》的要求,加強多經企業的規范化運作,發揮董事會、監事會的作用,保證企業健康發展。正確處理好主多之間的關系,進一步規范多經企業管理,理清產權關系,杜絕關聯交易。嚴格執行集團公司《關於縣供電企業機構設置及編制定員的意見》,規范操作,落實到位。按照國家電網公司要求,加強工資收入分配、社保基金的規范管理和監督檢查。 (七)加強農電隊伍建設 深入開展「四好」領導班子創建活動,強化縣供電企業領導幹部交流,增強領導班子活力。一是堅持務實工作。講政治,顧大局,在思想上、行動上與集團公司黨委保持高度一致,做到政令暢通、令行禁止。深刻領會和貫徹黨中央提出的「為民、務實、清廉」的要求,堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,踏踏實實干工作,不東張西望,不做表面文章,不追求轟動效應,以己行率眾行,引導員工愛崗敬業。二是充分發揚民主。對「三重一大」等涉及全局性的重大問題,要加強溝通協商,通過黨委會、總經理辦公會、職工代表大會等充分研究,做到依法決策、科學決策、民主決策。廣泛發揚民主,善於聽取群眾意見,傾聽群眾呼聲,集中群眾智慧,推動企業創新發展。三是堅持勤政廉政。牢記「兩個務必」,艱苦奮斗、勤儉節約。用事業統一思想、用工作統一行動,幹事、干凈,嚴格執行領導幹部廉潔從業的各項規定,加強黨性鍛煉和思想道德修養,築牢拒腐防變的思想防線。嚴格執行政治紀律、組織紀律、財經紀律,依法辦事,從嚴治企,做勤政廉政的表率。 滾動修訂「十一五」農電教育培訓規劃,實施農電隊伍素質工程。認真落實公司年度培訓計劃,加強調度、生產、安全、經營、服務等業務骨幹人才培養,重視安全生產人員、窗口服務人員和農電工的職業技能培訓,開展崗位知識競賽和業務調考活動。年內舉辦縣供電企業領導幹部培訓班6期300人,供電所人員持證上崗率達到65%以上,工作票簽發人、工作負責人等人員持證上崗率達到100%。加快實施農電「112」人才工程,激勵員工崗位成才。 認真貫徹《勞動法》,按照集團公司農電工管理暫行規定,規范農電工的勞動、工資、社保管理,切實維護農電工的合法權益,減少勞動爭議,構建和諧的勞動關系。 (八)加強黨建和精神文明建設,努力創建和諧企業 認真貫徹國家電網公司黨組和公司黨委一號文件精神,圍繞「營造和諧、共促發展」這一主題,努力創建「安全可靠、誠信負責,團結協作、民主公正,節能環保、充滿活力,管理科學、業績優秀」的和諧企業,實現員工、企業、社會共同發展。 進一步加強黨的先進性長效機制建設,發揮好各級黨組織和廣大黨員幹部在創建和諧企業中的表率作用。深入開展「建設『五好』黨支部、『五個好』黨員」系列活動,繼續深化「實踐、創新在支部」活動。積極探索加強農電工黨員管理的新方法、新路子,發揮農電工黨員在實踐「三新」農電發展戰略中的先鋒模範作用。 深入學習貫徹中紀委七次全會精神,落實公司建立防治商業賄賂長效機制的意見,積極推進懲防體系建設。針對重點崗位和腐敗易發多發環節,健全全方位、全過程監督機制,重點抓好程序性制度的逐步完善和規范,明晰操作流程,增強預控能力,切實防止不正當交易行為發生。堅持招評定「三分離」原則,嚴格實行招投標制度。凡使用國家統貸統還資金進行建設改造的農網工程項目,必須納入集團公司集中招標。 認真落實公司「十一五」精神文明建設規劃,突出載體建設,推進精神文明創新,積極爭創系列文明單位。開展「農電優質服務明星」評選和宣傳工作。全省農電系統要樹立「以人為本、忠誠企業、奉獻社會」的理念,自覺遵守《國家電網公司員工守則》,爭做遵紀守法、愛崗敬業的文明職工。堅持全心全意依靠職工辦企業的方針,關心職工、離退休職工和農電工生活,按照有關政策規定解決他們的實際問題,增強企業凝聚力和向心力。嚴格落實穩定工作責任制,加強信訪管理,消除不和諧因素。

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