縣委組織部長培訓班課程

① 縣委組織部有哪些機構

主要有：辦公室、組織科、村幹部科、黨員管理科、綜合幹部科、鄉鎮幹部科、市級機關幹部科、幹部監督科、幹部教育科、人才工作科等
一、辦公室（掛「研究室」牌子）
負責部機關全體人員的學習教育、培訓、組織生活等自身建設工作；綜合、協調各科室的情況，擬訂部月度工作計劃；負責組織工作會議報告、部機關工作意見、總結等有關文稿的起草及部重要會議的組織准備工作；做好部長辦公會、部務會和全體人員會議的記錄，負責督促檢查會議決定事項的執行和落實；指導、協調並做好組織工作的調查研究，及時了解、綜合全市黨的基層組織建設工作和幹部工作的情況，向部領導反映並提出工作建議；負責組織工作的宣傳報道、信息報送工作；做好部機關文電的收發、傳遞、查辦、保管和文書檔案及文印工作；負責部機關財務結報和黨費等資金的使用管理；負責信訪、接待等行政後勤管理工作。
二、組織科（掛「非公經濟黨工委辦公室」、「黨員電化教育中心」、「黨員幹部現代遠程教育中心」牌子）
研究並指導全市各行各業基層黨組織建設；研究並提出全市黨的組織制度、黨內生活制度建設的意見；了解並研究基層黨委貫徹執行民主集中制的情況，指導基層黨委召開好領導幹部民主生活會，並將有關情況收集整理向市委匯報；了解與研究基層黨組織建設中的新情況、新問題，總結推廣黨建工作的經驗，提出加強基層黨組織建設的意見和措施；研究並指導黨組織的設置、活動方式和領導方法的創新；總結表彰和宣傳先進黨組織、優秀黨員；參與市和各基層黨委召開黨代會的有關組織工作；負責黨員狀況的統計和分析工作；指導全市基層黨組織黨員電化教育工作；了解和研究全市非公經濟組織黨建工作情況，指導、協調和督查全市非公經濟組織黨建工作；負責全市黨員幹部現代遠程教育站點的規劃、建設、管理、教學等的宏觀管理和指導、協調、督查工作。
三、村幹部科
貫徹執行上級黨委有關村幹部政策規定，並督促、指導鄉鎮黨委抓好落實；負責村幹部管理方面的宏觀指導，研究擬定村幹部建設規劃；
負責村黨組織書記任免備案管理；負責大學生村官的教育、培養、管理和考核；指導鄉鎮黨委做好村黨組織書記的選拔、培養、考察工作；定期了解村幹部和大學生村官的思想作風建設狀況，加強有針對性教育管理。

四、黨員管理科
了解並研究黨員思想狀況和發揮先進性作用的情況，提出全市黨員隊伍建設、管理的意見和措施，並做好相關工作的組織實施和督促檢查；了解和研究加強黨員管理、監督的做法和經驗，負責組織民主評議黨員工作；了解並研究黨員的需求，研究並組織實施服務黨員的措施和辦法；對發展黨員工作進行宏觀指導，研究並制定保證新黨員質量的措施，做好入黨積極分子的培訓、考核以及發展對象材料的預審等工作；負責收繳黨費和黨員組織關系接轉工作；負責建國前農村無職老黨員和城鎮未就業老黨員生活困難補助經費的管理發放工作。
五、綜合幹部科
綜合協調和研究幹部宏觀管理工作，參與研究制定幹部管理體制、幹部制度等方面的政策規定；負責和指導全市黨的機關、人大、政協機關，檢察院、法院機關和群團等機關部門參照國家公務員制度管理工作；協助上級組織部門做好市級領導幹部的年度考核，按照幹部管理許可權和參照管理范圍，負責市管幹部和參照管理單位幹部的考試錄用、工資審批和工作人員調配；負責市鄉機關、企事業單位中層幹部的備案管理；負責市管幹部和參照管理系統的幹部統計工作和幹部信息系統的建設；參與制定軍官轉業安置政策，負責團職以上轉業軍官的安置工作；承辦黨員、幹部因公因私出國（境）政治審查審批工作。

六、鄉鎮幹部科
承辦鄉鎮黨委、政府、人大副鄉級以上領導幹部的考察考核、任免調配等事項，以及鄉鎮黨委、政府、人大換屆選舉中有關班子組成和人事安排方面的工作；負責研究擬定鄉鎮領導班子建設規劃；會同有關科室做好鄉鎮優秀年輕幹部選拔、培養、考察工作；了解掌握領導班子的思想作風建設的狀況，加強幹部的教育管理；檢查了解管理范圍內各鄉鎮貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策的情況，負責鄉鎮幹部管理方面的宏觀指導。
七、市級機關幹部科（掛「企事業幹部科」牌子）
協助上級組織部門辦理市級領導班子成員任免呈報的具體事項，以及市委、市人大、市政府、市政協、市紀委換屆人事安排的有關事宜；承辦市直機關各部門、各群眾團體領導班子成員的考察、選配、調整，及副主任科員以上非領導職務幹部的考察、任免等事項；協助做好對雙重管理的科級單位領導班子成員進行考察並提出使用調整意見；負責研究擬定市直機關部門、群眾團體領導班子建設規劃，了解掌握領導班子的思想政治作風建設的狀況，加強幹部的教育管理；檢查了解管理范圍內各單位貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策的情況，並做好乾部管理方面的宏觀指導；參與研究制定老幹部工作政策，協助做好老幹部工作；負責做好市屬重點企業及其改制過程中領導班子的調配、任免工作。
八、幹部監督科
協助上級組織部門做好處級幹部個人收入申報工作；負責對選拔任用幹部工作進行監督檢查，受理對幹部選拔任用工作中違紀行為的檢舉、申訴，並進行調查核實和處置；研究制定幹部監督相關制度，協助有關部門實施對市管幹部的監督；負責與執紀執法部門的聯系，及時掌握幹部隊伍中違紀違法情況；負責協調做好乾部離任和任期經濟責任審計工作；負責審理市管幹部和部分老同志建國前黨籍、黨齡、參加革命工作時間以及出生時間等有關歷史遺留問題；徵集、編纂組織史資料。
九、幹部教育科（掛「青年幹部科」牌子）
主管全市幹部教育培訓工作，負責制定幹部教育培訓的有關政策、規劃；指導、協調和檢查各鄉鎮和市級機關各部門的幹部教育培訓工作；做好泰州市以上黨校、幹校舉辦的領導幹部培訓班、進修班學員的選派工作；規劃和組織市管領導幹部、中青年幹部、正股級幹部、組工幹部和參照公務員制度管理的人員的培訓；配合本部有關科室對領導幹部培訓班學員進行考察和考核；指導全市幹部培訓基地建設和教材編寫工作；履行市委幹部培訓領導小組辦公室的日常管理職能。協助上級組織部門抓好市級後備幹部管理、考核、調整工作；制定市管後備幹部隊伍建設規劃，做好市管後備幹部的挑選、培養鍛煉和考察調整工作；負責選派青年幹部交流掛職管理工作；綜合協調培養選拔婦女幹部、黨外幹部工作，負責加強選調生的教育管理工作；了解和分析選拔中青年幹部的情況，綜合指導全市後備幹部工作。
十、人才工作科
負責研究制定人才工作規劃、年度實施計劃和相關政策、措施；負責全市人才工作的綜合協調、牽頭抓總、檢查指導工作；組織和協調有關部門做好學術、技術帶頭人後備人員的選拔、培養和管理工作；會同有關部門做好有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔推薦和管理工作，組織專家為經濟建設服務；負責做好專業技術、經營管理人才引進、培養、管理和服務工作；做好省、市委組織部和人才工作領導小組交辦的具體工作，履行市委人才工作領導小組辦公室的日常管理職能。

② 怎樣當好新形勢下的縣委組織部長

新時期組織部長崗位面臨三個方面的責任：一是崗位的壓力。在縣級領導班子中，組織部長這個崗位相對有其特殊性，擔負的職責比較重要。可以說，由於上級領導信任，才安排到這個崗位；黨員幹部比較關注，直接關繫到幹部進退留轉；群眾的期望值高，希望組織部長通過選好班子、配好乾部、管好黨員、聚好人才，為本地經濟社會發展提供堅強的組織保證。這三個方面，既是對組織部長的鼓勵和動力，更是對組織部長的壓力和鞭策。二是工作上的壓力。作為縣級組織部門，工作范圍越來越廣，工作面越來越寬，任務越來越重，如村級組織辦公活動場所建設、村幹部的養老保險等工作，只要與黨員、幹部、人才有一點關系的，都要組織部門參與，甚至要組織部門牽頭。這些復雜的工作，對組織部長提出了更高的素質要求和能力挑戰。三是自身的壓力。組織部長一般都是從外地交流過來的幹部，既要迅速融入新的班子，又要很快熟悉本地方、本單位的情況。特別是組織工作涉及的政策法規多，對組織部長是不小的考驗。
（二）要求變高
面對新形勢，組織工作的要求越來越高。作為組織部長，急需提高三種意識。一是民主意識。黨的十七大提出，要以黨內民主帶動人民民主。這是對組織部長的一個新考驗。隨著新時期「民主空氣」越來越活躍，人民群眾的民主意識日益增強、民主訴求不斷提高，黨員幹部群眾迫切要求落實知情權、參與權、選舉權、監督權。因此，組織部長必須增強民主意識，經常深入基層，聽取各方面不同的意見，善於用民主的辦法推動工作、破解難題。二是和諧意識。構建和諧社會是我們黨的一項執政使命。組織部長要通過建設和諧的班子、和諧的黨員幹部隊伍、和諧的基層黨組織、和諧的人才隊伍，才能為構建和諧社會提供堅強的組織保證。而基層接觸面廣、矛盾多，如何建設和諧組工，這也是擺在組織部長面前的一個難題。三是規范意識。沒有規矩不成方圓。近年來中央和省上頒布了不少政策法規和條例，組織工作的程序越來越多，工作越來越規范。如提拔一個幹部，要經過民主推薦、考察、醞釀、討論決定等諸多環節，哪一個環節都不能少、不能走樣，否則就會違規，群眾就會舉報、就會上訪。所以，增強規范意識，提高組織工作規范化水平，也是對縣級組織部長的考驗。

③ 縣城組織部是做什麼的

縣委組織部是縣委的重要職能部門，主要負責全縣黨的組織建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設等方面的工作。具體職能如下：
【組織建設】主要負責在基層組織建設、黨員教育管理、黨員發展、黨費管理、黨的工作制度、黨內生活制度等方面進行指導、組織、管理，提出意見建議等。
【幹部工作】主要負責全縣領導班子和幹部隊伍建設（公務員隊伍建設）的宏觀管理，對該縣管理單位的領導班子換屆、調整、任免等提出建議。
【人才工作】主要負責全縣人才工作和人才隊伍建設宏觀管理，指導協調專項人才工作以及海外高層次人才引進工作，開展聯系高級專家工作。
【幹部教育培訓】主要負責全縣幹部教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范。
【幹部監督】主要負責對領導班子和領導幹部、黨政領導幹部選拔任用工作及有關法規貫徹執行情況進行監督。
【老幹部工作】主要負責離退休幹部工作政策的落實，包括落實離退休幹部的政治待遇和生活待遇，發揮離退休幹部的作用等。

④ 陳政的主要經歷

1979.09——1982.08，宜賓農機校機化專業學生
1982.08——1985.01，共青團南溪縣委工作員 （其間：1984.08—1984.12省團校理論與業務知識培訓班學習結業）
1985.01——1991.08，南溪縣委組織部幹事、主辦幹事（其間：1985.09—1988.08中央黨校函授政治管理專業大專學習畢業）
1991.08——1993.04，南溪縣農機局副局長
1993.04——1994.07，南溪縣委組織部副科級組織員
1994.07——1995.06，南溪縣委組織部副部長 （其間：1994.10—1994.12省委黨校第八期組織部長培訓班學習結業）
1995.06——1997.11，南溪縣委組織部副部長、黨建辦主任
1997.11——2000.11，江安縣委常委、組織部部長（1996.09—1998.12省委黨校法律專業本科學習畢業）
2000.11——2002.06，宜賓市委副縣級組織員、市委組織部黨政幹部科科長
2002.06——2003.04，宜賓市委組織部副部長
2003.04——2005.02，宜賓市委組織部副部長、機關黨總支書記（2000.09—2003.07省委黨校政治學研究生學習畢業）
2005.02——2007.09，宜賓市委組織部副部長、市人才辦主任
2007.09——2008.09，宜賓市委副秘書長、市委辦公室主任
2008.09——2011.09，高縣縣委書記、縣人大常委會主任
2011.09——，中共宜賓市委常委，高縣縣委書記、縣人大常委會主任
現任中共宜賓市委常委、政法委書記 。

⑤ 新形勢下如何當好縣委組織部長,最好是少點理論的東西,多點現實的

聽領導話，聽下面人員的聲音，認真做事，干點實事，別貪得無厭，爭取在在任期間干出點功績，就OK了，等著機會升遷…… 調研文章，這可就費勁了，上豆丁網找找 ……這是山東一個縣委組織部長寫的：
組織部門是黨委管黨員、管幹部、管人才的重要職能部門，組織部長處於這一重要部門的關鍵位置，崗位特殊、責任重大。面對新形勢，組織部長要充分履行職責，勝任這個富有挑戰性的工作，筆者認為，應在以下四個方面下功夫：

角色定位要「准」。 黨委班子配備改革後，副書記職數減少，對常委分工負責制提出了新的更高要求。作為組織部長，必須要強化「角色」意識，用全新的思維把握「角色」定位，著力處理好四個關系：一是要處理好與書記的關系。新形勢下，常委作用更加突出，組織部長協助書記分管幹部工作，必須要積極主動地為書記出謀獻策，當好參謀，成為書記的「資料信息庫」、「業務顧問」和「外腦」，及時為書記提供必要的有參考價值的「金點子」。同時，正確處理好與專職副書記的關系，尊重和配合專職副書記的工作，最大限度地爭取專職副書記對組織工作的支持。二是要處理好與其他常委的關系。實行常委分工負責制後，常委每人分管「一條線」、「一包到底」，工作相對獨立。如果缺乏有效聯系，就難以形成整體工作合力。對此，去年以來，我縣成立了「工業立縣」、城市化建設、社會主義新農村建設、黨建及基層組織建設等10個主要工作委員會和1個考核獎懲工作委員會。其中，我擔任黨建及基層組織建設工作委員會和考核獎懲工作委員會的常務主任，與各位常委聯系非常密切。工作中，我注重加強與其他常委的溝通交流，及時向他們通報工作情況，主動徵求他們對黨建和組織工作的意見建議，積極爭取他們參與到組織工作中來，共同下好「一盤棋」。三是要處理好與下屬的關系。組織部長作為組織部門的「班長」，必須認真貫徹落實民主集中制原則，注意改進工作方式，善於運用授權激勵、情感激勵等方法，充分調動部領導班子成員的工作積極性，讓他們各行其責，各展其才，各盡所能；要尊重、關心和愛護部機關幹部，經常進行換位思考，切准他們的思想脈搏，充分體諒他們的辛苦和難處，增強機關幹部的歸屬感，努力營造和睦相處、和諧共進的良好氛圍。四要處理好與基層黨員幹部群眾的關系。組織部長的崗位特殊性，容易造成基層黨員幹部群眾的神秘感。因此，組織部長必須要主動走出「圍牆」，堅持工作重心下移，既「心系」基層，又「身入」基層，加強與黨員幹部群眾的溝通交流，主動與他們交朋友，做沒有架子的「普通人」、知寒知暖的「貼心人」和解憂幫困的「熱心人」，以實際行動消除神秘感，增強自身的親和力。

謀劃工作要「新」。 創新出活力，創新出特色，創新出業績。沒有創新，組織工作就沒有生機和活力，提高組織工作水平就是一句空話。作為組織部長，必須要進一步增強創新意識，加大創新力度，始終保持一種創造的熱情、一種超越自我的激情，一種敢闖敢試的豪情，大膽地實踐探索。一要注重觀念創新。「觀念一變天地寬」，作為組織部長，必須要解放思想，更新觀念，時刻保持理念上的先進性。要牢固樹立「大組織」的觀念，以開放的精神和思維謀劃組織工作，把組織工作放到國內外大背景下來把握，放到現代化建設的大環境下來考慮，放到黨的工作大局下來運行，不能就組織工作抓組織工作。要牢固樹立民主法制的觀念，充分考慮組織工作政策性、原則性強的特點，建立科學、民主、開放、規范的工作運行系統，推動組織工作科學化、民主化和規范化。要牢固樹立成本效益的觀念，遵循成本控制理論，以投入最低成本獲取最大效益為目標，努力實現組織工作效益的最大化。二要注重思路創新。思路是方向和目標，是工作能力強弱的重要體現。作為組織部長，必須要勇於摒棄傳統的思維定勢，確立科學的、前瞻的、可行的新思路。到部里工作後，我明確提出了「開拓創新、爭創一流」的總體要求，確立了「重點工作求突破、考核工作爭第一、特色工作抓亮點、常規工作上台階」的工作思路，推動了工作的創新發展。近年以來，我們探索實行了縣直部門（單位）工作績效考核和鄉鎮（街道）工作績效綜合排名辦法，建立起了體現科學發展觀要求的考核工作新機制；相繼被省、市確定為黨代表任期制和黨代會常任制試點單位，探索建立了系統配套、具有特色的制度體系，率先賦予黨代表屆中審議權和決策權，直接將幹部任用初始提名權和幹部監督權落實到黨代表，打造了發揚黨內民主的亮點。圓滿完成了全省規范幹部任用初始提名權試點任務，探索實行了縣委全委會差額票決鎮（街道）黨政正職制度，進一步提高了選人用人的公信度；積極整合縣直部門單位黨務政工人才資源，依託縣人才市場建立了「退休（職）黨務政工幹部超市」，為民營企業提供黨務政工人才支持，被市委、市政府授予「全市工作創新獎」；認真抓好基層黨建工作，在全市基層黨建述職評比中成績位居前列，被省委授予「全省基層黨建工作先進縣」，實現了歷史性突破。三要注重方法創新。實踐證明，組織部長解決組織工作實際問題的能力強不強，並不完全取決於原則性的強弱和政策水平高低，更重要的是看解決問題的方法是否正確。作為組織部長，必須要不斷創新工作方法，提高自己的領導藝術和水平。一方面，要善於整合組織資源。在內部資源整合上，加強科室之間的協調運作，推進組織、幹部、人才工作「三位一體」，形成和諧高效運轉的局面，提高組織部門整體效能。在外部資源整合上，打破組織部門「單打一」的做法，主動協調有關職能部門、群團組織，通力合作，形成齊抓共管的黨建工作格局。去年，我們結合成立縣黨建及基層組織建設工作委員會，從紀檢、宣傳、黨校等相關部門抽調人員成立了專門辦公室，有效整合了黨建工作力量。另一方面，要借鑒運用現代科技手段。適應信息化社會的要求，積極抓好「三網六庫一平台」建設，充分利用計算機、互聯網等現代科技手段，對傳統的工作模式和流程進行改造、整合。近年來，我們大力推行部機關辦公電子政務，在全省率先實施組織系統專網「一點多聯」技術，成功實現了組織部門辦公自動化、傳輸網路化、管理信息化，代表全市接受了中組部和省委組織部的檢查驗收，得到了高度評價。

推進工作要「實」。工作思路和任務目標明確後，關鍵看如何抓好落實。作為組織部長，要堅持說實話、辦實事、求實效，時刻把抓落實作為自己的主要職責，既抓大事，又抓具體，不當「傳聲筒」，不做「復讀機」，靠實實在在的工作去抓落實，做到心有所想，言有所指，行有所果。一要靠奮發有為的精神狀態抓落實。精神狀態至關重要，有了一個好的精神狀態，就有了干好工作的動力，就能夠全身心地投入到工作中去。要有好的工作態度，主動出擊、用心去想、用力去做；要有好的工作精神，注重發揚勇於拼搏的精神，視壓力為動力，視困難為挑戰，時刻保持昂揚鬥志，執著堅韌，不達目的不罷休；要有好的工作標准，牢固樹立「做到只是及格，做好才是優秀」的觀念，做任何工作都追求完美，堅持高標准、嚴要求，精益求精，不留遺憾，勇於同好的比、與強的爭、跟快的賽，抓出一批在全省、全國叫得響、過得硬、推得開、立得住的「亮點」、「品牌」。二要靠求真務實的作風抓落實。作風體現素質，作風展現形象。到部里工作後，我積極倡導「嚴、細、實、密」工作作風，促進了工作落實。 「嚴」，就是要嚴格按照政策、程序辦事，凡是政策規定有明確要求的，必須堅決貫徹執行，不能隨意取捨，更不能有絲毫的違背。「細」，就是要抓細節，實行精細化管理，堅決杜絕原則性錯誤、重復性錯誤和簡單性錯誤。「實」，就是要摸實情、說實話、辦實事、求實效，實實在在地干好每一件事情。「密」，就是要嚴守黨的組織人事紀律和保密紀律，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實做到保守秘密、守口如瓶。三要靠規范有效的機制抓落實。抓好工作落實，關鍵要有嚴密的工作程序和規范的工作機製作保證。要按照「三個體系」建設要求，建立完善點對點抓落實制度，強化部領導班子成員和機關幹部「干」的意識，點對點地直接抓分工工作；建立完善責任落實制度，將重點工作和目標任務進行分解，量化成可執行、可監控、可評價的目標責任體系，明確工作責任，並嚴格考核獎懲，保證工作落實。近年來，我們堅持每年都與各黨（工）委分別簽訂《基層黨組織建設責任書》，並配套制定《千分制考核辦法》，進一步明確了各黨（工）委抓基層組織建設的責任，切實調動了各基層黨（工）委抓黨建工作的自覺性和積極性。

自身修養要「高」。 美國著名心理學家希耳博曾講：「真正的領導能力來自讓人欽佩的人格。」良好的自身修養是組織部長的為人立業之本。因此，要按照「講黨性、重品行、作表率」的要求，切實增強自律意識，帶頭踐行「八個方面」的良好風氣，擇高而立，從善而行，在任何情況下都不失信、不失品、不失節，不斷提高自己的非權力影響力。要堅持學以強身。古人雲：「求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。」組工部長要把學習作為終生的追求，努力學習黨章和黨的基本理論，以養正氣；勤於學習組工業務知識，以養才氣；不斷學習反映當代世界政治、經濟、文化發展的各種新知識、各類新技能，以養靈氣，以博識專業贏得在群眾中的威信。要堅持公以立身。公道正派是一個人內在修養與外在形象的統一，是一個人內化於心，外見於形的品質。作為一名組織部長，一言一行，備受矚目，一舉一動，上下關注。因此要把公道正派作為自己的第一品格，加強職業道德修養，不斷塑造公道正派的人格魅力。特別是在幹部工作中，要用好的作風選作風好的人，堅持原則不動搖，執行標准不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，始終做到秉公辦事、依法辦事。要堅持廉以正身。由於組織工作的特殊性，組織部長往往會成為人們關注的對象和一些人「攻關」的重點，面臨更多的誘惑和考驗。如果在廉潔問題上認識不到位，放鬆了警惕，很容易犯錯誤、栽跟頭。對此，作為組織部長一定要算好政治前途賬、經濟待遇賬、法律紀律賬和個人良心賬「四筆賬」，堅決防止把手中的權力商品化、庸俗化，像愛護自己的眼睛一樣珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽，不為物慾所誘、名利所擾、金錢所困，守住「一方凈土」，以出色的人格魅力樹立組工幹部「最講黨性、最重品行、最作表率」的良好形象。

⑥ 縣委黨校和組織部統一培訓大學生村官，培訓哪些內容會比較好呢

您好，中公教育為您服務。

2016年國家公務員考試時間預計11月中下旬，具體考試公告和時間還回未發布，答可以參照↓
2015國家公務員考試時間安排表：
公告發布時間：2014年10月13日
大綱發布時間：2014年10月14日
職位表發布時間：2014年10月14日
國考報名時間：2014年10月15日8:00至24日18:00
查詢資格審查：2014年10月15日至26日期間
查詢報名序號：2014年10月28日8:00後
報考確認繳費時間：2014年11月2日9:00至7日16:00
准考證列印時間：2014年11月24日10:00至29日12:00
國考筆試時間：2014年11月30日
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縣委組織部長②

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⑧ 縣委組織部部長的權力有多大

1、黨委組織部的職責之一是對領導幹部的調整、配備提出意見和建議。比如某地市委書記的上任，是要經過上級組織部的。

2、當然，如果是某個學校的學生會的組織部長，那就無足輕重了。

黨委組織長職責：

1.組織建設

主要負責在黨的基層組織建設、黨員教育管理、黨員發展、黨費管理、黨的工作制度、黨內生活制度等方面進行指導、組織、管理，提出意見建議等。

2.幹部工作

主要負責領導班子和幹部隊伍建設（公務員隊伍建設）的宏觀管理，包括管理體制、政策法規、幹部人事制度改革等方面的規劃、研究、指導等，對中央管理單位的領導班子換屆、調整、任免等提出建議。

3.人才工作

主要負責全國人才工作和人才隊伍建設宏觀管理、政策法規研究制定，指導協調專項人才工作以及海外高層次人才引進工作，開展聯系高級專家工作。

4.幹部教育培訓

主要負責全國幹部教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范，指導分級分類開展幹部教育培訓以及幹部教育培訓國際合作交流等。

5.幹部監督

主要負責對領導班子和領導幹部、黨政領導幹部選拔任用工作及有關法規貫徹執行情況進行監督。

6.老幹部工作

主要負責離退休幹部工作政策的制定和宏觀指導，包括落實離退休幹部的政治待遇和生活待遇，發揮離退休幹部的作用等。

拓展資料

中共中央組織部是中國共產黨中央委員會的重要職能部門，主要負責黨的組織建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設等方面的工作。

中國共產黨中央委員會組織部，簡稱中共中央組織部或中組部，是中共中央重要工作部門之一，是黨中央在黨的組織工作方面的助手和參謀。1924年5月中央正式決定分設宣傳、組織、工農等部，毛澤東為中央組織部部長。