網路設備培訓計劃

1. 如何掌握網路基礎知識

網路基抄礎知識緒論 隨著Internet網路的發襲展，地球村已不再是一個遙不可及的夢想。我們可以通過Internet獲取各種我們想要的信息，查找各種資料，如文獻期刊、教育論文、產業信息、留學計劃、求職求才、氣象信息、海外學訊、論文檢索等。您甚至可以坐在電腦前，讓電腦帶您到世界各地作一次虛擬旅遊。只要您掌握了在Internet這片浩瀚的信息海洋中遨遊的方法，您就能在Internet中得到無限的信息寶藏。 http://www.jswl.cn/course/A1013/wljczs/index01.htm

2. 網路工程師都學什麼課程啊

這是網路工抄程師的主要課程：
第一階段
1、計算機操作基礎
2、Office辦公自動化
3、計算機組裝與維護
4、精講TCP/IP技術
5、網路設備調試
6、職業素養課：養成教育

第二階段
1、Windows Server系統管理
2、Windows Server 伺服器配置
3、Linux系統管理與SHELL腳本編程
4、Linux 伺服器配置與應用
5、SQL Server 資料庫管理與應用
6、Pyhton網路編程

第三階段
1、網路設備與網路設計CCNA
2、IPV6及無線網路技術
3、網路安全
4、（黑客攻防技術）
5、結構化綜合布線
6、Linux伺服器操作系統
7、SQL Server資料庫設計查詢

第四階段
1、企業網安全管理（硬體防火牆）
2、高級路由和交換技術CCNP
3、雲計算、雲存儲技術
4、畢業綜合實訓

3. 半年工作計劃

半年工作計劃範文6篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是我為大家收集的半年工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

半年工作計劃 篇1

20xx年城管局環衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環衛工作規范化、精細化、常態化的發展，努力打造整潔優美的市容環境。

一、 現實狀況

（一）環衛隊伍待遇較低

目前我市環衛工人270餘人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬於中低水平，低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁，並且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環衛隊伍，保證環衛工作有序的正常運轉，提高環衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衛生保潔力度，城管局安臵了100餘名環衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環衛工人工資及垃圾清運費用達120餘萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區垃圾清運工程

市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為20xx年民生工程，由環衛處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，並建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進行中。

環衛處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660餘萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購臵環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

二、20xx年工作安排

結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標准，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭達到「四凈」（路面凈、路沿凈、門前凈、牆根凈）、

四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標准。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標准不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標准。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到「車走地凈，車動蓋蓬」，還要達到垃圾容器里外凈的標准，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

（三）加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：

（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（2）購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。

半年工作計劃 篇2

不知不覺間，20xx年已經過去了一半。這半年來，我們公司經歷了極大的危機和考驗，但好在在各位領導的英明指導下，再加上同事們努力拚搏的完成工作。沒有造成難以挽回的損失。並且在後來的工作中，我們開展恢復工作，加強公司的復工。並招聘了不少的新人擴充公司的人力，並為下一步的工作積極做好准備。

總的來說，在上半年的忙碌中，我們基本上順利的完成了工作的目標，但緊接著就是下半年的工作了，對於公司來說，客服部是重要的宣傳、銷售的手段。因此，在工作上自然不能放鬆。為此，我在此對下半年的客服部工作做計劃如下：

一、招聘計劃

為了能支撐起公司的發展需求，客服部的擴展是必要的。適逢畢業季節，招聘的主要目標應該定在迎接的畢業生身上。篩選適合，有目標的新人，在今後的客服擴展中進行進一步培養。

為此，在近期校招以及招聘會上也要做好一定準備。但介於目前的情況發展，主要的招聘方式應該還是網路招聘。

二、培訓計劃

這次招聘的人員比較多，應該在招聘後統一到公司參與培訓，並根據培訓考核情況來進行篩選。

前期的培訓應以基本的客服方式以及產品知識為主要教學點，經過幾輪篩選之後，再由老員工進行帶教。

此外，不僅僅是新員工的培訓，面對這次的擴展，所有的員工都進行培訓鍛煉，加強團隊的管理和隊員能力。為此，在新人招聘之後，我們要對客服部全體員工進行培訓。主要目的是為了加強員工的管理能力，加強自我管控，提升工作的積極性。之後，還要對公司的產品知識進行補充，教會客服員工們學習的方法，讓員工能學會主動去了解公司產品的變化，加強工作能力。

三、工作計劃

在下半年的工作中，我們應該積極的去開發新客戶，加強並維護好老顧客的聯系。因定期的聯系並在節日以及生日階段送上祝福。

此外，我們客服部也要樹立全心的銷售目標，定下目標和獎勵，以此促進員工的.積極性，加強隊伍的工作熱情。

四、下半年的期望

擴大隊伍會帶來很多不確定性，但是我們一定要嚴加管理，在這下半年的工作的中，建立一支團結，有目標，又有能力的出色隊伍！

半年工作計劃 篇3

今年以來，我辦在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市農村工作會議精神，積極適應形勢發展新要求，不斷解放思想，結合實際，銳意進取，開拓創新，始終致力於在農村改革上新突破，農村環境上出精品，農村管理上再提升，農民增收上更殷實，推進幸福**建設，為城鄉一體化發展和農村社會和諧穩定作出積極貢獻。

一、上半年重點工作推進情況

1.推進幸福村建設全覆蓋。深入開展以建設"幸福農村"為主線，以增進民生福祉為核心的創建活動，今年爭創幸福村2個，實現幸福村創建全覆蓋，創建陶都美麗鄉村1個。一是下達目標任務書。農村工作會議上明確把推進幸福村、陶都美麗鄉村創建工作作為村級年內重點工作目標任務下達。二是開展美麗鄉村建設。把環境管理作為村級工作的重要內容，把環境作為群眾生活的必需品來提供，把環境管理作為村級考核的重點，規劃7個三星級康居示範村，年內實現環境整治全覆蓋。三是彰顯個性特色。採用符合農民意願，適應農村實際的建設方式，注重創建山區旅遊特色，農村自然生態的原汁原味的新型農村。四是提升文化內涵。保護好農村的歷史遺存，對內涵有個性的歷史名人進一步挖掘，建設成新農村特色村。

2.強化農村集體"三資"管理。深入研究有利於村級可持續發展的政策措施，努力破解村級發展難題，在加強村級資金管理的同時，盤活集體資產、資源，真正促進村級集體經濟不斷壯大。一是加強村級資金管理。按照市委、市政府《關於進一步加強村級經濟管理的意見》（*發【20xx】6號）文件要求，完善制定《**鎮農村集體"三資"管理制度》，組織村會計業務培訓，嚴格規范村級財務收支管理，規范村級票據管理，按月編制資金流量表，及時掌握資金使用情況。二是加強資產、資源管理。積極探索村級投資新途徑，引導區位優勢明顯的村在符合規劃的前提下，把村莊環境整治與鄉村旅遊有機結合，發展農家樂鄉村旅遊，開發服務用房，把資金變為資產，獲得穩定的不斷增值的回報，確保村級資產保值增值。竹海村農家樂協會今年已接待旅遊人數5000人，**村啟動了**鄉村旅遊。

3.加強"五好"合作組織建設。繼續以創"五好"示範社為抓手，不斷彰顯合作組織在建設現代農業中的作用。一是加強規范化建設。指導合作社依法辦社，健全社員大會、理事會、監事會等"三會制度"，指導合作社依章辦事，完善好章程，貫徹執行好章程約定，指導合作社健全財會制度，建立良好的內部積累和風險保障機制，最大程度增加社員收入。二是加強品牌化建設。大力支持合作社擁有自主注冊商標，開展無公害產品、綠色食品、有機食品生產基地認定和產品認證及地理標志產品保護等工作。三是組建**鎮農村合作經濟組織聯合會，材料已准備到位，現進入籌備實施階段。

4.規范農村土地承包管理。加強農村土地流轉指導，嚴格按照依法、自願、有償的原則，加強對農村土地流轉的指導和管理，對近幾年鎮政府流轉村級農戶土地進行清理，共計4個村，涉及農戶798戶，面積835.52畝，建立流轉台賬，簽訂規范書面合同。對各村多種經營發包情況開展調查，掌握發包情況，分析存在情況。

5.全力化解涉土矛盾。近年來，**進入大開發大發展時期，土地矛盾也隨著進入突發期，加強涉土矛盾的化解，維護農村社會和諧穩定。一是建立健全涉土涉包矛盾調處體制，由我辦牽頭具體負責，司法、信訪、農林、國土等相關部門參與。二是落實土地徵用政策，規范征地補償行為，調解涉土糾紛。重點做好**村涉及旅遊小鎮、泉水潭等地塊的涉及村組之間的矛盾，**村涉及**地塊土地補償的解釋，**村與國際會議中心涉土矛盾的調處，確保項目開工建設和農村社會和諧穩定。

6.積極開展村負責人經濟責任審計工作。根據《中國共產黨**市委、市政府關於做好全市村、社區黨組織換屆選舉工作的意見》（*發26號）的文件精神，結合市委農辦、市審計局關於村負責人經濟責任審計工作要求及安排，制定了《**鎮村負責人經濟責任審計工作方案》，配足審計組成員，著重抓好對任期內技經指標完成情況、重點工程項目建設情況、土地徵用補償情況、資金出借情況、經濟合同執行情況的審計核實工作。

二、存在的困難及問題

1、涉土矛盾。主要反映在村、組之間的土地權屬糾紛，通過市、鎮多次調處，農戶仍不服，幾十人到鎮集訪，缺乏有效、強硬的應對措施。

2、土地徵用。按政府規定的土地徵用補償標准支付給農戶，少數農戶漫天要價，經過多次細致的解釋工作，得不到預期的效果。

3、由於歷史原因形成的多種經營發包合同，期限過長，價格偏低，難以調整。

三、下半年工作計劃

1.全力完成村經濟責任審計工作。按照時序進度安排，派出審計組，對20xx年6月至20xx年5月各村書記任職期間的經濟責任履行情況進行審計，力爭在6月底完成全部工作並逐村初具審計報告。運用審計結果，揭示村級組織在管理和運行中存在的突出問題，提出相應的審計意見和建議，為村級經濟的健康發展，為黨委、政府的宏觀決策服務。

2.全力推進幸福村創建工作。按照"統一規劃、各司其責、形成合力"的原則，會同各相關職能部門加強對創建村的業務指導，督促各相關創建村嚴格對照規劃建設實施方案，按照時序進度，高標准、高質量的完成創建任務，順利通過年底**、**兩級的考核驗收。

3.全力強化農村各項管理。一是提升村級經濟管理運行水平。()制定並出台《**鎮關於進一步規范和加強村級經濟管理的意見》，從規范村級年度收支預決算、收入、支出、票據使用、工程建設、合同、"三資"、民主理財和村務公開、審計監督、檔案管理十個方面入手，切實加強村級經濟管理，確保村級經濟持續、健康發展。二是著重加強涉土矛盾化解，按照"確權、確地、確利"相結合的方式，理順承包關系，規范征地補償行為，做好政策的解釋工作，確保農村社會和諧穩定。

4.全力促進村級發展。深入研究有利於村級可持續發展的政策措施。努力破解村級發展難題，促進村級集體經濟在轉型發展中不斷壯大。一是優化發展路徑。鼓勵和支持村級融入旅遊小鎮開發、新市鎮建設中，提供配套服務，形成新的村級經濟增長點。二是優化幫扶機制。幫助經濟薄弱村樹立信心，理清思路，解決難題，指導薄弱村積極與掛鉤部門聯系，爭取更多扶持幫助。

半年工作計劃 篇4

一、抓好人口與計生目標管理責任制的落實。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區的檢查考核分解在日常工作中。

二、進一步改進工作作風，為居民群眾提供優質服務。堅持電話預約服務制度，全面開展宣傳、咨詢和服務進企業、進學校、進家庭活動。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環查孕服，把惠民工和做細做實。

三、嚴格執行計生法規。在為群眾提供優質服務的同時，嚴格依照法規辦事，落實廉政防控措施，做到教育、制度和監督機制三到位。

四、做好「廣東省全員人口計生系統」維護和管理工作，重視系統數據更新和糾錯，保持數據的真實性、完整性和及時性。探索信息採集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。

（一）下一步我街道網格管理中心按照區網格辦的業務要求，明確責任分工，落實工作責任，全面開展網格管理工作。

（二）進一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點范圍，讓更多的居民自主申報信息，業主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現全面開展自主申報工作的目標。

（四）進一步加強對房屋租賃行政執法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發展。

（五）進一步加強稅款徵收管理，嚴格規范稅徵收程序，確保稅應收盡收。

一、繼續加大轄區三小場所、人員密集場所、物流企業、危化企業等場所的專項整治工作，結合安全生產網格化管理系統，做好日常安全巡查工作。

二、繼續推進生產經營單位的企業標准化建設工作，督促企業開展隱患自查自報，制訂應急救援預案，組織應急救援工作小組，定期進行應急救援演練，提高安全管理水平。

三、做好「6月安全生產月」及「119消防安全宣傳月」宣傳活動，採取多種途徑，加大安全教育宣傳力度，增強企業、店主和居民的安全生產意識。

四、繼續做好聯系相關職能部門開展食品安全、打假、科普宣傳等工作。

五、繼續加強與企業之間的溝通聯系，更好的為轄區企業服務。

半年工作計劃 篇5

20xx年上半年即將過去，回首過去的半年裡，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番「盤點」，也算是對自己的一種鼓勵吧。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2 完善並嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事後補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。

3 簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資

4 強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

5 一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實力的體現方法之一，其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環境衛生不合格者予以警告並強制實施改進，同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

二、後勤管理

1 宿舍管理

(1)新員工入職後必須通過行政人員安排後，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並安排住宿後入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況，發現問題立即處理。

三、人員招聘

1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2 根據考核標准判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3 員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1 完善部門組長職能，充分發揮組織職能，提升行政部的存在感。

2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3 提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

半年工作計劃 篇6

1、加強學習，進一步提高全體幹部職工的整體素質。組織幹部職工深入學習十八大精神，把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點，堅持既定的學習制度，努力創建「學習型、創新型、服務型」機關。推動中心工作再上新台階。

2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規范、便捷、廉潔、高效的政務平台為目標，推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進俱進，加強窗口效能建設，提高審批質量和效率。

3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度，堅持不懈地抓好乾部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作，加速構建「陽光政務中心」，樹立良好的窗口形象。

4、進一步規范公共資源交易中介代理機構入場管理，計劃通過公開招標確定5家政府采購、建設工程代理機構，3家拍賣機構，承接我縣公共資源交易業務。

5、加快公共資源交易平台建設，積極爭取對接市公共資源交易平台，加快我縣交易平台建設步伐，探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

6、積極做好扶貧雙到工作。

7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

1.按泰州機關事務局要求，完成20xx年上半年度全市公共機構能耗統計工作。

2.做好行政中心內上半年能耗數據對比及公示工作

3.組織開展20xx年度全市公共機構能耗數據核查工作。

4.對全市公共機構節能工作進行績效考核。

5.創建申報：1家國家級節能示範單位（行政服務中心）、1家省級節能示範單位（馬橋衛生院）。按照申報要求，認真准備台賬資料。

6.對我市已申報的4家省級節能示範單位進行復檢。

7.持續做好布市裡危舊公房搬遷洽談工作。

8.完成解放南路門面房合同續簽工作。

9.三季度開展全市辦公用房清理「回頭看」工作。

10.完成行政中心物業項目20xx年度財政部門評價工作

11.加強夏季中央空調、vrv空調的維護力度，及時處置報修。

12.加強巡查，清理樓頂排水溝，確保雨季雨水排泄順暢。

13.加強對電梯內空調的維護，保證伏天電梯空調正常運轉；下半年將請質監部門對電梯進行年檢

14.加強配電房值班巡查，保障用電高峰

15.對商務a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進行防水改造。

17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網路設備進行逐步更換。

18.對已達使用年限的2台熱交換罐進行更換起逐步更換。

一是加強企業所得稅匯算清繳和後續管理工作，對發現疑點的企業進行重點檢查，確保稅款及時入庫；二是加強bt工程稅收管理，進一步摸清轄區內bt工程的稅收情況，組織有關稅款入庫；三是加強評估，通過比對國稅局數據，及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實現新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續加強房地產和建安「兩業」專項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅徵收方式轉變平穩銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質；九是加強廉政建設，深入開展紀律教育月和政風行風等活動，確保隊伍平安穩定。

4. 一項完整的培訓計劃包括哪些內容

1

培訓的目的

培訓的目的主要是說明員工為什麼要進行培訓。無論何種類型的培訓規劃的設計都要開宗明義，簡要概括地說明員工培訓的目的。只有明確了培訓的目的，才能確立員工培訓的目標、范圍、對象和內容，從根本上決定培訓規劃所涉及的各種資源投入的規模和程度。

2

培訓的目標

培訓的目標主要是解決員工培訓應達到什麼樣的標准。它是根據培訓的目的，結合培訓資源配置的情況，將培訓目的具體化、數量化、指標化和標准化。目標的確定還可以有效的指導培訓者和受訓者掌握衡量培訓效果的尺度和標准，找到解決培訓過程中出現的復雜問題的答案，進一步了解自己以及自己在組織中所起到的作用，明確今後發展和努力方向，為培訓規劃的貫徹實施奠定基礎。

11

計劃的實施

為了保證培訓規劃的順利實施，培訓規劃還應當提出具體的實施程序、步驟和組織措施。包括：選好培訓班的負責人及管理人，做好相關部門的協調工作，讓受訓者明確培訓目的、要求、內容和程序，確保培訓的時間、參加培訓人數以及資金投入，定期進行培訓評估，改進培訓工作，保證教學質量的措施，等等。

5. 網路技術難題，求指導

如此大的方案 找現成的

1. 概論 8
1.1 背景 8
1.2 技術環境 8
1.3 項目目標 9
1.4 方案綜述 10
2 企業級安全架構綜述 12
2.1 方法論和最佳實踐 12
2.2 安全架構 17
2.3 安全策略 18
2.3.1 用戶安全策略 18
2.3.2 系統治理員安全策略 18
2.4 基礎設施級的安全性 18
2.4.1 防火牆, DMZ和網路隔離 18
2.4.1.1 網路隔離 18
2.4.1.2 DMZ 19
2.4.1.3 防火牆 19
2.4.2 代理伺服器 19
2.4.3 入侵檢測系統 20
2.4.3.1 網路入侵檢測 21
2.4.3.2 基於主機的入侵檢測 22
2.4.4 病毒檢測和內容過濾 22
2.4.5 物理隔離 22
2.4.6 加密 23
2.4.7 伺服器和網路設備安全 23
2.4.7.1 硬體補丁和操作系統 23
2.4.7.2 平台安全性 23
2.4.7.3 路由器 24
2.4.7.4 網路設備和埠 24
2.4.8 日誌和警告 24
2.5 應用級的安全性 25
2.5.1 訪問控制 25
2.5.2 身份認證 25
2.5.3 單點登陸 26
2.5.4 授權 26
3 基礎設施級安全架構 28
3.1 概述 28
3.2 系統化安全架構 28
3.2.1 廣域網 29
3.2.2 Internet 30
3.2.3 外部網路 30
3.2.4 內部網路 30
3.2.5 核心服務網路 30
3.2.6 全面防衛系統 31
3.3 防火牆 31
3.3.1 內容提綱 31
3.3.2 工具 32
3.3.3 咨詢流程 32
3.3.3.1 防火牆部署體系結構檢查 32
3.3.3.2 檢查防火牆規則 33
3.4 物理隔離系統 33
3.4.1 內容提綱 33
3.4.2 工具 34
3.4.3 咨詢流程 34
3.5 入侵檢測 34
3.5.1 內容提綱 34
3.5.2 工具 34
3.5.3 咨詢流程 35
3.6 完整性保證 35
3.6.1 內容提綱 35
3.7 病毒防範 36
3.7.1 內容提綱 36
3.7.2 工具 36
3.7.3 咨詢流程 36
3.8 內容過濾 37
3.8.1 內容提綱 37
3.9 要害伺服器系統的安全咨詢 37
3.9.1 內容提綱 37
3.9.2 工具 38
3.9.3 咨詢流程 39
3.10 緊急響應體系 39
3.10.1 內容提綱 39
3.10.2 工具 40
3.10.3 咨詢流程 40
3.11 日誌系統與審計 41
3.11.1 內容提綱 41
3.11.2 工具 41
3.11.3 咨詢流程 41
3.12 安全策略 42
3.12.1 內容提綱 42
3.12.2 咨詢流程 42
3.13 安全流程 43
3.14 系統的可擴展性 44
3.15 培訓 44
4 應用級安全架構 45
4.1 目標及其分析 45
4.1.1 現狀 45
4.1.2 參考的方法論 47
4.1.3 目標需求 51
4.2 方案描述 53
4.2.1 鐵道部基於PKI的認證體系 57
4.2.2 鐵道部基於PKI的SSO 57
4.2.3 鐵道部應用程序的改造 59
4.2.4 鐵道部LDAP目錄服務的部署 60
4.2.5 鐵道部證書治理系統 63
4.2.6 鐵道部門戶系統 66
4.3 支持方案的產品描述 70
4.3.1 NSS/JSS工具包 70
4.3.2 Sun ONE Identity Server工具包 71
4.3.3 Sun ONE CMS 77
5 軟硬體產品清單 80
5.1 SUN硬體產品清單 80
5.1.1 試點工程階段硬體設備清單 80
5.1.2 工程推進階段硬體設備清單 86
5.2 SUN ONE軟體產品清單 91
5.3 第三方產品 91
6 SUN提供的咨詢服務內容描述 93
6.1 項目治理咨詢服務內容描述 93
6.1.1 工作描述 93
6.1.2 工作交付文件 94
6.1.3 所需咨詢顧問及其工作內容 94
6.2 應用集成咨詢服務內容描述 95
6.2.1 用戶治理和目錄結構設計咨詢服務 95
6.2.1.1 目錄服務架構設計 95
6.2.1.2 安裝和部署目錄服務軟體 96
6.2.2 認證治理系統（CMS）咨詢服務 97
6.2.3 應用改造的咨詢服務 97
6.2.3.1 SSO的設計和Web Agent的開發 97
6.2.3.2 NSS/JSS編程指導 98
6.2.3.3 伺服器端應用程序改造指導 98
6.2.3.4 Identity Server的安裝和部署指導 98
6.2.4 門戶技術咨詢服務 99
6.2.4.1 門戶系統的架構設計 99
6.2.4.2 門戶系統的安裝和部署指導 100
6.3 網路安全咨詢服務內容描述 101
6.3.1 防火牆 101
6.3.1.1 內容提綱 101
6.3.1.2 工具 102
6.3.1.3 咨詢流程 102
6.3.2 物理隔離系統 103
6.3.2.1 內容提綱 103
6.3.2.2 工具 104
6.3.2.3 咨詢流程 104
6.3.3 入侵檢測（IDS） 105
6.3.3.1 內容提綱 105
6.3.3.2 工具 105
6.3.3.3 咨詢流程 105
6.3.4 病毒防範 106
6.3.4.1 內容提綱 106
6.3.4.2 工具 106
6.3.4.3 咨詢流程 106
6.3.5 要害伺服器系統的安全咨詢 107
6.3.5.1 內容提綱 107
6.3.5.2 工具 107
6.3.5.3 咨詢流程 108
6.3.6 緊急響應體系 110
6.3.6.1 內容提綱 110
6.3.6.2 工具 110
6.3.6.3 咨詢流程 110
6.3.7 日誌系統與審計(Auditing and Logging) 111
6.3.7.1 內容提綱 111
6.3.7.2 工具 111
6.3.7.3 咨詢流程 111
6.3.8 安全策略的制定 112
6.3.8.1 內容提綱 112
6.3.8.2 咨詢流程 113
6.3.9 安全流程的制定 114
6.4 測試的服務內容描述 116
7 項目實施規劃 117
7.1 分期分階段實施的建議 118
7.1.1 第一期試點工程度目標和實施范圍 118
7.1.2 第二期推進工程度目標和實施范圍 118
7.2 承建方項目組提供的服務內容 118
7.2.1 Sun提供的專業咨詢服務 119
7.2.2 產品的集成服務 119
7.2.3 物理隔離 119
7.2.4 應用系統的改造 119
7.3 項目的組織架構 120
7.3.1 建議項目的組織架構 120
7.3.2 承建方項目組的構成 123
7.3.3 建議客戶方項目組的構成 125
7.3.4 雙方的責任和協同工作方式 125
7.3.5 項目資源分配 127
7.4 項目實施計劃 129
8 培訓方案 133
8.1 SUN培訓部門的培訓計劃 133
8.1.1 概述 133
8.1.2 培訓目的 133
8.1.3 培訓時間 134
8.1.4 培訓課程 134
8.1.5 師資情況 135
8.1.6 培訓組織方式 136
8.1.7 Sun培訓服務部 137
8.1.7.1 為什麼選擇Sun教育培訓服務？ 137
8.1.7.2 Sun全球專業技術認證方案 137
8.2 SUN專業服務部門的培訓計劃 138
8.2.1 培訓目的 138
8.2.2 培訓師資 139
8.2.3 培訓組織形式 139
8.2.4 培訓費用 139
8.2.5 培訓內容 139
9 服務支持體系 142
9.1 項目背景 142
9.2 SUN公司服務理念 142
9.3 技術支持服務階段 143
9.4 項目實施服務 144
9.4.1 項目實施服務內容 144
9.4.2 項目實施服務流程 144
9.4.3 設備到貨前支持 145
9.4.4 系統到貨、安裝與設備初驗 145
9.4.4.1 設備到貨與初始驗收 145
9.4.4.2 伺服器設備的初驗步驟 147
9.4.4.3 軟體的驗收 148
9.4.4.4 設備安裝及調試 148
9.4.5 系統驗收 154
9.4.6 文檔計劃 159
9.5 SUN公司系統支持與維護服務 160
9.5.1 服務目標 160
9.5.2 服務計劃要點 160
9.5.3 系統支持與維護服務內容及范圍 161
9.5.4 9.5.4 客戶問題報告程序 163
9.5.5 服務追蹤及客戶故障記錄 164
9.6 客戶支持中心信息 164
9.7 SUN 公司服務體系介紹 164
9.7.1 Sun 客戶服務部介紹 164
9.7.2 中國客戶支持中心 165
9.7.3 備件庫 166
9.7.4 新系統的支持和培訓 166
9.7.5 Sun 客戶服務部技術支持模式 167
9.7.6 ISO9002 的服務體系品質治理認證 168
9.8 本項目技術支持與服務的主要人員 168
9.9 PS咨詢服務的支持 172

6. 網路維護計劃誰有說名每日，每天，每年要做什麼

5、 公司區域網的維護
①、 電腦維修：對於客戶日常使用的各種機器設備進行故障處理,並而進行維修或更換。對於各種 PC的外接設備， 例如列印機、復印機、一體機、傳真機等故障處理，定期維護、保養及維修。
②、 系統維護：處理客戶由於使用不當或是病毒所造成的系統癱瘓等操作系統的各種常見問題， 包括Win98、 WinME、Win2000、Win2003、 WindowsXP等 ,並進行系統的各種優化。
③、 網路維護：完全保證企業內部網的正常運作； 提供企業網路技術培訓，電腦基礎，網路日常維護等課程。對於客戶所使用的各種內部區域網設備， 如路由器、交換機、集線器等設備進行定期保養、升級及排除故障。
④、 安全服務：對於客戶電腦內比較重要的資料， 如：合同文檔、資料等，我們提供多種備份方式， 如使用 CD-R、MO、區域網備份。 使備份數據完全與本機分離，真正保證了資料的安全性。運用多種方式，將辦公用機的操作系統以及基本系統數據進行安全備份， 即使電腦出現故障，也能將電腦內的各種數據完好的恢復。

7. 搞網路安全應該學哪些知識

這里有一些看看吧，

網路安全與防火牆技術
http://book.jqcq.com/proct/106958.html
網路安全理論融於實際的網路安全工程中，從網路安全工程的角度講述了網路安全技術。主要內容包括：網路安全威脅與防範，信息安全技術，防火牆技術和相關產品，企業網如何構築防火牆，以及基於WINDOWS NT網路的安全管理。 本書運用於網路工程師、網路管理人員，以及對網路安全技術感興趣的廣大網路愛好者，同時也可以作? ...

實戰網路安全――實戰網路技術叢書
http://book.jqcq.com/proct/842683.html
網路所涉及的安全問題，還通過實例、實訓來增強讀者的理解及動手能力。主要內容包括網路安全基礎知識、物理與環境安全、操作系統安全、網路通信安全、Web安全、數據安全、病毒及其預防、黑客攻擊與防範、防火牆技術及有關網路安全的法律法規。本書不僅適合應用型大學本科學生使用，同時也適合於對網路安全感興趣的讀? ...

計算機網路安全（修訂版）
http://book.jqcq.com/proct/472641.html
網路安全是一門涉及計算機科學、網路技術、通信技術、密碼技術、信息安全技術、應用數學、數論、資訊理論等多種學科的綜合性學科。網路安全問題在許多國家已經引起了普遍關注，成為當今網路技術的一個重要研究課題。 本書利用通俗的語言闡述了網路所涉及的安全問題，主要內容包括：網路安全基礎知識、操作系統安全、 ...

網路安全原理與應用
http://book.jqcq.com/proct/430234.html
網路安全原理及其典型應用。本書共包括7章：網路安全概述、密碼學導論、身份驗證技術及其應用、訪問控制技術及其應用、網路攻擊檢測與網路蠕蟲、網路數據安全技術以及網路應用安全技術。本書重點討論了網路安全的基本概念和組成，傳統密碼學和公鑰密碼學，報文身份驗證、身份驗證協議和Kerberos身份驗證系統，訪問控制? ...

網路安全完全手冊
http://book.jqcq.com/proct/541570.html
網路安全專家集體編寫，為讀者描繪了有關網路安全領域的總體框架。全書共分6個部分30章，詳細介紹了30種不同的網路安全領域的解決方案，主要包括授權與認證控制、網路設備安全、防火牆、VPN、無線網路、入侵檢測、Linux/UNIX安全、Windows安全、Novell安全、J2EE安全、.NET安全、資料庫安全、災難恢復及事件響應、法律? ...

計算機網路安全與防護
http://book.jqcq.com/proct/544126.html
網路安全基礎知識、網路安全體系結構、遠程攻擊與防範，以及密碼技術、信息認證技術、訪問控制技術、網路病毒與防範、防火牆、網路安全掃描技術、網路入侵檢測技術、安全隔離技術、電磁防泄漏技術、蜜罐技術、虛擬專用網技術等，同時還介紹了網路安全管理的內容，簡要分析了計算機網路戰的概念、特點、任務和發展趨勢。 ...

希望有用！

8. 如何保證網路安全

上網幾乎是天天都要做的事情，網路安全很重要，如何才能確保上網安全，與你分享幾招。

9. 網路工程師的培訓課程有哪些

建議你自學網路工程師專業的課程。像你說的bios或者dos是比較基礎的，如果你自學兩年，那都是看得什麼書籍，關於那個方面的，諸如計算機硬體還是軟體的。如果是計算機硬體的話，對於學習網路工程師的課程會有一些幫助。做網路工程師要學四門課程，路由交換，伺服器應用，網路安全，綜合布線。這四塊很重要。舉個例子講講，比如綜合布線，最起碼你要讓網路連接，能夠上網，這就需要如何布線，如果規劃網路拓撲。如果要是買書的話，可以從這幾方面下手，最好在練路由交換的時候，下載一個實驗模擬器。另外如果你覺得自己學習太單調的話，可以選擇培訓班，目前培訓班很雜，選擇時注意資質以及他們哪裡的硬體設備。培訓費也不等，在5000-10000左右吧，如果能幫助你最好，如果還有不清楚的地方，可以交流。