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教育培訓機構構成

發布時間:2022-08-27 19:55:23

『壹』 成立教育機構需要什麼條件

到教育行政部門注冊? 一、民辦教育培訓機構設置基本條件? 1.舉辦者(法人)及管理人員應具有政治權利和完全民事行為能力,無違法犯罪記錄;學校負責人和業務主管具有2年以上教育工作經歷,具有中級以上職稱或大學專科以上文化程度;國辦學校在職在編人員不得舉辦任何形式的民辦教育培訓機構。
? 2.要有與辦學規模和辦學層次相適應的專職和兼職教師,教師總數不少於6人,其中專職教師不少於2人。
所聘教師具備國家規定的任教資格和學歷要求,其中開展高中教育培訓機構的教師應具有本科以上學歷和高中教師資格證。
? 3.要有與辦學規模相適應的穩定、集中、安全標准和周邊環境符合辦學要求的校舍。
教學及辦公用房建築面積不少於200平方米。
租賃校舍辦學的,租期不少於3年。
? 4.注冊資金不少於10萬元人民幣,須經會計師事務所驗資評估。
? 二、申辦民辦教育培訓機構須提交的材料? 1.申請籌設民辦教育培訓機構? (1)申辦報告。
包括:舉辦者、培養目標、辦學規模、辦學層次、辦學形式、辦學條件、內部管理體制、經費籌措與管理使用等。
? (2)舉辦者資格證明材料。
? (3)資金來源、資金數額及有效證明文件,並載明產權。
? 籌設培訓機構在籌設期間不準招生。
? 2.申請正式設立民辦教育培訓機構? (1)民辦教育培訓機構審批登記表。
(到教育行政部門可領取)? (2)籌設情況報告。
寫明籌建基本情況,投資數額及目前達到的基本辦學條件。
? (3)民辦教育培訓機構章程。
? 章程事項:①學校的名稱、地址;? ②辦學宗旨、規模、層次、形式等;? ③學校資產的數額、來源、性質等;? ④理事會、董事會或者其他形式決策機構的產生方法、人員構成、任期、議事規則等;? ⑤學校的法定代表人;? ⑥出資人是否要求取得合理回報;? ⑦學校自行終止的事由;? ⑧章程修改程序。
? (4)擬任負責人的身份證、學歷證書、職稱證書的原件和復印件,個人簡歷,有2年以上教育工作經驗的證明? (5)擬聘教師的身份證、學歷證書、教師資格證書的原件和復印件。
聘任教師和職員應有聘任合同,明確雙方的權利和義務。
? (6)擬聘財會人員的資格證書原件和復印件。
? (7)土地使用權、校舍產權及學校資產的有效證明文件。
? (8)會計師事務所出具的驗資報告。
? (9)辦學場地證明。
? (10)教學儀器、設備清單。
舉辦者自有的並作為辦學投入的,應辦理好產權變更手續。
? 具備辦學條件的可不經籌設,直接申請正式成立民辦教育培訓機構。
? 具體流程? 1、向教育行政部門提出申請籌辦的報告(見上)。
? 2、審批機關驗證。
? 3、申請正式設立的報告(見上)。
? 4、工作人員進行核查。
? 5、審批完畢,書面形式做出批准或不批準的批復,批准設立的,頒發辦學許可證。
? 遞交申請籌辦的辦結時限為30日,申請正式的辦結時限為20個工作日,具體看教育部門的辦事效率,如果你打好關系,很快就能拿到。
? 營業稅:按營業收入5%繳納;? 城建稅:按繳納的營業稅7%繳納;? 教育費附加稅:按繳納的營業稅3%繳納;? 地方教育費附加稅:按繳納的營業稅2繳納%;? 印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納(每年啟用時);年度按「實收資本」與「資本公積」之和的萬分之五繳納(第一年按全額繳納,以後按年度增加部分繳納);? 城鎮土地使用稅:按實際佔用的土地面積繳納(各地規定不一,XX元/平方米);? 房產稅:按自有房產原值的70%*1.2%繳納;? 企業所得稅:按應納稅所得額(調整以後的利潤)繳納(稅收3萬元以內18%,3萬元至10萬元27%,10萬元以上33%);? 發放工資代扣代繳個人所得稅。

『貳』 教育培訓機構需要哪些人員組織架構

具體如下: 校長下設 :教務部、教學部、咨詢部、市場部。 教務部:專負責學生、老師排課,保屬證教學順利進行。 教學部:負責老師招聘、培訓、管理,保證教育質量。 咨詢部:負責學員接待、咨詢、促成成交,也會有主動電話營銷約訪學員上門。 市場部:市場推廣,提高培訓機構知名度,保證學員來訪量。
這是直線制的組織架構。它的特點是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導,下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。廠部不另設職能機構(可設職能人員協助主管人工作),一切管理職能基本上都由行政主管自己執行。
關於教育培訓機構的組織架構,機構里最重要的還是咨詢師與產品的定製,荔枝微課陳寶山老師的線上課程對教培行業的問題作出了分解課程,你可以去看看。如對您有用,望採納。

『叄』 教育培訓機構一般分哪些部門

校長

教務部:負責學生、老師排課,保證教學順利進行。

教學部:負責老師招聘回、培訓、管理,保證教答育質量。

咨詢部:負責學員接待、咨詢、促成成交,也會有主動電話營銷約訪學員上門。

市場部:市場推廣,提高培訓機構知名度,保證學員來訪量。

『肆』 注冊教育培訓機構需要什麼條件

教育復培訓機構注冊應具備下列制條件 :
1、舉辦者應為本市國家機構以外的法人單位(企業法人注冊資金應200萬元以上)或本市具有政治權利和完全民事行為能力的公民。
2、 擬任培訓機構校長年齡不超過70周歲,身體健康,能主持日常工作,具有中級以上職稱或大學本科以上學歷,5年以上的教育教學經驗。
3、具有50萬元以上的辦學啟動資金。
4、辦學場地相對固定(教室和辦公室應在一處)。校舍面積不低於300平米,租用期或使用期不低於2年;舉辦電腦培訓應具有不少於40台的較新型號計算機;舉辦專業性較強的培訓應具有相應的教學設備和場所;有一定數量的圖書資料。
5、培訓機構應當設立董事會、理事會或其他形式的決策機構(組成人數為不少於5人的單數),其中三分之一以上的董事或者理事應當具有5年以上的教育教學經驗。
6、舉辦專業性較強、對公民身心健康、安全影響大的培訓須經政府有關行政管理部門批准。
7、有完善的辦學章程、教學計劃。
8、有2名以上具有財會資質的財務人員;有一定數量與開辦專業相符的教師。
如果覺得太麻煩或者想了解更多可以隨時咨詢我們哦

『伍』 想開一個教育培訓機構,都需要哪些資質

要經營校外培訓機構,必備的證照就是民辦學校辦學許可證與營業執照了。

辦學許可證是證明機構具有相應的辦學資質,營業執照則是證明機構具有相應的法人主體資質。與常規證照辦理流程不一樣的是,校外培訓機構採取「前置許可」的審批方式,也就是說,先取得辦學許可證,才能辦理營業執照。

所以說,是先去教育部門,再跑企業登記部門嗎?

NoNoNo!辦理辦學許可證,證上不可能沒有機構名稱吧?於是乎,首要步驟還是要為培訓機構取一個適宜的名字——這就得先去到企業登記部門進行名稱預先核准登記了。

所以到底是怎麼跑,跑哪裡,交啥材料呢?為了讓小夥伴們整得明明白白,我們梳理了證照辦理全流程。

一、整體流程

各地的證照辦理要求、材料不盡相同,不過整體步驟基本一致,如下圖所示:

從以上申請材料可以看出,辦學許可證的辦理過程中,可能還會涉及到消防部門(廣州300平方米以下的場地)、環評部門(廣州超過5000平方米的場地)審批的相關證明文件。

3、辦理時間

(1)法定審批期限:籌設程序在30日內;正式設立程序在3個月內。

(2)實際審批期限:各縣區一般都會在法定期限的基礎上壓縮審批時限,並在其承諾期限內辦結,如廣州市番禺區的籌設程序就壓縮在15日內,正式設立程序壓縮在45日內。因此,實際的辦理時間自然要比各縣區的承諾辦結時限要短。

五、營業執照

取得辦學許可證後,自然就是要辦理營業執照了,營業執照辦理流程相對簡便,尤其是有限責任公司的設立,許多地方甚至實現了「即辦即得」——提交材料後當場就可以取得營業執照。

有限責任公司的設立程序、條件相對而言都比股份有限公司要簡單,一人股東也沒有問題,注冊資本也是認繳制的,中小型培訓機構可以優先選擇有限責任公司。那麼有的小夥伴急了:以後發展得越來越好,我還想像那幾個教育機構巨頭上市呢,怎麼辦?不用擔心,有限責任公司是可以變更為股份有限公司的。時機到了可以直接申請變更!

營業執照的辦理時限各地有所差異,但內資有限責任公司的申請材料大致相同(材料名稱各地有所不同):《企業名稱自主申報告知書》 ,《公司登記(備案)申請書》,前置審批文件或者許可證件(這就是我們前面好不容易辦下來的辦學許可證!),公司章程,住所(經營場所)場地使用證明,董事、監事和經理的任職文件及身份證明復印件,全體投資者的主體資格證明或自然人身份證明,承諾書等。

不過,各地可能會存在特殊的程序及材料,例如,各地要求提交的《公司登記(備案)申請書》版本與內容不一定相同;又例如,現在大部分地區都要求公司股東、法定代表人通過專門渠道的實名認證,才能夠實現完成營業執照辦理。

因此,申辦營業執照前還是應當要去查閱當地的具體規定,或者詳細咨詢當地審批機關的要求。

六、其他事項

1、審批機關不收費

辦理辦學許可證、營業執照的審批機關是不收費的,因此,找代辦代為辦理證照的小夥伴要注意了,不要輕信所謂的「手續費」、「工本費」而花了冤枉錢!

2、食品經營許可證

如果要為培訓機構內的學員提供餐飲服務的,比如飯菜類的早午餐,還需要去辦理食品經營許可證。

食品經營許可證雖然屬於「後置許可」,就是取得營業執照後才申領的許可證,但是由於審批機關對餐飲製作的操作間、處理間等場所有著嚴格的標准,如後期裝修完畢再去辦證,可能會由於審批機關認定廚房的設置不合格等因素導致重新布局、二次裝修等,這樣既增加成本,又浪費時間。

因此,辦理餐飲類的食品經營許可證,最好先將廚房、食堂(用餐區)的圖紙、照片提交給食葯審批部門審核,或是提前向食葯審批部門申請,讓食葯審批部門在廚房、食堂的裝修階段就能夠去到現場檢查,如此,即使布局等方面不合格也能夠在裝修階段及時改造。

『陸』 教育機構屬於什麼企業結構形態

教育機構屬於教育培訓類企業結構形態。

教育系統結構具有相對穩定的塞本構成部分.教育系統結構一般由體制、層次、種類、形式、地區、目標、教學、管理和教育思想等基本部分所構成,而每個部分,又由各自相應的要素所組合。

如體制結構包括了教育方針、政策、制度、法規、規劃、視導等等,地區結構包括各級各類學校的規模、布局、發展速度等等。

(6)教育培訓機構構成擴展閱讀:

這種機構或網站會包含從幼教到大學,甚至博士或者出國等各個階層的教育信息,也有包括對現任職位的工作者或者下崗人員等類別的技能培訓,是以提供教育資源和培訓信息為主要內容的專門性網站或培訓機構。

教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利為目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。

『柒』 教育培訓機構需要哪些必要的部門或者崗位

教育培訓機構需要以下部門:1.市場部銷售部,2.教學部,3.客服部,4.行政人事部,5.教務部,6.客服部

需要崗位:1.客服部經理,2.前台專員銷售人員,3,市場專員助教(中教),4.外教,5.學科教師

『捌』 教育培訓機構的組織架構一般是怎樣的

具體如下:

校長下設 :教務部、教學部、咨詢部、市場部。

教務部:負責學生、老師排課,保證教學順利進行。

教學部:負責老師招聘、培訓、管理,保證教育質量。

咨詢部:負責學員接待、咨詢、促成成交,也會有主動電話營銷約訪學員上門。

市場部:市場推廣,提高培訓機構知名度,保證學員來訪量。

這是直線制的組織架構。它的特點是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導,下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。廠部不另設職能機構(可設職能人員協助主管人工作),一切管理職能基本上都由行政主管自己執行。

(8)教育培訓機構構成擴展閱讀:

組織架構的設置原則

一是組織架構承接企業戰略。

企業戰略不同,組織架構的模式和職能也不同,一定程度上體現了目標管理的組織架構;

二是精簡、高效原則。

不要設很多部門,部門多了,經理階層自然就多了,經理階層多了,很多事情沒有也就有了。當然也要考慮企業的現實和特殊情況。

三是組織架構很好的響應市場和客戶需求。

組織架構設計時,一定要考慮如何才能更快的響應市場和客戶的需求,組織內部分工明確,同時溝通協調信息傳遞順暢及時,盡量避免多部門同時接觸同一客戶;

四是組織架構考慮管理單位和內控的要求。

比如上市公司要有完善的公司治理結構,中央企業要考慮《中央企業全面風險管理指引》的要求,銀行要考慮《商業銀行內部控制指引》等。

組建方式

企業家在取得創業成功之後,企業需要進一步的擴張,因此必須對傳統的組織架構進行改革,重新建立適應自身業務發展的組織結構和管理制度。

在組織結構和管理體系的設計上,要明確方向,能使領導層形成強有力的統一意志並協調好各方利益關系,從企業的整體管理框架上對企業的資源進行有效的整合,逐步積累企業的核心競爭優勢,並形成在重要業務方向上的突破。

一句話,就是要努力構建對企業各項業務發展起強大支撐作用和推動力的組織管理平台。對於新項目的上馬及運作,必須組建一套科學的運作程序,對事前、事中、事後都要做出科學的預測和判斷,制定出相應的應急措施,以免造成不可挽回的損失。

企業為了更好地發展,必須建立一套完善的組織架構來有效地執行決策,有計劃地完成企業的既定目標。決策者不必奢求一步到位,也不要期望建立一套能持久不衰的組織架構,因為企業的組織架構也需要根據企業的目標和發展階段來進行調整,不可能一勞永逸。

企業家應該嘗試圍繞工作本身來進行組織,打破圍繞人來組織的舊習慣,通過企業組織來實現自己的管理決策和管理理念。

設計企業組織架構時,創業者可以運用一些非常規的小技巧,例如多設置幾個管理崗位,但並不安排人員,這樣對員工有一種吸引力,會起到正面激勵員工的作用。

如把三級銷售組織結構調整成五級,效果會非常明顯。為防止官僚管理的出現,在管理體系完善之後還應重視簡化企業的管理層工作。

『玖』 教育機構的建立

詳細到當地的教育部門和工商部門詳細咨詢
貌似需要好多認證和條件審核的

一、 舉辦民辦教育培訓機構應具備下列條件 :
1、舉辦者應為本市國家機構以外的法人單位(企業法人注冊資金應200萬元以上)或本市具有政治權利和完全民事行為能力的公民。
2、 擬任培訓機構校長年齡不超過70周歲,身體健康,能主持日常工作,具有中級以上職稱或大學本科以上學歷,5年以上的教育教學經驗。
3、具有50萬元以上的辦學啟動資金。
4、辦學場地相對固定(教室和辦公室應在一處)。校舍面積不低於300平米,租用期或使用期不低於2年;舉辦電腦培訓應具有不少於40台的較新型號計算機;舉辦專業性較強的培訓應具有相應的教學設備和場所;有一定數量的圖書資料。
5、培訓機構應當設立董事會、理事會或其他形式的決策機構(組成人數為不少於5人的單數),其中三分之一以上的董事或者理事應當具有5年以上的教育教學經驗。
6、舉辦專業性較強、對公民身心健康、安全影響大的培訓須經政府有關行政管理部門批准。
7、有完善的辦學章程、教學計劃。
8、有2名以上具有財會資質的財務人員;有一定數量與開辦專業相符的教師。
二、申請辦學應提交下列材料:
1、辦學申辦報告。須寫明舉辦者、校長、辦學校址、培養目標、辦學規模、辦學層次、辦學形式、辦學條件、內部管理機制。舉辦者為單位的應加蓋單位公章。
2、舉辦者的資格證明文件。單位舉辦者應提交本法人證書、執照的原件及復印件。個人舉辦者應提交本人戶口本、身份證的原件及復印件。
3、擬任培訓機構校長的資格證明文件(職稱證書或學歷證書原件及復印件),戶口本、身份證原件及復印件。
4、辦學場地證明。自有辦學場地需提交相應的房地產證明復印件(應加蓋公章)、用房證明;租賃場地應提交出租方的房地產產權證明的復印件(需加蓋產權單位公章)、租賃雙方的協議書。用房證明或租賃協議書應寫明校舍總面積和租賃期限。消防治安合格證明文件。
6、培訓機構章程。內容如下(查閱海淀教育網學校章程範本):
(1)培訓機構名稱、地址;(2)辦學宗旨、規模、層次、形式等;(3)學校資產的數額、來源、性質等;(4)董事會、理事會或者其他形式決策機構的產生方法、人員構成、任期、議事規則等;(5)學校的法定代表人(6)出資人是否要求合理回報;(7)學校自行終止的理由;(8)該章程修改程序; (9)學校應規定的其他事項。
7、學校董事會、理事會或者其他形式決策機構首屆會議決議(應寫明時間、地點、參加人、決議內容,包括通過學校辦學章程的決議、選舉董事長和任命校長的決議、全體成員簽字)。
8、教學計劃。教學計劃中應寫明課程設置、學習期限、課時、時間安排、教學目的、使用教材。
9、擬聘財會人員會計證原件復印件。
10、所設專業教師資格證書原件及復印件。
11、必要的教學設備和圖書資料的購置證明。
12、聯合出資辦學應提交經過公證的聯合出資協議書,須寫明出資數額、方式和權利、義務等。
13、以上提供的材料均應用小4號字正反面列印在A4型紙上。
三、培訓機構名稱應符合如下規定:
培訓機構的名稱應符合國家有關規定、行政法規的規定,不得損害社會公共利益。
名稱為「北京市海淀區×××培訓學校。未經國家教育部批准 ,不得冠以「中華」、「中國」等字樣。未經市教委批准 ,不得稱「大學」、「學院」。
四、區教委發給具備資格、符合條件、提交材料齊備的舉辦者《北京市海淀區民辦教育培訓機構審批登記表》。區教委接受填寫合格的登記表之日為正式受理日。區教委自正式受理日起三個月內,對辦學申請作出答復。
五、學校批准成立後,必須建立各種規章制度,保證學校運作時按規章制度辦事。
六、區教委在審查舉辦者應具備的辦學條件後,通知舉辦者到推薦的審計事務所(北京昊海東方會計師事務所有限責任公司、北京中宣育會計師事務所有限責任公司)進行辦學啟動資金驗資。應交區教委驗資報告原件一份。
七、培訓機構選擇校址時應考慮全區民辦教育培訓機構的合理布局,積極到民辦教育發展薄弱的偏遠地區辦學。區教委對全區民辦教育實行宏觀調控,對在偏遠地區辦學的培訓機構給予扶持;對在培訓機構密集地區設立內容重復的辦學申請不予批准。
八、區教委向批準的教育培訓機構頒發《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》。培訓機構領取許可證後刻制印章、到區人事局編辦或區民政局社團辦辦理法人登記、到區技術監督局辦理法人代碼證書、到銀行開設帳號、到區地稅局辦理稅務登記。培訓機構應將刻制印章式樣、開戶銀行及帳號報區教委社管科備案。
九、批准成立的培訓機構有一年的試辦期,試辦期滿,經考核,培訓機構辦學條件降低,已不符合辦學條件的,取消辦學資格,由區教委收回辦學許可證

『拾』 教育培訓輔導機構分幾個模塊

教育培訓輔導機構分幾個模塊?

首先

一個正常運營,教職員工眾多的學校一定會設置一名內總校長,另容外會在加上兩名副校長。

這兩位副校長一個是主外的業務校長,另一個則是主內的行政副校長。這兩位副校長直接對總校長負責。這三位校長作為學校的決策層。

其次

決策層下設六大職能部門。

分別為對內:行政部、人力資源部、財務部。對外:市場部、教學部、銷售部。行政部、人力資源部對行政副校長負責。市場部、教學部、銷售部對業務副校長負責。財務部直接對總校長負責。這六大部門總監為學校高層。

再次

各大總監下設各部門主管。

例如教學部有語文組主管、英語組主管等。市場部有咨詢師組主管、招生組主管等。這些主管為學校的中層人員。

第四

與六大部門總監平行的職位為各分校校長。

分校下設市場組、教學組和服務組。這些組的主管與總部的主管平級,都是學校中層人員。

最後

一個學校在總部框架搭建齊全後,協調後就能合理有序的進行展開工作了。

當然很多校長會說,學校怎麼可能招聘這么多崗位。但話是這么說,很多崗位可以由一個人先兼著做,學校做大後在做細就行了。

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