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標桿培訓海外課程

發布時間:2022-08-26 22:53:59

① 標桿企業考察培訓做得最好的是哪個公司

黃金州商務考察十年海外商務考察經驗,與全球26個國家的百強企業有良好的合作關系。為根據您的需求匹配出一系列更貼合企業發展的國際對標企業,讓您的海外游學考察能充實並能讓更適合您企業長期發展的戰略。
清楚了嗎,希望以上回答對你有幫助。

② 標桿企業考察,除了廣東省商業聯合會培訓部(www.ict.cn)做得比較出色,還有誰在做

標桿企業考察學習是未來企業學習的最有效的一種新模式。但這不僅需要有標桿企業的資源,還要有對標桿企業的深度了解,及配套課程的精心設計,更重要的是持續用心去做。綜合以上因素,現在廣東標桿企業考察培訓做得最好的就是廣東省商業聯合會培訓部(廣州商惠企業管理顧問有限公司)。其他機構偶爾有企業參觀,都是不系統,不成體系,沒有深度!

③ 全國會計領軍人才培養項目的人才項目

上海改革開放以來,企業在人事管理、技術管理方面都有了很大的進步,但是上海的企業在現代金融、財務管理等方面還有很大的缺陷或不足。領軍人才包含三個方面的含義。一是要有高度,企業的董事長、CEO等高級管理人才要能統攝全局,這個全局概念不僅僅是指企業內部或行業內部的,更應該是在全球視角上的。二是要有廣度,現代企業高級管理人員不僅要懂技術、懂管理,還要懂財務、懂金融,善於協調產業發展和資本運作的關系,善於平衡實體經濟和虛擬經濟的互動。三是要有深度,企業管理人員需要對現代財務和金融有比較深入的了解和研究,要能夠運用一些在現實中已經比較成熟的專業經驗,如資產證券化、收購兼並、投資組合管理等,使企業管理往高效化、現代化方向發展。
這個項目,是上海市裡的老領導、前上海市政協主席、常務副市長,也是財大的名譽院長,全國政協常委蔣以任教授的直接關心下設計和開發的。從社會經濟發展的整體需求來看,這個「領軍人才」應當是具有標桿性的人物,是上海國際金融中心和航運中心建設中的中堅力量,在未來的歷史進程中,能夠為上海和國家的經濟社會發展作出積極的重要貢獻。 財務金融方面的項目不是太多而是太少,許多國內的培訓課程,由於基礎、研發和師資等各方面原因,開設的都是一般管理課程。好在大家都注意到了這一點,對財務金融也漸漸重視起來。這次國務院提出建設上海國際金融中心的國家戰略,將「金融熱」更進一步升溫了。我們高興的看到許多院校也都開始開設或加大金融、財務課程在各個培訓項目中的比重。上海財大作為國內第一所商科院校,從1921年起就開設了財務金融方面的課程,因此在這方面的經驗很豐富,課程體系也相當完備,有些資源是其他院校所沒有的。在會計和財務領域,財大是1981年就拿到了全國第一個博士點,1988年成為全國最早的兩個國家級重點學科之一。在金融領域,財大1996年開始是上海市重點建設學科,2007年成為國家重點培育學科。在這兩個學科,財大都有國家級的教學名師和高質量的教學團隊。因此,「底蘊深厚,枝繁葉茂」是上海財經大學在財務金融領域最好的概括。
除了上海財大自身的基礎,還有劍橋大學和伯克利加州大學的鼎力支持,財大還在全球范圍廣攬名師,如麻省理工學院王江教授,康奈爾大學黃明教授、耶魯大學陳志武教授、哥倫比亞大學王能教授,可以說財大這個項目非常幸運和光榮,聚集了全球范圍內最優秀的華人財務金融學家。 上海財大商學院EDP中心會計領軍人才的課程體系設計是非常新穎的和具有吸引力的。課程主要有五個個模塊:專業課程,英語能力,人文講座,參觀教學,應用總結。
專業課程從包括企業、政府和商業環境課程;市場競爭與公司戰略課程;財務會計報告專題(准則)、制度與信息披露課程;業績評價與管理激勵課程;業務報告與企業分析課程;企業兼並、收購與重組課程;公司治理與內部控制課程;領導力與組織行為(CFO卓越領導力建設)課程;信息技術與價值創造課程;中國資本市場的發展與展望課程等公22個系列專業課程。
英語能力模塊包括:英語專業讀寫能力集訓和英語口語強化集訓。
人文講座包括人文、歷史、文化和藝術鑒賞及品味提升。
參觀教學包括知名標桿企業參觀記海外名校學習。
應用總結包括工作應用文總結和前沿課題論文總結。
上海財經大學商學院EDP中心會計領軍人才五大課程模塊是一個有機整體,直接反映了財大會計領軍人才的培養目標,即旨在「為上海和全國培養具有戰略視野、創新精神、通曉財務金融理論和實務,能夠參與全球競爭的財經領軍人才」。 上海財大會計領軍人才發展項目的另一個亮點是採取了和業界緊密結合的方式來設計企業高級管理人員培養模式和體系。作為上海市最大的經濟團體,上海市經濟團體聯合會承擔著政府與企業、行業協會之間的橋梁紐帶職能。據悉,市經團聯將通過行業協會的作用,為這個項目輸送大批學員,為企業領導者搭建學習交流的長效平台。同時也將資深會員們在公共管理領域、企業管理領域數十年的實踐經驗與項目學員們分享,從而真正實現「教學相長,知行合一」。
在條件成熟的時候,合作各方還將開展一些更深入的聯合研究,共同總結符合上海特點的企業高級管理人員教育模式,一起開發上海工業經濟和財務金融案例庫,將中國實踐成為充實世界商學教育的素材和經驗。全國政協常委、市經團聯會長蔣以任指出,這個項目充分發揮了知識界和實業界的優勢資源,希望這個項目的舉辦,為上海國際金融中心建設培育中堅骨幹力量,從而為上海和國家的發展作出實質性的貢獻。

④ 哪個平台的線上培訓課程內容更豐富

好未來直播雲的線上培訓課程相當豐富。為滿足不同區域的學員具體需求以及更符合不同地域的考情,直播雲提供了包括人教版、北師版、滬教版、蘇科版、浙教版等多種版本的教材,詳細的可以試用看一下哦。

⑤ MBA培訓哪個機構好

首先MBA是工商管理碩士,比較適合在發展中的公司基層或中層管理者。可以說更關注的是考生的發展潛力。對於職位和工作背景相對沒有那麼高的要求。
報考條件為:本科生滿足畢業兩年,專科生需滿足畢業四年,但是對應不同學校也有不同要求,要特定分析~
其次,介紹一下MBA考試方式:首先有兩種批次,一個是提前批,一個是正常批。
提前批是提前面試+聯考筆試+復試。
首先提前面試是院校自己組織,先進行面試取得offer,面試通過可以獲得聯考筆試的加成變相降低了筆試難度。最後通過院校的分數線後進行復試,這個階段的復試就相對而言比較簡單了。但是要注意:提面不是所有院校都有的,詳細信息可以私信我了解。
正常批是筆試聯考+考後復試。筆試聯考要通過院校線或國家線,985/211院校具有自主劃線權。一般來講有提前批的院校,正常批的難度就會更大。其中清華北大是不招收正常批的。過線後進入復試,對於正常皮批的同學來講,復試就不是那麼簡單了。等於是一次正規的面試,可能低分者逆風翻盤,也可能高分者馬失前蹄。
總結來看就是無論正常批還是提前批都需要進行筆試+面試的洗禮。
再來說一下筆試的考試科目:數學、英語、邏輯、寫作
因為不了解題主的具體情況,沒有辦法具體解答,如果還有疑問可以私信~

⑥ 比較有名的總裁培訓課程都有哪些

北大、清華一來般涉及宏觀經源濟、資本市場、經濟增長等多方面,華南地區,中小民營企業,一般涉及到企業戰略、人才戰略、領導力提升 、營銷管理等方面內容。除了要考慮課程本身的實用性之外,還要考慮學習群體和學校的服務水平,華南地區中小民營企業可根據自己的 興趣去選擇,時代華商總裁班可以去多做一下了解。

⑦ 企業管理培訓有哪些課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

⑧ 陳泓冰的應邀課程

——企業文化系列課程:
企業文化建設與實施課程(各行業版)
企業自身文化的詮釋與宣貫課程(各大型企業定製課程)
全員文化建設與行業標桿塑造課程
中國企業國際化中的跨文化管理課程
文化融合與文化升級課程
文化對標與基層單位文化建設課程(各大行業版)
主題文化建設(各行業版)
——協同力系列課程:
協同力——企業內部高效協作能力
戰略協同力——科學的指標分解與執行
集團高效管控與協同管理
——其他課程:
政府人力資源創新課程
公共部門戰略性人力資源管理
泓冰標桿企業管理咨詢有限公司劉麗供稿
關於「陳泓冰老師為我公司獨家講師」 的聲明:
陳泓冰老師為泓冰標桿管理咨詢(北京、香港、北美、南美、東歐)公司、泓冰教育科技有限公司的獨家講師,現階段因業務需要與一些培訓公司或組織協作幫助其進行標桿管理培訓和輔導工作,但並非其他任何公司成員和組織的講師,故此鄭重聲明。

⑨ 企業管理培訓課程有哪些

因為企業有許多部門組織,各擔任不同的職掌與功能,所以多半會針對企業的發展需求與願景,以企業文化為核心基礎,在發展的共識下規畫整體的培訓計劃

企業管理培訓課程分為:企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓,內訓包括公共企業文化以及制度培訓,和專項技能的企業內訓。公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓,沒有針對特定的企業,一般公開課都是一些企業文化,以及大的經濟形勢等。

一般而言,企業管理培訓課程主要包括:卓越團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能等。企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、TTT培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業卓越管理團隊、企業勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓練。

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