1. 目前中小學課外輔導行業市場規模有多大
據報道,中國教育學會的數據顯示,2016年我國中小學課外輔導行業市場規模超過8000億元,參加學生規模超過1.37億人次,某家培訓機構線下學生即達400萬人。
分析人士表示,教育培訓市場整體過熱,培訓機構逐利現象嚴重,甚至違背教育規律提前搶跑學習,無形中增加了家長的群體焦慮。
2. 我國中小學教育培訓機構的生存現狀和發展趨勢
家長的普遍期望是孩子安安全全,每天寫完作業回家。而哈飛達的教育理念是:小學階段重點是培養孩子們良好的學習習慣、生活習慣和一定的社交能力,不應該只在意眼前的成績。所以,哈飛達的老師們特別認真地督導孩子們獨立完成作業的情況,維護良好的學習環境,提醒坐姿,並保證作業質量。
如果把孩子的成長目標放得更大一點,教育的目標不只是考名牌大學,而是培養一個鮮活的人,那麼社會的焦慮會小很多,孩子的壓力就會小很多。哈飛達的通識教育和雙語教學,則是對此教育理念的詮釋和見證。
老師們的言行舉止對孩子都有日積月累、潛移默化的影響,哈飛達有責任有願力傳播更好的東西,讓世界變得美好那麼一點點,讓真誠、燦爛在孩子們心裡播下種子,也許以後會有更多的美好開枝散葉。哈飛達,建構在家、校之間的第三空間,是孩子們的開心空間。孩子們放學後在這里寫作業、學知識、做游戲,與小朋友們交往。
生命在於運動,一天之計在於晨!熱熱身,振奮精神,精力充沛地迎接每一天的學習生活。
上課時間非常認真聽老師講課,而且積極踴躍回答老師的問題。給你們點贊!
沒有了年級的界限,沒有了班級的界限,孩子們在一起結識了更多的朋友,好開心!
孩子們都是發明家和創作大師,當他們坐下來做一件事情的時候,每每都會給我們帶來驚喜和感動。
由於現有的孩子多為獨生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校里以學習知識為主,學生自由受較大拘束,而在哈飛達則更加生活化,更能磨煉性格、改善個性,去除獨生子女身上的「嬌驕」二字。
在無特殊關照的同伴氛圍里,孩子們可以通過互相教育從而產生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在哈飛達都會胃口大開;在家不好好寫作業的孩子,在哈飛達受同伴影響反而會自覺地完成作業。正因為缺少了家長過分關注帶來的壓力和排斥,反而令孩子的各項行為更加自發地進行。
3. 對教育培訓機構的建議
1、注意培訓機構的形象,要樹立良好的口碑,為自己營造一個好的市場效應版。
2、學生管理要靈權活變通,不要過分在乎學生退費的這類事情,要真誠有效的解決這方面的問題。
3、要研究一套自己的特色的教育教學方法,專注於教育這個問題,要有所創新。
4、對於員工以及教師的管理上,要尊重雙方,要解決好員工與老闆的利益關系的問題。
5、對於財務問題要及時有效的反饋才能有效處理。
6、要把自己的的服務貫穿於教育教學的全過程,真正從家長和學院的需求出發。尤其重視教育教學質量。
(3)中學培訓機構調研擴展閱讀:
深抓教學,做好服務,提升口碑:要提升品牌影響力,核心還是要深抓教學。抓好教學的基礎上,必須做好家校服務,這樣學校的口碑才會得到最大化的傳播。
因為整體教育市場競爭越來越激烈,除了拼教學外,還需要完善藝術機構的服務體系,把服務做扎實,讓生源及家長獲得最大的滿意度,贏得家長的深度認同,學校的口碑傳送才能最大化,品牌影響力才能根深牢固。
4. 有關中學生參加暑期培訓班的調查報告
一、活動目:
1、通過學生實踐活動配合學校做好學生暑期教育管理工作使學生家長能了解學生家庭教育重要性及方法措施
2、全面督查學生暑期在家學習、生活、守紀等方面情況使學校對學生教育管理進一步延伸至假期XX進一步完善學校常規管理監督網路機制
二、活動主題:
宣傳學生暑期家庭教育;
督查學生暑期學習生活
三、組織形式:
1、以村為單位建立15個學生社會實踐區域分別為:大通、正茂、二套、伏興、新豐、南河、三套、龔集、王莊、五七、四套、運東、運西、桃園、三圩
2、以學生會成員為負責人以所在實踐區域中優秀學生或學生幹部為成員組成暑期學生家庭教育宣教小組負責向家長宣傳學生暑期教育督查學生暑期學習生活
四、活動形式:
1、及時宣傳
在學生剛放假時宣教小組就要上門向學生家長宣傳學校對學生暑期在家要求讓每一位家長能在第一時間內了解學校要求明白自身職責能及時配合學校做好子女教育管理工作
2、定時督查
督查小組三次集中上門檢查學生作業完成情況了解學生在家守紀情況以及家長教育情況及時記錄
3、隨時了解
利用宣教督查小組和學生生活在一起優勢隨時了解學生在家學習、生活、守紀等方面情況及時教育並如實記載
五、活動安排:
1、活動組織階段
①實踐活動區域劃分(6月20~21日)
以村為單位班主任按村上報學生名單包括:姓名、性別、班級、家庭、詳細地址、家長姓名、聯系電話等進行分類匯總
②宣傳組隊(6月22~23日)
由班主任和學生會成員對學生進行廣泛宣傳使學生了解此次實踐活動意義採取自願報名學校審批方式組建運河中學學生暑期學習宣教督查小組
③任務落實(6月27~28日)
召開宣教督查小組成員會議就活動目、意義、形式、內容、安全等方面進行強調落實與小組成員簽訂工作責任狀明確職責范圍及所監督學生
2、活動實踐階段
①7月10~12日集中向每一位家長宣傳學校對學生暑期學習、生活、守紀、安全等方面要求與家長簽定《暑期家庭教育承諾書》
②7月20~21日集中督查學生作業完成了情況了解家長教育管理情況及時教育如實記載
③8月5~6日(同上)
④8月25~26日(同上)
⑤不定期檢查各宣教督查小組根據各自實際情況安排合適時間對學生學習、生活、守紀(上網、打游戲……)、安全(私自下河洗澡……)等方面情況進行抽查
3、活動總結階段
①9月1~5日各小組根據自己檢查情況對本次活動收獲、不足及督查學生學習、生活、守紀、安全等方面情況進行總結並上交督查記載表
②9月5~10日根據各小組活動開展情況評出優秀社會實踐先進小組5個予以表彰獎勵(包括物質獎勵)小組成員所在班分別加常規積分5分
③團委對此次活動進行總結總結上報學校
去網上找找吧。。。只能提供這些了。。。我也是要寫這種調查報告的人啊
5. 教育培訓機構目前存在的主要問題有哪
1. 社會錯誤的認知了教育培訓機構在整個教育環節中承擔的作用所有人把教育培訓機版構當作一劑良方,權一副特效葯。沒有通過基礎教育和大學教育打造好思維模式與思考能力,就期望平地起高樓。學生們大多關心在「術」的使用上,學一門軟體,學一門手藝,成為了他們選擇教育培訓機構的目的。可沒有思想的學習也只是一個技工。
2. 從業人員素質良莠不齊中國職業教育的黃金年代正好有參與其中。國內響當當的幾個機構都有接觸。但論及從業人員素質卻千差萬別,一些大學剛剛畢業的面相老成的孩子還未感受行業的洗禮,就大膽的站在講台上誇誇其談。
3. 課程無法獨立或和現有學歷教育互補在我的觀點里,職業教育的課程體系只有兩條路可選。第一條路是作為現有學歷教育課程的補充,學歷教育完成對知識的積淀,職業教育完成對技能的培養,兩者互補。第二條路,職業教育毫不考慮學歷教育的內容,自創體系和教育方法,只有一個目標就是崗位匹配與就業競爭力。但是,說實話,國內目前這方面做的太差。
6. 如何提高中小學教師培訓的有效性
近年來,甘肅省蘭州市經過多次組織培訓和調研,教師隊伍建設取得了明顯成效。但從整體上來看,教師隊伍整體素質還遠遠達不到教育改革發展的需要。教師培訓發展的不平衡尤其是中學教師培訓的效率低、方法單一、內容沒有針對性的問題,還很突出。縱觀甘肅省蘭州市多年來教師培訓經驗,立足於市情區情,我認為有以下方法和措施可以解決當前我們所遇到的問題。
一、健全培訓機構,落實培訓責任
教育領導班子到位後,必須深刻認識到培訓工作的重要性、必要性和迫切性,應及時成立由黨政一把手負總責、分管領導分口抓、職能部門具體抓的培訓工作領導小組。根據教育發展形勢和需求,撤銷原縣區教師進修學校,成立縣區教育培訓中心,負責全區教育培訓工作的組織實施。同時,針對以往幹部、教師培訓中職責不清、多頭培訓的問題,制定出一系列有關教育培訓的管理辦法,明確領導職責,靠實管理責任;理順培訓職能,靠實部門責任;細化培訓任務,靠實培訓責任。這樣一來,我們的培訓機構就會逐漸健全起來,培訓責任才能夠得到落實,培訓工作才可以順利展開。
二、理清培訓思路,完善培訓計劃
「如果方向錯了,停止就是進步。」作為培訓組織和實施部門,我們更應該立足於隊伍現狀,借鑒先進經驗。各縣區應先確立「高端引領,借力培訓;發揮骨幹,示範培訓;依託教研,拓展培訓;區域合作,聯片培訓;立足校情,崗位培訓;啟動活力,自主培訓;多輪驅動,多元培訓」的思路,為培訓工作的順利開展指明方向。按照國家、省、市關於教師成長發展的總體要求,結合各縣區教育實際,在認真調研的基礎上,先後制定下發《各縣區名師名校長培養工程實施方案》、《各縣區教師培訓n年行動計劃》等一系列助推教師成長發展的文件,為實施教育持續性發展戰略和促進教師成長發展奠定基礎。
三、落實培訓經費,規范培訓管理
「兵馬未到,糧草先行。」各縣區教育主管部門應該及時制定和出台相關規定,規定每年全縣(區)教育費附加的10%以上,用於教育培訓和教科研工作。同時,要求學校想方設法籌借資金,切實加大教育投入。教育主管部門應在年度考核中對培訓經費的落實情況予以重點督查,從而確保了培訓經費的足額落實。針對以往幹部、教師培訓中思路不清、目的不明、針對性不強的問題,我們提出:今後的幹部、教師培訓,要嚴格遵循「針對管理抓培訓,針對問題抓培訓,針對能力抓培訓」的基本要求,凡是目的不明確、思路不清晰、針對性不強的培訓,一律不予以批准實施,切實杜絕了無效和低效的培訓。
四、抓好培訓調研,實施多元培訓
各縣區教育局,應先後聘請各高校的專家團隊和專業機構,組織開展教育現狀分析與教師培訓需求調研,制定周密的調研方案,挑選科學的調研對象,詳細了解學校發展需要和教師發展需要,准確掌握培訓要求,使培訓工作做到有的放矢。以此為基礎,在具體培訓過程中,應著力有針對性地抓好以下4個層面的培訓工作:
1.參與高端培訓。選派數名校長參加校長發展學校培訓,以及安排數名教師參加國培計劃。積極承辦國家及省、市級大型的教學教研活動,培訓教師的人次應該加大力度。高層次的培訓需要在全市縣區教育管理人才的培養中發揮出顯著的作用,要讓一批批參與高端培訓的校長成為引領各縣區教育管理的先鋒和示範。
2.實施訂單培訓。拓展培訓思路,想方設法籌措專項資金,委託教育高校,先後對全市區專兼職教研員、教科室主任分期進行訂單式培訓。與省教科所協作,開設全國心理咨詢師培訓班。訂單式培訓,關照骨幹教師的成長需求,培訓的針對性、實效性極強,才能解決一系列困惑和問題,會收到良好的效果。
3.落實區域培訓。針對師資現狀,立足區域實際,先後開展以「校長培訓日」活動為主的一批具有本土特色的培訓。這些培訓,從培訓對象現實需求出發,簡潔且可操作性強。在培訓中,列專題,請名家,重互動,求實效,注重收獲。同時,立足於學科特點,發揮本土人才,需先後開展語文、數學、英語、綜合實踐活動等多個專題的培訓活動,培訓教師的人次需要增加,進一步提升區域培訓的參與層面和培訓質量。
4.強化教研培訓。依託「教研室——片區教學研究指導組——學校教科室」的三級教研網路,通過專家講座、現場課例、教學評析、教材研讀、方法研討等方式,強化教研培訓。組織教師參加全國教師素養大賽觀摩活動和小學教學觀摩研討活動,以及組織教師參加全省課程開發與管理實施培訓,如此一來就可以有效地提高教師隊伍的教研水平。
五、抓好以賽代訓
大力提倡舉辦校長崗位能力大賽、教師素養大賽等各類形式豐富的比賽活動,以賽代訓,提高專業修養,鍛煉專業技能,特別是校長崗位能力大賽,通過全面、深入、系列、細致的全方位比賽,要遴選出優秀的管理人才,培養一批骨幹校長,鍛煉一批年輕的校長,要展示出校長團隊的風采,提升校長隊伍的形象,為中學教育事業的發展和進步發揮積極的作用。
六、推進以評促訓
需要舉行各縣區骨幹教師、教學新秀和區級骨幹教師、教學新秀等一系列評選活動,以評選促專業成長。在評選過程當中,要做到公開、公正,嚴謹有序,比賽、觀摩、學習、提高的有機融合才可以獲得教師的高度認可教學任務保質保量的完成。
七、規范校本培訓
教育主管部門應該把校本培訓的實施情況,作為學校年度考核的工作重點,抓規范,促落實,求質量,進一步建立健全了校本培訓管理制度,完善校本培訓工作計劃,落實校本培訓工作責任。學校必須立足校情,創新思路,拓展內容,挖掘深度,豐富形式,扎實有效地抓好工作落實,使校本培訓工作做到全員化、經常化、規范化、多樣化、全面化,進一步轉變教育思想,更新教育理念,這樣才能有效地解決教學中的困難與問題,提高薄弱學校的教學質量。
八、鼓勵自主培訓
教育局應從管理層面出發,配發教師閱讀書籍,通過大力倡導和積極引導,鼓勵廣大教師主動讀書,自主培訓,完善自我,提升素質。學校搭建學習平台,制定教師獎勵辦法,通過報銷學費等各項有力措施,引導廣大教師讀書學習。廣大幹部教師立足崗位工作,利用課余時間和業余時間,抓自學,抓自修,比業務,比業績,這樣,他們的學習意識和學習熱情才可以增強,學習效果便會逐步顯現了。
積極實施多元化培訓,才可以使得一個片區的師資培訓工作從過去的水平低、質量不高、後勁不足、培訓特色不鮮明、培訓效果不明顯的低谷中走出來。全方位的培訓,可以鍛煉師資隊伍,提升師資隊伍素質和教育教學質量。總之,只有基礎教育管理不斷規范,師資隊伍素質才能提升,教育質量才可以提高。教師培訓工作必要而迫切,但是我們要清楚地認識到培訓工作還存在很多不足,要有意識地去改進,去發展,這樣的培訓效果才會進一步提升。以上八個方面是在新課改的背景下提高教師培訓的有效性的關鍵,任何一個方面的疏忽都可能導致整個培訓沒有效率和作用。
7. 武漢中小學培訓機構哪家比較好
荊楚潮在家長們口碑中挺好的,袁校長講課特別好
8. 請教一下培訓swot分析報告怎麼寫呀
近年來,為了提升教師專業化發展水平,滿足人民群眾日益增長的對優質教育資源的需求,從中央到地方,中小學教師培訓的問題越來越受到重視。面對新形勢,對我市中小學教師培訓工作進行SWOT分析,對於全面提高本地區教師隊伍整體素質具有重要的意義。
一、教師培訓工作優勢(strength)和劣勢(weakness)分析
總體而言,老河口市中小學教師隊伍建設的基礎較好,特別是從1998年實施中小學教師繼續教育工程以來,教師的整體素質有了很大的提高,主要表現在:
1、各級教育主管部門重視教師隊伍建設,不斷加大對基礎教育課程改革工作的宣傳力度,強化培訓管理,使參加各級培訓的教師進一步認識到新課程培訓工作的緊迫性和必要性,並在教育理念、教育思想以及對新課程標準的理解、新教材的處理等方面有明顯的認識和提高。
2、教師培訓機構長期堅持「重心下移、陣地前移」的培訓原則,認真抓好市級培訓工作。用兩條腿走路,一條是 「送教下鄉」活動,整合本市培訓資源,組建老河口市骨幹教師講師團,通過調研,收集農村教師在新課程教育教學實踐中遇到的突出問題,經過講師團成員集體攻關後,以市直學校為單位,對口農村學校開展送教培訓活動,解決農村教師的實際需求。另一條是「星期六課堂」活動,每學期把本市優秀教師在新課程教育教學實踐中的成果,利用「星期六」時間設課堂,對全市教師公示,供全體中小學教師選擇,免費培訓。
3、教師培訓機構充分發揮教育系統整體聯動優勢和各級骨幹教師的示範、指導作用,緊扣「培訓什麼人、培訓什麼、如何培訓」這一基本命題,深入了解當前農村中小學教師亟待解決的教育教學問題,以此確定培訓對象、培訓師資、培訓時間、形式和內容,制定針對性較強的培訓計劃,客觀、公正地對參訓教師及所在學校進行綜合考核、評價,進一步深化了培訓過程管理,提高了培訓效益和培訓質量。
4、中小學校堅持開展校本培訓工作,逐步形成了具有本市特色的中小學教師繼續教育校本培訓模式。2003年以來,我市以新課程師資培訓為重點,以提高中小學教師實施新課程教育教學能力為目標,立足本崗、本位、本體進行「分層設標、分類培訓、限期達標、整體提高」、「自修—反思」、「研訓一體化」、「菜單式」為主要模式的校本培訓實踐活動,在理論上研究、模式上創新、管理上規范,走出了一條具有老河口特色的校本培訓之路。
雖然我市教師培訓工作具有一定的發展優勢,但是與新形勢下課程改革對教師的要求相比,與人民群眾日益增長的對優質教育資源的需求相比,與周邊兄弟縣市相比,還存在一定的劣勢。根據我市教師培訓機構2010年3月對全市中小學教師教育教學現狀及培訓需求調研情況來看,主要表現在以下幾方面:
1、城鄉教師在教學中最需要的知識方面存在差異,農村教師急需補充提高新課程新教材和學科專業方面的知識。我市農村教師隊伍普遍存在年齡結構老化、知識結構欠缺的現象,以李樓鎮中心學校為例,該鎮地處老河口市郊,2010年在職專任教師206人,其中35歲以下教師佔12.6%,35歲—44歲教師佔30.2%,45歲以上教師佔57.2%,教師學歷達標合格率為100%,大專以上學歷教師比例為73%,但第一學歷為師范專業的只佔45.5%,所教學科專業對口的比例更低,教師隊伍結構性的知識缺失直接影響到該鎮的教育改革與發展。
2、中小學教師培訓存在一定的工學矛盾問題,在對「教學工作中遇到的最大困惑或問題是什麼」的訪談中,反映較多的問題是農村教師兼課較多,教學任務繁重,一個語文或數學教師同時要兼任一門甚至更多的其它課程,教師經常處於疲於應付的工作狀態,無力參加上級調訓或鑽研新課改。
3、在培訓基地建設上,與中小學教師培訓需求不相適應的是全市沒有固定的培訓場所,市級繼續教育培訓經常處於「打一槍換一個地方」的局面,無法保證繼續教育培訓規模、培訓質量和培訓效益的協調發展。
二、教師培訓工作機會(opportunity)和威脅(threat)分析
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》(2010-2020年)明確提出:「加快發展繼續教育」,「更新繼續教育觀念,加大投入力度,以加強人力資源能力建設為核心,大力發展非學歷繼續教育,穩步發展學歷繼續教育」,為我市中小學教師培訓工作進一步深化提供了機會。
1、隨著「國培」項目的實施和我省「農村教師素質提高工程」的持續開展,我市按照上級培訓要求,足額安排城鄉中小學教師參加培訓,並實行統一管理,分工負責,由市繼續教育中心負責集中培訓的組織、培訓後的跟蹤管理,教師任職學校負責培訓後的作用發揮,教師隊伍整體素質得到進一步提高。
2、以襄陽市級校本培訓示範學校的創建為契機,大力開展校本培訓活動。在培訓實踐中,我市以「分層設標、分類培訓、限期達標、整體提高」、「自修—反思」、「研訓一體化」、「菜單式」為主要模式,以校本培訓專題性研討交流活動為主要形式,對照校本培訓示範學校的評估標准認真開展培訓活動,在培訓組織、管理、條件建設、模式創新、培訓效果及培訓經費上加大了指導力度,目前已認定老河口市級校本培訓示範學校14所,襄陽市級校本培訓示範學校3所。
3、以互聯網路遠程培訓為平台,進一步加強培訓者自身隊伍的建設,強化信息技術培訓,提高義務教育階段教師信息技術水平,以計算機知識、網路知識、現代遠程教育技術、英特爾未來教育為主要內容開展全體教師信息技術培訓。
4、結合我省教師資格試點工作的開展和全省新一輪中小學教師繼續教育實施方案的出台,不斷完善中小學教師培訓激勵制約機制,以「政策掛鉤、學分驅動」為原則,落實中小學教師繼續教育各項培訓工作。
正所謂機會與威脅同在,我市中小學教師培訓工作也面臨一定的威脅,主要表現在如何提高農村教師培訓的實效性。目前,從中央到地方,從國培、省培到民間培訓,都在致力於提高農村教師隊伍素質,而農村中小學教師真正需要的是盡量貼近農村教師,貼近農村課堂,貼近農村教學環境的培訓,需要承擔培訓任務的專家教授多深入基層學校,深入課堂一線,使所教理論與教學實踐結合更緊密一些,進一步提高培訓的實效性。
9. 老師們!請問,天津高中培訓機構哪個比較靠譜
天津的輔導機構,你得提前在學校門口做調研,或者跟旁邊的人打聽,他們應該會有一個很好的判斷,回給你提供專業的建議,希望你可以找到一個適合孩子的輔導班