監理工程師崗位培訓計劃

Ⅰ 監理工程師崗位培訓取證師什麼證書，有什麼用

你好，監理工程師是指經考試取得中華人民共和國監理工程師資格證書（以下簡稱資格證書），並按照本規定注冊，取得中華人民共和國監理工程師注冊執業證書（以下簡稱注冊證書）和執業印章，從事工程監理及相關業務活動的專業技術人員。未取得注冊證書和執業印章的人員，不得以監理工程師的名義從事工程監理及相關業務活動。
監理工程師實行注冊執業管理制度，取得資格證書的人員，經過注冊方能以監理工程師的名義執業。國務院建設主管部門對全國監理工程師的注冊、執業活動實施統一監督管理；縣級以上地方人民政府建設主管部門對本行政區域內的監理工程師的注冊、執業活動實施監督管理。
此外，監理工程師在實際市場還可用於掛靠。優路教育希望能幫到你。

Ⅱ 有監理工程師培訓證，是不是就可以當監理工程師

有監理工程師培訓來證源，還不可以當監理工程師。因為只是培訓證，培訓證不能當監理工程師證。並且，即便已經獲得監理工程師證，也必須有單位聘用，沒有單位聘用，監理工程師證也是個空證。因為，沒有單位聘用，就沒有人給發工資和待遇。

Ⅲ 論述一個合格的監理工程師應當具備哪些基本素質

一、要有較高的學歷和廣泛的理論知識
(一)法律意識
監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學習，依法對合同進行管理。(二)合同概念
監理的服務對象是業主，業主以委託的形式，通過合同約定，賦予監理工程師一定的職權，對工程項目建設實行監督管理。監理工程師要對業主投資工程項目負責。因為業主要求的決不僅僅是一個合格工程。
(三)較高的學歷
監理咨詢被看作為是一個智能型服務性企業或高智能的人才庫，因此，國外對監理工程師、咨詢工程師在學歷方面要求較高，他(她)們大部分具有碩士、博士學位。(四)知識技能
1、IT知識
2、外語知識
3.科學技術
二、要有豐富的工程建設實踐經驗
(一) 工作實踐經驗
國外在吸納監理咨詢工程師時強調個人的工作實踐經驗。如英國咨詢工程師協會規定入會的會員年齡必須在38歲以上，新加坡要求工程結構方面的監理工程師必須具有8年以上的工程設計經驗。同時，國外重視在職監理人員的教學，每年要投入較大的費用用於人員培訓，提高監理業務水平。
(二)學習先進技術
隨著工程項目技術性要求越來越高，因對監理人員的素質要求也越來越高。國家每年都在頒布和調整新的規范和標准，這都要監理人員不斷加強學習。何況21世紀的社會競爭更加激烈，沒有先進的技術就不可能在這充滿競爭的社會中生存。作為監理工程師，受業主委託對工程建設項目實施全過程監督管理。假如沒有先進的技術來做後盾，監理工程師如何進行全過程監督管理。
(三)實踐中積累學習
一般來說，工作的時間越長、次數越多，實踐經驗也就越豐富。世界各國都把工程建設實踐經驗放在重要地位。作為監理人員而言，在實踐中學習積累，不斷學習新的理論知識和工藝方法，同時也應在實踐中探索學習，要不斷向老師傅們虛心請教學習。這才會積累更多的工作經驗。為今後的工作打下一個堅實的基礎。
三、要有良好的職業道德
(一)崗位責任
監理工程師必須對公司負責。對外，他代表公司履行建設工程委託監理合同約定的各項義務，對內，他代表公司行使對項目的管理職能。既是 "大使"，又是"諸侯".作為一個監理工程師，應時時處處維護公司的利益和聲譽，同時在對外協調時，一定要勤於思考，善於應變，"三思而後行"。
(二)職業道德
由於監理工程師崗位的特殊性。在施工過程中施工單位受監理工程師監督管理。在施工過程中往往會出現各種各樣的情況，這時監理人員必須秉公辦事，按照合同條件公正地處理各種問題，遵守國家的各項法律、法規。監理工程師要堅守自己的職業准則。努力做好自己的工作。
四、要有良好的身體素質
監理工程師要求具有健康的體魄和充沛的精力，這是由監理工作現場性強、流動性大、工作條件差、任務繁忙所決定的。
(一)良好的身體素質
監理工作的地點是工程施工現場，一般情況下條件簡陋、艱苦，許多施工作業是夜晚與白天連續施工，既有高空作業，又有地下作業，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節施工。在說我國目前監理工程師主要來源於：設計、施工單位退休的高級工程師、工程師、技術工人，這些人有較豐富的設計與施工的實踐經驗，並在重要的監理崗位上，但他們年齡較大，沒有充沛的精力。因此，作為一名監理工程師如沒有良好的身體素質是難以勝任監理工作的。
(二)健康的心理素質
監理工程師除了要有良好的身體素質以外，由於監理工程師的工作千頭萬緒，處於工程項目管理矛盾的焦點，因此要具備良好的心理素質。如果自己心理素質差，很容易產生心理障礙，既對自己的身心健康不利，又給工程建設帶來意想不到的損失。心理素質屬於心理學的范疇，也屬於思想修養的范疇。這就要求監理工程師在處理事務的過程中，加強自身修養，有意識地陶冶自己，具有心懷坦盪、高風亮節的高尚情操和博大胸懷。要經常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱點，保持清醒的頭腦，沉著冷靜，與人為善，多發關愛之心;同時也需要放在對方角度進行換位思考，分析利弊，動之以情，曉之以理。這樣容易被人接受，也能做好有效的監督。如果監理工程師具備良好的心理素質，在處理問題時就能保持心態平和寧靜、心安理得、輕松愉快、計劃有序地工作。

Ⅳ 監理工程師崗位職責

監理工程師崗位職責
1、專業監理工程師對分項工程施工負安全監理責任。
2、按時參加項目部組織的安全工作學習會議，在監理工作中按照法律、法規和強制標准實施監理。
3、按項目監理部安全生產計劃（制度）落實安全生產控制措施。
4、在審查施工方報的施工組織設計時，認真審查安全技術措施，審核各項方案中的內容是否具有針對性、指導性、可操作性。
1）施工單位安全管理和安全生產保證體系是否建立、健全。
2）施工單位是否建立安全生產管理制度。
3）項目經理和專職安全員應經過安全生產培訓。
4）特種作業人員數量及持證上崗情況。
5）每階段的安全工作交底。
5、結合施工方與生產環境及時要求施工單位編報以下安全措施
1）基礎支護與降水
2）土方開挖工程。
3）模板工程。
4）起重吊裝工程。
5）腳手架工程。
6）拆除爆破工程。
7）其他國家有規定的危險性較大的工程。
8）冬雨季施工方案。
9）現場施工臨時用電方案。
對深基礎、地下、高大模板工程要組織專家論證、審查。
6、在監理日記中，要對每天安全管理工作進行記錄，內容要與施工階段同步，且真實。
7、在巡視中發現施工單位有安全隱患的，要及時要求施工單位整改，下發監理通知單。
8、違章指揮、違章操作、安全隱患嚴重的應立即要求施工單位停止工作，並及時報項目部總監及甲方工地代表。
9、督促施工單位按時完成主管部門、建設單位、監理部下發的安全管理整改單中的內容，並及時簽認。
10、對工程項目施工過程中的各類設備，要求施工報審並進行審核，經市有關部門檢測合格後，才能准許用在工程上。
12、指導項目部監理員做好施工現場人員安全防護、安全措施材料使用種類和質量、機械配備及完好性。安全技術方案、安全生產環境等跟蹤檢查工作。
13、完成總監安排的各種安全檢查、管理工作。

Ⅳ 剩下一個月，監理工程師考試應該如何備考復習

如果各位想要把握機在2020年考取監理工程師證書的考生來說，現在這段時間應該是最為重要的考前復習階段，如果各位想要提高自己在今年考試中的通過率，就必須保證自己在當下復習質量。由於不少考生有考前復習方面的經歷，所以對如何保證復習質量讓自己取得理想復習成果的問題頭疼不已。各位別擔心，讓各位困擾的問題由我們來解決，今天小編就指導各位如何保證復習質量。

1、做好計劃作為引導

首先，考生想要讓自己的復習任務保質保量，最重要的前提就是自己所做的復習工作是正確的而不是盲目的，所以各位考生應該給自己做好復習計劃，讓自己在復習時能夠以計劃作為引導，按照計劃一步一步完成復習任務。此外，根據自己進行復習還可以幫助考生保持穩定的復習進度，因為自己具有明確的復習目標，不會因為盲目付出而耽誤時間和整體進度，所以在復習時可以按照計劃中規定的時間完成相應任務，讓自己按時保質地完成考前復習。小編提醒大家一句，考生做所的復習計劃一定要根據自己的能力而實際情況制定，不要好高騖遠超出自己的能力范圍。

2、用復習進度提醒自己

其次，做事的態度是否認真同樣也是決定各位考生是否能夠保質保量完成復習任務的重要條件，因為態度決定一切，如果各位想要端正態度，就需要適當的給自己一些壓力，用自己的復習進度提醒自己，當下的情況是時間緊任務重。考生可以將每天需要完成的復習任務列舉出來，自己沒完成一項就劃去一項，時刻提醒自己還有多少任務需要完成，這樣可以讓考生產生一些緊迫感，讓考生能夠知道珍惜時間重視當下的復習任務，端正態度來提高自己完成復習任務的速度和質量。

3、勞逸結合以逸待勞

最後，如果在進行一項任務時能夠具有充沛的精力，那麼我們對於這項任務的效率也會更高，因此，各位考生想要在復習時保質保量的完成復習任務，同樣需要注意勞逸結合讓自己能夠保持充沛的精力，可以以逸待勞的進行復習任務。

雖然剩餘的復習時間比較緊張，但是各位考生也不要因此壓縮自己正常的休息時間，既然自己目前的目標是保質保量的完成復習任務，那麼以減少休息時間進行復習的行為顯然不能幫助考生實現這個目的的，所以，各位在正常的休息時間還是要休息得當，讓自己通過休息取得比較充沛的精力，之後以更好的精神狀態以逸待勞的完成接下來的復習任務。

如果各位考生想要在所剩不多的時間中保質保量的完成復習任務，不妨選擇參加佑森教育2020監理工程師培訓項目課程的學習，想要了解更多課程信息可到官網咨詢！

Ⅵ 監理工程師的職責是什麼

監理工程師職責、規章制度匯總

總監代表崗位責任

一 、主持監理日常工作,認真執行監理合同。務實高效廉潔奉公,做合格監理工程師。

二 、執行監理服務合同,落實業主各項指標。執行施工承包合同,進行施工監督管理。

三 、做好施工程序監理,進行工程質量控制。做好現場施工管理,進行規范施工控制。

四 、做好施工計劃調整,進行工程進度控制。 做好計量支付簽證,進行工程費用控制。

五 、堅持試驗檢測標准,樹立科學管理形象。 堅持質量第一原則,樹立精品工程形象。

監理守則

(1)嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟。
(2)學習技術、熟悉業務、掌握標准、提高素質。
(3)加強管理、立規建制、明確責任、各司其職。
(4)現場巡視、堅持旁站、嚴格轉序、確保質量。
(5)謙政奉公、尊章守紀、服從領導、聽從指揮。
(6)深入現場、真抓實干、科學高效、不斷創新。

監理工作方針

一個遵循:
要始終立遵循「嚴格監理、熱情服務、 秉公辦事， 一絲不苟」 的監理原則。
二個堅持:
嚴格試驗檢測， 堅持數據說明標准。
嚴格工程轉序， 堅持工程質量標准。
三個進行:
對施工現場必須進行全方位的巡視。
對施工作業必須進行全過程的旁站。
對施工項目必須進行全環節的檢查。
四個百分百:
對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。
對重點工程部位做到百分之百旁站。
對重點施工工序做到百分之百旁站。
對重要施工工藝做到百分之百旁站。

監理會議制度
一、監理內部會議 1 、全員會議每月開一次， 進行上月工作匯報總結檢查評比獎優罰劣， 對下月工作部屬落實。 2 、駐地會議每旬開一次， 進行旬內工作現場自檢找出工作質量差距， 並分析討論改進提高。 3 、臨時監理會議隨時開， 針對隨機情況臨時立會上令下達下情上傳， 交流經驗以確保質量。 二、工地現場會議 1 、總監辦每月一次會議， 檢查總結並安排部署。 2 、駐地辦半月一次會議， 具體研究並安排現場。 3 、臨時會議應隨機召開， 研究問題保工程進展。

現場監理工程師崗位責任
一、熟悉圖紙學習技術，提高素質做好監理。 堅持原則掌握標准，試驗檢測科學評價。二、執行三個五的程序，開工前執行五不準。 施工中執行五個嚴，完工後執行五個全。三、對現場全方位巡視，對重點全過程旁站。對工藝全環節檢查，全面控制工程質量。 四、上級指示貫徹執行，下面意見及時反饋。掌握標准嚴格監理，安全生產文明施工。五、廉潔奉公遵紀守法，樹立良好監理形象。堅持標准確保質量，樹立精品工程形象。

合同及內業監理工程師崗位責任

一、認真熟悉合同文件，執行各項合同規定。 加強合同科學管理，確保合同認真執行。
二、進行工程進度協調, 加強工程變更管理。 做好月旬計劃統計，保證各種數據准確。
三、認真核定工程計量，正確認定計量數據。保證費用支付准確，做好工程費用控制。
四、加強內業工作管理, 確保資料真實准確。 深入現場旬查月檢, 保證資料齊全完整。
五、做好信息管理工作, 認真處理來往信涵。保證記錄清晰完整，做好資料歸檔工作。

試驗監理工程師崗位責任

一、試驗項目數量齊全，檢測標准操作規范。保證數據真實完整，要求明確嚴格程序。
二、審查監督檢查指導，保證工地試驗健全。人員到位設備齊全，確保試驗正常進行。
三、嚴格材料進場檢測，把好原材料質量關。堅持抽檢頻率數量，隨機控制工程質量。
四、統一試驗表格形式，明確要求規定標准。及時存檔保證完整，服務施工監控質量。
五、試驗檢測數據真實，科學評價依據充分。嚴格工序過程檢測, 控制質量確保精品。

4.各級監理組織機構的職責
4.1合同管理部的職責
4.1.1檢查施工承包合同執行情況。
4.1.1.1檢查進場的單位人員、主要設備是否與標書一致。
4.1.1.2杜絕轉包工程,把住部分工程項目分包關。
4.1.2核對工程數量,統計工程量清單的變化,對數量轉大的變動及時提出處理意見。 4.1.3定期到現場審查各種支付報表和中期支付證書。編制報業主及貸款銀行的各種財務報表、工程進度報表和報告。 4.1.4負責組織各種監理報表的編制和匯總工作,組織編寫總監(副)的工作報告、工程監理竣工報告和監理簡報。 4.1.5協助總監(副)處理合同糾紛問題。
4.1.6同承包人和監理人員提供合同文件。

4.1合同管理部的職責
4.1.1檢查施工承包合同執行情況。
4.1.1.1檢查進場的單位人員、主要設備是否與標書一致。
4.1.1.2杜絕轉包工程,把住部分工程項目分包關。
4.1.2核對工程數量,統計工程量清單的變化,對數量轉大的變動及時提出處理意見。 4.1.3定期到現場審查各種支付報表和中期支付證書。編制報業主及貸款銀行的各種財務報表、工程進度報表和報告。 4.1.4負責組織各種監理報表的編制和匯總工作,組織編寫總監(副)的工作報告、工程監理竣工報告和監理簡報。 4.1.5協助總監(副)處理合同糾紛問題。
4.1.6同承包人和監理人員提供合同文件。
4.2工程技術部的職責
4.2.1協同駐地辦審查承包人的施工組織計劃、施工技術方案以及特殊技術處理措施及特殊施工工藝。 4.2.2統計全線及各合同段的工程進度、繪制相應的施工進度圖表、編制報業主工程質量和進度報表。 4.2.3組織進行監理人員的培訓、技術交流及重要質量事故的處理。
4.2.4負責處理工程變更問題辦理變更工程的後續圖紙。
4.2.5解決處理設計圖紙及技術規范中的遺漏、錯誤及含糊不清等問題。
4.2.6審查承包人提交的標准試驗報告和預先試驗方案。 4.2.7監督駐地辦審查承包人的質量管理體系定期抽檢工程質量掌握工程質量動態。 4.2.8提供各種質量成果報表的樣式,管理成果報表及技術資料。
4.2.9統計工程質量事故收集有關事故資料。
4.2.10負責攝制、管理工程照片、錄像帶等資料。
4.2.11同承包人和監理人員提供圖紙等有關資料。
4.2.12記錄總監辦的日誌及重要監理活動,負責總監辦主持的會議記錄工作。
4.2.13組織竣工驗收和缺陷責任期驗收，編制竣工驗收報告。

4.3綜合部的職責
4.3.1在總監(副)的領導下,制定監理規章制度並檢查、監督落實和執行情況。 4.3.2負責各種文件、通知、報告、紀要的分類、存檔以及上報和下發工作。
4.3.3負責總監辦的財務、後勤、通訊、打字和出版工作。
4.3.4負責總監辦的日常接待工作。
4.4監理試驗室的職責
4.4.1在總監辦的領導下，負責各種監理試驗工作。中心實驗室應對其它各試驗室的工作進行檢查和指導。 4.4.2協助駐地檢查承包人的試驗室及其試驗儀器設備，並督促和檢查承包人定期標定。 4.4.3參加合同段有關工地會議和重要工地例會與會議。
4.4.4協助駐地辦對承包人所做的控制指標試驗進行核實或復核性試驗。 4.4.5承擔各合同段監理送交或提出的抽樣試驗,及時提交試驗結果和結論。 4.4.6編制、提供有關各種試驗報表的格式,並規定按統一的方法進行整理、保存。

Ⅶ 建設工程監理工作的主要內容是什麼

建設工程監理工作的主要內容是：

1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標准和規范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙，在專業監理工程師領導下，有效開展現場監理工作，及時處理施工過程中出現的問題。

3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程序、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業監理工程師（或總監理工程師）。

4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證；

6、按設計圖及有關標准，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

7、擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；

8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄；協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，並交內業人員統一歸檔。

9、完成專業監理工程師（或總監理工程師）交辦的其它任務。

(7)監理工程師崗位培訓計劃擴展閱讀：

建設工程監理工作權利：

1、選擇工程施工、設備和材料供應等單位的建議權。

2、對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認權和否認權。

3、協助發包方簽訂工程建設合同。

4、工程建設實施設計文件的審核確認權。只有經監理方審核確認並加蓋公章的工程師圖紙和設計文件，才能成為有效的施工依據。

5、工程施工組織設計、施工措施、施工計劃和施工技術方案的審批權。

6、工程款支付的審核和簽認權，工程結算的復核確認和否認權。未經監理方簽字確認，發包方不支付任何工程款項。

7、有權要求承包方撤換不稱職的現場施工和管理人員。

8、有權要求承包方增加和更換施工設備，由此增加的費用和工期延誤責任由承包方自己承擔。

Ⅷ 工程項目監理的主要內容是什麼

工程項目管理主要內容是什麼

1．業主的項目管理（建設監理）

業主的項目管理是全過程的，包括項目決策和實施階段的各個環節，也即從編制項目建議書開始，經可行性研究、設計和施工，直至項目竣工驗收、投產使用的全過程管理。

由於工程項目的一次性，決定了業主自行進行項目管理往往有很大的局限性。首先在項目管理方面，缺乏專業化的隊伍，即使配備了管理班子，沒有連續的工程任務也是不經濟的。在計劃經濟體制下，每個建設單位都要配備專門的項目管理隊伍，這不符合資源優化配置和動態管理的原則，而且也不利於工程建設經驗的積累和應用。在市場經濟體制下，工程業主完全可以依靠社會化的咨詢服務單位，為其提供項目管理方面的服務。如圖1.1.1所示，監理單位可以接受工程業主的委託，在工程項目實施階段為業主提供全過程的監理服務。此外，監理單位還可將其服務范圍擴展到工程項目前期決策階段，為工程業主進行科學決策提供咨詢服務。

2．工程建設總承包單位的項目管理

在設計、施工總承包的情況下，業主在項目決策之後，通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程項目的實施過程，直至最終交付使用功能和質量標准符合合同文件規定的工程項目。由此可見，總承包單位的項目管理是貫穿於項目實施全過程的全面管理，既包括工程項目的設計階段，也包括工程項目的施工安裝階段。總承包方為了實現其經營方針和目標，必須在合同條件的約束下，依靠自身的技術和管理優勢或實力，通過優化設計及施工方案，在規定的時間內，按質、按量地全面完成工程項目的承建任務。

3．設計單位的項目管理

設計單位的項目管理是指設計單位受業主委託承擔工程項目的設計任務後，根據設計合同所界定的工作目標及責任義務，對建設項目設計階段的工作所進行的自我管理。設計單位通過設計項目管理，對建設項目的實施在技術和經濟上進行全面而詳盡的安排，引進先進技術和科研成果，形成設計圖紙和說明書，以便實施，並在實施過程中進行監督和驗收。由此可見，設計項目管理不僅僅局限於工程設計階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗收階段。

4．施工單位的項目管理

施工單位通過投標獲得工程施工承包合同，並以施工合同所界定的工程范圍組織項目管理，簡稱為施工項目管理。施工項目管理的目標體系包括工程施工質量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現場標准化（Safety），簡稱QCDS目標體系。顯然，這一目標體系既和整個工程項目目標相聯系，又帶有很強的施工企業項目管理的自主性特徵。