策劃專員培訓課程

① 如何做好營銷策劃培訓

營銷策劃方面的培訓有點復雜，如果是培訓銷售人員倒是好辦，但如果是培訓營銷策劃人員那就難了。我這里就根據培訓營銷策劃人員給你個培訓提綱，看看有沒有用。
一、研究、調查培訓（利用市場調查表格，讓受培訓人員學會做專業的市場調查）
1、銷售市場，弄清楚銷售目標的區域、特徵、年齡組合、職業、文化背景、資金實力狀況、偏好、購買選 擇；如果是服務行業的策劃，還需要了解銷售目標的活動范圍、經常能接觸到的媒體等等。
2、產品市場，弄清楚競爭對手的優缺點、銷售范圍、針對的目標消費市場、推廣渠道、推廣費用等等。
二、指導、創新（每月、每周都要受培訓人員對以下范圍提出自己的思路）
1、市場情況，提出合理的生產、銷售、推廣、服務等建議（預測市場未來走勢）。
2、收集售後信息，消費者對於價格、便利、服務等的信息回饋（針對不滿意見作出對策）。
3、指導銷售、服務等部門下一步工作的方向及重點解決問題（對生產及管理提出意見思路）。
4、向生產部門提出合理的改進意見，在一定程度上需要領先同類產品（產品升級建議）。
5、結合生產成本，對公司決策部門提出產品如何創新的建議及意見（市場創新的建議）。
三、考察、借鑒
1、在國內或國外較先進地區進行階段性考察，主要是吸收先進經驗，主要考慮的是如何達到區域領先（考察報告是一定要寫的）。
2、大量閱讀行業相關資料，結合自身環境及自身產品特質，反復推敲及總結經驗（這個是要引導的，主要是要培訓人員多參考有價值的書）。
而要真正做好培訓，培訓師的心態也很重要，不要怕做了營銷策劃的「黃埔軍校」，而是要爭取做到。人才培訓出來要有一定的合約進行制約，這樣會更節省你的培訓成本。

② 北京哪裡有策劃師培訓班，策劃師的前景如何

中國策劃學院是國內第一部策劃師資格認證標準的制定頒發機構，自從2003年開始致力於策劃師培訓和考試工作，已經為國家輸送了四千多名策劃人才，創造了策劃師行業的46個第一，是培養策劃元帥與策劃將軍的搖籃.策劃學院為了促進策劃行業的發展，滿足策劃人才的發展需求，特開展第113期中高級策劃師培訓課程，面向全國招生，歡迎您前來咨詢報名
中國策劃學院成立16年來，碩果累累，桃李滿天下，截止到2018年12月已舉辦了111期中國策劃師認證培訓班，在中國策劃學院畢業的4000多名策劃師學員，有很多在政界、商界、教育界等行業的學員運用策劃智慧走上了重要領導崗位，有的已經成為省、市、縣人大代表或政協委員，還有的策劃師學員已經創造了百萬或數千萬財富，實現了主辦方、策劃人、企事業及社會多贏！贏得了「中國策劃業黃埔軍校」之社會贊譽！
學院以培養實戰型策劃人才為己任，100多位策劃專家教授師資團隊成員由我國一流的策劃實戰專家教授組成，創造性地開展「函授自學+面授輔導+網路教學+交流互動+後續復訓+終身服務」培訓模式，實現了專家教授與學員的互動式交流學習，開啟了學用結合、實戰演練的教學方式。
招生對象：
1、 策劃機構、傳媒機構、管理咨詢機構、開發機構等單位從事營銷策劃、品牌策劃、旅遊規劃、旅遊策劃、活動策劃、廣告策劃等工作中高層領導和專業技術人員;
2、高校、大中專院校從事營銷策劃、品牌策劃、旅遊規劃、旅遊策劃、活動策劃、廣告策劃教育工作的領導和教師。
3、政府機構從事行業管理的主管領導和專業技術人員。
4、從事營銷、品牌、活動、市場等相關崗位的新媒體專員、運營人員、企業市場分析員、營銷策劃員、企業銷售人員、產品經理、編輯、文案策劃等。
策劃師的發展前景
為什麼現在考策劃師的人越來越多?
1、市場需求大
由於策劃人才扮演著「頂大梁」的角色，所以企業都願意給其開高薪。目前市場上中級人才的年薪一般可以達到8萬～10萬元，有些高端人才的年薪會在20萬元以上。而有些策劃大師成功策劃一個項目的收益就能達到十來萬甚至上百萬元。而且業內人士表示，策劃人才容易向企業經營管理高層躍升，最容易轉化為資本所有者。未來幾年，各行各業都會加大對創新經營的投入，策劃將成為最富魅力和最具職業前景的職業方向。
2、社會地位高
20多年來有很多企業成功過，但是，持續地成功、不斷地成功、卓越地成功者寥寥無幾，只有像海爾這樣注重策劃和創造性的企業，才能越做越大、越做越好、越做越強、越做越國際化，從而成為世界名牌、世界第五大家電跨國企業。所以說策劃師是企事業單位發展的頂樑柱，是一個企業創意發展的靈魂。
3、工資福利好
據勞動力市場網和8020人才網的一份抽樣調查顯示，國內高素質的經過專業培訓的策劃師月薪已經過萬，年薪約為15~20萬元。此外，策劃類人才最容易獲得升遷機會，自己創業成功的機率也最大。

③ 企劃專員的主要職責是什麼

經營企劃專員崗位職責

在公司領導和部長指導下,根據企業內外環境條件和發展戰略,提出企業經營思路和策略的多個方案,供領導比較優選。

主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測,不斷主動提出經營發展的建議和設想,指出發展方向。

密切關注法律和體制環境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應對策。

重點參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規劃、方案策劃、協調實施過程。

收集國內外主要競爭對手的商業資訊,解剖其案例,分析其優漸勢,並與公司橫向比較後提出競爭建議。

匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對其進行篩選和評估,組裝成系統化的經營改進方案和專題報告。

深入公司內部調研診斷,找出經營中存在的問題和弊病,提出改進方案,並追蹤其效果。

協助其他部門制定或審查營銷、廣告、宣傳、公關、企業文化、購並、招聘、危機處置、訴訟等方面的策劃。

完成計劃發展部部長臨時交辦的其他任務。

以下是經理崗位職責，或許和企劃方面大同小意，因為我這真沒有企劃經理方面的具體信息。

崗位職責（60分）

1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。（4分）

2、每月參加企劃培訓一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學習以適應市場發展需求。（2分）

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達推廣部會議精神，幫他們找出問題，並拿出解決方案。（5分）

4、從客觀實際出發，制定分配各分公司的每月銷售任務。（5分）

5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況，並隨時加以鼓勵，指正。（7分）

6、做好各部門及總經理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達於各分公司。（5分）

7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。（5分）

8、每周日3：00以前將本周工作總結匯報於總經理。（3分）

9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。（3分）

10、每次戰役修訂營銷工作計劃，並以書面形式上報總經理。（3分）

11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現場指導。 （4分）

13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（3分）

14、每月參加促銷活動並寫出書面報告。（10分）

第三部分：銷售任務（20分）

1、每月完成任務100% （20分）

2、每月完成任務80%—100% （20×（80-100%）分）

3、每月完成任務60%—80% （20×（60—80%）分）

5、每月完成任務60%以下，不記分。

④ 房地產策劃員是做什麼的

從廣義來說，房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。
一，項目的前期定位策劃：即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。
二，項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。
三，項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
具體的還要看你在那個環節做策劃，如果你需要補充請加貼繼續問吧

⑤ 游戲策劃都要學什麼呢

一、游戲策劃需要學習的知識點很多，並不僅僅是按部就班的依照格式寫就行了，需要對很多行業的知識都有所了解，如歷史、科技、藝術等都要有涉獵，游戲策劃不是純粹學習就能學會的,這要看你的思維夠不夠活躍。另外能不能和該公司程序的能力結合起來，是個技巧性和技術性相結合的工作。游戲策劃的分工也非常多，不能一概而論。

二、從技巧方面游戲策劃最應該學習的主要有以下幾點：

1、掌握游戲創意說明書、故事情節、游戲元素、游戲任務、職業、規則、平衡、AI、技能、界面、操作、系統、關卡、活動策劃的設計原則和方法;

2、熟悉游戲策劃的基本流程，掌握游戲策劃工作的方式和方法;

3、掌握游戲運營相關知識。

除了以上這些必須要掌握的基本技能之外，要想熟練掌握游戲策劃技能還需要自己不斷豐富自身的知識體系。

⑥ 如何做好一個培訓課程的營銷策劃

首先要基於一個理論，建立培訓體系！！
基於培訓體系製作一個體系說明PPT！！
給客戶介紹你的培訓體系，讓客戶選擇體系中的那一部分適合客戶，如何做出詳細的培訓計劃，再與客戶溝通實施培訓！

⑦ 游戲策劃專員的主要工作是什麼

崗位要求：
1.協助主策劃進行子系統設計與細化；
2.根據系統策劃案整理資源需求列表，跟進美工進展；
3.根據系統策劃案整理程序需求，跟進程序進度；
4.測試游戲系統，並整理測試報告；
5.構架游戲任務主線，創作游戲任務腳本；
6.協助制定游戲地圖，怪物，人物等設計方案。

⑧ 對銷售人員進行培訓需要培訓哪些課程

銷售人員的培訓需要的課程有：總體來說應包括品德素質、能力素質、知識素質、心理素質4個方面。品德素質培訓?；通過培訓使銷售人員具有良好的職業道德，勤奮敬業的工作態度，真誠待人、誠信守諾、顧全大局的良好品質；通過培訓讓銷售人員真正懂得客戶是我們的衣食父母，我們的收益是建立在我們為客戶提供高價值、高滿意度的產品或服務的基礎上的；通過培訓讓銷售人員真正懂得正是因為有競爭對手的存在，我們才得以有巨大的壓力去把工作做得更好，我們才能為社會做出更大的貢獻，所以，競爭對手是值得我們尊重的；通過培訓讓銷售人員成為遵紀守法的好員工和好公民。該部分的培訓內容應圍繞著為實現上述目標來組織，如，職業道德培訓、品德修養知識等。能力素質培訓;該部分培訓內容應圍繞著提高銷售人員8個方面的能力來進行。為此，可開設以下課程或專題：邏輯學、哲學、交際學、演講與口才、成功學、技術與管理創新、市場調查與預測、推銷技巧、公共關系技巧、商務 ?談判、營銷策劃、銷售管理等。心理素質培訓;?主要開設一些樹立自信心、激勵成功慾望、培養剛強意志的課程或專題，另外還應培養銷售人員樹立與人為善、兼聽則明的意識和良好的銷售態度。知識素質培訓；（1）營銷知識培訓? 營銷知識很廣泛，主要應開設以下課程或專題：市場營銷學、市場調查與預測、消費者行為學、公共關系學、人際關系學、社會學、消費心 理學、廣告學、推銷技巧、商務談判、公關策劃、廣告策劃、銷售管理等。（2）企業及其所在行業知識培訓? 主要有：本企業的歷史及成就；本企業的組織機構設置、領導人、工作程序等情況；企業戰略思想與戰術措施；企業的各種相關政策與規章制度：銷售提成政策、行政管理制度、績效考評政策等；企業在行業中的地位；行業與市場的發展特點；企業的主要競爭對手以及它們目前的情況、動態、優勢、劣勢、在市場中的地位、市場份額；該行業在國民經濟中的地位以及未來發展趨勢等。（3）經營管理知識培訓? 主要包括管理原理、生產管理、經營管理、財務會計與銷售管理、人力資源管理等。（4）產品以及技術知識培訓? 主要包括：產品的類型與組成；本企業品以及競爭者產品的品質、特點、用途、使用方法與注意事項、優缺點、客戶利益點、包裝；產品的製造方法；產品的維修及售後服務條件；產品的生產技術原理及其先進性、發展趨勢；相關品與替代品的發展情況等。總結：銷售人員的個人擅長方面，因長取長!?在於經驗與積累，銷售就更簡單了!

⑨ 策劃人員職業規劃

一、前言[

在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言，如何體現公司「以人為本」的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己佔有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業生涯規劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

二、自我盤點

我是一個（怎樣的人），（平時）是家裡最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網。喜歡看小說、散文，尤其愛看雜志類的書籍，心中偶像是某某某，平時與人友好相處群眾基礎較好，親人、朋友、教師關愛，喜歡創新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恆心，學習是「三天打漁，兩天曬網」，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質和個性。但身高上缺乏自信心，且害怕別人在背後評論自己。 （寫好的方面，不過，這段課少寫）

三、解決自我盤點中的劣勢和缺點

所謂江山易改，本性難移，雖然恆心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同並制定出相應計劃以針對改正。經常鍛煉，增強體質，以彌補海拔不夠帶來的負面影響。 （這里要詳寫哦）

四、未來人生職業規劃

根據自己的興趣和所學專業，在未來應該會向化學和英語兩方面發展。圍繞這兩個方面，本人特對未來幾年作初步規劃如下：
1、充分利用校園環境及條件優勢，認真學好專業知識，培養學習、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質，並作為就業准備。（具體規劃見後）。
2、熟悉適應期：利用3年左右的時間，經過不斷的嘗試努力，初步找到合適自身發展的工作環境、崗位。

完成主要內容：
（1）學歷、知識結構：提升自身學歷層次，從本科走向研究生，專業技能熟練。英語四、六級爭取拿優秀、普通話過級，且拿到英語口語等級證書，開始接觸社會、工作、熟悉工作環境。
（2）個人發展、人際關系：在這一期間，主要做好職業生涯的基礎工作，加強溝通，虛心求教。
（3）生活習慣、興趣愛好：適當交際的環境下，盡量形成比較有規律的良好個人習慣，並參加健身運動，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、在自己的工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，擁有一個完美的家庭。

五、結束語

計劃固然好，但更重要的，在於其具體實踐並取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拚！

⑩ 我想從事企劃專員的工作我現在應該學習什麼專業或者應去報什麼特長班

企劃專員於企業組織中主要扮演執行者的角色，在企劃決策制定的過程中，協助資訊的搜集與解讀，以做為上級主管決策規劃的參考與判斷的依據。在企劃執行的過程中，企劃專員以團隊成員的身分，准確地執行工作並達成任務，與專案相關人員溝通，貢獻意見，為改善團隊工作績效盡力。 企劃專員應於工作執行中，逐步累積專業經驗，並積極補充產業知識，累積企劃構思、企劃寫作、提案簡報、專案管理等實務經驗，建立扎實企劃專業實力，並展現積極度與企圖心，朝專業經理人邁進。 企業儲備幹部、產品行銷/開發人員、行銷企劃、活動企劃、網站企劃、媒體公關宣傳采買人員、廣告文案/企劃人員、市場調查/市場分析人員、傳播媒體企劃人員、發行企劃/出版人員、廣告AE、業務人員。 企劃專員的工作職能養成可朝培養自我「企劃思考力」、強化自我「企劃執行力」，與專業學習累積 「專業企劃力」三方向進行。 一、企劃思考力 (一)策略思考力： 運用策略性思考與企劃程序，協助主管進行創新型企劃案的規劃與執行工作。 (二)問題分析力： 培養觀察與分析能力，發掘並分析企業或部門所面臨的問題，並提出改善型企劃案。 (三)創意思考力： 跳脫既有思維框架，應用個人及團隊的創意發想技術，提出有效對策辦法以達成組織或部門目標 二、企劃執行力 (一)企劃寫作力：將企劃內容完整地以具邏輯性之企劃書形式具體地呈現。 (二)提案表達力：以說服力、表達力，精要地表達企劃內容要點，達成溝通目標。 (三)專案管理力：以專案管理技巧，確保專案工作的落實並提升執行績效。 三、專業企劃力 擁有該產業之專業企劃知識，並進一步熟悉各項戰術工具的實務應用。 WBSA初階商務企劃員認證 WBSA初階商務企劃員認證，是針對企劃或行銷部門的基層專員所設計的能力認證，通過WBSA初階商務企劃員認證考試，代表其具有專員標準的企劃專業知識與實務工作能力，適合擁有1~3年企劃、行銷實務經驗之社會人士報考。 WBSA初階商務企劃員認證簡介WBSA初階商務企劃員認證培訓課程介紹