銀行紀檢監察培訓計劃

❶ 中國銀行各部門具體工作怎樣分配的

一、職能部門設置 （一）前台市場營銷部門： 營業部、個私業務部、公司業務部、電子銀行部。 （二）中台風險控制部門： 風險管理部、審計稽核部、監察保衛部。 （三）後台綜合管理部門： 綜合管理部、人力資源部、財務會計部。 二、部門主要職責 （一）營業部 1、負責辦理總行對外經營的各項業務； 2、負責辦理本行內現金餘缺調劑； 3、負責全國及全省特約電子匯兌業務的數據收發、資金結算、大額支付系統業務及同城清算； 4、會同相關部門，開辦新產品、新業務試點，協助做好新產品推廣培訓。 5、擬訂資金營運相關制度和操作規程，負責全行資金營運管理，保持適度的備付金比例； 6、負責內部資金利率調整； 7、負責辦理資金拆借、再貸款、貼現、再貼現、轉貼現等業務； 8、負責同業存放、存放同業管理； 9、負責債券市場分析，制定債券市場業務開發規劃，並組織實施； 10、負責建立和完善資金交易業務台賬，定期與財務會計部做好債券余額對賬工作； 11、負責開發銀行、保險公司、證券公司、基金公司等同業間的資金融通業務。 （二）個私業務部 1、負責全行個人類業務信息的收集、整理和分析，制定全行個人類業務發展規劃和營銷策略； 2、負責組織開展個人客戶營銷，協調支行個人客戶聯合營銷； 3、負責個人類業務產品的整合和創新，產品品牌的策劃和宣傳； 4、負責個人徵信系統的運用和管理； 5、會同有關部門，組織個人客戶經理培訓； 6、制定代客理財業務規劃，並組織實施； 7、負責代收代付和保險代理等中間業務； 8、擬訂個人類業務相關制度和操作規程，會同有關部門，對個人類業務相關制度執行情況進行檢查。 （三）公司業務部 1、負責全行公司類業務信息的收集、整理和分析，制定全行公司類業務發展規劃和營銷策略； 2、負責組織開展公司客戶營銷，協調支行公司客戶聯合營銷； 3. 負責公司類業務產品的整合和創新，產品品牌的策劃和宣傳； 4、會同有關部門，組織公司客戶經理培訓； 5、負責制定公司類客戶代客理財和財務業務規劃，並組織實施； 6、開展公司類客戶信用等級評定，會同電子銀行部開發客戶關系管理信息系統，並據此建立公司類客戶評價體系和營銷服務體系； 7、擬訂公司類業務相關制度和操作規程，會同有關部門，對公司類業務相關制度執行情況進行檢查。 （四）電子銀行部 1、擬訂全行信息管理系統、電子銀行和銀行卡業務開發、應用、安全相關制度和操作規程，會同有關部門，對電子銀行相關制度執行情況進行檢查； 2、負責電子化建設、應用軟體系統的規劃、開發、培訓和維護工作，做好自行開發軟體的產權管理； 3、負責全行計算機網路建設規劃的實施和網路的運行、維護和管理； 4、擬訂全行科技電子設備購置計劃，負責科技設備的安裝、維護和管理工作； 5、 負責組織開展電子銀行和銀行卡等產品的發售、宣傳，協助分支機構開展市場營銷； 6、負責電子銀行和銀行卡新產品的測試、投產和應用推廣，制定網路銀行業務發展規劃，並組織實施； 7、負責銀行卡消費積分、商戶積分的統計等日常管理工作，聯系溝通特約商戶； 8、負責處理電子銀行和銀行卡的業務投訴及相關問題； 9、負責全行統計數據的調查、匯總、分析、報告工作； 10、負責全行科技、電子銀行系統其他事務管理。 （五）風險管理部 1、負責建立健全風險管理體系，會同有關部門，對風險管理業務相關制度執行情況進行檢查； 2、負責制定、調整本外幣信貸計劃，並對計劃執行情況進行監測考評； 3、負責全行客戶的統一授信管理、或有資產的管理； 4、負責全行信貸資產質量監測和貸款質量五級分類管理，識別、分析、預警和控制各類風險； 5、負責全行利率管理； 6、會同有關部門，組織有關風險管理的培訓； 7、負責風險管理信息管理系統的研發、推廣應用和監控； 8、負責抵貸資產的接收、出讓、出租工作； 9、負責可疑、損失資產的清收保全工作； 10、負責辦理由貸審委審批的信貸業務批復； 11、負責銀行承兌匯票的簽發、管理； 12、負責全行反洗錢工作； 13、負責全行信貸審批責任認定工作； 14、負責全行合同文本的管理審核，負責辦理全行經濟訴訟案件相關事務，切實維護本行正當權益； 15、負責對法院已判決的法律文書，在法律規定期限內及時向法院申請執行。 （六）審計稽核部 1、負責審計、稽核工作規章制度的制定、實施、檢查，指導和管理全行的審計、稽核工作，安排審計、稽核工作任務； 2、負責制定內部控制制度，牽頭組織各業務主管部門對全行的內部控制情況開展檢查，並對發現的問題及時向高級管理層提出改進和處理意見，必要時及時報告董事會； 3、負責對全行經營活動進行審計、稽核，實施審計處罰和審計復議； 4、組織實施支行行長任期責任和離任審計； 5、負責完成上級審計部門和高級管理層交辦的其他審計事項。 6、對全行經營管理活動合法守規情況進行監督檢查，促進全行經營管理工作合法守規； 7、就合規法律、規章和銀行業監管要求向高級管理層提出建議，隨時向高級管理層報告該領域的發展情況； 8、會同有關部門，組織合法守規培訓，整理合規手冊、內部行為准則和各項操作指引等其他文件，為員工提供書面指引和咨詢； 9、負責聯系銀行業監督管理部門，提供相關數據、配合現場檢查，收集、整理、上報銀行業監督管理部門行政許可各項審核資料。 （七）監察保衛部 1、負責全行紀檢監察工作； 2、負責全行安全保衛管理工作； 3、負責全行信訪工作； 4、負責全行員工違規違紀處罰工作； 5、負責全行黨風廉政建設工作； 6、負責全行的案件專項治理和治理商業賄賂工作。 （八）綜合管理部 1、負責各類信息的收集和整理、綜合性材料的撰寫，負責研究國家經濟金融政策，分析本地金融業發展態勢，供高級管理層決策參考； 2、負責協調各部門工作，負責本行部署工作、會議決定事項和其他事項的督辦工作； 3、負責處理公文審核以及印章、文書檔案管理； 4、負責本行各類會議的會務工作，負責接待、車輛、物業等後勤管理工作； 5、負責擬訂中長期發展戰略、發展規劃和年度計劃，報董事會批准後組織實施； 6、分解本行發展戰略、發展規劃和年度計劃，並對執行情況進行檢查、督促、總結，根據董事會的授權，及時調整全行發展戰略、發展規劃和年度計劃； 7、負責本行企業文化建設； 8、負責全行宣傳工作和工青婦團工作； 9、負責本行公共關系的協調處理及全行法律事務工作。 （九）人力資源部 1、負責制定全行的人事管理制度，管理全行人員編制； 2、建立健全薪酬激勵機制，報薪酬委員會同意後組織實施，負責工資、社保金、公積金等管理工作； 3、負責全行高級管理層以外員工的招收、錄用、調動、退休、提前離崗、辭退等工作以及幹部的考核、任免、調配、交流、獎懲； 4、負責制定全行員工培訓的制度和辦法、長期規劃和年度培訓計劃，並組織實施； 5、負責崗位分類、崗位標準的制定和考核評價； 6、負責人事檔案的整理和管理，負責專業技術職務的評審、聘任； 7、負責全行網點設置的發展規劃管理； 8、負責全行黨組織建設工作； 9、負責各類機構的名稱、職能、級別及領導職數等事項的管理。 （十）財務會計部 1、負責制定財務會計管理制度，會同有關部門，對財務會計相關制度執行情況進行檢查； 2、負責全行結算管理； 3、負責全行現金、有價單證和重要會計空白憑證等管理工作； 4、負責全行財務、固定資產投資計劃的實施和管理； 5、負責全行的經濟核算和成本管理； 6、負責呆賬、壞賬准備金的管理 ； 7、負責管理全行基本建設和固定資產； 8、負責全行產權界定、價值評估和產權登記； 9、負責提出全行會計電算化業務需求，配合電子銀行部對會計軟體進行開發、推廣； 10、負責全行會計業務印章及結算、出納機具的管理； 11、負責本行的財務預算、管理，對支行財務指標完成情況進行考核。 中國銀行總行的管理部門： 辦公室、人力資源部、資產負債管理部、風險管理部、財會部、海外機構管理部、信息科技部、法律與合規部、戰略規劃部、董事會秘書部 總行和分行不同

❷ 怎樣寫商業銀行紀檢監察工作計劃和思路

紀檢監察2004年的工作重點是認真貫徹落實十六大精神，緊緊圍繞總分行黨委確定的經營目標，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，積極探索社會主義市場經濟條件下，黨風廉政建設和反腐敗斗爭的特點和規律，進一步建立健全監督和內控制度，加大標本兼治、綜合治理力度，努力從源頭上遏制腐敗現象的滋生蔓延，擴大黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成果，依法履行黨和國家賦予的「保護、懲治、監督、教育」的職能，為此紀檢監察工作提出六項工作目標，七項工作任務。一、工作目標1、認真貫徹落實總行黨委、黨委安排部署的黨風廉政建設和反腐敗各項任務。2、監督考核15個二級分行《黨風廉政建設責任書》執行落實情況，防範處級以上幹部違法違紀行為的發生。3、遏制全疆大案要案的發生，一般性案件明顯下降。力爭做到當年案件結案率達到75%。4、深入開展反腐敗抓源頭工作，堅決糾正行業不正之風活動，遏制吃、拿、卡、要行為的發生。5、緊緊圍繞業務經營開展執法監察工作，按時完成總行安排的各項執法監察任務。6、充分發揮群眾來信來訪的監督作用，對來信來訪調查核實達到100%.二、工作任務1、認真抓好領導幹部廉潔自律若干規定的貫徹落實。重點抓好「十個嚴禁」、「八個堅持、八個反對」，以及中央紀委提出的各項規定。2、認真開展黨風廉政建設各項工作的檢查和落實。3、進一步防範和查處違法違紀案件工作。重點防範和查處，（1）新發生的重大經濟案件；（2）釀成重大金融風險的案件；（3）違法違紀經營的案件；（4）貪污挪用公款的案件；（5）領導幹部以權謀私以及失職瀆職造成重大損失的案件。4、積極發揮的執法監察的作用，全年對各二級分行開展專項執法監察2次，抽查面達30%.5、狠剎公款大吃大喝歪風，堅決糾正利用職務、工作之便，搞吃、拿、卡、要的行為。6、運用多種形式開展法規法紀教育，加強紀檢監察隊伍建設，全面提高隊伍素質舉辦一期紀檢監察幹部培訓班，召開一次案例分析會，分析查找發生的原因、特點，提出防範措施。

❸ 有工商銀行法務部這個部門嗎

沒有這個部門。

中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求，建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理架構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。

董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會；監事會下設監督委員會。為進一步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案，調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構。

實行首席風險官制度，補選職工監事，制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。

(3)銀行紀檢監察培訓計劃擴展閱讀

一、工商金融

工商銀行是中國最大公司銀行，截至2010年末，擁有412萬公司客戶。

堅持信貸穩健發展，保持中國第一信貸銀行地位。持續加強對重點產業和重點區域的信貸投放，積極推進「綠色信貸」建設，豐富融資產品。2007年末，境內公司貸款余額29，149.93億元，增長15.2%；境內公司存款余額34，026.83億元，增長20.1%。

加強融資產品創新，完善金融產品聯動營銷機制，為中小企業提供綜合化金融服務。2007年末，境內有融資余額的小企業客戶數44，963戶，比年初增長23.3%。

擁有28家國內代理合作保險公司、98家第三方存管業務合作券商、73家國內代理行，銀保代理業務規模繼續保持市場領先，銀證、銀期、同業及財政合作等機構業務全面深入發展。

二、工商銀行服務優勢

中國工商銀行作為國內最大、實力最雄厚的國有商業銀行，具有發展電子銀行的先天性優勢。截至2000年底工行總資產已超過四萬億元人民幣，達到40228.98億元，成為國內首家資產超四萬億元的商業銀行，佔全國銀行業總資產的四分之一強。

中國工商銀行不僅是中國實力雄厚的大銀行之一，而且已躋身於世界大銀行的前列。2000年美國《財富》雜志以營業收入排序，工商銀行列世界大企業500強第208位。

2001年《銀行家》雜志按一級資本為序對全球大銀行的排名中，工商銀行名列第7位，並被分別評為2000年度「中國最佳銀行」和「中國內地最佳銀行」。經過長期努力，中國工商銀行已建立起以總行為中心的，覆蓋全國的一、二、三級計算機網路。

為各項業務的開拓與發展提供了有力的技術保障。截止2000年底，電子化網點達到37106個， 全年新建電子化網點1312個，更新1494個，全行月均電子化交易量達到8．63億筆，電子化網點覆蓋率達到98%，日均處理業務量2,213萬筆。

全行自動櫃員機(ATM)裝備數量達到9,746台，自動轉帳銷售點終端(POS)安裝數量達到6.43萬台，投放量均居全國第一。工商銀行的電子化水平繼續保持在國內各家商業銀行的領先地位，是國內服務功能最全的銀行。

全面實現了業務操作自動化、信息處理網路化、網點建設集約化、社會服務多元化，基本實現了服務手段的現代化，為網上銀行業務奠定了堅實的基礎。

工商銀行主要為工商企業提供金融服務，擁有810萬個工商企業帳戶，與4萬多家國有大中型企業、中外合資企業、跨國公司等企業保持著長期的、良好的合作關系，在長期為工商企業提供服務的過程中積累了大量的經驗，形成了獨特的客戶優勢。

❹ 銀行監察室的主要工作職責是什麼

銀行監察室的主要工作職責有：
1、負責在市行黨委和紀委的領導下，貫徹落實國家的方針、政策、法律法規，制定並組織實施全行行政監察年度或階段性工作計劃、工作措施；
2、負責檢查指導全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；檢查指導全行監察工作；
3、負責按照幹部管理許可權，組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門移送的案件；
4、負責個人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查；
5、負資對全行執法監察的立項、組織實施、管理、統計和上報；
6、負責按照幹部管理許可權，受理全行監察對象不服行政處分的申訴；
7、負責在許可權范圍內，審定或擬定監察對象的政紀處分意見或建議；
8、負責對全行幹部職工進行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業不正之風工作；
9、負責調查研究全行監察工作狀況；
10、負責做好全行監察幹部的政治、業務培訓，不斷提高隊伍素質。

❺ 如何做好銀行紀檢監察的宣傳工作

一、樹立求真務實，開拓創新的工作形象
從我國金融改革開放以來，人民銀行管理體制進行了多次重大調整，每一次調整改革都推動了中央銀行職能的細化和金融業的快速健康發展，這次人民銀行職能的調整，強化了制定和執行貨幣的職能，轉換了實施對金融業宏觀調控和防範與化解系統性金融風險的方式，增強了反洗錢和管理信貸徵信業兩項職能，人民銀行的金融核心地位得到了進一步增強。所以說在人民銀行職能調整轉變過程中，紀檢監察部門應明確三個方面的問題：一是紀檢監察是各行各業務工作中不可缺少的部分，基層人民銀行也不例外，只要有人民銀行履行職能的地方，就離不開紀檢監察工作；二是紀檢監察也是服務第一要務的保證，維護黨的章程和黨內法規，對員工履行職責實施監督，對提高行政效能，保證工作質量關系重大；三是基層人民銀行紀檢監察工作擔負著對黨風廉政的組織協調、教育監督、案件查處等職能，發揮好基層紀檢監察職能作用對促進各項工作極其重要。因此，圍繞人民銀行職能轉變，紀檢監察工作應緊緊圍繞中心工作，突出重點、貼近業務，大力推進制度反腐，定位於對工作人員履行職責、遵守黨紀政紀的監督上，保證工作人員認真履行職責，依法行政。
二、貼近業務，大力推進制度反腐
在當前人民銀行職能調整後的新形勢下，基層人民銀行紀檢監察工作必須服從和服務於全行的中心工作，不能脫離中心抓紀檢，撇開業務搞監督，要把著眼點放在與業務的結合上，切入點要體現在運行許可權的監督上，在工作中要緊緊圍繞履行職能的重心，確立「緊密結合業務、狠抓制度反腐、健全預警機制」的事前防範工作標准，把對紀檢監察工作的要求滲透到各項業務工作之中，全方位、多層次地支持和推進基層央行中心工作的有效開展，在各項業務工作中充分體現出紀檢監察監督職能的發揮。一是制度反腐要從源頭抓起，要圍繞「權、錢、人」三個環節，以加強內部管理和制度入手，重點抓好權力運行的管理制度建設。二是制度反腐的重點是對制度執行情況的落實，規范操作程序和嚴格遵守規章是基層紀檢監察部門監督的關鍵環節。三是制度反腐要與廉政教育和懲治處理相結合，在抓好黨風廉政、理論信念、職業道德教育的同時，嚴肅查處違法違紀行為，逐步完善教育預防與制度管理相並重的預防管理體系。

❻ 如何做好紀檢監察系統培訓工作小結

對於如何做好基層行紀檢監察工作，淺談幾點個人體會。 一、加強自身學習，著力提高四個能力 首先是獨當一面的能力。紀檢特派員工作任務較重，只有具備獨當一面的工作能力，才能更好的履行職責，適應工作需要，保質保量地完成上級紀委、紀檢部賦予的工作任務。這就需要紀檢特派員加強自我培訓和學習，不僅要學習紀檢監察業務、櫃面應知應會業務、信貸業務、風險資格崗位業務等專業知識，還要學習合規知識和相關法律法規，不斷提高自身履崗素質。二是組織協調能力。紀檢特派員要履行好派駐職責，不僅自己要帶頭干，而且還要善於發揮各職能部門的作用，善於調動各方面的力量，共同完成反腐倡廉、風險防控等各項工作任務。三是文字和語言表達能力。這是紀檢特派員必備的基本功。如撰寫工作總結、風險報告等工作文書，既要有一定的文字處理要求，更要有相當嚴密的語言邏輯性，如果掌握不好，就可能事與願違。再如與違紀對象談話、調查等這些工作，不僅需要有一定的語言表達能力，而且要有一定的談話技巧和藝術。因此，紀檢監察特派員必須提高自己的文字和語言表達能力，只有這樣，才能適應派駐工作的要求。四是前瞻謀劃能力。紀檢特派員是駐在行黨風廉政建設和反腐斗爭工作的「參謀部」，在復雜多變的形勢下，要正確理解和領會上級紀委的要求，准確把握駐在行反腐倡廉工作形勢，不斷提出切實可行的工作思路和方法，就需要特派員不斷提高自己的分析能力和統籌謀劃能力，以創造性地完成紀檢監察各項工作任務。 二、做好工作定位，處理好幾個關系 一是要處理好對上級紀委、紀檢監察部負責與對駐在行黨支負責的關系。紀檢特派員首先必須對上級紀委、紀檢部負責，堅決服從上級紀委、紀檢部的領導，及時完成上級交辦的各項工作任務。在此基礎上，要緊緊依靠駐在行黨支的領導，及時把上級部署的工作任務和要求，轉化為駐在行全體黨員幹部的自覺行動。二要處理好維護駐在行黨支領導權威與對駐在行黨支進行有效監督的關系。一方面，紀檢特派員要自覺維護駐在行黨支的領導權威，主動向駐在行黨支溝通、匯報工作，提出駐在行反腐倡廉等工作計劃，承擔黨支交辦的不與紀檢特派員職責相沖突的其他工作，為駐在行黨支分憂解壓。另一方面，要認真履行監督職責，加強對駐在行黨支及其班子成員的監督，敢唱「黑臉」，確保駐在行黨風純潔。三要處理好紀檢特派員與駐在行各部處的關系。紀檢特派員的職責包括了代表上級紀委履行反腐倡廉職能、防控案件風險、合規檢查、組織駐在行反洗錢及責任認定工作等方方面面，其開展工作的對象涵蓋駐在行各職能部處，要在駐在行黨支的支持和統一領導下協調好各部處的關系，做到互相支持、密切配合，並充分發揮利用好風險監督員隊伍的作用，保障各項工作目標的完成。四要處理好本職工作與全行中心工作的關系。既要緊扣中心工作，強化服務職能，又要找准紀檢監察工作服務全行中心工作的結合點，在服務中做好本職工作。五要處理好案件防查與全行穩定的關系。協助上級行紀檢部查處違紀違規案件和風險隱患是紀檢特派員的一項重要工作，有案件和風險就要一查到底，要通過到位的案件防查工作促進駐在行的穩定，促進駐在行業務發展。 三、加強檢查，注重效果，強化員工的責任意識 一是加大檢查力度，規范操作流程；圍繞業務發展、經營管理工作中存在的薄弱環節，以業務體系文件為操作依據，著重抓好事後監督這道防線，充分發揮事後監督的作用，同時又要定期或不定期的對一線重要崗位進行業務檢查，業務檢查是最有效的檢驗員工規范操作的工具，要將檢查出的違規行為和員工的切身利益掛起鉤來，違規必究，越線必罰。二是創新檢查方式，注重檢查效果。多次採用專項檢查的方式，比如：前台中午交接班的情況、回放錄像察看日常操作情況、每周的安全檢查和信貸的專項檢查等，徹底查清各項業務存在的問題；有時還採用相鄰的縣行進行互查，有特派員進行牽頭，起到了相互學習、相互提高的作用。同時為了使檢查達到預期效果，規定凡業務檢查到的業務，在上級行業務檢查中再發現問題將追究檢查人員連帶責任。三是注重重點時段案防及安全制度管理。節假日期間是案件的高發期，要特別重視在節假、休息日期間的值班管理，加強對網點及車輛的安全管理，確保節假日期間無安全事故發生。四是充分發揮《違規積分管理辦法》的作用，對檢查發現的問題能整改的立即整改，對不能整改的，落實責任人，進行積分和處罰。通過對責任人的積分使員工真正認識到積分管理的嚴肅性，也使員工更加理解積分管理的精神實質。同時為了充分發揮積分管理的警示和教育作用，深刻認識違規行為造成的後果，對積分情況在全行進行通報。這樣以來有效地規范了員工的經營觀念，強化了員工的責任意識。 四、加強案防教育，化解道德風險 銀行是高風險行業，要控制的風險很多，而所有風險中造成的後果最嚴重、最難控制的就是從業人員的道德風險，這樣一來案防教育尤其顯得重要。一是注重加強對員工的思想教育和黨紀政紀教育，做到警鍾長鳴。定期召開案件分析座談會、利用典型案例分析、金融系統案件通報來警示員工，組織員工實地參觀服刑人員的現身說法，觀看《懺悔與警示》教育片來教育員工，築牢幹部員工的思想基礎和道德防線，逐步樹立起員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是加強對員工不良行為的動態管理. 利用定期到一線坐班的機會，經常地和員工談心、溝通，了解員工的思想動態，定期召開風險監督員座談會，及時了解前台人員的思想狀況，發現問題，及時制定防範措施，控制各種風險的發生。三是積極營造「合規文化」氛圍。在全行積極倡導「主動合規」、「合規人人有責」、「合規創造價值」等先進的經營理念。使全行員工認識到加強合規管理是提升內控水平、提高資產質量、確保各項業務安全運營的內在要求。

❼ 銀行里綜合管理類職位主要做什麼

一、綜合管理部主任：
負責綜合管理部全面工作，完成行領導部署的各項任務，當好行長的助手，按時制定工作計劃，認真檢查落實情況，做好工作總結。
對全行財產基建材料、辦公用品、機械設備、車輛等負責經常檢查，發現問題及時解決，保證本行財產不受損失。
抓好服務工作，做到有方案，有檢查，有評比，有總結。
負責管理，調動機動車輛，督促檢查行內衛生。
做好職工年、節物資的分配與結算，做到筆筆有宗，不錯不亂。
負責房屋、辦公機具的檢查維修。
負責管理司機、門衛、食堂等後勤工作。
按幹部管理許可權，做好乾部人事檔案的收集、整理、鑒別、登記、歸檔和裝訂工作，確保檔案材料真實、齊全、利用安全及時。
二、文秘崗：

負責起草、印發、上報本行所有綜合性文件；
負責接收、轉發、傳閱上級單位下達的文件；監督上級單位、本行領導重要批示、重要會議和有關文件精神的執行落實；
負責行內外協調工作；
按照規定程序管理本行文件檔案和本行印章、印鑒；
負責本行行務會及其他綜合性會議的組織與籌備工作；
固定資產台賬登記、管理；
檔案室管理，文件歸檔；
三、董事會、監事會辦公室崗：
負責公司股東會、董事會、監事會會務組織和會議文件起草工作，負責審核各子公司股東會、董事會、監事會議案和審議事項；
負責公司信息披露工作並上報各種材料；
負責制訂公司股權、債券融資方案、年度分紅、轉增股本方案；
負責建立健全股東大會、董事會、監事會的檔案資料並歸檔存放；
負責協調投資者關系、股東咨詢來訪的解答和接待工作；
負責公司的股份登記、股權變動、股份的託管與轉託管，建立公司股東數據信息庫；
負責公司融資方案的落實及年度分紅派息、轉增股本方案的實施，製作公司年報、中報、季報的文本及電子版文件；
負責公司章程的修改；
負責制訂公司股票、基金、債券等品種的投資方案和具體實施事宜。
四、人力資源管理崗：
包括本行勞動人事管理工作；
貫徹執行上級單位關於勞動人事管理的有關政策、制度；
負責員工考核、職務聘任、專業技術職務管理；
負責本行員工檔案、人事統計數據、勞動合同、薪酬、保險、住房公積金、各項福利及出入境等管理工作；
負責本行員工教育培訓與資質管理工作；
包括本行員工專業理論、實操技能培訓和學歷教育管理等；
負責本行員工有關資質的初步確認及相關管理工作；
負責監督管理本行外包人員工作完成質量。
五、風險管理稽核內審崗「
嚴格貫徹執行監管部門下發的授信業務和資產風險管理等各項制度、政策；
負責制定本行相關授信業務、資產風險管理的具體制度和政策，負責本行全部資產的風險管理工作；
負責授權申請資料及其評估資料進行必要的調查、分析、識別和風險控制，出具調查分析報告和審查意見；
對在管理許可權額度范圍內的授信業務進行審批或否決；
負責內、外部審計、稽核工作。
六、法律事務崗：
法律性文件的審查、重要規章制度的法律審核、對外法律事務的管理，參與重大業務活動的談判，負責本行的民事訴訟等工作。
七、安全保衛崗：
安全保衛制度的制定和督查、安全保衛事務的落實、安全防範設施管理、員工安全教育培訓、外部安保事務的聯系等工作。
八、網路運行及維護崗：
制定本行電子化建設的實施細則，完善相關制度辦法，制定工作計劃；
熟練掌握前台系統和綜合業務網路系統的維護和檢查，做好所轄營業機構業務軟體系統的使用、維護及升級工作；
隨時監測營業部及其他各部室網路設備的狀態，確保設備正常工作，發現異常，及時查明原因並妥善解決；
負責本行自助機具和電子設備的硬體設備安裝、調試、維護與維修；
負責新建、改建營業網點的機器設備的安裝與調試工作，確保轄內自助機具網路設備管理工作，保持網路暢通，保證生產安全和故障的快速排除；
負責本行計算機、相關設備及各種電子設備耗材的購置、修理及更新工作；
做好對計算機病毒及操作風險的防範工作；
做好本行電子設備檔案的材料收集及培訓工作；
負責定期提供本行各類數據和分析材料。
九、行政接待崗：
制定接待手冊；
負責同業及本系統內人員來訪的接待工作等；
負責來我行視察、監督工作的上級領導的聯系、接待工作等；
負責本行的物資采購、領用、處理、出入庫工作。
十、物業管理崗：
負責食堂用品的采購、管理及維護；
負責本行水電管理；
負責本行辦公、營業場所及周邊環境秩序的維護。
十一、車輛管理崗：
負責本行車輛的統一管理，包括車輛購置、上牌、年審、保險、養路費繳納和安全培訓，以及本行各類交通、車輛事故的應急處理等事項的處理工作。
十二、紀檢監察崗：
檢查本行員工遵紀守法、廉潔自律情況；
接待並受理群眾反映領導幹部違規違紀問題的控告和來信來訪；
配合行內相關部門或協助上級有關部門對行內重大違法違紀行為、重大法律責任事故進行查處。

❽ 如何加強銀行紀檢監察履職能力建設

紀檢監察機關對派出實行統一管理，是新形勢下加強和改進黨內監督的一項重大舉措。紀工委、監察分局如何履行紀律檢查與行政監察兩項職能，充分地發揮自身職能作用，是紀工委、監察分局需要解決的問題。筆者結合實際工作開展情況，談幾點看法：

一、謀劃好工作思路。有思路，才有方向和目標，才能促進工作高效開展。紀工委、監察分局要針對所轄和聯系單位特點，對照職責要求，對工作進行准確定位。確定工作對象是所轄部門的領導班子及其成員、中層幹部、黨員職工，目的是通過巡視督察、監督檢查、督促指導、案件調查，促進黨員幹部加強學習，勤奮工作，勇於創新，並在工作中遵守紀律、提高效率、廉潔公道。圍繞這個目的，紀工委、監察分局的基本工作思路應該是「參與重大活動，監督敏感事項，警示關鍵時期，調查違紀違法行為，協助抓好黨風廉政建設和反腐敗工作」，並圍繞落實這一思路來尋找工作的切入點，更好地促進反腐倡廉工作開展。

二、建立好工作機制。紀工委、監察分局的核心職能是黨內監督和行政監察，有效履行這一職責的關鍵是保障知情權的落實。因此，紀工委、監察分局的工作機制必須圍繞這一關鍵來構思、具體化。一是建立日常工作報告制。主要內容是黨風廉政建設責任制落實情況，貫徹落實上級重要指示精神、出台重大改革方案、重要政策情況，全局性工作和年度重要工作安排、年度財務收支預算等。涉及重大事項及突發性事件隨時報告。報告要體現主動性、時效性、真實性、完整性。二是建立列席會議制。凡涉及重大問題決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額資金使用等「三重一大」議題的黨組會議和行政辦公會議，以及領導班子民主生活會、黨風廉政建設專題會等會議，所轄和聯系的單位要提前告知紀工委、監察分局，紀工委、監察分局派人列席。三是實施巡視督導制。根據紀工委、監察分局工作計劃，部門黨風廉政建設和反腐敗工作情況，制定巡視工作方案，並按工作方案開展巡視工作，檢查、測評、考核所轄和聯系單位的黨風廉政建設和反腐敗工作。四是實施專項檢查制。針對日常工作報告和巡視督查工作中發現的線索，經核查，確實存在問題且較為嚴重的，以及不同時期重點領域的專項治理問題或某一時期出現的群眾反映強烈、較為集中的問題，開展專項清理檢查。五是實施問責制。針對黨員幹部工作中出現的失職、瀆職等違紀違法行為，依照有關規定追究相關責任人的責任。

三、處理好工作關系。紀檢監察工作是事關全局的一項工作。紀工委、監察分局在履行職能中要始終注意處理好三個關系。一是處理好紀檢監察與政治穩定、發展大局的關系。促進經濟社會發展，營造風清氣順、穩定和諧的環境，是紀檢監察工作的根本點和落腳點。抓紀檢監察工作就是抓政治穩定，抓經濟發展，這一思想認識要到位；紀工委、監察分局的工作，必須圍繞黨委、的中心工作進行謀劃和組織，這一具體思路要明確；紀檢監察工作的開展，應保障和促進經濟社會全面發展，這一最終效果要體現。二是處理好監督與參與、協助的關系。紀工委、監察分局對所轄單位履行監督監察職責，要在尊重理解中監督，在溝通協調中監督，在參與服務中監督。要做到盡職不失職，參與不幹預，建議不插手；同時，要明確黨風廉政建設和反腐敗工作的責任主體是部門領導班子集體，「一把手」是「第一責任人」，班子成員「一崗雙責」，紀工委、監察分局則履行檢查指導、組織協調職責。三是處理好教育與懲治、制度建設的關系。就教育對廉政的影響而言，一種是懲治性教育，一種是制度性教育。紀工委、監察分局則要充當促進這兩項教育相互融合的角色。一方面，要通過從嚴查處違紀違法案件，懲治違紀違法行為；另一方面，要通過建立健全制度和監督檢查機制及時經常性教育，強化黨員幹部的黨性、黨風、黨紀觀念。