⑴ 教育培訓機構是否需要培訓機構管理系統來幫助機構做好管理工作
這個是肯定的了,在現在信息化的社會中,使用智能化的管理系統進行企業管理版已成為人們的普遍認識權,當然也包含教育培訓行業了。因此培訓學校需要做的是如何選擇最合適的管理系統,我向你推薦排控通系統,使用它進行教務管理工作,能大大簡化管理工作流程,縮短管理工作時間,提高管理工作效率,是促進培訓學校發展的基礎保障。
⑵ 如何解決教育培訓機構的痛點
1:招生----培訓機構多,競爭壓力大,招生成本高。一個學生招進來要花很多錢,招生困難,成本高,慢慢成為機構難以逾越的高牆。
2:學員維護----教育機構學員多,很難維護到位,學生流失率居高不下。對於一個學員多,課程多,班級多的教育培訓機構而言,老師和管理人員精力有限,難以高效維護每一位學生是很「正常」的事情。
3:費用問題----學生上課不統一,考勤管理計算易出錯。
4:資料數據----沒有自己的資料庫,優質教學內容不能沉澱,分享和延續。
培訓產業利潤逐年穩步增長,企業規模不斷擴大,但質量參差不齊。培訓行業是一個非常誘人的行業,培訓業正以每年30%以上的速度迅速增長,行業整體發展速度增長快。
中國培訓業規模速度遞增不斷提高,截至目前,全國大、中型培訓機構2萬余家,中國教育培訓的潛在市場規模巨大,並保持著迅猛的發展態勢。培訓市場的辦學主體也由最初的學校和行業企業辦班,開始逐步擴大到社會力量、培訓公司或個人辦學等。
中小教育培訓機構如何解決現在所面臨的痛點?
在機構如雲的道路上,只有服務業才能與之共進退。
1、互聯網管理優化:
迎合互聯網時代的快速發展,機構排班排課、智能考勤、教務管理、財務管理等,都開始逐漸轉變為互聯網化,一鍵式操作。學生課時的科學化計算,微信埠的攜帶型學時查詢、分數查詢、高效便捷的財務管理。這些都不失為提升機構效率與逼格的良策。
2、課程優化:
通過對課程統計,每門課程的學生比例,看學生的續報率和課程的招生率,對於學員選擇多的課程,加大對優勢課程的投入,打造精品課程,提高辦學質量;增強課程吸引力,提升學校競爭力。
3、有效平台宣傳優化:
目前大多數機構都選擇傳統的地推模式。易拉寶、海報、宣傳單頁早都已經是大眾免疫的傳統宣傳模式了。微信平台、網站、媒體頭條、微博也都已經是目前來說有效且價格低廉的宣傳模式。
⑶ 你覺得羚羊先生校管雲平台可以幫助培訓機構增長業績嗎
這個可以幫助輕松運營老客戶群體,提高續費率,實現老客戶轉介紹,從而幫助機構增長業績。
⑷ 企業內訓機構有哪些哪個好
現在可以幫助企業進行內訓的平台或者機構有很多,以各種角度對企業培訓機構進行排名的問答也不少,但是對於一個企業來說,選擇合適的內訓機構幫助自己公司進行培訓,主要關注的點不是在於排名,而是在於其是否能夠符合自己公司的培訓需求。
就拿我們公司來說,我們公司是銷售型公司,員工培訓需求主要集中在對銷售人員的培訓方面。而銷售人員的培訓有三個特點:第一,注重實踐,也就是話術訓練,這方面僅僅靠理論知識是不行的,需要進行實際對話訓練;第二,銷售的工作實踐是跟隨客戶而定的,因此不具備某一特定時間統一培訓;第三,銷售培訓重視「經驗」,有一些前輩來分享經驗會達到事半功倍的效果。
根據這三個特點,我們經過調查、比對,最後選擇與平安知鳥合作。針對銷售人員的培訓需求,我們主要看中平安知鳥三個方面:第一,智能陪練;第二,短視頻培訓;第三,智能做課。平安知鳥的智能陪練功能讓我們公司培訓的實踐性得以大大提升,AI智能陪練功能可以幫助銷售學員進行模擬對話練習,培訓過程宛如真實跟客戶溝通,極具代入感。智能機器人可以根據銷售學員溝通時的表情和語氣,進行打分,同時還可以利用微表情分析技術抓取受訓人員的表現,提出建議與意見,讓學員關注自身的服務態度和神態,幫助銷售從細節入手,大大提升自身業務水平。而且,我們公司在培訓的過程中,很多銷售人員的理論知識都是通過刷知鳥短視頻來完成的,每個知識點只有3分鍾左右,內容是各種銷售經驗和產品知識的精華。而且,短視頻學習的模式讓內容更容易獲取,便於學員進行碎片化學習,銷售人員無論是在出差的高鐵上還是計程車上,或者會見客戶前等待的時候,都可以靈活學習,節省了學員學習的時間成本。平安知鳥的智能做課功能也能夠高效幫助我們企業生產自己的課程。我們公司優秀的銷售人才利用平安知鳥「來做課」功能中豐富的模板,經過簡單的拖放,就能將自己的銷售經驗製作成課件,分享給其他銷售,實現資源共享。
在培訓的過程中,平安知鳥平台確實給予了我們公司很大幫助,讓我們公司的銷售人員在豐富的實戰中掌握更多銷售知識,不斷豐富自己,提高銷售能力,助力企業取得更好的銷售業績。
⑸ 怎樣幫助培訓機構擴大生源!
我們學校用的是易助教,不僅能解決你的問題,而且簡單方便,也提高了師生工作積極性,非常不錯。
⑹ OA系統可以在哪些方面幫助教育培訓機構提高市場競爭力
教育培訓市場不小,競爭中培訓機構拿什麼去PK?
40%靠「廣告」?投入成本高,流量稍縱即逝,要適度。
10%拼「價格」?價格戰,只有更低沒有最低,要三思。
50%憑「服務」!完善服務資源,尋求服務質量提升。
泛微OA系統已為眾多培訓機構提供定製化辦公解決方案,協調教育資源,全面提升教學服務質量,以滿意度提升市場競爭力。
具體解決方案如下:
在服務教育培訓機構的過程中我們發現,大多數培訓機構的教學過程常常處於信息封閉狀態,學員教學情況、教員工作問題很難第一時間跟蹤。為了優化整個教學過程,泛微藉助建模功能圍繞培訓機構教學業務進行全過程的辦公場景搭建。
現在,整個機構的人員、時間、學員、課程等信息都統一匯總到一套OA系統,不同階段要辦理的業務在系統都有具體應用程序,從報名簽約、排課到課評、考試全程電子化管理,不僅過程可控、全程信息自動存檔,全面提升教育機構管理效率,專注教學。
(教育培訓行業主要業務流程分析)
1、招生:電子簽約,智能分析生源
OA的電子招生系統以「CRM客戶管理」為原型,通過集成各家廣告營銷系統,實時監控各個渠道的商機線索,高效應對繁瑣的招生工作,快速抓住「有效生源」,提升市場覆蓋率。
2、分班:課程分類招生,高速開課
OA系統將「項目管理」融入其中,每個開設的課程都是一個待完成的項目,可以進行全程跟蹤監管,審核、跟蹤、效果更直觀。
3、排課:快速協調資源,下達課表
OA的電子化系統,可以讓各類資源狀態透明化,縮短協調、通知時間,簡化教育培訓機構排課工作,准確高效的排課讓教學更高效。
4、課評:互動及時,完善意見渠道
藉助OA系統代替紙張永久收集意見,課程一對一收集意見,一堂課、一個意見也不拉下,全方位了解客戶所想,不斷做優化,提升服務質量。
5、考試:線上高效安排,考、評方便
OA系統線上、線下相結合的考試方式更有利於教育機構提升考核效率。不僅可以在系統直接制定試題和正確答案,還能對學員答題進行線上審批,快速核准分數,無需人工;減少教育機構日常教務的瑣碎管理工作,全面提升服務效率。
⑺ 對教育培訓機構的建議
1、注意培訓機構的形象,要樹立良好的口碑,為自己營造一個好的市場效應版。
2、學生管理要靈權活變通,不要過分在乎學生退費的這類事情,要真誠有效的解決這方面的問題。
3、要研究一套自己的特色的教育教學方法,專注於教育這個問題,要有所創新。
4、對於員工以及教師的管理上,要尊重雙方,要解決好員工與老闆的利益關系的問題。
5、對於財務問題要及時有效的反饋才能有效處理。
6、要把自己的的服務貫穿於教育教學的全過程,真正從家長和學院的需求出發。尤其重視教育教學質量。
(7)幫助培訓機構擴展閱讀:
深抓教學,做好服務,提升口碑:要提升品牌影響力,核心還是要深抓教學。抓好教學的基礎上,必須做好家校服務,這樣學校的口碑才會得到最大化的傳播。
因為整體教育市場競爭越來越激烈,除了拼教學外,還需要完善藝術機構的服務體系,把服務做扎實,讓生源及家長獲得最大的滿意度,贏得家長的深度認同,學校的口碑傳送才能最大化,品牌影響力才能根深牢固。
⑻ 教育培訓機構的存在,有哪些幫助呢
序言:雖然說培訓機構受到了重擊,但是培訓機構的存在仍然是有一些好處的。在培訓機構還非常活躍的時候,解決了家長教育孩子的難題,特別是對於一些經濟教育不太發達的地區來說,將孩子送去教育機構是幫助孩子提升成績最好的辦法。
我們可以觀察到,在一個班級中,有許多的學生都會去教育機構上課。如果孩子不去教育機構上課的話,那麼家長可能會感覺到異常的焦慮。在周六周日的時候,許多的學生都會在各個教育機構之間進行奔波,一會兒補語文,一會兒補數學,都是為了提高自己的短板。家長在看到孩子成績提高之後,也會在一定程度上緩解焦慮。