企業家培訓計劃

㈠ 湖南省先進製造業促進條例

第一條為了促進先進製造業高質量發展，培育壯大新興製造業、推進傳統製造業轉型升級，打造國家重要先進製造業高地，根據有關法律、行政法規，結合本省實際，制定本條例。第二條促進先進製造業發展，應當遵循市場主導、政府引導、創新引領、開放帶動、統籌推進、區域協同、重點突破的原則。第三條縣級以上人民政府應當將先進製造業發展納入國民經濟和社會發展規劃，建立健全先進製造業發展統籌推進工作機制，協調解決先進製造業發展中的重大問題。

縣級以上人民政府工業和信息化主管部門負責先進製造業促進協調推進、考核評價等工作。縣級以上人民政府其他有關部門按照各自職責做好先進製造業促進工作。第四條省人民政府應當組織編制先進製造業發展規劃，明確先進製造業發展的總體目標、主要任務、產業布局、工作重點和保障措施等。

設區的市（自治州）、縣（市、區）人民政府根據省先進製造業發展規劃，結合實際制定實施方案。第五條省、設區的市（自治州）人民政府應當建立研發支持、應用鼓勵、風險代償機制，扶持基礎零部件以及元器件、基礎軟體、基礎材料、基礎工藝和產業技術基礎等領域的重點企業、重點項目、重點產品，推進產業基礎再造。

省人民政府工業和信息化主管部門應當會同有關部門建設產業技術基礎公共服務平台和工業基礎資料庫，定期發布產業基礎領域技術攻關目錄，對取得重大攻關突破並實現產業化的企業或者團隊按照規定給予獎勵、補助。第六條省人民政府應當推動先進製造業重點產業鏈發展，推進產業鏈重大項目建設，建立省、設區的市（自治州）聯動的產業鏈鏈長制。產業鏈鏈長和有關部門應當定期調度，及時協調解決產業鏈重大項目建設和產業發展過程中的困難和問題。

鼓勵重點產業鏈相關園區、具有生態主導力的龍頭企業擔任產業鏈鏈主，牽頭組建產業鏈上下游企業共同體，協同開展技術創新和產業化協作。

省人民政府應當建立政府扶持與產業鏈龍頭企業招商引資掛鉤機制，引導龍頭企業吸引上下游企業來本省投資。第七條本省重點打造工程機械、軌道交通裝備、中小航空發動機以及航空航天裝備和電子信息、新材料、新能源與節能、輸變電裝備等先進製造業產業集群，推動石化、有色金屬、汽車製造、冶煉壓延加工、農業機械等傳統優勢產業集群轉型升級，培育人工智慧、工業互聯網、生態環保、生物技術、葯品、醫療器械等未來以及新興支柱產業集群。

省、設區的市（自治州）、有條件的縣（市、區）人民政府應當統籌產業集群區域布局，建立產業集群梯次培育體系，依託龍頭企業、科研院所、行業協會、產業聯盟、咨詢機構等主體建立產業集群促進組織，創新產業集群治理模式。第八條省、設區的市（自治州）人民政府應當加強對產業園區發展先進製造業的規劃引導，推動園區市場化、差異化、特色化發展，避免同質化競爭。鼓勵國家級園區與省級園區建立梯度布局、利益共享、資源互補、協同發展的共同體。

省人民政府應當對設區的市、自治州人民政府和省級以上園區先進製造業發展工作進行專項考核，並建立考核結果與省級專項支持掛鉤機制。

鼓勵有條件的園區開展製造業高質量發展改革試驗，建立以畝均稅收、土地節約集約利用、主導產業發展、開放型經濟發展、科技創新、節能減排和環境保護等指標為核心內容的園區綜合評價體系，創建製造業高質量發展示範園區。第九條縣級以上人民政府應當制定先進製造業企業培育指導計劃，提供從技術孵化到企業、產業以及產業集群的全周期服務，加強企業梯度培育，推動建設領航企業、單項冠軍企業、專精特新「小巨人」企業等協同發展新格局。

縣級以上人民政府應當加強企業家的培養工作，制定先進製造業領域企業家培訓計劃，培養具有戰略思維、資本運作、風險管控、自主創新能力和國際視野的企業家隊伍，提高企業的經營管理水平和國際競爭力。第十條省人民政府及其有關部門應當建立健全產業技術創新體系，採取有效措施，支持國家重大科技基礎設施、國家重點實驗室、國家技術創新中心、國家產業創新中心、國家製造業創新中心等重大創新平台在本省落戶或者設立分中心。

省人民政府及其有關部門應當支持行業龍頭企業聯合高等院校、科研院所和行業上下游企業共同承擔國家重大科技項目，開展制約產業發展的關鍵技術攻關與成果轉化。

縣級以上人民政府應當建立激勵和風險補償機制，推動首台（套）重大技術裝備、首批次材料、首版次軟體、首套件基礎零部件以及元器件等示範應用，推廣應用新技術、新產品、新服務。

㈡ 如何培養企業家的素養

一個優秀的企業家,在企業困境時,可憑借自身的人格魅力和管理藝術吸引人才,使其有效運轉,逐步提升企業的整體素質和綜合實力,從而救活企業;一個不稱職的企業領導,即便外部條件成熟,也可能因決策錯誤,或用人不當,使企業走向衰敗。因此,在企業人才結構層次中,企業高層管理者居於最重要的位置,成為企業興衰成敗的關鍵。
1 企業家的素質
1.1 思想政治素質:思想政治素質屬於德的范疇,包括人生觀、敬業精神、法律意識和道德觀念等。企業家應具有積極向上的人生觀,把自己的人生價值與企業的發展、民族的振興聯系在一起,有強烈的事業心和高度的責任感,有頑強拼搏的敬業精神和鍥而不舍的追求;奉公守法,遵守社會公德,在追求經濟效益的同時,注重樹立企業良好的社會形象,公私分明,不損人利己,不損公肥私。
企業家與普通管理者的最大區別在於思想政治素質。政治素質不高、德行不佳者越有才能,對社會的危害越大。有些所謂的企業家在事業有成後紛紛落馬,大多在「德」上出了問題。他們或頭腦發熱,目中無人,心中無法;或貪污、侵吞公私財產;或腐化墮落,追求享受,最終身陷囹圄,使企業陷於困境。所以,企業家必須具有較高的政治素養、德才兼備,否則不能成為真正的企業家。
1.2 決策創新能力:決策創新能力是企業家應具備的基本素質。它要求企業傢具有統率全局的戰略眼光,能准確理解和分析政治、經濟形勢,把握變幻莫測的市場前景,緊跟科技前沿和社會發展走向,准確把握大局,預測未來,科學制定企業發展戰略。
決策創新能力還要求企業傢具有勇於決策的膽識。由於市場環境復雜多變,經濟規律、政治文化相互制約,企業的許多重大決策都面臨兩難選擇,要求企業家能夠敏銳、果斷、准確決策重大問題,制定正確經營方案,同時使下屬相信其決策正確,堅決執行。
企業家的決策能力源於悟性。悟性即認識和理解事物的能力,包括文化素養、智力水平、思維方式、改革創新精神、預見性和敏銳性等。激烈的市場競爭,要求企業家運用客觀經濟規律,分析宏觀經濟走勢,制定企業發展戰略。在宏觀經濟環境良好時,能抓住機遇,使企業快速發展;外部條件不利時,能及時調整產業結構,苦練內功,為企業發展奠定基礎。
1.3 經營管理能力:管理是企業生存的基礎,是企業經濟效益的源泉,是企業持續發展的保證。企業家的管理能力體現在他能否建立一套符合市場經濟的激勵約束機制,充分調動職工積極性,形成以人為本的管理思想,推行科學管理方法,不斷提高管理水平,獲得最大經濟效益。
企業家的協調能力,包括內部協調和外部溝通能力。對內,企業家是決策者,要對企業所有者負責,要領導中層管理者和基層員工,要自覺接受職工監督。職工是有感情需要的社會人,企業家要注意與職工聯絡感情,關心職工疾苦,善於調解、處理矛盾和糾紛,善於融洽班子成員關系。對外,企業家要善於溝通,要與相關企業建立良好合作關系,要爭取政府部門、金融部門理解支持。
1.4 知人善任能力:人才競爭是市場競爭的焦點。企業家的人才意識和用人之道是企業興旺發達的源泉。企業家要有愛才之心,求賢若渴,要多渠道培養和引進各類人才,形成適應企業發展需要的人才群。
企業家在用人方面的作用主要體現在兩方面:一是聚集人才,二是使用人才。任何一個企業家都不可能事必躬親,也不可能樣樣精通,他必須有一批專家顧問出謀劃策、綜觀全局,又有一批精兵強將沖鋒陷陣、執行決策,只有這樣,企業才能居於不敗之地。
1.5 身心素質:身體素質是企業家素質可持續發展的保證。企業家處於企業中心,考慮問題多、工作強度大,沒有健康的體魄,難以勝任繁重的工作任務。企業家不僅要有良好的身體素質,還要有過硬的心理素質,勝不驕,敗不餒,敢於冒險,勇於面對任何挑戰。因此,企業家必須合理安排工作、學習和生活時間,勞逸結合、有張有弛,積極參加體育鍛煉,刻苦磨礪意志,充分發揮班子作用,依靠群體力量搞好工作。
2 企業家的培養途徑
2.1 企業家的選拔
2.1.1 建立企業家選拔機制。遵循市場經濟規律,按照現代企業制度要求,建立企業家任職資格認證、推薦、選拔、考核、激勵、約束機制。根據任職要求,按照公開、公平、公正原則,引入競爭機制,以業績為依據,以成就為准繩,讓德才兼備者平等競爭,在「賽馬」中選拔企業家。同時,要選拔和培養基本素質好、勤奮好學的年輕幹部,作為企業家後備人才培養對象,通過實踐鍛煉,逐步積累經驗,不斷成長,壯大企業家隊伍。
2.1.2 拓寬企業家選拔渠道。內部選拔與外部招聘結合,擴大公開招聘范圍,改革公開招聘形式,既注重從企業副職、中層管理人員中培養和選拔企業管理者,建立完善的內部晉升通道;又要面向社會公開選聘企業家,為企業改革創新輸入新鮮血液。
2.2 企業家的培訓
2.2.1 建立企業家培訓系統。企業家培訓是一個集理論和實踐為一體的綜合系統。在這個系統中,政府宏觀規劃,培訓機構具體實施,經營者積極參與,三方共同努力、協調運作,全面提升企業家素質。
2.2.2 選擇適用的培訓方法。企業家應根據企業實際,定期到國內外知名企業實地交流學習,又可聘請國內外企業管理專家來企業交流,還可參加各種培訓或自修,全方位學習國內外先進管理理念,提高管理水平。
同時,通過行業企業協會,建立企業家聯誼機制,搭建企業家交流平台,互通信息,互相促進,共同進步。
2.3 企業家的激勵
2.3.1 薪酬激勵。建立與現代企業制度相適應的薪酬制度,合理確定所有者權益和經營者收入比例;推行年薪制,合理確定基本薪酬和風險薪酬比例;改革經濟激勵形式,合理選擇股票期權等獎勵方式,使經營者利益與企業長期收益緊密掛鉤,提高企業家的積極性和創造性。
2.3.2 精神激勵。一是榮譽激勵,增加企業家參政議政機會,聘請有突出貢獻的企業家為政府經濟顧問;給予榮譽稱號,在評選享受政府特殊津貼專家、勞動模範等方面,向企業家群體傾斜。二是事業激勵,對國有企業的優秀企業家,只要身體健康,可放寬退休年齡,規避短視行為,避免「59現象」;對民營企業家,可打破身份限制,允許其到國有大企業任職,為其搭建更廣闊的事業平台。
2.4 企業家的監督
2.4.1 推進現代企業制度建設。嚴格按照《公司法》要求和企業章程,股東會、董事會、監事會、經理層各司其職,有效制衡,形成規范的決策、經營和監督機制。
2.4.2 發揮民主監督作用。對群團組織較完善的國有企業,要完善廠務公開制度,規范廠務公開程序,發揮職工群眾對企業家的監督作用;對群團組織較薄弱的民營企業,要加強職代會、工代會建設,鼓勵建立黨的基層組織,發揮黨組織、工會、職工代表大會對企業家的監督作用。
2.4.3 健全考核評價制度。對國有企業,要嚴格實施企業經營者任期目標責任制,建立決策失誤責任追究制度,做好企業家的年度審計、離任審計和企業重大經濟事項責任審計;對民營企業,要建立信用檔案,將企業的工資發放、勞動保護、資金信用、社會捐贈等記錄在案,作為民營企業融資、擴大再生產優惠的重要依據。
2.5 企業家的自我完善:企業家的自我完善,是提高企業家素質的關鍵。企業家素質有先天因素,更靠後天培養;有外部因素,更靠自身努力提高。企業家應自覺學習,加強自我修養,不斷更新觀念、更新知識。有些企業家總是推託自己工作忙、時間緊,無暇學習。這就要求企業家合理安排時間,善於擠出時間學習,不斷提高自我、完善自我、凈化自我、超越自我。
企業家還應保持強烈的責任心和忠誠度,關心職工利益,關注社會效益,民主管理,科學決策,自覺接受監督,廉潔自律,全面提升自身素質。只有這樣,企業家才能領導企業持續健康發展。
來源網路

㈢ 如何建立培訓體系與制定培訓計劃

培訓是通過指導活動而獲取知識、提高技巧、改進態度的一個過程，使員工明確自己的任務、工作職責和目標，具備與實現企業目標相適應的自身素質和相適應的業務能力。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，從某種意義上來講，又是企業培訓的競爭。重視培訓是每一個企業家或企業經營管理者必須具備的意識和責任。

無可否認培訓對企業發展的促進作用、對員工職業化的提升作用，但是很多企業卻花費頗多收效甚微。原因是什麼？華恆智信認為，主要是兩個方面：一、培訓體系管理體系建設漏洞百出，也就是培訓中很多問題出在培訓體系某個環節沒有做到位上。二、培訓執行三天打魚兩天曬網。培訓的提出和執行不是以問題為導向的常態，而是以少數領導的感覺導向的隨意性，想起那個解決那個，缺乏系統性。沒有真正按照企業中所遇到的培訓問題理性排序與思考，最終導致培訓管理與發展戰略脫節，與人員能力提升脫節的現象。

華恆智信認為企業的培訓體系主要包含以下八個方面內容：培訓需求分析，培訓計劃擬定，培訓過程監控，培訓效果評估，員工入職培訓(入職同化)， 員工在崗培訓，培訓資源管理之培訓師的選擇與管理， 培訓教材的設計與使用管理。

華恆智信提出的培訓管理體系從系統的視角逐步解決企業中的培訓管理問題，例如以培訓課件設計為主導的培訓管理體系、以培訓效果評估為主導的培訓管理體系、以人員能力提升為主的培訓管理體系等。華恆智信相信該體系的應用，將分別有針對性地解決企業中的培訓困惑與問題。實踐證明將逐步提高員工的工作效率、技術技能、專業和人際交往技能等等，最終提高人力資源利用率，進而產生明顯的經濟效益和企業文化效應。根據相關外資企業統計，由於培訓員工掌握了解決問題的方法，培訓收益大約是培訓投資的10-17倍。

華恆智信將立足幫助企業建立分層分類的培訓管理體系，實現全員能力逐步發展 , 核心能力逐步提高，人員職業化水平逐步提升的人力資源管理目標。

㈣ 如何制定年度培訓計劃

轉載以下企業年度培訓計劃案例供參考

2014年公司員工培訓計劃方案

一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持「公司+院校」的聯合辦學方式，業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天；中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。
三、培訓內容與方式
（一）公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會；到國內外成功企業參觀學習；參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習；參加高級經營師等執業資格培訓。
（二）中層管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課；組織相關人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層幹部參加大學（專本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修；組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試，獲取執業資格證書。
3、強化項目經理（建造師）培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50％以上，重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通「環球職業教育在線」遠程職業教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業發展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。
（三）專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，並建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養創新能力，提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
（四）職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
2009年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給於一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少於20天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上；一方面繼續普及，擴大比例，工作重點是培養高級技術人員，計劃培養中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術管理人員的素質有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業工種進行輪訓，並在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨於合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高；專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
v在建工程項目經理部，要按照「三位一體」管理體系標准要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。
x開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3－5個主要職業進行技能比武，並通過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。
（五）開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學，開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。
2、與一些高等院校聯合辦學，舉辦市政建築工程及電氣機電類專業的函授本科班；推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力，更好地為公司服務。
3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務，幫助員工報名，提供函授信息；制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標准；將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件，增加員工學習的動力。
四、措施及要求
（一）領導要高度重視，各基層單位及業務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建「大培訓格局」確保培訓計劃開班率達90％以上，全員培訓率達35％以上。
（二）培訓的原則和形式。按照「誰管人、誰培訓」的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及「四新」推廣培訓；各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
（三）加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度，在就近院校設置培訓實習基地，並充分發揮他們的培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用；二是要根據公司內部自身專業特長，建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義；三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
（四）確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0.5％上繳公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。
（五）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校)，並對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯後的單位予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
（六）加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
（七）公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長；同時，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須落實創建學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提升員工隊伍政治、技術的整體素質，構築人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的能力。
在企業改革大發展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業發展的第一要素，但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上，優秀的員工難選、難育、難用、難留？所以，如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵，而人才的培養，來源於員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青！

㈤ 我市發布「民營經濟25條」為民企解難題

打好打贏營商環境翻身仗

近日，針對民營企業發展過程中日益突出的成本高、融資難、融資貴等瓶頸問題，我市出台《汕頭市關於促進民營經濟高質量發展的若干措施》，從營造公平競爭的市場環境、精簡優化政務服務、降低民營企業經營成本、改善民營企業融資環境、健全民營企業公共服務、推動民營企業高質量發展、支持民營企業培養引進人才、保護民營企業合法權益、弘揚新時代企業家精神、構建親清政商關系共十個方面提出25項措施，進一步激發民營企業活力和創造力，營造有利於民營經濟發展的良好營商環境，促進民營經濟高質量發展。

1、進一步放寬市場准入

●不得以任何形式增設民營企業准入條件。

●對具備相應資質條件的企業，不得設置與業務能力無關的企業規模門檻和明顯超過招標項目要求的業績門檻等。

2、放開相關行業和領域准入

●鼓勵、支持民營企業參與增量配電業務改革試點項目、城鎮供水、燃氣、污水和垃圾處理、停車設施等市政基礎設施項目和交通、水利、教育、衛生、養老等社會事業領域項目建設。

●在重大規劃、重大項目、重大工程、重大活動中積極吸引民營企業參與。

3、推進商事制度改革

●推動實行「一網通辦、一窗辦理」，確保企業開辦全流程壓縮至1個工作日，全力做好企業辦事「三免」（免快遞費、刻章費、停車費）服務。

●推行「互聯網 不動產登記」，一般登記、抵押登記分別壓縮至3個、1個工作日以內。

●鼓勵各區（縣）建設工業廠房，工業物業產權可按幢、層等固定界限為基本單元分割登記和轉讓。

4、優化項目審批服務

●推行工程建設項目審批告知承諾制，依託投資項目在線審批監管平台和工程建設項目審批管理系統，實現項目審批「不見面」在線辦理。

●試行建設項目環評審批告知承諾制和建設項目環評豁免。

5、進一步降低稅費負擔

●繼續實施階段性降低失業保險費率、工傷保險費率的政策。

●繼續按不高於2017年徵收標准徵收殘疾人就業保障金，落實分檔減繳和暫免徵收優惠政策。

●對小微企業工會經費實行全額返還；對有困難的中型企業工會，縣級以上工會安排專項資金予以回撥補助。

6、進一步降低要素成本

●鼓勵省級以上工業園區組織企業參與電力直接交易，降低企業用電成本。

●推動電力外線接入工程建設項目並聯審批辦理壓縮至5個工作日。持續優化電力接入報裝流程，為小微企業低壓用電提供電力接入三零（「零上門、零審批、零投資」）服務。

●推廣電商新模式，舉辦「電商 直播」線上活動。

●推行「工業標准地」供地模式，工業用地在符合規劃、不改變用途 的前提下，允許提高容積率，超過原批准部分不增收土地價款。

●鼓勵和支持促進標准廠房建設和使用，對符合條件的標准廠房建設項目，給予第二層以上部分每平方米100元的一次性獎補。

7、加大信貸支持力度

●對已認定的省級「專精特新」中小企業給予貸款貼息補助，單個企業的補助比例最高不超過利息的50%，補助金額最高不超過100萬元。

●加強對政府性擔保機構的支持，推動支小支農擔保業務達到有關標准。

8、完善信用評價及信息共享機制

●提高民營企業融資可得性，加快「中小融」「粵信融」「信易貸」、中征應收賬款融 資服務平台等平台的推廣應用，進一步完善信用信息共享機制。

9、進一步拓寬融資渠道

●研究和出台「政銀保」等融資合作項目，建立重點企業名單制度。

●進一步完善「汕金惠企通」小程序，提升中小微企業融資對接率。

●建立汕頭市知識產權質押融資風險補償機制，支持擁有專利、商標等知識產權的中小微企業。

●擴大「銀稅互動」受惠面，將納稅信用M 級企業納入「銀稅互動」范圍。

●加大再貼現對小微民營企業票據支持力度。重點支持綠色票據。

10、提升公共平台服務水平

●依託「粵企政策通」平台和企業信息服務系統，為民營企業提供政策推送、解讀、咨詢、兌現等涉企政策信息服務。

●實施「政產研·智助強企」工程，免費為企業把脈問診，助推產業轉型升級。

11、保障服務資源供給

●認定一批中小企業公共服務示範平台，培育本地優秀工業互聯網服務商，為中小企業數字化轉型提供支撐保障。

●發揮行業協會商會作用，為民營企業提供政策宣傳、需求調研、跟蹤反饋和服務對接等。

12、強化對外交流合作

●鼓勵企業充分利用境內外展會等貿易平台開拓國外市場。

●對出口小微企業投保政策性出口信用保險的保費予以全額補貼。

13、支持民營企業研發機構建設

●對首次認定的工程技術研究中心、重點實驗室、企業技術中心，給予一次性建設經費補助。

●校企合作共建科技創新實踐基地，科研成果並經專家評審後，按照該項目研發投入費用10%的比例予以一次性經費補助，基地依託單位每年最高補助不超過20萬元。

14、加強民營中小企業梯度培育

●實施「專精特新」中小企業專項培育行動，打造一批占據產業鏈核心的「隱形冠軍」。

●完善「小升規」重點企業培育庫，對新升規工業企業落實直接獎勵、貸款貼息、以獎代補等獎勵機制。

●「區（縣）級」「市級」的創業孵化基地的，分別給予10萬元、15萬元的一次性補助；省級示範性創業孵化基地的每個給予60萬元獎補，此後每次復評達到優秀等次的每個給予 10萬元獎補；被評為國家級示範性創業孵化基地的，再給予60萬元獎補。

15、鼓勵民營企業加快轉型升級

●鼓勵民營工業企業實施提質增效、智能化改造、設備更新和綠色發展為重點的技術改造項目，重點支持工業強基工程「四基」領域、工業企業生產經營中的5G模塊、智能感測器、網路設備等關鍵設備器件更新改造和數字化改造項目，支持先進製造業集群及其產業鏈、供應鏈企業和戰略新興產業關鍵技術改造項目。

●對獲得「馳名商標」認定的企業，給予一次性獎勵20-100萬元；對獲得授予「中國商標金獎」的企業，給予一次性獎勵50-100萬元；對首次申請農副產品注冊商標並獲準的，其費用政府補貼一半；對核准注冊的地理標志和經核準的集體商標、證明商標每件獎勵5萬元。

16、加強民營企業家培訓

●實施企業家培養計劃，組織一批民營企業家到國內外知名院校或科研機構學習培訓。

17、強化企業用工保障機制

●建立健全院校產教聯盟，大力推廣企業新型學徒制，加大技工培養力度，培養一支「粵菜師傅」「廣東技工」「南粵家政」等方面的技能型人才隊伍。

●鼓勵支持企業在技工院校以「冠名班」等形式共同培養具有現代知識、高超技能、符合市場需求的高素質技能人才，推動院校與園區、企業開展定製化職工技能培訓活動。

●支持民營企業申請設立博士工作站，對獲批的博士工作站給予建站補貼50萬元。

●實施技能人才培育成長行動，大力培育一批「創新能手」；鼓勵發展「共享員工」等靈活就業新模式。

18、大力引進高層次人才

●對經認定的高層次人才發放「人才金鳳卡」，憑卡享受高層次人才一站式服務，為高層次人才子女入學提供便利。

19、依法保護民營企業合法權益

●依法審慎採取查封、扣押、 凍結等措施，最大程度降低對企業生產經營活動的不利影響。

●採取查封、扣押、凍結措施和處置涉案財物時，依法嚴格區分違法所得與合法財產、企業法人財產與個人財產，涉案人員個人財產與家庭成員財產。

●落實保障中小企業款項支付制度規定，促進機關、事業單位和大型企業及時支付中小企業款項，維護中小企業合法權益。

●建立知識產權案件快審機制，推進知識產權民事、行政、刑事案件審判「三合一」。

●嚴肅查處公職人員尤其是黨員領導幹部在服務民營企業中「吃拿卡要」等問題，最大限度減少對企業正常經營活動的影響。

20、健全民營企業司法保護機制

●修訂《汕頭市專利保護和促進條例》，盡快出台《汕頭經濟特區知識產權保護條例》，嚴懲侵犯知識產權犯罪和不正當競爭行為。

●持續開展民營企業「法治體檢」，組織引導法律服務資源為企業提供服務。

21、加強民營企業典型宣傳

●大力弘揚新時代民營企業家精神，選樹一批優秀企業家進行表彰或通報表揚。

●推薦「三強一好」（思想政治強、行業代表性強、參政議政能力強、社會信譽好）的民營經濟人士擔任人大代表、政協委員。

22、引導民營企業家健康成長

●面向民營企業開展普法宣講，組織民營企業家旁聽公開庭審、參觀警示教育基地等，推進民營企業法治文化建設，推動民營企業守法合規經營。

●將「紅黑名單」等信用信息嵌入行政審批、事中事後監管和公共資源交易等業務流程，推動聯合獎懲措施落到實處。

23、暢通政企溝通渠道

●依託市領導聯系企業直通車制度、「粵商通」企業訴求響應平台和12345服務熱線等平台載體，建立訴求快速響應機制，及時回應中小企業合理訴求。

●建立民營企業家智庫，為民營經濟高質量發展建言獻策。

24、加強政府政務誠信建設

●將支持民營企業發展相關指標納入高質量發展績效評價體系。

●各區（縣）政府要依法履行與民營企業簽訂的協議和合同，杜絕「新官不理舊賬」現象發生，將政務履約、守諾服務等納入政府機關績效考核內容。

●實施政務服務「好差評」制度，建立政務服務評價、反饋、整改、監督全流程閉環工作機制。

25、規范行政執法檢查

●實現市場監管領域「雙隨機、一公開」常態化全覆蓋，完善跨部門跨領域聯合抽查機制，實現「進一次門、查多項事」，推行信用監管和「互聯網＋監管」。

（文章來源：汕頭橄欖台）

㈥ 淄博市人才金政37條細則

一、加快各類人才集聚發展

1、「一事一議」引才計劃。對我市新引進的國際國內一流或頂尖創業人才團隊，市財政給予2000萬元—5000萬元的項目經費資助；對符合我市重大發展戰略、擁有關鍵核心技術、全職引進的頂尖人才團隊，採取「一事一議」的辦法給予項目支持。

2、頂尖人才突破計劃。對新培育和全職新引進的兩院院士、諾貝爾獎獲得者等具有世界級水平，帶領核心團隊在我市產業化的頂尖創新人才，經認定，市財政給予1000萬元支持，其中，給予個人500萬元生活補貼，給予用人單位500萬元人才項目專項扶持。以上資金按照20%、30%、50%的比例，三年內逐年發放。對柔性引進的頂尖人才，經認定，每年按照勞動報酬30%給予生活補貼，累計總額最高200萬元，資金由市、區縣財政各按50%承擔。

3、高端人才引領計劃。對自主申報入選和全職引進的國家重點人才工程、泰山系列及相當層次的人才，市財政分別給予最高300萬元、100萬元一次性支持，其中40%為人才津貼，60%為科研、項目補助經費。對柔性引進的國家重點人才工程、泰山系列人才，經認定，每年按照勞動報酬30%給予生活補貼，累計總額分別不超過100萬元、50萬元，資金由市、區縣財政各按50%承擔。

4、產業人才精育計劃。精準選才，實施新一輪「淄博英才計劃」，按照重點產業類別，每年遴選支持40名左右高層次產業人才。精準引才，市各產業發展中心設立引才活動專項資金，分產業、分領域每年分別組織2—3場專題招才引智活動，按需對接引進人才。

5、碩博人才儲備計劃。連續三年組織實施百名博士研究生、千名碩士研究生來淄創新創業行動。對我市企業、個體工商戶、新型農業經營主體新培養和新引進的全職工作博士研究生，每月發放4000元生活補貼，連續發放5年，資金由市、區縣財政各按50%承擔。對市屬事業單位新培養和新引進的全職工作博士研究生，按照以上標准由市財政和用人單位按原規定比例承擔；對區縣屬事業單位新培養和新引進的全職工作博士研究生，各區縣按照以上標准進行支持。整合原有租房補貼、生活補貼政策，對我市企業、個體工商戶、新型農業經營主體全職新培養引進畢業五年內的碩士研究生，每月發放2000元生活補貼，連續發放5年，資金由市、區縣財政各按50%承擔。

6、十萬大學生集聚計劃。力爭用三年時間，全市新引進大學生突破10萬人。整合原有租房補貼政策，對我市企業、個體工商戶、新型農業經營主體全職新引進畢業五年內的全日制學士本科生，每月發放1000元生活補貼，連續發放5年。對畢業五年內新到我市企業、個體工商戶、新型農業經營主體全職工作或創業的全日制大專生，一次性給予1萬元生活補貼。以上資金由市、區縣財政各按50%承擔。對在全國職業院校技能大賽中獲得二等獎及以上、技工院校技能大賽獲得前十名的高職和中職畢業生，畢業五年內新到我市企業全職工作的，按照學士本科生政策給予支持。每年選擇200個優秀大學生創業項目，給予每個5萬元的創業資金扶持；對5年內項目運行良好，具有較大發展前景的，再給予最高50萬元的重點支持。對大學生和專業技術技能人才創業的，對其入駐創業載體使用工位給予3年租金補貼，5人以上團隊提供最高30平方米的創業場所。對參加淄博市「大學生實習計劃」的實習大學生，每人每天發放50元生活補貼，資金由市財政承擔。

7、青年人才培育計劃。每年新增「淄博英才計劃」科技創新類名額，專門用於對40周歲以下、全職在我市工作的青年人才支持。加大與名院、名校合作力度，實施青年名醫、名師培育引進工程，每年各評選5名在省內外醫療、教學、科研等領域有較大影響或取得突出原創性成果，40周歲以下全職在我市工作的青年人才，市財政每年給予5萬元生活補貼，連續支持5年。

8、技能人才支撐計劃。全面推行新型學徒制，將培訓補貼范圍擴大到全市所有企業，按照中級工最高每人每年5000元、高級工最高每人每年6000元的標准給予企業培訓補貼，所需資金從規定渠道列支。鼓勵企業與各類院校實行聯合訂單式培養技能人才，著重提升學生實踐操作能力，對畢業後全職到訂單企業工作的，市財政按照每人1萬元標准給予訂單企業培養補助。加強市級公共實訓基地建設，按照為我市企業培養技能人才數量，市財政給予一定資金支持。對新認定為國家級、省級、市級技師工作站的，市財政給予最高30萬元一次性建設發展資金支持。對企業職工經培訓新獲得技師、高級技師職業資格的，分別一次性給予2500元、3000元補貼，市、區縣各按50%承擔。對我市企事業單位全職引進和新獲得世界技能大賽金、銀、銅獎的選手，分別給予30萬元、20萬元、10萬元扶持；全職引進和新獲得「中華技能大獎」「全國技術能手」的領軍型高技能人才，分別給予20萬元、5萬元扶持。實施陶瓷琉璃人才專項計劃，選樹一批在帶領技藝傳承、帶動群眾致富、帶強產業發展等方面取得顯著成效的「大師工作室」，參照技師工作站標准予以扶持。

9、傑出精英創業計劃。對從市外到我市創業的頂尖、高端、高層次人才，市財政分別給予500萬元、300萬元、100萬元的項目啟動資金。

10、「雙十」創業倍增計劃。在「淄博英才計劃」科技創業類工程評選中，推行以賽代評的模式，打造「齊心共創·贏在魯中」創業大賽品牌。每年評選10個創業企業類人才（團隊）、10個創業項目類人才（團隊），對創業企業類按「淄博英才計劃」科技創新類全職人才進行支持；對創業項目類進行跟蹤培養，項目1年內在我市落地的，擇優納入「淄博英才計劃」支持。

11、企業經營管理人才提升計劃。按照《淄博市企業家十年培訓計劃綱要（2016—2025年）》，分層次、分行業組織企業負責人赴國內外高校進行精準培訓。。加強職業經理人制度建設，鼓勵企業自主培養和外聘優秀職業經理人，對從世界500強企業、中國500強企業、中國民營企業500強全職引進的職業經理人，根據從業年限，按年薪10%給予一次性補助，最高30萬元。

12、專業技術人才支持計劃。推進我市分層級、分類別人才評價機制改革，深化高等學校、中職學校和技工院校教師職稱制度改革，推動高等院校自主評聘。在職稱評審時，可對基層專業技術人才實行單獨評審。對業績突出的優秀中青年專業技術人員，可破格申報高一級專業技術職稱。對獲得「百千萬人才工程」國家級人選、享受國務院特殊津貼、省市有突出貢獻的中青年專家榮譽稱號的，在申報評聘職稱時，可不受單位崗位設置數量限制。實施名醫、名師引進計劃，對引進的國內外一流人才團隊，給予最高100萬元扶持；對新培養、引進的省級以上名醫、名師，給予最高50萬元扶持。

13、國際化人才匯智計劃。每年評選5個以上外國高端專家，給予30萬元的經費資助；加大對引智項目的扶持力度，每年評選10個以上高端外國專家項目和引智示範推廣基地，分別給予10萬元、20萬元的經費支持。支持外籍人才在淄創新創業，外籍人才申報市級創新創業項目，可享受國內人才同等政策待遇。

二、拓寬人才引進渠道方式

14、重獎引才伯樂。對為我市引進省級以上重點人才工程人才的中介機構、單位、個人（第一引薦人，淄博各級機關事業單位從事人才工作的在職人員除外），每引進一人最高給予30萬元資金支持。

15、鼓勵親情引才。對畢業五年內新到我市企事業單位全職工作或回淄創業的全日制學士本科及以上學歷的淄博籍畢業生家庭，給予1萬元獎勵，資金由市、區縣財政各按50%承擔。

16、發展人才資源服務產業。促進人力資源機構集聚和規模發展，被認定為國家級、省級人力資源服務產業園的，由市財政分別給予一次性補助100萬元、50萬元。設立引才工作站，按照責權利相一致原則，根據工作站成效評估情況，進行考核獎勵。

17、實施「銀發人才余暉行動」。發揮退休人員資源優勢，對於市級退休專業技術人員、高技能人才等開展的服務基層活動，市財政按照機關事業單位人員差旅補助標准給予補貼支持。

18、設立人才專項事業編。已滿編事業單位引進高層次人才，可由其主管部門向編制部門申請專項事業編制。對引進到企業工作並與用人單位簽訂一定年限合同的高層次人才，要求落為事業編制的，可由用人單位主管部門向編制部門申請專項事業編制。對畢業五年內全日制學士本科及以上學歷的淄博籍事業單位職工返淄的，按照「同級對口」的原則安置，可使用專項事業編，不受接收單位編制限制。高層次人才配偶原屬機關事業單位的，按照「同級就近就優」原則對口安置，可使用專項事業編，不受接收單位編制限制。

19、設置人才特設崗位。在我市事業單位中設置「特設崗位」，用於引進急需高層次人才。按照「定向評價、定向使用」的原則，在我市衛生等鎮基層事業單位增設「高級專業技術崗位」，促進基層人員隊伍結構優化。

20、開展「名校人才特招行動」。簡化編制、崗位審批流程，給予用人單位充分自主權。每年組織我市重點事業單位到省內外重點高校開展校園招聘活動，對我市經濟社會發展急需緊缺的國內一流大學（一流學科）、全球TOP300海外大學的全日制學士本科、碩士研究生，經現場面試考察合格的，用人單位可直接簽約錄用；對於引進國內頂尖名校畢業生的，可使用專項事業編，不受單位編制數量限制。對進入省「優選計劃」面試環節且達到一定分值，未最終入選的考生，與我市事業單位達成雙向選擇意向的，直接考察錄用為事業單位工作人員。

21、開通重點品牌活動引才「直通車」。打造高端人才淄博行、「淄博—名校人才直通車」等系列品牌活動。對納入品牌活動對接的「高精尖缺」人才，符合條件的，經評估認定可直接入選「淄博英才計劃」。

三、激發引才用才主體活力

22、加大用人主體支持力度。通過我市申報國家重點人才工程、泰山系列人才工程的用人單位，進入最終評審環節的，市財政給予每家用人單位3萬元支持。對企業自主申報或全職引進市級及以上重點人才工程人選的，給予企業負責人最高10萬元支持。企業一年內全職引進博士研究生2名以上，或者碩士研究生5名以上，給予企業負責人一次性支持5萬元。企業培養和從市外全職引進，以及事業單位從市外全職引進的正高級專業技術人才，一次性給予人才10萬元支持。駐淄高校全日制學士本科及以上學歷應屆畢業生，到我市企業、個體工商戶、新型農業經營主體全職工作的，按每人5000元標准給予用人單位一次性支持。以上資金由市、區縣財政各按50%承擔。

23、激發重點企業引才活力。每年篩選確定5—10個引才重點支持企業，分別給予1個「淄博英才計劃」科技創新類配額，2年內有效，不佔用年度申報指標，符合申報條件的，經考察認定直接確定為「淄博英才計劃」人選。申報泰山系列等省以上人才工程，進入最終評審環節的人選，申報市級人才工程時不佔申報單位名額，同等條件下優先支持。

24、創新用人單位人才資金制度。在市財政補貼、經費自理類事業單位以及市屬高校設置「人才項目資金」，按年度業務收入或事業收入的1.5%提取，專門用於自主培養和引進急需緊缺人才。單位人才資金實際支出超出1.5%的部分，市財政給予40%補貼，最高補貼100萬元。區縣屬事業單位按照以上標准，由各區縣落實。

四、加強創新創業平台建設

25、全力引進大院大所大校大企。引進一批大院大所大校和「國字型大小」名企，建設專業化的科研成果轉化基地和優勢產業基地。對整建制引進的國內外高等院校、國家級科研機構，給予不低於1億元支持。對國內外知名大學和科研院所、世界500強企業等在淄設立或共建具有獨立法人資格、符合淄博產業發展方向的研發總部或研發機構，引入核心技術並配置核心研發團隊的，給予最高5000萬元支持。對引進以上大院大所大校大企的區縣和市直部門，分別視同完成20億元、10億元招商引資任務。

26、壯大平台集聚功能。對新獲批的國家級、省級創新平台，市財政分別給予200萬元、50萬元獎勵。對新認定為國家級、省級創業孵化示範基地（園區）的，分別給予100萬、50萬元獎勵。對國家級備案的「星創天地」、省級備案的「農科驛站」進行績效評估，擇優給予20萬元、10萬元資金扶持。對企事業單位新建院士工作站、國家重點人才工程專家工作站，建站支持提高到30萬元，根據運行情況和成果轉化成效，最高支持100萬元。建設淄博海創英才創新創業服務中心。發揮好現有公共技術服務平台服務功能，對運行管理完善並為中小微企業提供優質高效服務的，按其服務效能，市財政給予最高100萬元資金扶持。

27、支持眾創空間建設發展。對新認定的國家級、省級「雙創」示範基地，市財政分別給予200萬元和50萬元扶持。依託行業骨幹企業、科研機構、行業組織，圍繞電子信息、生物醫葯、新材料、現代農業等重點產業領域，大力建設低成本、全方位、專業化、開放式的眾創空間，利用3年時間，初步建成示範性眾創空間50家。每年選擇3—5傢具有較強示範帶動作用的分別給予每處50萬元的一次性扶持。對新認定的國家級、省級眾創空間，市財政分別給予50萬元和20萬元的扶持。

28、借力市外平台資源。對我市企業在市外設立的獨立研發機構，研發成果在市內企業轉化的，對該企業按其較上年度新增享受研發費用加計扣除費用部分的10%給予後補助，最高支持50萬元。

29、加快科技成果轉化。對示範性國家技術轉移機構，市財政給予最高200萬元獎勵。建立市科技成果轉化專項資金，對受託承擔國家、省重大科技成果轉化任務，執行期內項目新增銷售收入達5000萬元以上的單位，給予最高50萬元獎勵。對采購本市具有自主知識產權的產品，采購額超過1000萬元的單位，市財政給予最高100萬元的補助。

30、加大科研獎勵力度。對獲得國家、省科學技術獎的第一完成單位，市財政按照省獎勵資金數額給予等額支持。

五、優化提升人才服務保障

31、加大人才創業金融支持。實行貸款貼息政策，為符合條件的創業者個人提供最高30萬元創業擔保貸款，按基準利率最高上浮3個百分點，給予全額貼息。符合條件的大學生和專業技能人員創辦的企業擔保貸款最高額度為300萬元，按照基準利率的50％給予貸款貼息。對頂尖、高端、高層次人才創（領）辦的企業獲得的商業貸款且未列入其他貼息計劃的，按基準利率給予50％貼息補助，貼息金額最高200萬元。

32、實施人才安居工程。市、區縣分級大批量建設產權型、租賃型人才公寓，保障不同層次人才的住房需求。實行購房補貼政策，對未購買我市產權型人才公寓的人才，在新購其他商品房時，將博士原有一次性安家補貼20萬元調整為一次性購房補助30萬元，碩士研究生、學士本科生分別發放8萬元、5萬元的一次性購房補助。其中博士研究生、碩士研究生、學士本科生的認定標准、財政列支渠道同本文件第5、6條規定。對急需緊缺的高端人才，採取「一事一議」的辦法解決住房問題。我市新引進培養的高層次人才，在我市首次購房的，享受住房公積金貸款額度上限2倍的貸款額度。

33、建立人才榮譽制度。選樹「淄博傑出人才」，表揚為我市新舊動能轉換、經濟社會發展做出突出貢獻的人才，每三年開展一次選拔活動，每批3—5人，給予100萬元的一次性資金獎勵。

34、開通子女擇校綠色通道。高層次人才子女就讀學前教育、義務教育、中等職業教育時，可根據本人意願在全市范圍統籌安排入學；參加初中學業水平考試的，可以在就讀學校或戶籍所在地學校參加報名和招生錄取，也可根據考生成績在全市范圍內統籌安排達到非指標生招生錄取分數線的意向學校就讀；參加高考的可提供升學咨詢服務。

35、健全人才工作協調機構。成立市招才引智工作辦公室，工作人員從市工業和信息化局、市科學技術局、市人力資源社會保障局等部門相關業務科室抽調，實行定期集中辦公，全力推進全市招才引智工作。完善人才工作機構，市人才工作領導小組成員單位相關科室加掛人才科牌子。

36、加大工作考核力度。改進對區縣和市直部門人才工作目標責任制考核。實行招商引資和招才引智一體化考核，區縣和市直部門從市外引進1名來我市創業的國家重點人才工程、泰山系列人才以及「淄博英才計劃」科技創業人才，視同完成5000萬元的招商引資任務；從市外全職引進1名國家重點人才工程、泰山系列人才以及「淄博英才計劃」科技創新人才，視同完成3000萬元的招商引資任務。

37、落實容錯糾錯實施辦法。堅持「三個區分開來」，在頂尖急需人才引進、人才評審、創新試點、招才引智等工作中，決策程序符合規定，有關工作人員出現一定失誤或未達到預期效果的，依規依紀減輕或免除其相應責任。

㈦ 企業家培訓課程有哪些

有很多哦，在制定相應的解決方案上，有針對性的幫助企業解決實際問題。

㈧ 如何對企業人才進行培養

通常來講，對培養企業人才應該從以下幾個方面入手：一、選擇引進最好的人
企業在引進人才時普遍面臨一個重要問題，那就是選人，選人是人力資源中的一件大事情。選人必須符合一定的標准和原則，選擇最「合適」的人才，而非「優秀」的人才，在選人過程中，應從四個方面進行考慮即1、需要什麼職責選什麼樣的人；2、專業性越專越好；3、學習性強、反應快、有一定創新能力；4、必須具備忠誠、敬業、團結、認真負責的精神、敢於承認錯誤和能及時改進）。
二、協助員工完成人生職業規劃，與企業命運共聯
只有企業發展壯大和富裕起來，職工才能過上好日子。協助員工完成人生職業規劃，如工作知識及專業技能的提高，工作待遇的提升，從低級的崗位或職務向高級的崗位或職務升遷，從簡單工作向復雜工作過渡，以及自身價值的實現等。使職工有了奮斗目標，發憤圖強與企業共命運。
三、建立完善企業內部人才培養機制
平時應根據崗位的要求和員工的實際情況，給員工提供適當的培訓機會，並鼓勵員工學習與工作相關的知識和技能。另外，隨著企業的快速發展新設備新技術的投入運用，會產生新的培訓需要。企業應對培訓需要進行科學的分析，選擇最優的方法和途徑去滿足這些需要。建立和完善企業內部人才培訓機制，有系統地制訂人才培訓計劃，有落實，有檢查，有經驗總結推廣，使員工覺得自己每一天都在成長。
四、定期進行專業和非專業化知識技能的培訓
現在科技發展可以用日新月異來說，知識和技能的更新速度非常快，我們要隨時掌握本行業最新的專業知識，定期對員工進行專業知識培訓，使他們始終站在本行業專業知識的最前面，能更好的為生產服務。同時還要加強非專業化知識技能的培訓，如安全、管理等方面的培訓。使員工能全面發展成長為既是專業能手又是安全生產和經營管理的能手。
五、完善企業內部人才梯隊建設
企業經營是人的經營，更是人才的經營。人才建設很重要這已成為眾多企業的共識。而人才的建設關鍵是做好人才梯隊的建設，因為只有這樣，企業才能夠像人類延續生命一樣永續經營下去。人才梯隊建設是一項相當有系統、有規劃的綜合管理工作。

㈨ 如果你是一名企業家,應該怎樣促進企業的發展(企業發展的戰略)

作為一名企業家要想開辦好企業經營好。首先要制定企業戰略。

發展戰略就是關於企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略。企業戰略可以幫助企業指引長遠發展方向，明確發展目標，指明發展點，並確定企業需要的發展能力，戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題，實現企業快速、健康、持續發展。

7、企業需要將經營目標有效的分解給各個部門和所有員工並使並使各個部門和員工都積極地向著共同的經營目標而努力。企業需要監控目標達成過程中各個環節上的工作情況。了解各個環節上的工作產出。及時發現阻礙目標有效達成的問題並予以解決。一方面通過人員的調配使人員充分發揮作用，另一方面加強對現有人員的培訓發展增強公司的整體實力與發展能力。績效管理。恰恰是解決上述這些問題的有效途徑通過績效目標的設定與績效。計劃的過程。企業的經營目標被分解到各個部門。因此績效管理是企業必不可少的一項活動。