2017年不動產培訓計劃

Ⅰ 跪求房地產公司新員工入職、上崗培訓每日具體安排計劃表（試用期3個月的具體安排）

服務內容涵蓋房地產公開培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、房地產獵頭、房地產高峰論壇、房地產信息服務等。我機構近兩年開設公開課程高達3000多課時，組織內訓近百場，並為幾十家開發企業本提供考察、獵頭、咨詢、論壇、信息等服務。為廣大企業服務的課題包括但不限於以下：運營管理、戰略管理、組織管理、營銷創新、財稅管理、項目策劃、設計管理、項目管理、采購管理、成本管理、工程管理、營銷策略、客戶服務、財稅管理、物業管理、商業地產、人力資源、產業地產、旅遊地產、養老地產、樓盤考察等。

Ⅱ 房地產開發企業如何做培訓

房地產公司的培訓一般可以按照各個部門的分工不同劃分為：商業地產回、工程管理、規劃設計答、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、稅務籌劃、人力資源、客戶關系、企業戰略、項目管控、標桿專題、樓盤考察、投融資管理、精裝修管理、旅遊地產、養老地產、工業地產等。

Ⅲ 安徽淮北最大的房地產老闆

安徽淮北最大的房地產老闆是張長賢。
做最好車的是華松朱松濤，賓士600，淮北唯此一輛，淮北身價過億的有近百個，10億以上的有幾十個。

Ⅳ 房地產個人目標計劃書怎麼寫

寫作思路：從思想建設，學習計劃，業務工作等方面寫你未來的目標和計劃。

20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好廠房中介的工作。

為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下20xx年房產公司個人工作計劃：

一、加強自己思想建設

增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關繫到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化！

2、在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的十一中秋雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端，。並且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的准備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

Ⅳ 房地產企業培訓計劃該怎麼做

培訓項目：技能培訓、專業培訓、禮儀培訓、企業文化宣導培訓。你首先做好專項目定位。 培訓屬內容：根據你所選擇的培訓項目確定培訓的具體內容。例如禮儀培訓：站姿、妝容、走姿、語言等等。
培訓場地：根據培訓的實際需要選擇：會議室、工作崗位等。
培訓時間：根據培訓內容確定培訓需要多長時間，是否反復培訓。
其他：是否需要外協的專業培訓機構，參加人數多少，預算費用，培訓前的測評及培訓後的測評。考核培訓效果。
有的培訓內部就能完成，像禮儀培訓：站姿、妝容、走姿、語言等等。有的培訓要請專業的講師，像地產銷售培訓劉顯才在行內做的很響，售樓員心態培訓中華名師網的王思齊、韓晶講師做的不錯。

Ⅵ 世界華人不動產學會的專業委員會

學術期刊委員會
學會努力發展提高全球華人不動產研究學術水平的中英文學刊或期刊，英文期刊爭取在2013年或2014年進入SSCI，中文期刊爭取早日進入CSSCI。因此決定設立學術期刊委員會。馮長春教授擔任委員會召集人，張金鶚教授、高波教授、劉洪玉教授任委員會成員。
社會服務委員會
學會還積極推動各項服務以提升房地產專業的形象及社會大眾對房地產專業人員的信心，因此決定設立社會服務委員會。楊太樂博士擔任委員會召集人，賈生華教授、葉劍平教授、王洪衛教授任委員會成員。
社會服務內容可包含但不限於以下項目：建立房地產專業的道德標准和執業規范；執行從業人員專業水平的檢定及認證；為房地產專業人士提供持續性的教育，以加強和提升其專業知識；通過獨立審查制度，從客觀的角度確認房地產分析計劃（如：房地產估價復審、房地產可行性分析、房地產發展提議書等）的品質；由不同的渠道建立完整的房地產資料庫，以利於從事更精準的分析，並使用這些數據公布獨立的市場信心指標、房價指數、及房價預測；在社會利益最大化的前提下，藉由提供綜合性議題報導、世界最佳實務典範、影響研究等，為政府提供房地產相關政策的建議；通過公共教育促進社會大眾對房地產業務的認知，並幫助一般家庭做出更好的房地產相關決策，如：購屋咨詢、貸款決策、社區發展提議等，此項服務也可以通過網際網路提供。
在學會社會服務委員會的指導下，將成立一個專業的非營利組織負責管理日常營運活動。這個組織還會協助教育培訓委員會提供考試的准備課程及各式研討會，以促進大眾對房地產的了解。同時也可以協助各級政府於房地產政策、法規、規劃和執行上，進行分析與研究。
教育培訓委員會
教育培訓委員會將致力於對全球華人開展不動產教育和培訓，發展不動產專業教育及其課程設置體系。因此決定設立教育培訓委員會。張永岳教授擔任委員會召集人，王訶教授、林祖嘉教授和廖錦賢副教授任組員。
教育培訓委員會的職責在於，幫助房地產高等教育機構不斷提升教育水平，推動房地產高等教育機構相互之間以及房地產高等教育與房地產職業教育、培訓的交流與合作，以適應房地產業及相關政府和公共管理部門對房地產專業人才培養的需求；幫助房地產高等教育機構進行房地產學科建設，促進房地產學科建設與發展。
教育培訓委員會的工作內容包括，編制《中國高等院校房地產專業教育指導計劃》，擬定高等院校房地產專業課程設置指導意見，包括培養目標、課程設置、課程內容和學時數，擬定高等院校房地產專業教師培訓指導意見，包括房地產專業教師培訓的基本要求、不同專業課程任課教師培訓、進修課程、院校的推薦意見；開展高等院校與國內外房地產職業資格培訓機構合作的溝通工作，通過與國內外房地產職業資格培訓機構進行溝通，爭取在本屆任期內促成1～2起具體院校與相關機構的合作意向並進行試點。

Ⅶ 房地產經紀管理辦法是什麼

房地產經紀管理辦法是以下六條辦法：

第一條，為了規范房地產經紀活動，保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益，促進房地產市場健康發展，根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規，制定本辦法。

第二條，在中華人民共和國境內從事房地產經紀活動，應當遵守本辦法。

第三條，本辦法所稱房地產經紀，是指房地產經紀機構和房地產經紀人員為促成房地產交易，向委託人提供房地產居間、代理等服務並收取傭金的行為。

第四條，從事房地產經紀活動應當遵循自願、平等、公平和誠實信用的原則，遵守職業規范，恪守職業道德。

第五條，縣級以上人民政府建設（房地產）主管部門、價格主管部門、人力資源和社會保障主管部門應當按照職責分工，分別負責房地產經紀活動的監督和管理。

第六條，房地產經紀行業組織應當按照章程實行自律管理，向有關部門反映行業發展的意見和建議，促進房地產經紀行業發展和人員素質提高。

Ⅷ 房地產公司新進員工培訓計劃

房地產咨詢式銷售技巧培訓 房地產咨詢式銷售技巧培訓 一、銷售策略：工作單 （「什麼」之問題） 1、 我對物業有多少了解？ 2、 我對目標客戶有什麼了解？ 3、 我對現在的市場現狀有什麼了解？ 4、 我認為客戶會對什麼感興趣？ 5、 我們的項目有哪些強勢特色？有什麼與眾不同的利益價值？ 6、 存在哪些制約因素？如何淡化？ 7、我應該如何說服客戶下定單？ 8、我怎樣最佳地接近和了解客戶的興趣與需求？ 9、我怎樣組織說稿，才最有說服力？ 10、我事先怎樣計劃應付各種預期問題，以及客戶可能提出的追問？ （實戰演習：請根據自身樓盤的實際情況組織本公司銷售員及經理舉行一次專題討論，並要求每人各自回答上述十大題，然後選出三名組長，對所有答卷進行匯總，你將意想不到的新發現。
）二、推銷洽談成功的四個步驟 1、 喚起並抓住客戶的即時注意 洽談的目標是把客戶的注意力吸引到我們說話的內容上來，贏得他人注意往往不是件容易的事，客戶可能另有所思，即使客戶沒有問，我們也要從一開始就回答客戶的「對我有哪些好處？」這個問題，在整個洽談過程中，我們應該不停地解答這個問題，我們必須瞄準客戶的真實需求——更高的品質，更高的回報，更多的附加價值和更少的憂慮等等。

Ⅸ 杭州市2017年不動產的樣式

Ⅹ 房地產銷售入門培訓要怎麼做

要參與房地產銷售的入門培訓，那大部分人員應該都是房產小白了，對於這樣的員工進行的培訓工作，首先要集中培訓房地產的相關知識，了解房地產行業中的一些專有名詞，對戶型、面積、公攤、綠化等要有概念；其次就是面對客戶，與客戶溝通之類的偏銷售方面的培訓了，這一部分的培訓主要是：客戶接待、話術培訓、電銷培訓等相關知識。

說到房地產銷售相關的培訓，就不得不提一下平安知鳥線上培訓平台了。平安知鳥作為大品牌，服務用戶達到了1000萬＋人次，更為多家企業打造了銷售鐵軍，助力企業高效發展。

在銷售板塊的培訓上，平安知鳥以幫助企業業績提升為導向，針對房產銷售人員的入門培訓，定製專屬培訓計劃，大量房產知識課程可供小白快速融入行業，解決專業知識上的疑難問題。接下來就是專攻銷售課程的學習，在銷售課程上，平安知鳥將銷售課程進行了電話銷售、大客戶銷售、門店銷售等多種分區，員工可根據自身所需⌄，選擇最適宜的課程學習。

銷售行業離不開的就是各種話術的練習。平安知鳥擁有的AI話術訓練功能—AI智能陪練，可有效地幫助新入門的銷售人員進行話術演練，真人模擬等訓練，鍛煉培訓人員的溝通能力和應變能力，加速參訓人員上崗速度，提升培訓效率。