計劃工程師培訓

⑴ 誰有質量管理體系各責任工程師的培訓計劃樣版

培訓計劃沒有格式要求
只要把計劃要素列成表格就可以了
如 崗位 人數 培訓內容 課時 方式（內/外） 金額 計劃實施時間
然後按崗位列出計劃就可以了。
做個封面，
某某計劃
擬制、
審核、
批准。

經過主管領導批准就可以了

⑵ 網路工程師培訓機構哪個好，費用是多少

網路工程師培訓機構。通常收費2萬，培訓周期6個月，
至於那個好是個見仁見智的問題，沒有什麼標准固定的答案，您與其輕信不明身份人的推薦，不如學習一些如何挑選it培訓機構的方法便能自行判斷，比如按照我的思路的話是優先考慮小班面授教學的大機構。

⑶ 如何開展知識產權工程師培訓

為貫徹實施國家、省和市知識產權戰略綱要，加快知識產權人才隊伍的建設與培養，提高企事業單位運用知識產權制度的能力與水平，根據省知識產權局2011年度知識產權工程師培訓計劃，結合我市實際情況，市知識產權局定於6月下旬舉辦2011年度知識產權工程師培訓班。現將有關事項通知如下：

一、培訓內容

專利基礎知識，其它知識產權概論，民法及民訴法、合同法、行政復議及行政訴訟等，專利申請與審批流程，專利申請文件撰寫，企業知識產權管理實務，知識產權保護與案例分析，專利文獻檢索與運用，專利代理人考試實務等。

培訓結束前組織結業考試，經南京理工大學知識產權學院考核，成績合格者頒發江蘇省知識產權工程師培訓結業證書，作為申報江蘇省知識產權專業中、高級技術職稱的必備條件之一。

二、培訓對象

1、高新技術企業、科技型企業、科研院所等企事業單位研發或管理人員；

2、各市（區）、鄉鎮(街道)、園區知識產權工作管理人員；

3、知識產權中介服務機構、社團組織知識產權管理與服務人員；

4、其他企事業單位擬申報江蘇省知識產權工程師職稱人員；

5、參與鎮江市知識產權後備人才選拔人員。

三、培訓方式

培訓採取個人自學與集中授課結合的方式。課程設置按照省知識產權局培訓大綱，使用統一的知識產權工程師培訓系列教材，培訓時間跨度25天。

個人自學時間15天，自習內容為知識產權概論、知識產權國際保護、商業秘密保護等，在學員自修教材的基礎上，輔以南京理工大學知識產權學院遠程教育形式開展。學員自學階段需完成課後練習與思考題，並需按要求參加階段性測試。

集中授課時間10天，由上海市知識產權服務中心選派的優秀教師以及省內知名的專利代理人和南理工優秀教師授課。具體時間為：6月23日—25日，6月30日，7月1日— 2日，7月7日—9日，7月16日，每天8課時，合計80課時；

四、培訓地點

授課地點：鎮江市夢溪路2號江蘇科技大學內。

五、培訓費用

本次培訓免收學費和基本教材費，另選用《2011年全國專利代理人資格考試指南》作為輔助教材，該教材費及學習期間中午餐費由學員送訓單位自理。需住宿的學員由培訓基地安排，費用自理。

六、培訓名額分配：

⑷ 項目經理培訓系統集成項目管理工程師培訓

IT項目經理培訓的職責
一、軟體公司項目經理崗位職責

主要職責：

1、 計劃：

a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標准化、規范化。

c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、 組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，並分配好各角色的責任與許可權。

c)定製項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干係人之間的關系。

f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

g)安排客戶培訓工作。

3、 領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

g)及時發現項目組中出現的問題。

h)及時處理項目組中出現的問題。

4、 控制

a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；

c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，並能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。

項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

二、項目經理崗位

一項目經理的職責

1、 對整個項目負完全責任。
2、 確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。
3、 領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。
4、 嚴格執行公司對項目管理的規范、對於軟體開發項目執行公司制定的統一的軟體開發規范。
5、 負責整個項目干係人（客戶、上級領導、團隊成員等）之間關系的協調。
6、 制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。。
7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。
8、 對團隊成員進行工作安排、督查。
9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。
10、 項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。

二項目經理的許可權

項目經理的權力可變范圍很大，至少應該包括：財務控制權；資源協調權利；對責任的描述能夠被理解和認同。

三項目經理的基本要求

良好的職業道德；知識和經驗；綜合的管理和決策能力；系統的思維能力；創新能力；身體健康；項目經理的基本素質；較強的技術背景.

另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務放在第一位。

四項目經理應具備的能力

領導能力和組建團隊的能力；創業家和商業人的敏銳；技術水平和商務水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力

注釋：中青教育網 教育培訓輔導課程門戶網站
項目經理培訓課程·

⑸ 第一批卓越工程師教育培養計劃專業有哪些

相對於卓越工程師培養計劃班，也可以稱為實驗班，尖子班，這個班級今年開的，和名企會有合作，會有名企（一般是世界五百強）實習，包括海外交換等經歷，然後保研率高，然後給你官方的解釋卓越班的開設背景是的「卓越工程師教育培養計劃」。旨在培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量各類型工程技術人才，為國家走新型工業化發展道路、建設創新型國家和人才強國戰略服務。在此背景下，我校成為獲批的61所高校之一，藉助「中歐工程教育」，2011年開設信息工程(卓越班)、工程(卓越班)，根據學生高考志願，擇優錄取。卓越班學生以工程技術為培養主線，以「3+1」為基本培養模式(其中：3為基礎能力和專業能力培養；1為工程實踐能力培養)，著力提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力，強化學習和國際交流過程(在學期間要求至少參加一項工程項目訓練，有一年的學習經歷)，重點培養學生的工程實踐能力，工程創新思維及工程管理能力。卓越班畢業時將有高於普通班的免試碩士研究生比例，鼓勵學生進一步深造提高。

⑹ 【物料計劃工程師】這個職位誰能給解釋下！不懂勿擾 越詳細越好 好的追加分

物料計劃工程師
崗位職責： 1.反饋滯留物料原因，檢查滯留物料的消化情況，落實滯留料處理；
2.負責訂單物料的齊套及統計
3.物料的調撥報關安排；
4.提交高價值受控物料的打款及備料申請，以及受控物料的庫存控制
5.控制PCBA物料庫存的控制及周轉
6.在物料計劃、費用控制方面有良好的意識和有效的工作方法；
7. 有較強的溝通和推動能力，注重團體配合和工作創新；
8. 熟悉ERP或MRPII及其他辦公軟體。
工資待遇：視工作經驗和能力而定。

⑺ 卓越工程師教育培養計劃的實施措施

一、創立高校與行業和企業聯合培養人才的新機制；
二、以強化工程能力和創新能力為重點改革人才培養模式；
三、改革完善工程教師職務聘任、考核制度；
四、擴大工程教育的對外開放；
五、教育界與工業界聯合制定人才培養標准。

⑻ 計劃工程師需要考什麼證

你是做哪一行的，工程師證多了，你要是做工程的就要考二級工程師證，電氣工程師，機械工程師，