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炸葯廠培訓計劃

發布時間:2022-08-10 00:02:29

『壹』 你好,我急需爆破公司規章制度這方面的資料,能給我看看嗎

爆破公司
安全責任管理制度
目錄
一、安全責任制。
職能部門安全責任制
1.安全生產管理機構安全責任制
2.安全科安全責任制
3.辦公室安全責任制
4.財務科安全責任制
5.生產科安全責任制
6.爆破服務隊安全責任制
7.技術科安全責任制
8.設備科安全責任制
崗位安全責任制
1.總經理安全責任制
2.安全經理安全責任制
3.安全科長安全責任制
4.安全員安全責任制
5.爆破員安全責任制
6.爆破隊安全員安全責任制
7.監炮員安全責任制
8.駕駛員安全責任制
9.押運員安全責任制
10.警衛員安全責任制
11.庫管員安全責任制
12.財務人員安全責任制
二、安全生產管理規章制度
1.安全生產會議制度
2.安全生產教育培訓制度
3.安全生產檢查制度
4.安全生產獎懲和責任追究制度
5.生產安全事故隱患排查治理制度
6.勞動防護用品配備和管理制度
7.安全設施、設備管理和檢修、維護制度
8.生產安全事故報告制度
9.安全生產事故應急救援預案管理制度
10.安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度
11.動火動焊管理制度
12.消防安全管理制度
13.安全保衛制度
14.危險場所實行定員定量制度
15.生產安全事故調查處理制度
16.危險源巡查制度
17.安全目標管理制度
18.危險品銷毀制度
三、安全生產操作規程
爆破安全操作規程
監炮安全操作規程
裝卸安全操作規程
運輸安全操作規程
儲存安全操作規程
四、應急預案
安全生產事故應急救援預案
一、安全責任制
職能部門安全責任制
①安全生產管理機構安全責任制
因明確科室職能及人員職責,為方便工作聯系,公司以"服務第一、安全第一,信譽第一"為核心;以"統一購買、設計、爆破、配送、清退、保管、監督"服務模式為管理;以"長線跟蹤到位、安全檢查到位、制度創新到位、責任簽訂到位"為強化管理;明確工作職責,強化工作責任,經研究決定,現對科室職責及管理人員崗位職責明確如下:
辦公室主要職責:負責公司日常行政管理、工作制度、工作計劃、文字綜合、公文處理、印章、檔案、機要、保密等工作;負責公司宣傳、人事、工資福利待遇事項,具體承辦機關和部門人員的考核評比和獎懲工作;負責重要會議和重大活動的組織安排;負責公司的各類基本建設管理、固定資產管理工作;負責公司綜治、安全、車輛、保潔等後勤管理工作;負責公司日常經費的結報、管理和預決算編制工作;完成領導交辦的其他工作任務。人員崗位及其職責如下:
一、總經理: 負責公司全面工作。
分管副經理: 協助總經理全面工作
二、綜合辦公室:
職責:負責辦公室全面工作第一職責。爆破設計人員安排、做好部門人員的考勤工作、負責炸材款和設計費收支,當天統一交給財務主管或者統一刷卡到指定賬號、經辦人必須對繳納款人出具收款上簽名,印章管理、收發文、機要、保密、檔案管理、工資福利、掌握工地反映情況。負責公司全面監督工作,重要活動安排、人事、部門綜合性考核等工作。負責下達領導安排任務。
三、技術部:
職責:負責爆破設計、技術指導、爆破安全技術管理第一職責,掌握工地反映情況。
技術部總工程師 成員:
四、生產安全部:
職責:負責安全管理、工程洽談、現場安全檢查、施工管理第一職責;擔任監察室主任,主持違規違紀的查處,投訴舉報的受理、調查、取證處理第一職責。科室全面工作。負責對行政審批相關事項違規違紀的查處,投訴舉報的受理、調查、取證處理;負責法制宣傳教育和法制合格單位的創建工作;負責對工作人員日常行為規范進行正常性的檢查考核,掌握工地反映情況。
科長:
五、財務部:
職責:負責財務審核、配送服務及資產管理第一職責;
負責服務管理、車輛管理和部門綜合性考核等工作;負責出勤記錄情況的匯總工作,掌握工地反映情況。負責材料購買,員工工資核實,員工工作態度考核,請假批准,考勤監督,會計主管,費用支出批准,油料購買。
財務科:
六、工程部:
職責:主持業務協調、協調、計量、復核、政府文單的辦理、負責對部門及工作人員的考核工作科室全面工作第一職責,負責協調工作;負責審批的業務協調、復核、政府文單的辦理;負責業務協調管理工作、協助做好部門工作、部門標准化建設工作第一職責。綜合部門和服務部門、考核工作,完成領導交辦的其它工作。負責生產安全、監督管理、優質服務第一職責、掌握工地反映情況。施工鑽孔班組、爆破員合同簽訂及炸材使用監督管理。
部長:
七、出納部:
職責:負責財務收支管理,按中小企業會計制度進行核算;編制會計報表;負責爆破員審批及炸材審批購買第一職責;支付款項必須按照程序(分管部門和公司負責人確認)簽字確認1萬元以下提起3天申請報送會計科核實撥款,1萬元以上依次報送公司負責人同意;在每個月發放款之前必須核實清楚,並且經過分管部門同意,報送公司負責人確認;負責賬務收支及盈利情況每年報送財務主管核實、掌握工地反映情況,收入和支出必須賬務清楚准確無誤,爆破員審批,炸材審批規格、品種提前5天申請,匯總總結損益情況匯報表,做好資金發放管理工作;完成領導交辦的其它工作。
材料科: 會計:
財務科: 出納:
八、庫房管理部
職責:負責庫房、入庫、發放、保管、管理、保衛管理第一;視頻系統維護、炸材、刷卡辦事情況的跟蹤、車輛及人員出入登記、後勤、庫房施工環境衛生、安全保衛工作事務、協助做好部門綜合考核等工作;掌握庫房炸葯使用到5天數量,負責報送炸葯購買品種規格計劃向本公司財務科和生產廠提前通知送貨、積極掌握工地反映使用情況。
科長: 成員:
九、配送服務部
職責:負責車輛管理、檢修、配送優質服務;掌握工地反映情況;按照交通法律法規、民爆物品管理條例和法律法規操作執行。炸葯運輸數量、炸葯搬運、運輸路線、品種、發放、清退管理。
科長: 成員:
十、監察主要職責: 監察科:
成員:
1、負責對行政審批相關事項違規違紀的查處;
2、負責受理有關投訴舉辦;承辦投訴件的調查、取證等事宜,並對當事人提出處理意見;
3、負責開展法制宣傳教育和法制合格單位的創建工作;
4、對公司工作人員日常行為規范進行正常性的檢查考核;負責公司工作人員出勤記錄情況的匯總與公布;
5、完成上級領導交辦的其它工作任務。監察室管理人員崗位職責。
1、負責責科室內勤、檔案的歸檔工作、各類收費的確認、匯總、統計及管理工作第一職責;
2、負責費用減免的受理、製表工作;負責科室內勤、檔案的歸檔工作;
業務稽查科安全責任制
(1)業務稽查科主要職責:負責制定部門行為監督制度和年度計劃並組織實施;對建設項目各個許可環節辦事效率進行跟蹤檢查;對重大建設工程主要審批環節相關業務數據的一致性和確認進行監督;主持科室全面工作。負責制定部門行為監督制度年度檢查計劃並組織實施,對業務稽查事項的核查、核實、數據錄入、檔案資料整理等。完成領導交辦的其他工作任務。業務稽查科管理人員崗位職責:
1、項目服務科部職責:負責重點項目協調、聯審聯辦、現場辦公、預約服務工作;負責工業項目聯合預審,工業項目竣工聯合驗收,工業項目"一表制"審批工作;負責條形碼卡製作、管理工作;負責項目辦理、匯總、跟蹤、協調、考核以及項目服務評議的組織工作;完成領導交辦的其他工作。項目服務科管理人員崗位職責:
2、主持科室全面工作。負責重點項目聯審聯辦、現場辦公、預約服務和工業項目驗收的組織工作,管理協調工作;負責項目服務評議的組織工作;完成領導交辦的其他工作。
3、負責工業項目預審、工業項目竣工聯合驗收的受理;項目辦事情況的跟蹤和申請資料掃描、電子文檔的製作、審批結果共享表的錄制和辦件統計工作;負責工業項目注冊"一表制"數據錄入工作;負責科室內勤工作;完成領導交辦的其他工作。
(2) 安全科安全責任制
1、安全生產部是公司專職安全生產管理機構,具體負責公司安全生產管理措施制定、落實和檢查。
2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規及各項安全生產規定,並依此對各部門、施工單位進行監督檢查。
3、經常檢查安全隱患。對查出的問題要求有關部門、施工單位採用定時間、定人員、定措施的方法進行處理,對過期不處理的要追究有關部門和工隊有關人員的責任,並及時向分管領導報告。
4、監督檢查全線的安全事故預防和處理計劃的編制、執行情況。
5、監督檢查全線的安全宣傳、培訓教育情況。
6、參與安全事故的調查處理工作。
7、負責本部室的安全工作。
(3)辦公室安全責任制
1.貫徹執行公司生產方針、生產目標,對各科室的生產目標實施情況進行監督管理.負責生產管理體系文件和生產記錄的歸口管理;
2、負責定期向公司經理匯報公司運行情況;
3、協助公司領導對生產管理體系進行策劃、建立、保持和持續改進;
4、負責對糾正措施和預防改進措施跟蹤驗證的督查;
5、負責公司管理體系運行內部審核的組織以及持續改進的報批和傳達工作。
6、負責協調、處理公司日常政務工作;
7、負責公文處理、信息、宣傳、議案、建議、提案、檔案、保密、接待聯絡工作,以及重要會議的組織工作;
8、負責起草有關重要文稿;
9、負責重要文件和會議決定事項的督查工作;
10、負責公司交辦的其他工作。
(4) 財務科安全責任制
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和公司有關安全生產管理規定和指令。
二、負責本部室的安全工作,特別是財務部的現金、支票等有價證券要安全存放,必須具備有關防盜(三鐵一器)設施,各種密碼、印鑒必須妥善保管。
三、負責會計檔案的整理、歸檔,保證會計憑證、賬簿、報表完整無損。
四、負責財務會計信息的安全管理,防止閑散、無關人員挪用財務微機、非法進入財務資料庫,要加強數據備份,謹防數據丟失。
五、協助公司其它部門完成公司有關安全工作。
(5)生產科安全責任制
(1)及時傳達貫徹上級有關安全生產的指示。
(2)在保證安全前提下組織指揮生產。如發現有違反安全生產制度者,要及時制止,並立即向廠領導報告,或通知安技科共同處理。
(3)在生產中出現不安全因素,險情及發生事故時,要採取果斷措施,防止事態擴大,並通知事故主管部門進行處理。
(4)在生產調度會議上計劃、布置、檢查、總結評比生產任務的同時計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。
(5)在指揮、調查生產時,必須向生產單位提出有關安全注意事項,因調度不當和調度錯誤而發生的事故由調度負責。
(6)爆破服務隊安全責任制
統一爆破工作施行制度化管理
進一步加強對工程統一爆破的安全的管理,從制度上加強爆破安全的防範,從而提高統一爆破技術能力、提高爆破安全質量,施行制度化管理勢在必行。為此,公司今年在統一爆破安全管理的基礎上做到了健全制度、制度創造和規范制度。
一、健全制度是制度化管理的基礎。
公司施行制度化管理,通過實踐不斷健全和完善。統一爆破的各項安全管理制度缺一不可,如果缺失那一方面的制度,就會造成管理制度上的空缺,就會形成安全生產管理中議事無規則,一部分人就會鑽無制度的空子,造成影響公司形象的行為,或者造成有損公司利益問題發生。健全制度是建立在制度建立的狀態上。一方面要向制度的縱向深入,另一方面要向制度的橫向拓展。只有向兩個方面建立健全制度,才能涵蓋統一爆破管理的方方面面,制度化管理才能有堅實的基礎,全縣統一爆破工作就不會發生任何事故。
二、制度創新是制度化管理的活力。
隨著采礦業經濟和現代制度管理不斷深化,安全生產勢在必行,安全管理制度也要與時俱進,不斷創新,制度才能得到強化和完善,才能適應不斷變化了的新形勢,否則舊的制度只能阻滯發展,難以起到促進發展的積極作用。該公司從以下幾方面創新制度:首先在管理制度中的權、責上即在隱蔽的權力公開,公開的權力制衡上創新,比如對責任、業績的考核獎懲方面要結合公司的用葯情況、執行主管局的管理的形勢任務等實際,進行制度上的創新。其次在管理制度的有效性和可操作性上創新。有些制度在定性定量上比較模糊,或者隨著時間推移,已不合事宜,還有的制度就制度的本身而言有一定的合理性,但在實踐操作中難以實施。這樣的制度就需要創新。再次,要在適應行業特點的快速反映上進行制度創新。總之,實踐沒有止境,創新也沒有止境。只有不斷推行制度創新,安全生產管理制度才能有活力。
三、規范制度是制度化管理的核心。
管理制度不是時尚,因此貫徹制度是規范制度的核心,也是制度保持權威性、強制性的根本保證。1、在制定製度時把握政策性和實效性,即使是階段性的制度也要充分的體現這一點。同時在制定製度時注重多一些標准,少一些概念;多一些定量,少一點定性。2、建立制度關鍵在執行,這樣的制度才有生命力。該公司領導主動帶頭執行制度,基層自覺執行,同時做到制度面前人人平等,人人按制度辦事,個個按制度規范行為,形成以制度治事、管事、育人的良好氛圍。3、制度在執行中規范,在實踐中完善,決不能不執行。
(7) 技術科安全責任制
1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施;
2、嚴格按照國家安全技術規定、規程、標准,組織編制施工現場的安全技術措施方案,編制適合本公司實際的安全生產技術規程,確保針對性。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法;
4、對施工現場的特殊設施進行技術鑒定和技術數據的換算,負責安全設施的技術改造和提高。
5、同機械設備科、安保科一起共同審核工程項目的安全施工組織設計,指導工地的安全生產工作。
6、與安保科一起,編制單位工程建築面積在10000M'以上的安全施工組織設計,並與公司總工程師和其它各生產管理部門一起會審。10000M'以下的單位工程安全施工組織設計由分公司、項目部的技術、安全等職能部門負責編制,經公司總工程師和技術、安全管理部門會審批准後執行。

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『貳』 如何提高管理人員的執行力

提高執行力辦法——企業應組織建立好正常的管理秩序和生產秩序,這是提高執行力的基礎。一個企業必須首先建立好正常的管理秩序和生產秩序,把管理界面劃分好,把工作職責確定好,把生產管理的流程理順好,把有利於安全生產的規章制度和長效機制建立好,把日常的管理行為和作業行為規范好。這樣,企業的日常生產工作才能得以有條不紊地開展,工作效率和執行力才能得到提高。否則,整個企業的生產和管理就會顯得混亂,別說工作效率低,可能連許多工作都做不好,就更談不上執行力強的問題了。就像一團麻,首先要理好,接著才能加工成線,最後才能紡織成布。——企業要高度重視對員工綜合素質的培養。企業要適應當今社會快速穩定發展的高要求,加強對員工心理、業務、文化等綜合素質的培養,為提高全員執行力奠定素質基礎。綜合素質包括較強的業務技術和安全意識,工作效率的高低,工作任務完成的好壞,較強的責任心和良好的心態,較高的文化素質如工作中不可缺少的藝術語言、表達和溝通等。這些在我們的學習、工作和生活當中相互聯系、相互影響,對企業執行力的影響絕對不容忽視。——幹部員工要充分認知自己所扮演的角色和應擔負的重任。我們每一位幹部員工都要清楚自己到底要為企業做什麼?到底要為企業負什麼責?怎樣才能按企業的要求去執行工作的每一個環節?怎樣才能執行好工作的每一個環節?每一位員工只有都清楚了這些,下一步才能更好地制定目標,制定和落實好保證目標實現的措施,到位做實,扎實做好我們的安全生產管理工作。[1]——要樹立「嚴、細、實」的工作作風。在電力企業中,有相當多的例子可以說明:平時對自己要求不嚴、做工粗放和工作不踏實的員工,對上級的要求、規程、規范和規章制度執行打折扣,往往出現這樣或那樣的差錯,有時會釀成較大的事故,給企業和社會造成較大的損失。——要加強有效的溝通。溝通就是生產力,溝通是管理的靈魂,有效的溝通決定管理的效率。在我們的實際工作當中,加強溝通顯得至關重要,如果溝通不好,則往往容易產生各種各樣的不良後果,如:下級對上級的意圖沒有領會清,往往把事情做得不如人意;有時相互之間溝通不好或根本就不溝通,出點問題,則往往造成相互指責、相互猜疑的後果;平時工作中,由於溝通不暢,協作不好,則往往造成工作效率低或完成工作任務較差。我們每天都是在工作中溝通,在溝通中工作,只有加強有效的溝通,才能提高我們的工作效率,也才能把我們的工作任務完成得更好。這樣,也才能體現出較強的執行力。——領導幹部要身先士卒、率先垂範,要真正起到模範帶頭作用。杜邦公司的老總平時住在生產炸葯的廠房頂上,把安全管理責任提到至關重要的位置,親自抓安全,要求員工把安全措施做到位,一點都不能馬虎,給員工樹立了典範。[1]——建立有效的監督和考核機制。一個企業的執行力強弱,需要有人去監督、評價和考核,通過評價考核來促進執行力的提高,形成一個良性循環。如果一個企業沒有建立一套有效的監督和考核機制,沒有形成閉環管理,脫節的管理就無法使執行力得到提高,光靠員工的自覺行為來提高執行力是難達其效的。[1]——營造團結協作、積極向上和凝聚力較強的企業文化氛圍。某熱電廠在實施「三講一落實」班組流程化管理之前,對執行力的問題進行了調查,對部門(公司)、車間(值隊)、班組進行評估,結果發現,生產指令下達後,部門(公司)領導的執行力能達到80%左右,車間(值隊)級幹部能夠達到65-70%左右,而班組的執行力不足50%。由此可見,自上而下,執行力都打了折扣,這也是很多企業存在的共性問題。這就需要廣大幹部員工齊心協力去解決這個問題,需要在企業營造團結協作、積極向上和凝聚力較強的文化氛圍,這樣才能使執行力的問題得到足夠重視,也才能把提高執行力當作經常化的工作來抓好抓實,企業的發展才有希望。[1]相關建議1、通過企業文化的塑造與建立,逐步影響員工的責任感,進而提升員工的執行力。2、企業應依據工作目標,制定合理制度與方案,並常抓不懈,充分發揮檢查、監督與激勵作用。3、構建合理的工作流程,明確工作目標與分工,做到職責清晰,提供工作方式方法。4、建立具有適度壓力的工作氛圍,使得員工具有適度危機感,進而有助於提高員工的執行力。5、一個強有力的培訓落地工具,也是有效提高企業執行力的方法。6、建立良好的溝通渠道,避免傳遞信息不到位或傳達錯誤引發工作出現被動;及時收集並反饋信息,協調內部資源有效解決問題,糾正出現的偏差和錯誤,確保各項工作的順利和有效開展。7、結合員工的觀念、心態和工作實際,建立行之有效的執行力培訓體系,提升員工工作能力與意願。8、積極深化和提升企業員工責任心,進而轉化為內部工作動力,提升員工的工作執行力。9、讓員工積極參與提出合理化建議,積極參與基礎作業標準的制定等等,並了解企業願景與戰略,有助於提升員工的執行力。10、員工執行力的強弱往往跟直接領導有著密切關系。《老闆》雜志表示管理人員要充分發揮執行力帶頭作用,建立雷厲風行的工作習慣,積極引導員工朝著正確的方向前進,確保按時、保質保量地完成各項工作目標。11、積極選用執行力強的人員,並通過樹立標桿發揮其影響作用,促進提升企業員工的執行力。

『叄』 危險品運輸企業安全生產管理制度

企業安全生產責任制

安全生產責任制就是對各級領導、各個部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。
一、經理安全生產職責
經理對企業的安全生產的第一負責人,對本企業安全生產負全面負責:
(1)認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規,把安全工作列入企業管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發有關安全工作的重大決定;
(2)負責落實各級安全生產責任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作;
(3)健全安全管理機構,充實專職安全生產管理人員,定期聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題;
(4)組織審定並批准企業安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施,解決安措費用;
(5)按規定和事故處理的「三不放過」原則,組織對事故的調查處理;
(6)加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲。
二、副經理安全生產職責
副經理在經理的領導下,對分管業務范圍內的安全生產負責:
(1)貫徹「五同時」的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為;
(2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃,並認真組織實施;
(3)組織分管業務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;
(4)組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人;
(5)負責分管部門的安全生產教育與考核工作;
(6)規定職責范圍內的組織事故的調查處理,並及時向上級報告;
(7)定期召開分管部門安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。
三、總工程師、副總工程師安全生產職責
總工程師對企業生產中的安全技術問題全面負責,副總工程師對分管業務范圍內的安全技術問題負責,其職責是:
(1)組織開展技術研究工作,積極採用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;
(2)在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;
(3)審查企業安全技術規程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行;
(4)負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃,使之達到國家標准;
(5)參加事故的調查處理,採取有效措施,防止事故重復發生。
四、車間(停車場)主任、副主任安全生產職責
車間主任對本單位安全生產全面負責,副主任對分管業務的安全工作負責,其職責是:
(1)保證國家安全生產法規和企業規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到「五同時」;
(2)組織制訂並實施車間安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施計劃;
(3)組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,並定期組織安全技術考核;組織並參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見;
(4)組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好
狀態,並教育職工加強維護,正確使用;
(5)及時報告本車間發生的事故,注意保護現場;
6)建立本車間安全管理網,配備合格的安全技術人員,充分發揮車間和班組安全人員的作用。
五、班組長安全生產職責
(1)貫徹執行企業和車間對安全生產的規定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產;
(2)組織職工學習並貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為s
(3)組織並參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全;
(4)負責對新工人(包括實習、人培人員)進行崗位安全教育;
(5)負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,並報告上級;發生事故立即報告,並組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;
(6)搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
六、車間安全人員安全生產職責
(1)車間安全人員在車間主任的領導下,負責車間的安全生產工作,協助車間主任貫徹上級安全生產的指示和規定,並檢查督促執行。
(2)負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,並檢查執行情況;
(3)負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案,並負責及時上報和檢查落實;
(4)做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育;
(5)參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施;
(6)負責車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理,掌握車問塵毒情況,提出改進建議;
(7)每天要深入檢查,及時發現隱患,制止違章作業。
七、工人安全生產職責
(1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任;
(2)精心操作,嚴格執行工藝紀律,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況;
(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態,如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,並保護現場,作好詳細記錄;
(4)按時認真進行巡迴檢查,發現異常情況及時處理和報告;
(5)正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔,搞
好文明生產;
(6)上崗必須按規定著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材;
(7)積極參加各種安全活動;
(8)有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。
八、安全技術部門職責
(1)認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示,在經理、廠長和安全生產委員會的領導下負責企業的安全生產工作;
(2)負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種專業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動,辦好勞動保護教育室;
(3)組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,並檢查執行情況;
(4)組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防範措施,檢查隱患整改工作;
(5)參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其符合安全技術要求;
(6)負責車輛、壓力容器安全工作;
7)深入現場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業,遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,並立即報告有關領導處理;
(8)監督檢查安全用火管理制度的執行情況;
(9)負責備類事故的匯總統計上報工作,並建立、健全事故檔案。按規定參加事故的調查、處理工作;
(10)負責對各單位的安全考核評比工作,會同工會認真開展安全生產競爭活動,總結交流安全生產先進經驗,積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;
(11)檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養和管理工作;
(12)建立健全安全生產管理網,指導基層安全生產工作,加強安全生產基礎建設,定期召開安全專業人員會議,不斷提高基層安全員的技術素質。
九、機動部門安全生產職責
(1)貫徹國家、上級部門關於設備製造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,做好主管業務范圍內的安全工作,負責制訂和修改各類機械設備的操作規程和管理制度;
(2)負責機械設備、電氣、動力、儀表、管道、裝置及工業建築物的管理,使其符合安全技術要求;
(3)負責組織對工業建築設備安裝、車輛停放、施工機具、爐具、壓力容器、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機械和電氣聯鎖裝置、高壓管件等的安全設施進行定期檢查、校驗工作,以及特種設備的登記工作;
(4)在制訂或審訂有關設備製造、改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的安全衛生措施內容,並確保實施;

(5)組織本專業的安全大檢查,對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決,按期完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目;
(6)負責本專業特殊工種安全技術培訓和考核。
十、技術部門安全生產職責
(1)編制或修訂技術操作規程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,並經常督促檢查執行;
(2)制訂長遠發展規劃,編制全廠技術措施計劃;
(3)嚴格執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則;
(4)組織並督促各生產單位對生產操作工人的技術訓練;
(5)負責貫徹工藝紀律管理規定,經常檢查工藝紀律執行情況,及時糾正存在問題;
(6)負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題;
(7)組織開展安全技術研究工作,積極採用先進技術和安全裝備。
十一、生產調度部門安全生產職資
(1)及時傳達、貫徹;執行有關安全生產的指標,堅持生產與安全的「五同時」;
(2)在保證安全的前提下組織指揮生產,發現違反安全生產制度和安全技術規程,應及時制止,嚴禁違章指揮;
(3)在生產中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態擴大,並通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄;
(4)參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。
十二、人事勞資部門安全生產職責
(1)對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經考核合格後方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作;

(2)把安全工作業績納入幹部晉升、職工晉級和獎勵考核內容;
(3)按國家規定,從質量和數量上保證安全生產人員的配備;
(4)臨時用工協議書中應有安全方面的條文,並會同有關部門執行。
十三、保衛部門安全生產職責
保衛部門的安全生產職責是:
(1)健全安全保衛制度,認真做好要害部門安全生產的保衛工作;
(2)負責企業內炸葯、雷管、劇毒物品的管理和審批;
(3)掌握企業主要生產過程的火災特點,經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。
十四、計劃、財務部門安全生產職責任
(1)在編制生產計劃和總結生產完成情況時,必須同時計劃和總結安全生產工作;
(2)在編制、檢查基本建設和工程計劃的同時,編制檢查安全技術措施計劃,認真貫徹國務院關於企業安全措施經費在固定資產、改造資金中提取10%~15%的規定,專款專用,定期核算;
(3)保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證企業安全生產實際需要的經費。
十五、供應、儲運、銷售部門安全生產職責
(1)對所管轄范圍內的安全生產負責,建立健全安全規章制度和操作規程;
(2)管理好易燃易爆劇毒化學危險品,嚴格發放制度;
(3)按計劃及時供應安全技術措施項目所需的設備、材料;
(4)負責各類勞動防護用品的采購、保管並按標准發放;
(5)加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理,使其安全可靠性能符合企業要求;
(6)認真執行上級有關交通安全的規定,做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作;
(7)認真做好車輛維修保養工作,確保安全行駛。
十六、工會安全生產職責
(1)貫徹國家及總工會有關安全衛生的方針、政策,並監督認真執行,對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議,督促和配合有關部門及時改進;
(2)監督勞動保護費用的使用情況,對有礙安全生產、危害職工安全健康和違反安全操作規程的行為有權抵制、糾正和控告;
(3)做好安全生產宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀守法,執行安全生產各項規程、規定,支持廠長對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和懲罰;
(4)參加企業有關安全生產規章制度制訂;
(5)協助行政搞好班組的安全建設;
(6)會同有關部門認真開展安全生產合理化建議活動;
(7)關心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康,組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養;
(8)發動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產;
(9)參加安全生產檢查和對新裝置、新工程的「三同時」監督,參加事故的調查處理;
(10)工會是企業安全生產委員會的成員,工會也要把安全生產列入職工代表大會的議題。
安全生產監督檢查制度
1、出車前和收車後要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養,並送到專業維修中心(廠)做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

安全宣傳教育培訓制度

一、成立安全宣傳教育培訓工作領導小組,制定全年工作方案,及時傳達國家、省、市安全會議關於安全宣傳教育培訓的要求。各級領導參與上級和本單位組織的安全宣傳教育培訓工作。
二、在安全宣傳教育培訓工作領導小組的組織下,各項目工作小組明確1名宣傳員,互通專業宣傳內容、計劃進度,組織規劃本小組宣傳、培訓計劃
三、結合實際情況,每季度至少一次各種形式的宣教活動。
四、組織義務消防志願者服務隊,自願者隊伍必需積極主動參加各種安全生產教育培訓活動,提高自身安全生產意識和素質。
五、建立本行業,本單位的安全宣傳教育培訓制度。定期和不定期的開展培訓工作。
六、安全領導小組長和安全負責人要按安全部門的要求,主動參加有關安全生產知識的教育和考核。
七、對新上崗的員工必須進行有關安全宣傳教育培訓。新員工的宣傳教育培訓時間不得少於24學時,危險較大的崗位,教育培訓不得少於48小時,
八、對特殊作業人員必須按照國家有關規,經專門的安全作業培訓,取得特種作業資格合格證書,方可上崗作業。
九、從業人員安全生產培訓記錄由單位保存,
從業人員管理制度和崗位職責
一、凡公司或公司所屬機構招聘錄用的危險貨物運輸從業人員,包括負責人、管理人員、業務人員、一線崗位員工(含駕駛員、押運員、裝卸工),均必須持有公司頒發的《上崗證》,方可持證上崗作業。
二、招聘錄用國家明確規定應持依法取得《從業資格證》方可從業的崗位員工,必須嚴格審核其《從業資格證》的合法性,與當地主管行政部門規定相悖的,一律不得錄用。
三、新招聘錄用和轉崗的從業人員,均應在上崗前,由從業機構組織進行相應的安全生產知識、技能、道路運輸法規以及職業道德等項培訓並考核。經考核合格的,由公司審核備案,並負責辦理、頒發與從業崗位相應的《上崗證》。
四、按照培訓計劃,依法組織從業人員安全生產再培訓。負責人和管理人員每年再培訓時間不少於12學時、其它人員不少於8學時,並進行考核。負責人與管理人員的培訓、考核,由公司負責實施。其它人員的培訓、考核,由從業機構組織實施。考核不合格的,視情暫扣或取消《上崗證》。
五、年度考核。公司將每年組織從業人員進行安全生產知識、技能、法規、職業道德、責任意識等的考核,考核不合格的視情暫扣或吊銷《上崗證》。
六、日常考核。招聘錄用機構應對從業人員進行日常安全教育培訓和考核,對違章、違規、肇事等情況進行及時處理。凡因從業人員自身責任造成的違章、違規、肇事,應視情暫扣或吊消其《上崗證》。
七、凡危險貨物運輸從業員工,必須依法持《從業資格證》和《上崗證》等有關證件上崗,以備檢查。不按要求持證上崗的,處以每次伍拾元的經濟處罰。
八、凡未經崗前安全生產培訓取得《上崗證》,而從事危險貨物運輸的(如駕駛員、押運員、裝卸管理人員),處招聘錄用機構二百元經濟罰款。
九、公司安委會辦公室為《上崗證》管理的主管部門,負責對《上崗證》的規范管理和檢查、抽查及處罰。
事故隱患工作制度
整改責任
事故隱患堅持「誰存在事故隱患,誰負責監控整改」的原則由存在事故隱患的單位組織整改,整改責任人為單位法定代表人。各工作組對轄區內出現的安全隱患,要及時掌握,主動與相關部門溝通協調,及時消除安全隱患。
要求
(一)責任單位的主要領導人親自抓整改,組織督促協助、齊抓共管、協同配合,確保事故整改工作取得實效。
(二)責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,並於規定的時限內,向街道辦事處安全科報告整改情況。整改期限內,要採取有效的防範措施,進行專人監控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發生。
(三)工作結束後,街道安監中隊進行復查,檢查驗收合格的,予以通過。
(四)措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的暫時停止其運營和操作使用。整改合格後向街道辦事處申請檢驗驗收,檢查驗收合格的可恢復運營,仍不合格的取消其運營資格。
檔案管理
整改責任單位要建立健全事故隱患檔案,完善管理制度,做到專人負責,專人管理,及時准確,完整成套,長期保存。

『肆』 求上海申辦道路貨物運輸經營許可證的《安全生產管理制度文本》:1、安全教育與培訓制度、2、車輛管理制度

一、安全生產責任制

1、認真貫徹執行「安全第一、預防為主」的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,並與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理「四不放過」的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
二、安全生產操作規程
1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到「八不」。即:「不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒後開車」。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、做好危險路段記錄並積極採取應對措施,特別是山區道路行車安全,要做到「一慢、二看、三通過」。
4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物,法律、行政法規規定必須辦理有關手續後方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關手續,符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。
7、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。
8、採取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業,駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產監督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,並做好記錄。
2、做好出車前、停車後的准備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復後方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。
四、消除安全生產事故隱患制度
為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監督管理,遏制交通事故發生,須做到:
1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,並立即抓好落實,及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。
4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤後方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規定。
7、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
五、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1、發生交通事故,當事人應立即進行自救,並報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產並通報運輸經營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包紮止血處理,發生骨折者應就地取材進行骨折定位,並移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護並做好各項善後工作。
5、發生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。
六、 自然災害、突發性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作,在發生自然災害、突發性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統一調度、指揮。
2、報告:遇有自然災害、突發性事件發生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告)。
3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,並經檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時。
4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務後,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經營者親自帶隊。
6、執行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規定,服從交通主管部門的統一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協調解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務後,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經驗,提高應急應變能力和處置能力。
8、根據應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
以上道路運輸安全生產管理制度本人將嚴格遵守,認真履行,組織實施,並不斷加以完善、充實,確保道路運輸安全生產管理制度的貫徹、落實。

道路運輸經營者簽名
2012年 月 日

『伍』 炸葯庫施工隊有沒有相關資質要求

炸葯庫的施工隊是沒有資質要求的,但是炸葯庫的建設必須根據國家相關標准,建成後驗收合格方能使用

『陸』 急求!爆破公司實習期間主要內容!!

1.施工現場實習前的安全講座。我們都知道現在各行各業都提倡以人為本,安全第一。由於我們本次實習一共要親身參與三次中深孔台階爆破,所以在我們到達現場之前了解在礦山開采中應該注意的安全問題是十分重要的。負責為我們講座的是南山礦的安全技術人員,我們都知道在礦山開采中爆破作業是一個重要的環節,而在爆破環節中要用到炸葯、雷管、導爆管等高度危險的工具,因此我們在使用過程中一定要注意安全。第一,要保證人身安全,我們在工地上會接觸到雷管、炸葯等危險品,這些容易受到撞擊、溫度、靜電、雜散電流的影響而導致其發生意外事故。因此,在施工過程中必須嚴格按照安全規程辦事。工作人員在上崗前必須要經過技術培訓並在合格後執證上崗。在礦山開采中多數採用的都是中深孔的爆破,台階高度都在10米以上,而邊坡也會受到震動失去穩定性。因此,我們在現場要盡量注意,切勿太靠近邊坡。在礦山中敷設了大量的高壓電線、鐵軌及大型機械設備,特別是高壓電達到幾千伏,因此我們一定要保持距離,注意自己的生命安全。第二,要注意機械的安全。我們都知道,在大型礦山開采時,需要引進一些大型的機械設備,這些機械價值非常高,一旦發生損壞,不僅會造成直接的經濟損失,也會給生產造成巨大的麻煩,影響工作的進程,造成機械發生故障的原因:一方面是人為的原因,包括操作工人操作不當,在爆破作業時,未及時將機械移到安全位置。另一方面就是外界的原因,包括天氣的影響,邊坡不穩定發生滑坡。第三,爆破方案的安全性。我們知道爆破是一個高度危險性的工作,因為它在礦山作業中每次的炸葯量都在幾噸,幾十噸甚至上百噸以上,這些炸葯的能量是非常巨大的,因此我們的爆破方案一定要符合要求。起爆網路的敷設,起爆方法,爆破參數等環節都要經過反復的核實,然後經過專家的評定。

2.高村采場的實習。

采場主要用的機械工具有:牙輪鑽、潛孔鑽、電鏟、汽車、電機車、推土機等。目前廠里的牙輪轉機由兩種,一種是ky-310,另一種是ky-250c,關於兩種轉機的技術參數比較如下:

加壓方式 孔徑(mm) 孔深(m) 孔向() 軸壓(t)

Ky-310 封閉鏈-齒條 250~310 17 90 45

Ky-250c 225~250 17 90 45

工作機構:回轉機構,加壓與提升機構,行走機構,鑽雜鑽桿目和鑽桿架,排渣

與除塵機構,平台,千斤頂,液壓系統,主風壓系統,輔助風壓系統,電氣系統等,關於每個工作機構,廠里專家依次做了簡單的介紹,使得我們對牙輪轉機有了一個比較感性的認識。

潛孔鑽主要的類型有:KQ-150,KQ-200,KQ-100,潛孔鑽主要用於中小型礦山及大型礦山的邊坡鑽孔。

高村采場目前所用的電鏟主要有:4,5,10立方的。

本次爆破所用的炸葯為二號岩石乳化炸葯,炸葯用量為20噸,共50個炮孔,

分三排起爆。本次爆破的主要技術參數為:

鑽孔方向:垂直方向

孔距:7.5m~8.0m

排距:5.0m~5.5m

孔深:16m~15.5m(採用牙輪轉機轉孔,ky250/ky310)

台階高度:14.3m~14.5m

超深:2m

裝葯長度:8-9m

填塞:8m~9m

單耗:3800千克/萬方

裝葯密度:1.1-1.2kg/立方

起爆方式採用逐孔微差起爆,前排孔外採用25ms延期段別的雷管,後排孔外採用42ms延期段別的雷管,孔內採用400ms延期段別的雷管,為保證網路的准爆性,每個孔內裝兩發雷管,並和起爆具固定在一起,起爆方法採用非電導爆管起爆(所使用的導爆管雷管均是奧瑞凱公司生產的),由導火引爆火雷管,火雷管的爆轟沖能再引起非電導爆管的起爆。

3.凹山采場的實習。

凹山采場是全國八大黑色冶金露天采礦場之一,也是華東地區最大的露天鐵礦,素有馬鋼「糧倉」之稱,采場位於馬鞍山市向山東南。采場生產工藝過程包括穿孔、爆破、采裝、運輸四大主要生產工序,其運輸採用公路-鐵路聯合開拓運輸,預計開采至2010年閉坑。由於凹山采場已經處於開采末期,而昨天去的高村采場采開始開采,所以在外觀上它們有著較大的不同,從我們現在看到的巨大的鍋形開采場,可以想像它曾產出多麼龐大的礦石量。採石場將會有一次深孔爆破,葯量達6.36噸,爆破網路設計參數如下:

孔距:6.5~8.5m

排距:根據現場情況而定

孔深:(採用牙輪轉機轉孔,ky250/ ky310)

台階高度:15m

超深:2m

填塞:8m

單耗:0.37kg/m

起爆方式採用逐孔微差起爆,採用延期段別分別為25ms、42ms、65ms的雷管,孔內採用400ms延期段別的雷管,為保證網路的准爆性,每個孔內裝兩發雷管,並和起爆具固定在一起,起爆方法採用非電導爆管起爆(所使用的導爆管雷管均是奧瑞凱公司生產的),由導火索引爆火雷管,火雷管的爆轟沖能再將非電導爆管起爆,進而將爆轟傳播下去。

所用

爆破網路圖如下:

下午按計劃是教育課,首先是公司的劉高工給我們具體介紹了整個南山礦的產業結構以及發展現狀、發展計劃等,她告訴我們我們國家的選礦技術是世界一流的。目前南山礦的主采場有三個,分別是高村采場、東山采場、凹山采場,其中凹山采場在2010年閉坑,東山采場在2011年閉坑。凹山和東山的開采都採取折返式,凹山采場計劃產量1、97億噸,目前采量已達到1.82個億,年產量600萬噸,台階高度為15m,最高處為+177m,最低到-210m,目前已經開採到-180m,採用鐵路和汽車聯合開拓;東山采場台階高度為12m,最高處為47m,最低到-201m,目前已經開採到-83m,採用汽車開拓;高村采場目前正處於初步開采階段·年產量達700萬噸,為了解決資源瀕臨匱乏這個問題,目前南山礦也正在規劃新的採石場。

接下來是陳高工給我們介紹管理方面的知識,陳高工從自身的經歷和經驗出發,講了對於基層管理很有用的方式和方法,給了我們不少啟示。

4.、選礦場的實習。

3月6日,上午我們首先去的是選礦場,廠里的技術員帶我們依次參觀了各個生產車間並對各個生產設備做了分別介紹,選礦就是

它包括粗碎、二次破碎、細碎、超細碎、篩選、磁選等,南山礦選礦廠里的很多大型設備在全國選礦行業中都是處於領先水平的,通過參觀以及技術員的介紹,使得我們對選礦以及各種機器設備有了比較感性的認識。

5.東山采場的實習。

參觀完選礦場,我們來到了東山采場,該采場礦石含量在40%左右,采場今天也安排了一次爆破,爆破參數設計:

孔距:6、5m

排距:5、0m

孔深:14m(採用牙輪轉機轉孔,ky250)

台階高度:12m

超深:2m

單耗:0.6-- 0.65

所用炸葯採用乳化炸葯

單孔最大葯量:460千克

起爆方式採用逐孔微差起爆,前排孔外採用25ms延期段別的雷管,後排孔外採用42ms延期段別的雷管,孔內採用400ms延期段別的雷管,為保證網路的准爆性,每個孔內裝兩發雷管,並和起爆具固定在一起,與前兩次爆破不同的是為了減少大塊率,後排孔採取分段裝葯。起爆方法採用非電導爆管起爆(所使用的導爆管雷管均是奧瑞凱公司生產的),由導火索引爆火雷管,火雷管的爆轟沖能再將非電導爆管起爆,進而將爆轟傳播下去。

爆破效果論述:爆破完成後,實習帶隊老師帶我們觀看了爆後現場,從現場情況看,仍然有不少大塊存在,但總的來說還是完成了預計的爆破目的。

下午依然是上專題課,首先是一個負責財政的專家給我們講了關於財政的一些知識。接著,負責工程爆破的專家給我們全面介紹了露天深孔爆破的知識,使我們增加了現場的工作經驗,也讓我們更多的了解了在礦山開采中,台階爆破應該注意的問題.同時這位專家還給我們介紹了一些關於預裂爆破和光面爆破的有關知識.讓我們接受到了新的技術.

6.江南化工有限公司的實習。

3月7日,我們離開了南山礦,轉站寧國,來到我們畢業實習的最後一站—安徽江南化工股份有限公司。該廠環境優美,規劃合理;公司的領導首先帶我們參觀了乳化罐,這是一種全新的生產工藝,安全可靠性都好,接下來是銨油和乳化炸葯現場混裝車,這種混裝車具有完成生產炸葯各個工序的功能,現混現用,生產速度快,用起來非常方便,主要用於大型礦山的爆破,這種利用現場混裝車生產炸葯的方式在國內還是處於領先水平的;參觀完現場混裝車,我們被帶到了乳化炸葯生產車間,依次對各道工序進行了參觀,江南化工廠乳化炸葯生產線採用全自動生產,很多生產設備比如傳送帶在國內都是處於一流水平的,具有生產量大,安全性好等特點;接下來是粉乳生產線,據廠里技術員給我們介紹,公司正在研製一種新的粉乳生產方式,其安全性和生產效率較目前的方式都要好;最後我們參觀的是數字控制室,據介紹,只要有一道工序出現問題,控制室便會自動切斷所有的生產工序,可想而知,其安全性是非常好的。

江南化工完全是一個現代化生產廠房,除了擁有先進的設備和生產技術外,安全管理方面也有條有紊,廠區周圍的環境綠化的特別好,同時公司正在積極尋求發展.

乳化炸葯的工藝流程

粉狀乳化炸葯的流程

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