支部培訓計劃

① 培訓工作計劃怎麼寫

培訓需求調查是制定培訓計劃的基礎，一般來說，培訓需求分為企業發展要求和員工發展要求。首先，為企業發展而開展的培訓工作需要充分了解企業下一步的發展目標，作為HR應主動和領導、各部門的負責人溝通，暢通一切可以獲得消息的渠道。而針對員工發展要求的培訓，則需HR客觀評價員工現有能力，了解員工需求，建設公司人才梯隊。如果員工有自發學習意願，在條件允許的情況下，HR也要盡可能滿足。

關鍵問題分析：

在了解公司及員工的需求之後，HR需要總結公司目前的狀況和目標之間的差距，分析這一差距是否能夠通過培訓得到解決。HR可以通過制定培訓需求分析表，定時更新，增強培訓針對性。

培訓目標設定：

年度培訓目標的設定，應是站在公司的角度，用全局性思維向領導說明培訓具體要做哪些工作，需要投入的資源和效果預計。具體而言，培訓可以提高員工角色意識，通過培訓更好的融入企業，這一點主要是針對新員工或轉崗員工。培訓還可以幫助員工掌握新技能，提高員工知識水平，有利於員工的成長。另外培訓也是一個良好的動員會，鼓舞員工士氣，形成良性的工作動機，改善工作績效。

培訓課程設定:

如果說培訓目標設定是綱領，那課程設定就是細則，需要HR從員工的角度出發，將培訓時間、時長、講師、主題、參與員工做一個詳細的排期和說明。根據各部門提出的發展要求，具體確定部門培訓課程類別和性質。根據不同層級的員工的工作內容，做出更有針對性的課程安排。

講師的選擇是培訓課程設定的重要一環，很多情況下HR選擇企業內部高管，他們熟悉公司情況，時間靈活，也更能調動員工參與培訓的積極性。但是也建議HR定時邀請外部專家來公司進行培訓，這可以給公司帶來新的管理經驗。

② 2020年黨支部理論學習計劃

一、增強來理論學習，提升黨性修源養。

二、增強組織建設，提升管理績效。

三、增強制度建設，確保安全生產。

四、增大培訓力度，提升勘查水平。

五、增強項目管理，提升勘查績效。

六、增強宣傳教育，做好典型示範。

七、全面推動創先爭優，以評促建。

八、創新學習形式，增強黨員教育管理。

(2)支部培訓計劃擴展閱讀

注意事項

要切合實際，每個人都有一個習慣，就是在制定個人計劃時，總是會超前制定，當然這樣是有利的，可以幫助我們取得更大的進步，然而計劃書不同，它雖說要對之後要做的工作進行預見，但是絕對不能盲目去空想，一定得根據目前的工作狀態和進程去制定。

計劃書一定得具有針對性，所謂針對性就是要根據上級的安排或是最終的活動目的來制定，而且要針對個人的能力和整個團隊的能力來制定，若是預想過高則不能實現，若是過低則就會輕易實現，完全沒有了計劃書應有的價值。