杭州人本企業管理培訓機構怎麼樣

Ⅰ 杭州新路的企業培訓課程怎麼樣有沒有了解過的

這個才開業，現在就是做企業訓練的，開幕式去看了，有很多知名的企業老闆都是參與了，覺得還是很好的。

Ⅱ 人本集團的待遇怎麼樣

我就在人本上班，不能說好，壞的倒是不少。先從人本招你說起吧，我想問下，面試官看了你的首相沒有？如果看了，你當時會想為什麼要看首相吧？其實不是在給你看相，是看你手上有沒有繭。如果你能看出這層含義，那你幾乎就能給你以後的工作定調了-----吃苦。人本的人員流失率太高了，每年至少招20批新學員，一批300左右，每年要招6000人（07年數據，我進人本的工號是20320號，現在快9萬了，現在人本最多1萬人，也就是說07年到13年6年間人本招了7萬人，也離職了快7萬人）但是離職的人也有這么多，幾乎都干不滿1年。為什麼會這樣呢？我認為最可能的原因是：和自己沒有來人本前的期望有很大的差距；累；讓你看不到方向，不知道我現在做的能為以後帶來什麼效果。。。。
然後就是你的軍訓，以前是在浙江的縉雲，現在是在安徽省蕪湖，現在名字叫蕪湖滴水科技學校，我出差的時候去過那裡，目前的情況是很糟糕的，基礎設施好像都不全。房子都是一層的，房頂是三角型結構的那種，你自己想像下。在軍訓這個階段你的什手機么的一般都要上繳保管，軍訓後給你。軍訓真的是很苦，肯定比你在大學軍訓的嚴格，正規。很多人都在這個階段走掉了，特別是正規大學出來的，受不了苦，而且成天還和一群15.6.7歲的中專生呆在一起軍訓工作，自己就提出來走了。說真的，現在還有哪家大型企業上崗前還要軍訓？軍人本集團訓是有目的的，就是通過這道關口刷掉一些不能吃苦的人（軍訓都過不了，以後的工作也受不了，特別是操作工），並且把人本的文化刷機一樣刷進你腦子里。
如果你通過了軍訓，那至少說明2點：一是你是農村長大的孩子，讀書4年後你手裡還有繭。二是你能吃苦。以上2點的總結：還是你能吃苦，是人本要用的人。
你既然通過了上面2個階段，那你會被隨機分配到各個工廠，你到哪裡上班不是你做主的，要看各個地區工廠的用人需求（工廠要是人員流失嚴重，或者人手不夠，工廠會給人本人力資源公司（就是招聘你的）打申請：哥們，我廠里人不夠，給我招點人來，然後你就來了）！不過大致有2個工作方向，一個是所謂的商業，一個是工業。你招進來的時候應該給你貼了商業或者工業的標簽了吧。商業就去溫州超市，做你的營業員吧，超市就那麼幾個，你一般還是得去小的可憐的「十足便利店呆上幾年，做個小小的店管。工業的話，你就是去工廠的。的人本集團工廠有很多基地（四川南充、湖北黃石、安徽蕪湖、江蘇無錫、上海、杭州、溫州）。
商業的我不是很了解，先給你說說工業的吧。去了工廠後，不要想著你是本科大專的，和你一起軍訓的都是中專，理所當然的進管理層，坐辦公室，這是不可能滴！你先的在車間做操作工3~6個月吧，一般是這么長時間，要是上面沒有空缺，你就可能一直要在操作工崗位帶著，直到有一天你的前任離職了，恭喜你，你不用再做操作工了。話外音（操作工的工作很簡單枯燥，就是把軸承的零件放在機床上，做好了再拿下來，如此往復。根本沒有任何技術含量，不過人本集團有很多老元工就喜歡這樣的工作，堅持幹了20年，因為簡單，因為工作穩定）。
你雖然不用再做操作工了，但是你去的崗位不太可能是主管級別的，一般應該是統計、倉管、檢驗這些偽二線的崗位，不過稍微有一點技術含量了。然後你要麼因為實現不了你當初的遠大理想而離開人本，去追尋你的夢想，要麼就是在這個崗位上等下去，看看有沒有先烈們離職。這里有一點很重要哦，就是你的升遷，和你的能力關系不是很大的，說白 了，即使你能力很好，要是主管崗位上的前輩沒有犯什麼大的錯誤，你是不可能頂替他們的。在人本陞官，有種不成文的「排隊」理論。另外給你普及下人本一個分公司的主管有質保科長、生產科長、設備科長、上面就是經理，就4個主管職位。
你問到有照片沒，不用照片，我可以給你描述與。網上看到的照片都是人本提供的，都是能體現人本形象 的，不是真實情況。我只能說人本的工作環境真的很差，油污嚴重，一天都生活在氣味不好的車間里，給你說個笑話哈，真實的，人本的員工去做公交，一上車別人就會聞到你身上散發出來的超精油的味道。
再說說人本集團吧，董事長張同生我有幸和他在同一張桌子上面談過幾次，沒有什麼感覺，也許企業家都是這樣的，感覺不是很真誠。再說08年512大地震的時候，人本集團捐了10萬元，其實說白了都是員工自發捐款的錢，被人本集團以人本的名義捐出去了，張同生那麼高的身家都沒有出錢。dang le biao zi hai yao li pai fang
人本集團的工資在軸承行業算一般，工作環境也一般。但是人本卻偏要在待遇這方面吹噓 自己：過節有福利、、年終獎住宿補貼、吃飯補貼。下面我來依依為你揭穿。過節補貼，這個倒是貨真價實的有的，不過你看看「人本集團貼吧」里有好多人在鬧這個福利分配的問題。然後就是年終獎，一般的操作工幾乎拿不到什麼的年終獎，最多一個月 的工資，當年要公司有利潤才有獎金。年終獎幾乎都 被主管和經理分完了，每到過年發獎金，主管們買車買房，操作工回家喊娘！不過主管想買房也要當主管上10年你才能買的起 吧。最窩火的是住宿和吃飯補貼。人家的員工吃住公司的都不要錢，人本的員工在食堂吃飯是要錢的，住的地方是人本的也要給人本房租的，比如房租300，吃飯每月1000，那人本住宿和吃飯每月一共補助你200.
重點來了，要單獨一段來寫：人本上班從來沒有雙休的！每周休息一天。但是人本在制度上規定是上5休2的，既然上了6天，那麼周6這天人本會給你算加班。先說說工資吧，一般所說的工資，應該就是每個月公司按時打在我卡里的就算工資，這個沒有錯吧？那這個月公司給我打了3000元。我們先來說說這3000元怎麼構成的：會有你的住房吃飯補貼200（遇到生日、過節還有節日補貼）、加班費400、工資2400。有點納悶吧？別人問你工資多少，你會說3000是吧，因為每個月人本都是給我打是這么多錢啊，這也沒有錯。但是其實你工資是2400元，加班費是你用4個周6換來的，每天100.更氣人的是，你說加班的話我可以不加吧，我有自由不加吧？但是在人本，你要是不加，或者請假（一個月內任何一天）你可能會被扣更多的錢，你上班一天賺100元，但是你請假一天可能扣300元。言歸正傳，即使你沒有說你工資是2400，謊稱說是3000，給人本一個面子！但是人本還會給自己立牌坊！他會說你的工資有3000，每個月有吃飯和住宿補貼、生日補貼、獎金。。。。然後到處宣傳自己的諸多福利政策。試問，人本來招聘你時，是不是給你這么說的？
以上說的你可能覺得帶有個人偏見，也許是我不好，但是企業好的話也不可能有員工私下說他吧。你就權當參考吧。我個人覺得你是一個男生，就應該多去闖闖，不應該進工廠，大家都知道，工廠一般都是養老的地方，學不到什麼東西。純手打~~謝謝

Ⅲ 誰知道企業管理培訓班哪個好一點

目前，相關培來訓機構有很多自，應該根據自己的實際情況並結合專家的建議，選擇適合自己的課程。

要評判一家企業管理培訓機構好不好，需要從各方面對比，比如說，課程設置，師資力量、課後服務、增值活動等。除了以上這些評判標准，還有一個重要的原則：選擇適合自己的企業管理培訓課程，其中推薦了解道成咨詢的阿米巴方案班。

作為阿米巴經營咨詢與IT一體化權威品牌——道成咨詢集團，在阿米巴經營本土化領域中有著舉足輕重的地位和影響作用。公司在通過上千家咨詢案例實踐並總結阿米巴經營標桿企業研究，結合當前中國企業實際情況，創造性的提出一套被譽為迄今為止符合人性、科學、高效、且契合當今社會人們個性化需求的經營方式。

Ⅳ 人本企業管理咨詢公司怎麼樣，人本企業管理咨詢公司好

我國目前的企業管理存在許多問題，管理觀念落後，管理手段單一，缺乏柔性管理，對市場走向認識不足，沒有充分利用資源，也不能及時創新。隨著國外的多家企業不斷發展壯大，給我國企業管理提供一系列啟示。中國在未來的企業管理中將會出現的發展趨勢：走向知識管理，走向信息技術管理，走向創新管理，走向柔性管理，走向全球化管理。

中國的企業還處於比較初級的發展階段，大多數企業的管理經驗都不是很豐富，管理理念相對落後，管理水平也比較低下。我國的企業管理面臨多方競爭，、本身還存在很多問題。

企業管理是一項艱巨而重大的任務。企業管理的發展自然有一套可以遵循的規律所在，充分認識和了解企業管理在未來的發展趨勢對我國的企業管理有著重要的作用，有助於提高企業的管理水平，發展和壯大我國的企業事業。

近年來，在世界范圍內《人本領導力》被越來越廣泛地應用於企業管理人才培養、領導力提升、個人自我發展等領域。其原因是它有別於以往任何人才培養方式，「眾所周知」心理咨詢師好比作考古學家，他們強調對過去經歷的挖掘，著眼於當前現狀。與之相比，「人本領導力」更像是建築師，他們著眼於的未來，輔助學員讓其自主尋找答案，幫助學員變化。

[課程收益]

人本領導力將幫助你發現自己固有的行為方式，引導你打破舊有慣性，明確個人目標，排除干擾，全力以赴實現夢想;同時幫助你初步掌握和運用人本領導力，進行EQ管理，與客戶、領導、員工等各方面進行有效溝通，建設和諧高效的企業文化;另外還能夠在你的親子教育、情感關系方面產生積極的影響。所以，學習這門課程，將會使你成為自己和工作團隊的導師，提升個人生活品質，打造卓越的高效團隊，實現各方面的共贏!

[課程對象]

企業董事長、總經理等各級中高層管整理者、創業者、以及追求卓越成長和巔峰成就的各界人士。

Ⅳ 深圳市人本企業管理咨詢有限公司怎麼樣

簡介：深圳市人本企業管理咨詢有限公司成立於2005年09月02日，主要經營范圍為企業管理咨詢、信息咨詢（不含限制項目）等。
法定代表人：陳天寶
成立時間：2005-09-02
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：440306106924256
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市寶安區西鄉街道桃源社區航城工業區華豐創意世界F座501、502、505、506、508號

Ⅵ 有誰知道人本集團有限公司總部的組織機構呢好像有很多部門的，我只知道簡單的幾個： 行政部、審計部、培

人本集團總部有董事辦、總裁辦、監事會、企管部、財務部、促標部、企標部、集團工會；企管部下設經管處、行政處、發展處；財務部下設財務中心、會計處、資金處；促標部下設審計處、工業促標處、商業促表處；
采購部是有的，只不過人本有自己的采購公司，涉及與軸生產有關的材料都是他們負責的，名字叫浙江和協機械有限公司負責軸承套圈；浙江雙動機械有限公司負責保持器、密封件、包裝物、鋼球、工作服等；上海一先機械有限公司負責油脂采購；
人本的銷售總公司叫人本集團上海軸承有限公司；
上海集團有限公司是上海區域軸承製造的總公司；
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Ⅶ 杭州市有哪些好的企業管理培訓機構

隨著IT培訓市場不停升溫，越來越多的機構介入這一領域。對求學者來說，選擇面大大拓寬的同時，也帶來這樣一個問題：在沒有IT培訓機構權威排行榜的情況下，如何從眾多的培訓機構中挑選出適合自己的機構？
一看品牌。選擇好品牌的培訓機構是選擇培訓的重要因素，品牌是一種品質的象徵，代表了該培訓機構的綜合實力與素質。一般來說，品牌過硬的機構，培訓質量較有保證。畢竟品牌是對一個企業最好的詮釋。
二看規模。規模大的培訓機構學員報名多，往往開班比較快。而且，大機構教學用機房和PC機比較多，可以保證一人一機。
三看師資。對學員來說，訓練有素的教師是培訓質量的保證。教師應具有豐富的產品技術和教學管理經驗，熟悉當今IT行業的最新技術。此外，參加一些認證培訓，最好選擇有國際認證的專職教師，這對通過考試很重要。
四看硬體。參加IT培訓，教學設備非常重要，因此，選擇培訓機構時應關注，機構是否配有包括投影儀、幻燈機等的多媒體教學設備，能否提供足夠的練慣用機。
五看教材。在IT培訓領域，採用不同的教案和教材，培訓效果會相差懸殊。一般來說，大的培訓機構會使用國際標準的教材或自行開發的教材，業內人士指出，作為衡量培訓機構質量高低的重要標准，教材研發的水平往往是一個培訓機構實力的綜合體現。因為教材研發涉及到資金投入、項目管理、人員經驗、科研水平等各項指標，方方面面缺一不可。