Ⅰ 安全生產培訓內容主要有什麼
生產車間安全培訓內容
1、認真遵守安全操作規程
新工人須牢記的第一件事是要遵守工作場所的安全衛生規程,各種安全規程很多是從我們前輩的事故、傷害等經歷中總結出來的,我們應該嚴格遵守。
任何操作都應有正確的程序,它是能夠使操作「順利」「安全」「容易」進行的方法。因此,不按程序操作,就可能造成事故、傷害。有人認為「按自己的方式做就行」,按程序「太麻煩」,但「欲速則不達」。只有忠實的遵守操作程序,安全才能有保障。
2、崗前安全早預知
上崗前,要搞清楚工作中的注意事項,有不清楚的地方要積極提問,直到弄清楚。要檢查自己作業的范圍有無安全問題?有無打滑、摔到的危險?使用的工具、用具有無損壞?使用的材料、機械有無異常?在工作中要隨時想一想「下一步要進行的作業存在什麼危險」「如何才能避免這種危險」。嚴禁隨意進入危險區域和亂動閥門、電氣開關等
3、安全常規知識
1)為生產需要所設的坑、壕、和池,應該有圍欄或者蓋板。
2)原材料、成品、半成品的堆放,應該不妨礙操作和通行,廢料要及時清除。
3)工作場所應保持清潔整齊。
4)散放易燃易爆物質的場所,應該嚴禁煙火。
5)對於易燃、易爆、燒灼及有靜電發生的場所作業的工人,禁止發放和使用化纖防護服及用品。
4、常見觸電事故的主要原因:
(1)電氣線路、設備安裝不符合安全要求。
(2)非電工任意處理電氣事務。
(3)移動長、高金屬物體碰觸電源線、配電櫃及其他帶電體。
(4)操作漏電的機器設備或使用漏電電動工具。
(5)電鑽等手持電動工具電源線破損或松動。
(6)電焊作業者穿背心、短褲,不穿絕緣鞋;汗水浸透手套;焊鉗誤碰自身。
(7)臨時線使用或管理不善。
(8)配電設備、架空線路、電纜、開關、配電箱等電氣設備,在長期使用中,受高溫、高濕、粉塵、碾壓、摩擦、腐蝕等,使電氣絕緣損壞,接地或接零保護不良而導致漏電。
(9)接線盒或插頭座不合格或損壞。
Ⅱ 操作工工作總結範文
一、 生產管理、完成產量、產品質量方面
1. 生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地安排生產,保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難,進行XX車間和XX車間穿插生產,為保證完成生產任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。
2. 完成產量:20XX年生產XX軟膠囊共135批,XX膠囊共50批,XX片共20批。
3. 產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執行標准操作規程。
二、 硬體方面
1.固體制劑車間新購一台鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,已投入生產。
2.對於恆溫恆濕機進行維護保養,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。
3.針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。
4.壓片機壓力固定件發現裂縫,及時進行了維修。
三、存在的不足
1.員工對崗位SOP執行不到位;車間記錄記錄不及時;狀態標識未及時懸掛或標明;清場不徹底等。這些細節問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映。
2.車間有少數員工工作熱情不高,違反公司、生產紀律現象仍然存在,如有部分員工經常上班遲到,工作時精力不集中等。
3.車間員工的學習積極性和主動性、舉辦培訓的針對性,有待於進一步提高。
Ⅲ 給分車工 培訓計劃
車工手裡有把刀;哼哼哈嘿把鐵削。十個車工九個黑;全身上下全是灰。站著不動很正常;乾的就是這一行。身上燙痕何其多;默默無語對誰說。夏日炎熱滿身汗;辛苦耕耘把錢賺。冬天刺骨一身寒;年節不至不發錢。想把車工來學習;臉上都得扒層皮。車工都曾燙眼皮;劃破手指不稀奇。疼痛難熬很正常;都曾悔恨入這行。一年四季不得閑;奉勸同行多偷閑。莫把身體給玩完!《車床工的悲傷》為了生活我獨自面對車床 把美好的年華掛在了走刀上 火光照不亮我未來的方向 鑄件鑄不出我想要的住房 圓剛圓不了我追求的愛情 鐵削還將我的青春埋葬 飛濺帶走了我所有的夢想 我想要自由地飛翔 象別人一樣快樂健康 無奈卡盤夾住了我的翅膀 尺寸將我的身心捆綁 公式算不出我的愛在何方 快速追不上我的希望 轉速甩不出我的悲傷 清面卻倒映出我衰老的模樣 倒角倒不出我人生的寶藏 切槽 切不到我那寂寞的心房 我臉上的蒼桑 我心中的迷惘 我永遠也摸不著的惆悵 未來的路還很漫長 在這無情的世界裡 有誰知道我車床工的---悲傷
Ⅳ 安全標准化裡面的5.4特種作業人員及特種設備作業人員培訓教育計劃,誰有模板借用一下,謝謝
、特種作業人員安全技術培訓考核管理規定
3.1 定義
特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。直接從事特種作業的人員稱為特種作業人員。我廠涉及的特種作業人員包括:各崗位操作工、化驗員、鍋爐工、電工、電焊工、危險品裝卸工等。
3.2 特種作業人員的培訓管理
3.2.1 對需要進行特種作業培訓的人員,公司安全環保部統一安排到指定地點進行培訓,經考試取得特種作業證後,方可從事作業,禁止無證上崗;
3.2.2 相關部門必須建立特種作業人員培訓台帳,全面掌握特種作業人員的取證、復證培訓情況,並及時更新。
3.3 特種作業人員復審管理
3.3.1 特種作業操作證必須定期復審,經復審合格的,由復審單位簽章、登記,予以確認;復審不合格的,可向原復審單位申請再復審一次;再復審仍不合格或未按期復審的,特種作業操作證失效;
3.3.2 安全管理人員必須全面掌握本單位特種作業人員的培訓情況,及時與公司安全環保部取得聯系,作好特種作業人員的復證工作;
3.3.3 復審不合格者,可在兩個月內再進行一次復審,仍不合格者,收繳其操作證,並由人事部門另行分配工作。
3.4 特種作業人員的日常管理
3.4.1取得特種作業操作證的特種作業人員,由生技部負責日常的安全管理工作;
3.4.2 新進入我廠的從事特種作業而持有原工作所在地有關部門核發的操作證者,必須到公司安全環保部登記造冊;
3.4.3 指派特種作業人員外出參加取證、復證培訓時,必須按時參加培訓,不得無故缺席;
3.4.4 對於特種作業人員的崗位調動,必須嚴格把關,盡量避免特種作業人員的工種變換。如確需變換工種,必須及時通知公司安全環保部備案,並安排取證培訓工作。
Ⅳ 電廠操作工 是干什麼的
操作工就是以出賣勞動力換取貨幣的人員。操作工又稱作業員。操作工是屬於藍領一族,沒有很高的學歷,一般以初中以上到高中、中專學歷為主,主要從事流水線工作,工作內容簡單,但要求非常細心。不同的公司,有不同工作安排。
一、電廠操作工主要工作內容如下:
1、按時參加班組的安全活動和安全培訓,學習安全操作知識,嚴格遵守安全工作規程和安全技術措施;
2、交接班前、後進行安全檢查及各項數據核實;
3、認真填寫各項記錄,保證數據准確無誤;
4、定期巡檢以確保機組運轉正常;
5、及時匯報異常情況,嚴格按照兩票執行相關操作;
6、按照要求對機組進行日常的維護、保養和檢修;
7、負責生產區域衛生;
8、完成領導交辦的其他任務。
二、 電廠操作工崗位要求如下:
1、男女不限,年齡25~40周歲;
2、身體健康,初中以上文化程度;
3、一線普工,要求有相關企業一線生產工作經驗;
4、吃苦耐勞,服從管理。
Ⅵ 操作工的六嚴格是什麼
(1)嚴格執行交接班制;
(2)嚴格進行巡迴檢查;
(3)嚴格控制工藝指標
(4)嚴格執行操作法;
(5)嚴格遵守勞動紀律;
(6)嚴格執行安全規定。
操作工在汽車製造廠、汽車改裝廠及汽車維修企業從事汽車等各類機動車的製造、運行、維修等技術與管理工作。
崗位職能
操作工崗位職能通常是(例舉):負責晶片測試操作; 及時報告生產過程中異常情況 ;協助工程,品管或其它相關工作; 維護測試區域的整潔;
依據工藝文件要求及設備操作流程,完成本工序產品生產;做好本工序產品質量,並配合檢驗員進行產品檢驗;依據質量及工藝文件要求做好記錄;依據生產計劃完成產量;對所負責工序設備進行保養。
Ⅶ 車間工段或班組對員工的培訓計劃
這是集團公司的培訓計劃,請參考制定
員工培訓計劃
一、2012年培訓目的
綜合2011年金茂公司車間整體構件質量安全事故數據。反映出車間員工在質量安全意識和技術技能等方面急需提高。在未來的一年裡,隨著公司快速發展,工程任務將會進一步增加,相對應工程質量、施工技術和施工管理的要求不斷提高。員工流動性大,為此,將加大金茂車間員工培訓工作力度,不斷探尋最有效途徑,努力提高員工的技術水平,為公司的快速發展做出貢獻。
二、2012年培訓重點
1、提高拼裝班組和次構件班組拼裝質量、識圖技能、工作態度和技術質量標准。
2、提高焊接班組和門焊班組質量意識和焊接操作技能,焊接理論知識。
3、提高油漆噴塗操作技能和理論知識。(並有專業人士進行傳授)
4、組織對生產系統全體員工的安全意識培訓。
5、對新到員工進行安全教育和崗前培訓。
6、按照圖紙製作方式的不同,進行施工前培訓。
三、培訓時間安排
按照公司工作計劃,生產系統工作安排。結合車間各個班組具體工作狀況,具體安排如下;(見附表)
每個季度的月初對生產系統全體員工進行安全質量培訓。
每個月對車間質量安全進行具體分析,進行班組單獨培訓。
遇到特殊項目由技術部進行特殊培訓,製造部、質安部配合。
以下培訓計劃由總經辦組織,領導監督。
培訓計劃時間表
序號 時間 培訓部門 培訓對象 培訓類別 培訓內容 備注
1 二月上旬 製造部質安部 生產系統全體員工 安全、理論規范、意識 ①學習安全法規②安全操作規范③學習質量標准④學習技術要求
2 二月中旬 質安部 儲運部下料班組 安全知識 ①學習裝車、卸車安全操作規范 ②學習安全規范
3 三月上旬 製造部質安部 拼裝班組次構件班組 安全、意識、理論技能培訓 ①學習技術質量安全標准要求②學習識圖、放樣、製作技能
4 三月中旬 製造部質安部 焊接班組門焊班組 安全、理論、技能 ①學習焊接質量安全規范要求②學習焊接操作要求、焊接技能
5 四月上旬 製造部質安部 油漆班組 質量、理論 ①學習噴塗規范②學習噴塗安全操作方式③學習噴塗注意事項和油漆養護
6 四月下旬 製造部質安部 各個班組長 質量、意識、安全 ①質量安全事故分析②學習質量安全標准要求
7 五月中旬 製造部質安部 生產系統全體員工 安全 ①高溫防暑降溫預防措施②夏季設備操作注意事項
8 六月上旬 製造部質安部 車間全體員工 質量意識、安全 ①學習技術質量安全規范要求②學習技術操作規范
9 六月下旬 製造部質安部 設備操作工 安全 ①學習設備的夏季維護②夏季設備操作注意事項
10 七月中旬 質安部 打磨班組 安全、技能 ①拋丸技術要求安全要求學習②打磨質量安全要求學習
11 八月上旬 質安部 下料班組儲運部 安全 學習夏季材料卸車、構件裝車注意事項
12 九月上旬 製造部質安部 拼裝班組次構件班組 技能、安全 ①製作技能培訓②安全質量規范學習
13 十月上旬 製造部質安部 生產系統全體員工 安全、理論、意識、技能 ①學習質量規范標准②提高質量意識③對安全操作進行培訓
14 十月中旬 質安部 焊接班組門焊班組 質量、技能、安全 ①焊接操作技能培訓②焊接技術質量要求學習
15 十一月上旬 質安部 油漆班組 質量、安全 ①冬季油漆噴塗注意事項②油漆噴塗理論知識學習
16 十一月下旬 質安部製造部 拼裝班組次構件班組 質量、安全 ①近期質量分析②質量安全規范標准學習
17 十二月中旬 質安部 儲運部質安部 安全 學習公司安全標准、安全注意事項
以上具體時間安排,根據車間當時安全質量具體情況再進行適當調整。
質安部
2012-1-11
Ⅷ 我們公司現在申請安全生產許可證,需要管理人員和作業人員的年度培訓計劃,誰能幫幫我呀。謝謝!
為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司「質量、環境、職業安全健康」方針,確保管理體系的高效運轉,特根據2007年度安全培訓計劃制定2008年度安全生產培訓計劃。培訓內容主要涉及新法規、新規程及規范、繼續教育、特種作業等。
一、培訓內容
1、法律法規的培訓
為進一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規及現行法律法規進行培訓。
2、新規程及規范培訓
為進一步貫徹執行質量、安全新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。
3、繼續教育培訓
根據公司發展的需要,對專業技術人員進行知識更新培訓。
4、新招大中專畢業生教育
本年度新招大中畢業生學生,為了使他們對公司有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新分的學生進行以企業規章制度、安全知識為內容的入場教育培訓。
5、特殊工種培訓
根據程序文件中的要求,對本年度所有新開工程中的電、焊工及小型機具操作工進行特殊工種培訓,培訓安排根據各項目部新開工程而定,培訓由安全領導小組組織實施。
二、實施措施
充分發揮各班組及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各班組、項目部。充分發揮各班組及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。
建立培訓、考核與使用相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗;對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
不斷完善和修訂員工培訓管理規定,加強對員工培訓工作進行監控,保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規定進行。
三、要求
各班組、項目部的主要負責人要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理。並根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。
外送員工參加培訓,經主管領導或所屬項目經理批准後,報公司安全領導小組審批組織實施。對已經參加培訓或培訓結束後再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。
Ⅸ 化工廠安全培訓內容整合
化工廠安全培訓內容整合:
一、油漆使用
1. 嚴禁帶煙火進入工作場所。
2. 嚴禁穿帶鐵釘的鞋子進入工作場所。
3. 禁止穿戴化纖衣服,以防產生靜電積聚產生火花。
4. 噴塗設備以及配套的風機、泵、電動機、過濾器等部件,應定期檢查和維護保養。
5. 調配塗料應在專用調漆室進行。
6. 輸送塗料、溶劑、稀釋劑和管道應連接完好,嚴禁滴漏。
7. 無集中供料系統時,工作結束後應將剩餘的塗料及輔料送回調漆室或倒入密閉容器中。
8. 液體塗料和輔料嚴禁倒入下水道。
9. 塗漆作業開始,應先開風機,後啟動噴塗設備。作業結束時,應先關閉噴塗設備,後關風機。當通風系統停止運轉或失靈時,自動控制裝置應立即切斷電源,並向操作人員發出信號。
10. 沾有塗料等易燃物質的棉紗、抹布等物應放入帶蓋的金屬箱(桶)內,當班清除處理,嚴禁亂拋。
二、安全防護
1.嚴格遵守噴塗設備的操作規程。
2.嚴格按規定佩戴勞動保護用品。如:防護手套,防護口罩等。
3.噴漆操作中使用的物料不得與皮膚接觸,尤其是操作中所用稀釋劑,不得當作皮膚清潔劑使用。
三、油漆的防火和泄露
1.防火:存放在陰涼乾燥處,遠離火種,保持良好的通風,避免與強酸、強鹼和氧化劑接觸;輕搬輕放,避免碰撞,嚴禁與明火接觸。
2.泄漏:對泄漏區進行通風,排除火種。避免吸入蒸氣,用砂土、蛭石或其它惰性材料吸收,置於容器內密閉,按環保部門的要求處置。不要排入下水道。宜使用洗滌劑清洗,不要使用溶劑。
Ⅹ 品管培訓計劃如何制定
其實不管是何行業的,一個公司的品保部門每年都應該有一個年度的培訓內計劃。其目的是使容品管人員能夠持續地得到品質管理工具、方法和理念的一種深化學習,提高業務能力。這是有別於新員工崗前培訓的。
比如2011年,你的品管員們都已經培訓過抽樣計劃了,那2012年還要不要再培訓呢?答案是「要」,不但要再培訓,還要再考核。
所以,相對於普通操作工而言,品管員所需的技能和工具使用能力非常高,不管什麼行業,品質管理工具都是共用的。
如果是我來做這個計劃,那我會訂一個方案,以時間為順序,比如:
1月份,培訓內容:抽樣計劃。
2月份,內容:QC七大手法
3月份,內容:ISO2000:9001
4月份,內容:控制計劃
5月份,內容:APQP
6月份,內容:FMEA
7月份,內容:SPC
8月份,內容:MSA
9月份,內容:糾正預防措施8D報告
10月份,內容:工藝流程
11~12月份,內容:行業內最新資訊和需要進行培訓的相關內容。
至於是內部培訓還是外聘專業講師,就看公司資源了,以上不一而足,給你個思路,你參考其中的內容吧