人力資源基礎知識培訓

㈠ 人力資源管理的基礎知識有哪些

★ 人力資源的定義為：人力資源是存在於人的體能、知識、技能、能力、個性行為特徵與傾向等載體中的經濟資源。人力資源具有物質性、可用性、有限性。
★ 人力資源的特徵為：
1、人力資源是「活」的資源，它具有能動性、周期性、磨損性、而物質資源只有通過人力資源的加工和創造才會產生價值；
2、人力資源是創造利潤的主要源泉，尤其是在新經濟中，人力資源的創新能力是企業的最大財富；
3、人力資源是一種戰略性資源；
4、人力資源是可以無限開發的資源，目前人們的潛能開發程度與人力資源的實際潛能是很不相稱的。來源：考試大
★ 人力資源管理的定義為：就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力，物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
★ 人力資源管理工作的內容和任務：
1、制定人力資源計劃
2、人力資源費用核算工
3、工作分析和設計
4、人力資源的招聘與配置
5、僱傭管理與勞資關系
6、入廠教育、培訓和發展
7、績效考評
8、幫助員工的職業生涯發展
9、員工工資報酬與福利保障
10、建立員工檔案。
★ 現代人力資源管理與傳統人事管理工作的區別：
1、在管理內容上，傳統的人事管理以事為中心，而現代人力資源管理則以人為中心。
2、在管理形式上，傳統的人事管理屬於靜態管理，而現代人力資源管理屬於動態管理。
3、在管理方式上，傳統的人事管理主要採取制度控制和物質激勵手段，而現代人力資源管理採取人性化管理。
4、在管理策略上，傳統的人事管理側重於近期或當前人事工作，而現代人力資源管理不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。來源：考試大
5、在管理技術上，傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代人力資源管理追求科學性和藝術性。
6、在管理體制上，傳統的人事管理多為被動反應型，現代人力資源管理多為主動開發型。
7、在管理手段上，傳統的人事管理手段單一，以人工為主；現代人力資源管理的系列程序均由計算機完成。8、在管理程序上，傳統的人事管理部門往往只是上級的執行部門，很少參與決策；現代人力資源管理則處於決策層。

㈡ 人力資源管理都需要先了解什麼基礎知識高手幫幫忙。。

人力資源管理分為 人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，六大模塊。每個模塊都有一些基本知識。
規劃模塊需要你了解公司的組織結構、各部門定崗定編及具體各崗位的說明書。
招聘模塊需要你了解周邊招聘渠道比如校園招聘、網路、人力資源市場等具體信息。
培訓模塊需要你了解周邊培訓渠道比如培訓公司、學校、政府機關培訓通知等，另外重點還是公司內部自我培訓的要求，要能組織培訓會議，搜集培訓資料，編排培訓計劃。
績效模塊需要你了解公司績效管理的目的所在，結合公司分解給各崗位的指標，要求了解各崗位關鍵控制指標，比如銷售額100萬每月。
薪酬模塊最基本的要求是會算工資，另外平常多注意人資市場薪資水平變化。
勞動關系方面是一般企業人事事務類最多的模塊，包括入職離職手續、社會保險等辦理。
應該說，入門最重要的是多問，多干，多跑腿。

拓展資料

人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

資料來源：網路：人力資源管理

㈢ 人力資源入門必備知識

人力資源包括規劃，培訓，招聘，薪酬，勞動關系，績效六大塊，你可以分塊找書，你這樣太籠統。

㈣ 人力資源基礎實操知識學習應怎麼提升

人力資源基礎實抄操知識學習應怎麼襲提升：
第一，人力資源管理的知識通過六大模塊的知識體系，能夠讓人力資源的管理更加規范化科學化和體系化。特別是在日常企業紛繁復雜的管理中，能夠很好的體現有序管理的企業實操管理原則。
第二，人力資源管理中核心的招聘環節，可以藉助人力資源管理專業知識進行設計規劃，實操並充分應用在企業招聘管理中，從而很好地完成企業人力資源的規劃和人員的招聘。
第三，人力資源更高級的管理將與企業戰略管理相結合，充分地與企業業務的發展，企業文化的建設，以及未來戰略目標的設定密切配合，通過人力資源戰略的管理，很好的落地企業戰略目標的人才支撐，更好的應用與實現企業戰略。

㈤ 關於人力資源基礎知識

人力資源管理涉及的內容很多，你可以結合你現在負責的工作內容，結合工作實踐，先針對性的學習一點基礎知識，了解人力資源管理領域某一模塊的理論和實踐，然後再一個模塊一個模塊的學習。
祝你順利！
希望採納

㈥ 人力資源管理的基礎知識

人力資源不是一兩句話就能說清楚的，分幾個大的模塊：包括招聘、培訓專、績效、薪酬屬、素質測評、員工關系、國家法律法規等等，你可以參考大學里的課程設置購買教科書，如果想要簡單點的話就買人力資源師三級（也就是助理人力資源師）的資料，上面的比較全面。

㈦ 人力資源管理的基礎知識要看哪些書

工作內容：
1、工作對人力資源部部長負責。
2、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理，並按所在分廠、部門分類存放。
4、協助招聘主管（番禺招聘主管）進行員工招聘的面試，負責
報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂並形
成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷的發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
7、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,並對績效考核的方式方法提出意見和
建議。
9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
11、負責公司人事文件的呈轉及發放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
13、協助人事行政總監（番禺行政總監）處理人事方面的其他工作。

你是考幾級呢？考試時間
考試每年進行兩次，第一次在當年的5月中旬，第二次在11月中旬，補考時間與正常考試時間一樣。
考試方式
考試共分2份試卷，均為筆試。卷一為基礎知識，卷二為技能操作，二級需論文答辯。
考試級別的內容安排
（1）理論知識部分（總分100分）一共有125題，這一部分考兩個知識塊：第一、職業道德，第二、理論
知識。考試形式全部為選擇題，包括單項選擇題和多項選擇題。
（2）操作技能部分（總分100分）考核分成四塊：第一、簡答題；第二、計算題；第三、案例分析題；第四、
方案設計。
頒證時間
考試結束後，三個月至四個月內通知考試結果並發放證書（未通過者能夠參加補考）
實際上就一本書人力資源二級

㈧ 怎麼從零開始學習人力資源培訓

從零開始學HR

近期加入我們的兄弟姐妹越來越多，門戶群常常爆滿，有剛剛考上大學的學生，有處於迷茫期的畢業生，有想轉行做人力資源的朋友，有正在做人力資源管理卻沒經過系統培訓及學習處於困惑期的兄弟姐妹，有……我們的群宗旨以人力資源管理行業：平等、同享、互助、共進及專業前沿性為基礎理念，為所有志同道合之士創建良好學習交流平台，也希望通過這個平台能讓熱愛人力資源管理，從事人力資源管理，期望從事人力資源管理工作的人在成長的路上不再迷惑，不再無助。
現小編將匯總人力資源基礎知識貼，供從來沒有接觸過人力資源管理的朋友及想鞏固基礎知識的朋友學習。希望大家能夠在相關帖子後面跟帖，寫上自己的學習筆記或者自己的問題，供大家一起學習討論。有您的參與，《從零開始學HR》將能幫助更多的新人們！期待在這里看到您成長的腳步！

第一篇：老HR談心記：全面了解HR職業

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老HR從職場、溝通、招聘、培訓、新人指引等嘔心瀝血地全方位總結，都是自己的長期工作經驗匯總。為你介紹HR這個職業，讓你快速入門。

本篇一共二十五講，如果上班比較累，建議每天學習一到兩講，分3周學習。

第二篇：HR基礎知識學習篇

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全面整理HR的基礎知識，做系統匯總，學完之後，對整個人力資源管理體系有個全面的理並且有了一定的理論基礎以在實際工作用靈活去應用。

本篇一共六講，建議每天學習一講，一周內學完。

第三篇:「HR入門那點事」系列視頻

一：HR入門之理論介紹
二：HR入門之招聘那點事
三：HR入門之培訓那點事
四：HR入門之績效那點事
五：HR入門之薪酬那點事
沒系統地學習過人力資源管理知識，不知道從哪裡開始入手，公司很多規范都不完善。不用擔心，我們為您整理一套HR入門的課程，讓您快速入門。
本篇共五課，建議同前面兩篇一同學習，每天聽一課，一周的課程。

第四篇：職場心態必學—這樣才叫職業化

在線學習：點擊進入
身在職場，首先我們要對自己有個定位。
課程內容簡介：
1、鼓勵我們正視現實的「不爽」，引導其思考自身的缺失和可改進空間。
2、明確組織4類要求的內含——指令性要求、職責性要求、期望性要求和職業道德要求。
3、行為職業化 要達到職業化員工自身要做的6項修煉。
4、做一個有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因，並幫其尋找到4種力量。5、勇挑重擔向員工明確不是所有人都會被組織器重，幫助我們解開被組織器重的密碼。

本套課程有12個小節，每天學習2節，一周學完。輕松應對職場並找到自己前進的方向。

第五篇：勞動合同法學習篇（拓展閱讀篇）
作為一名HR，雖然說勞動法不用全部都背下來，但是熟悉大部分條款，並且理解一些重要的內容，是作為一名合格HR的前提。主編搜集了最新的《勞動合同法全文》及《勞動合同法詳細解讀》，希望對大家有所收獲。
1、中華人民共和國勞動合同法[2013年修正]（勞務派遣）全文閱讀：點擊進入

2、勞動合同法詳細解讀（2008年1月1日實施版）：點擊進入

3、下面附一張勞動合同法的思維腦圖，有興趣可以轉走。