倉庫年度培訓計劃

Ⅰ 求化學品倉庫培訓計劃，化學品倉庫管理培訓有哪些內容

首先就復是要培訓化學物品制的理論知識，再是實際操作~~~ 相剋的化學產品不能放到一啊。還有就是液體的化學品，要注意保管好，不要讓它揮發。 還有就是有毒化學品注意操作，不要傷到身體啊。還一些貴重的化學品要注意保管等等

Ⅱ 倉庫培訓計劃，怎麼樣來寫，主要是對倉管員的，有的給我發一份，謝謝！

樓主是哪個行業的倉庫，你自己去倉庫社區下載幾個過來，根據自己情況改下就行了。

Ⅲ 我們倉庫發料員老是發錯料，領導叫我做個培訓計劃，主要是零件的認識，怎麼做呀，求幫忙

你就簡單建立一個表格，命名發料台賬。每個料拍照，命名代號1號料，2號料，以此類推。開培訓要求員工以此發料領料。還能為公司起到保密作用。

Ⅳ 如何進行食品倉庫管理人員培訓，有沒有具體的計劃可以參照

，您好，向您推薦位企業管理培訓專家譚小芳老師吧！她是國內最具有權威性的企管專家，可以給您的食品倉庫管理人員進行培訓，相信會給你帶來很多幫助的。

Ⅳ 管理評審材料倉庫管理及材料存儲狀況的報告怎麼寫

自本公司2002年10月30日正式實施ISO9001：2000質量管理體系以來，嚴格按質量管理體系文件的要求開展各項質量管理活動，並取得了一定成效，在此，將行政部的管理評審材料作如下匯報：
一、工作業績
通過定期的教育培訓以及日常的工作指導等方式，所有員工均熟練掌握質量方針及本崗位的工作職責，並能把質量方針和目標所包含的具體要求落實到本部門的實際工作中去（附表）。
項目 推行ISO前 推行ISO後
培訓 ISO知識 無培訓 培訓後，作業規范、職責、許可權分明
生產管理 有培訓，效果不大 組織生產、采購、物控、品質、內審等培訓，效果顯著。
員工禮儀 有培訓，效果不大 員工素質提高
培訓合格率 80%不格率 合格率達100%（附件1：培訓分析表）
人力資源 管理人員40人 增至47人（附件2：人員狀況統計表）
設備設施 有設備設施 增加了電腦、投影機等一批先進設備
工作環境 增大辦公區域，同時建有配套、倉庫等辦公室，
質量方針、目標 不明確 明確，並能運用到實際工作中去
二、存在的問題
本公司2003年2月26日進行的首次內審工作中，本部門審查出兩項不合格項（附後表），針對不合格項，本部門及時做了原因分析，並採取了相應的糾正、預防措施。到目前為止，所有不符合項在規定時間內已糾正完畢，並在近期工作中未發現類似不符合項。
不合格項 原因分析 糾正、預防措施 目標達成
培訓效果未做分析 人手不足 增加人手 培訓效果分析100%
5S檢查無記錄 人手不足 增加人手 5S檢查及記錄100%
三、對公司管理改進的建議；
1． 資源管理：員工應穿工作服；
2． 管理職責： 加強員工與員工、上級與下級的交流與溝通，樹立團隊精神。各部門負責人切實加強對本部門人員素質的教育，包括技能方法的培訓，提高自身休養素質，為本公司更好的服務、對社會作出更大的貢獻！
3． 加強企業文化建設，塑造優良的企業文化。
四、下一步工作計劃
1． 培訓計劃，以年度培訓計劃為依據，對新進廠員的工及在職員工進行分批培訓，主要培訓內容有ISO知識、廠規廠紀、員工手則、消防知識、安全知識、崗位技能等（附件3：2003年度培訓計劃）。
2． 環境及安全管理，繼續做好廠區、食堂、宿舍環境及安全管理工作；加強安全培訓工作。
3． 健全各項規章制度，製做《員工手冊》。
五、資源需求
1．本部門人力資源不能滿足今後工作的需要，將需培訓主任1人，人事部文員1名，理由是：需要有懂人力資源管理及培訓的人才，加強員工培訓，使其勝任本職工作，也才能適應ISO質量管理體系的要求。現行政部只有一名宿舍管理員，人員嚴重不足，這也是一個現實問題，望公司領導能夠給予解決。
2 相關設施也須添置，打卡鍾1台，文件櫃3個。
以上為行政部的管理評審材料全部內容，不盡之處，敬請批評指正。

Ⅵ 求一份倉庫主管的成長計劃、主要是問怎麼提升個人能力而准備的培訓和自主學習的。請幫幫忙

倉庫流程：
1.由供應商送貨,按單點收.
2.經品檢檢驗合格之後--入庫.
3.物料的整理、整頓、歸專類.
4.賬務的登屬記
5.按單發料.
6.盤點工作.

成品倉工作流程:
1.成品入庫按單點收.
2.成品按區域合理性擺放.
3.根據出貨單備貨及裝車安排.
4.賬務的登錄
5.盤點工作.

如何才能管理好倉庫?
1.賬務要一致.
2.倉庫的防水,防潮,防濕等安全工作.
3.憑單操作.
4.先進先出原則.
5.工作認真,細心.思想端正.服從領導安排.

慢慢的就好了

Ⅶ 哪裡有 金蝶K3 培訓PPT 文檔：采購、銷售、倉庫、品質、生產、委外、計劃、財務、成本。

你好，金蝶安裝包里頭有每個模塊的操作手冊，上邊有非常詳細的說明。

希望以上回復對你有所幫助。。。