晉升培訓課程

Ⅰ 房產經紀人晉升經理需要培訓哪些課程

1、注意對委託方情況的抄保密。

2、操作應規范：不能虛報成交價；不能亂收費；不能偽造簽名。

3、與委託方承諾的方面應注意：接受了委託放所委託的房源鑰匙，就要對該房源履行保管責任，應盡量規避房源保管的風險；不要和委託方簽訂難以兌現的承諾條款；也不要隨意承諾。

4、資金監管上應注意：嚴格按財務規定保管資金；合理安排資金支付的額度和支付時間；資金轉付應及時，無法及時轉付應通知對方。

5、注意房屋產權方面的問題

6、注意和銀行及同行合作的問題

7、注意委託方的道德問題：防飛單；防詐騙；自身的安全

8、應盡可能多了解房源的相關信息

Ⅱ CFA考試有哪些報名條件

據來CFA協會要求，符合下列條件即可報考： 一、學歷要求：4年制本科版或以上學歷者可自直接權報名參加考試；本科在校學生，報名時間到畢業時間在最後一學年之內即可報名考試；3年制度大專學歷加上1年全職工作經驗和2年制大專學歷加上2年全職工作經驗。 二、遵守職業道德規范。 三、完成注冊和報名以及支付費用。 四、能夠用英語參加考試。 CFA證書對於金融行業的人來說是一個非常重要的證書，想要輕鬆通過考試考取證書，一定要報考專業的培訓機構。以高頓教育為例，高頓教育成立於2006年，隸屬於上海高頓教育科技有限公司，致力於打造完整的「終身財經教育」生態體系，為企業及個人提供專業、系統、便捷的財經知識產品與服務，幫助萬千企業系統提升財務運作水平，更為百萬學員提供學習深造、求職、創業、職業晉升、人脈拓展的機會和舞台。

Ⅲ 如何填寫雲南省中小學教師履職晉級培訓考核表

雲南省中小學教師履職晉級培訓

考
核
記
錄
表

學員姓名
工作單位
聯系電話
參訓科目
培訓地點
登記冊號碼
填表時間

雲南省中小學教師繼續教育中心印製

使 用 說 明

《雲南省中小學教師履職晉級培訓——培訓考核記錄表》是與雲南省中小學教師履職晉級培訓「Ⅱ」類考核方式匹配使用的教師培訓考核記錄表。
該表在使用過程中的有關注意事項:
1、本表由雲南省中小學教師繼續教育中心統一印製，各州（市）教育局依據參訓教師需要數量統一領取並負責下發到州（市）所屬的各級教師培訓機構。各級教師培訓機構負責在培訓過程將本表分發給參訓教師，並按照各環節要求完成考核工作。
2、本表的考核工作突出「三個環節、一個重點」:
環節一，學習過程考核。參訓教師完成「學習報告」，此環節由任課教師（集中培訓方式考核者）或輔導教師（分散學習方式考核者）負責考核。
環節二，實踐考核。兩方面內容，其一，「實踐效果」，這是考核過程重點強調的內容，要求參訓教師在課堂教學中踐行課程理念，改善教學方法，實現教學行為變化，促進教學質量。實踐效果的實現，不作統一要求，各地可根據具體實際有創新的在實踐效果方面作探索。其二，參訓教師與輔導教師、本校同行共同完成「實踐總結——教學總結或教學反思」，此環節由參訓教師所在學校教研部門或校長負責考核。
環節三，綜合考核，教師培訓機構負責考核，依據「分項成績」累計分數，並為考核合格者登記中小學教師履職晉級培訓5學分。
3、參訓教師在撰寫「學習報告」、「教學總結或教學反思」時，需要結合所學習的科目課程撰寫。表中空間若不夠填寫，請自行加頁或以附頁形式補充。
4、綜合考核結束後，該表由各級教師培訓機構存檔保管，以備各級教師培訓行政管理部門、業務管理部門檢查與評估。
5、本表是首次作為中小學教師履職晉級培訓考核相匹配的考核記錄表，希望在使用過程中組織、管理、參與教師培訓工作的各級行政部門、業務部門以及參訓教師提出建議和意見，以便於進一步完善和充實。

是這個考核表嗎？看完說明應該沒有不會填的了。

Ⅳ 想提升學歷怎樣報名呢

現在就給大家一一分析一下各個學歷提升的方法：
1、全日制統招
一般在回離開學校之答後，就很難再用這種方法提升學歷了，除非你的年齡還很小，還是可以重返校園，進行學歷提升的。
2、自考
適合人群：基礎好，有足夠的學習時間，能堅持學習，對學習有信心的同學。
自考分社會型自考（大自考）和應用型自考（小自考）。
自考考完所有課程就可以申請畢業，最快一年半可以考完所有課程。自考有一定難度，且行且珍惜。
3、成人高考（成教）
適合人群：工作比較忙，有一定的學習基礎，不急於取得畢業證書，但想輕松獲證的同學。
成人高考需參加每年10月的國家統一的入學考試，取得學校錄取通知書後，次年三月注冊學籍，學制為2.5-3年。
成人高考通過率高，是需要學歷證書求職晉升等人群的較好選擇。成教含金量僅次於自考。
4、網路教育/遠程教育（網教）、
適合人群：工作忙，上網比較方便。
遠程教育一般在每年春季和秋季入學，招考院校自主命題和招生，入學門檻比較低，畢業率比較高。
網路教育學制為兩年半。
5、電大
適合人群：工作比較忙，不能花太多時間在學習與考試上，拿證主要用於晉升、加薪、轉崗等。
畢業率、合格率高，考試形式靈活，學習相對容易。

Ⅳ 學歷提升，有幾種方式呢那種最好最快！

學歷提升為什麼要早報名？

1、學費越來越貴

2、考試越來越難

3、可選專業越來越少

4、政策越來越嚴

每一位想要提升學歷的同學，自身的實際學習情況都不大相同。

所以在挑選學歷提升方式時也一定要根據自己的實際情況進行選擇。

選對了適合自己的學歷提升方式，才能夠更好地進行學習提升，更快畢業拿證。

那麼，你適合哪種學歷提升方式呢？

首先，我們要知道國家承認的成人繼續教育學歷提升方式只有四種。

分別是自學考試，成人高考，國家開放大學和網路教育。

這四種學歷提升方式所獲得的畢業證書都是受國家承認，學信網可查的。

且畢業證書具有同等作用效力，含金量沒有高低之分。

自學考試，成人高考，國家開放大學和網路教育的區別：

① 自學考試：

學習年限：最快1.5年即可拿證

學習方式：以自學為主，也可以報助學班進行學習

每年有2-3次考試機會，每次最多可以報考4門科目，所報的全部科目考過，並且符合畢業要求即可申請畢業。

學習特點：

1. 入學門檻很低，對年齡學歷專業等都沒有限制。

（但自考本科申請畢業需要大專畢業證明）

2. 是四種學習方式裡面最快拿證的一種

3. 考試難度相對來說比較大

4. 自學考試分為大自考和小自考：

大自考所有的考試科目都是國考；小自考分為國考和校考科目。相對來說小自考的考試難度要更小。

② 成人高考：

學習年限：2.5-3年

學習方式：每年10月參加入學考試，通過後即可被高校錄取就讀。

就讀方式有三種：

脫產：即入校進行全日制學習，管理模式和普通高校一樣。（很少人選擇這種學習方式）

業余：晚上或者周末的時間到校面授課程。

函授：平時時間自學為主，再集中面授7-10天左右。

學習特點：1. 有入學考試，入學考試通過才能被高校錄取學習，但考試難度不算高

2. 學習形式比較靈活，適合上班族。

③ 國家開放大學

學習年限：學制2-3年，學籍八年有效

學習方式：通過多種學習方式學習（電視廣播、互聯網、電視專線、面授等），教育實行學分制，完成學制修滿學分後即可畢業。

學習特點：1. 有入學水平測試，但是不會太難，只是為了評估學生學習水平

2. 入學後學習難度不高

④ 網路教育

學習年限：2.5年

學習方式：每年春季和秋季入學，通過網路進行在線授課，學員可以通過網路瀏覽課件，完成作業，完成兩年半學習年限即可畢業。

學習特點：1. 網路教育由高校（認准教育部批準的試點高校）自主招生，高校會組織入學考試，考試並不難

2. 學習難度低

3. 上課方便輕松

怎麼判斷自己適合哪種學習方式？

1.根據自己目前的最高學歷進行判斷

目前是小學初中學歷：1）可以參加自考專科

2）或者先報考一個中央廣播電視中等專業學校獲取中專文憑，再進行下一步的專本套讀

目前是高中中專學歷：1）自學考試、網路教育、國家開放大學或參加成人高考都可以提升到大專學歷

3）網路教育，國家開放大學或者成人高考相結合自學考試進行專本套讀，三年畢業既可以領雙證（專科、本科畢業證）

目前是大專學歷：1）如果是專科在讀，可以通過自學考試專升本

2）如果專科已經畢業，可以自由選擇自學考試、網路教育、國家開放大學或參加成人高考這幾種學歷提升方式。

2.根據自己的學習能力進行判斷

四種學歷提升方式中，自學考試的學習難度是比較高的。

如果希望學歷提升的難度低一些，可以選擇成考，國開或者網路教育這幾種學習方式。

但是要注意的是，專本套讀為了能夠更快拿證，無論如何都是要參加自學考試的。

3.根據自己希望的拿證速度進行判斷

如果著急拿證的話，只能選擇畢業速度最快的自學考試。

但是自學考試有一定的難度，對自己不夠有信心的話，可以報小自考專業，學習難度要低一些。

Ⅵ 人力資源管理師證書含金量多高分幾級

企業人力資復源管理人員全國統一制考試按照國家職業標准分為人力資源管理員（國家職業資格四級）、助理人力資源管理師（國家職業資格三級）、人力資源管理師（國家職業資格二級）、高級人力資源師（國家職業資格一級）。
四級企業人力資源管理師（具備以下條件之一者）
1、連續從事本職業工作1年以上。
2、經本職業四級企業人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
三級人力資源管理師：
1、連續從事本職業工作6年以上。
2、專科學歷+3年工作經驗；本科學歷+1年工作經驗。
二級人力資源管理師：
1、連續從事本職業工作13年以上
2、三級證書/本科學歷+5年工作經驗
3、本科學歷+三級證書+4年工作經驗
4、碩士學歷+2年工作經驗。
一級人力資源管理師：
1、連續從事本職業工作19年以上
2、二級證書+3年工作經驗+培訓結業證
3、二級證書+4年工作經驗。
應屆大學生可以考人力資源資格證，但是必須通過企業人力資源管理師正規培訓達到相應學時，取得結業證書方可報考。
人力資源管理師證書是人力資源從業的敲門磚，含金量很高，它是我國13項職業資格證書含金量較高的證書之一。

Ⅶ 人力資源管理考試要考哪些科目

報考人力資源管理師資格證培訓，不但可以提升自己的能力，還可以經過考試的檢驗，讓自己收獲頗豐。可是，報考人力資源資格證考試之後，您知道人力資源資格證考試考些什麼嗎?


人力資源資格證考試內容：
1、人力資源基礎理論知識：包括勞動法、勞動經濟法規、現代企業管理、管理心理與組織能力、人力資源開發與管理 2、職業道德 3、技能操作：包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動管理管理 4、論文寫作
5、中國企業管理及500強HR經典案例分析。大致是通過一個案例，學會結合工作實踐感受，通過自己的分析，從人力資源的角度指出案例的成功之處和不足之處。
人力資源資格證有四級，報考不同的級別有不同的考試科目：四級人和三級人力資源資格證考試科目主要有職業道德基礎知識和專業能力，其中選擇題是題卡作答，簡答、計算、綜合題用紙筆作答。二級人力資源資格證考試科目主要有職業道德、專業能力和綜合評審。題型是選擇題、簡答、綜合題。綜合評審是論文的撰寫。一級人力資源資格證考試科目主要有職業道德、理論知識、專業能力和綜合評審。職業道德和理論知識是選擇題，題卡作答。專業能力是綜合題和圖表分析，紙筆作答。綜合評審是文件筐，紙筆作答。
三才告訴大家，目前人力資源資格證考試內容主要包括九大塊，人力資源規劃、職業生涯設計、崗位描述、人員招聘、員工培訓、員工激勵、績效考核、薪酬福利設計與管理、勞動關系管理等相關內容。建議的復習書目有四本，都是由國家統一出版，只要熟悉牢記，就可以輕松度過理論基礎考試。
不過，三才告訴大家，雖然我們知道了人力資源資格證考試些什麼，但是，對於人力資源資格證考試專業技能死記硬背是沒有任何的用處的。考試人力資源資格證建議找一個專業的培訓學校去學習，只有最終通過考試，並提升自己的人事處理能力，讓您職場一切如意。

Ⅷ 德克士加盟條件

德克士加盟條件如下：

1、具有較強的進取精神，有一定的經營背景和經驗，對企業管理具有基本概念。

2、對德克士的「誠信、務實、創新、服務」的經營理念有認同，對西式快餐有認知。

3、對快餐店的經營管理能保持全身心的投入，能接受持續的提升訓練。

4、具備一定的資金實力，資金取得合法，有良好的資金信用。

5、不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動。

加盟者經由與德克士的面談與溝通，通過審核合格後，雙方共同簽訂《特許經營合同》，合同期限為 7 年，原則上合同期滿後，雙方再行續約。通常在開店址確認後，簽約至開業的時間一般為 2-3 個月。

(8)晉升培訓課程擴展閱讀：

德克士加盟制度：

1、協助選址與評估：協助加盟者對所尋店址進行實地考查，對建築、商圈、顧客進行調查，評估其開店的可行性。包括營業額預估、經營損益估等，供加盟者選址參考。

若加盟者尋找不到適當的店址時，德克士總部會協助加盟者定址。對於店址的評估、選擇、營業額預估等，總部僅提供建議參考，不做任何保證。

2、統一裝修與設備：為確保德克士的統一形象，餐廳的設計是由總部指定的設計師設計，有償提供完整的裝修圖紙。餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導，加盟者負責監理。為確保產品質量，餐廳設備統一由總部提供，雙方簽定設備購銷合同。

3、人力資源的協助：開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，並協助加盟者招募新進人員。開店後，總部無償派遣輔導經理駐店輔導三個月，加盟店若有額外人力需求，經協調後，總部也提供有償支援，並經常舉辦在職教育訓練。

4、不斷的教育訓練：開店前，總部為加盟者、經營團體針對經營理念、餐廳的基本管理和執掌開設相應的課程，時間在一周之內；為餐廳經理、管理組、員工和接待員分別設相應課程，總時間約為三個月。

開店後，總部針對從實習囊理到經理的各階段層管理幹部不同工作內容，開設了相應的持續教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應共識會。

5、營運指導和協助：開店前，制定開店籌備工作進度，並協助其完成開店工作進度，並協助其完成開店工作，同時會協助規劃開業廣宣、促銷活動的舉辦。

開店後，總部相關人員會不定期到加盟店進行督核指導，並每月與加盟者共同召開經營檢討月會，協助加盟者改善餐廳管理、提升業績，發現問題、解決問題；加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協助。

6、協助廣宣與促銷：為促進加盟餐廳的營業業績，總部會視餐廳營業實際情況，提供下列廣促活動協助：為促進加盟餐廳的營業業績，總部會視餐廳營業實際情況，提供開業廣宣及促銷、全國及區域性促銷、單店行銷活動。

加盟餐廳每月將營業額3%作為廣告基金交德克士統一規劃安排廣告宣傳活動，專款專用。加盟者推選代表成立委員會參與廣告基金監督管理並提出廣告宣傳活動建議。

7、商業企劃與研發：總部設有企劃和研發部門，通過專業的市場調查與分析，對商品品項的組合進行規劃，制定相應的商品價格，以迎合市場需求；根據市場變化，確定商品的淘汰與引進；總部不斷在進行新商品研發和半成品開發功能，以經常有新產品的推出，提高餐廳市場競爭力。

原物料采購與配送德克士加盟餐廳的原物料采購由三部份組成：精料、進口原物料必須由總部提供；大宗原物料如凍雞、薯條、雞塊、肉餅等，總公司指定供應商供應，加盟餐廳委託總部采購；對一些生鮮類物料，則經由總部品保檢驗合格後，加盟者自行在當地采購。

原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關物流管理及運輸費用由加盟者負擔。

8、餐廳管理會計系統：總部將對加盟餐廳的會計人員進行訓練，以導入先進的餐廳管理會計系統，使加盟者能從財務報表中對餐廳經營做數字管理，已發掘問題，找出原因，對症下葯，改善經營業績。

9、餐廳銷售管理系統：總部提供銷售管理系統的整套硬體與軟體（POS系統），實現對全天銷售額匯總、各時段銷售額匯總、每種商品銷售額排序、各單項商品銷售明細，同時實現成品用量統計、原材料庫存進出處理、原材料庫存狀況統計並進行原材料好用詫異分析。

使管理人員隨時掌握原物料的庫存狀況和成品銷售狀況，有力的保證了餐廳經營資訊的及時性和准確性，為餐廳的科學管理提供了有效的信息。

Ⅸ 有關面試的技巧

面試技巧：
問題1:如果我錄用你，你認為你在這份工作上會待多久呢?

A.這問題可能要等我工作一段時間後，才能比較具體地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年，才能學習到精華的部分。

C.這個問題蠻難回答的，可能要看當時的情形。

D.至少2年，2年後我計劃再出國深造。

解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩定性，不過，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞應征者的坦誠，能夠接受這樣的回答。

問題2:除了我們公司之外，你還應征了其它哪些公司呢?

A.除了向貴公司這樣的計算機外設產品公司外，我還應征了××飲料公司、××軟體設計公司及××化工公司。

B.因為是通過人才網站，所以有很多公司與我聯絡，不勝枚舉。

C.由於我只對計算機公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應征了××及××公司。

D.我不是很積極地想換工作，這半年多來陸陸續續寄了一些履歷，公司名字不太記得。

解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應征者的目標明確，對於自己的下一個工作應該在哪裡，思考得很清楚。

問題3:你希望5年後達到什麼成就?

A.做一天和尚敲一天鍾，盡人事聽天命、順其自然。

B.依我的機靈及才幹，晉升到部門經理是我的中期目標。

C.自己獨當一面開公司。

D.「全力以赴」是我的座右銘，希望能隨著經驗的增加，被賦予更多的職責及挑戰。

解答：最理想的回答是D。

問題4:如果你離開現職，你認為你的老闆會有什麼反應?

A.很震驚，因為老闆對我算是很信賴，我就如同他的左右手一樣。

B.還好吧，他大概心裡也有數，反正公司現在也不忙。

C.他大概習慣了，反正他手下的人來來去去已是司空見慣。

D.我想他一定會生氣地破口大罵，他是一個相當情緒化的人。

解答：最理想的回答是A。面談者想藉此了解你和前(現)任主管的相處情形，以及你在主管心目中的地位如何?

問題5:你為什麼想來我們公司工作?

A.主要是這份工作的內容很吸引我。

B.貴公司在業界頗出名的，聽說管理也很人性化。

C.我的大學同學在貴公司會計部工作，是他建議我來應征的。

D.貴公司所處的產業，以及在業界的聲譽、工作性質，都很吸引我。

解答：最理想的回答是D。

Ⅹ 什麼叫人力資源

人力資源
：指在一定范圍內能夠作為生產性要素投入社會經濟活動的全部勞動人口的總和。
人力資源管理
人力資源管理是從經濟學的角度來指導和進行的人事管理活動，即人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、任用、考核、激勵和培訓等管理形式對企業內外相關人力資源進行有效調配和運用，最大限度地調動和發揮企業員工的積極性和創造性，實現人力資本價值最大化，從而幫助企業提高核心競爭力和經營績效，創造競爭優勢，滿足企業當前及未來發展的需要，保證企業戰略目標實現與成員發展的最大化。人力資源管理咨詢主要分為人力資源戰略規劃、職位管理體系、績效管理體系、薪酬激勵體系、職業生涯發展體系等內容。
戰略規劃體系——基於企業的戰略規劃、發展歷程、生命周期、行業背景、市場競爭和產品特徵等因素，對企業的人力資源戰略規劃、人才招聘與甄選、人才的任用與培訓、人才的職業興趣和性格特徵、團隊組合等方面做科學系統的規劃與管理。
職位管理體系——主要包括職位分析和職位評估等內容。職位分析，可完成企業關鍵職位或全部崗位描述，明確組織內部關系、內外部聯系、各管理層級和崗位職責、權力、任職資格和核心勝任力等信息；職位評估，採用關鍵要素計分法對各管理職位和生產崗位進行評價，確定各管理職位和生產崗位在組織中的相對價值。
績效管理體系——通過戰略驅動性考核體系，將企業的戰略與發展目標轉變為可測量的行動計劃和指標，以增強公司的戰略管理和實施能力，同時建立與之相適應的職位晉升與淘汰機制，形成「以能力+績效為核心」的用人機制，充分挖掘每個員工的潛力，為實現企業戰略目標選拔和儲備充足的人力資源。
薪酬激勵體系——建立具有競爭力的激勵性薪酬福利體系。根據企業的發展戰略、經營理念和核心價值觀，制訂公司的薪酬激勵體系，並依據不同層次員工的多元化需求特點，為企業定製整體薪酬戰略、薪酬結構、激勵方案、福利組合及薪酬福利管理制度，使企業整體利益與員工利益相結合，相一致，讓所有員工體驗到他們在企業中的價值和自身社會價值，以此來取得企業的長遠發展。
職業發展體系——以企業戰略為驅動性目標，進行人力資源開發與管理。幫助企業設計培訓課程體系、培訓管理制度、資源整合策略及與人力資源其他模塊的對接；通過對優秀員工的關鍵成功要素和行為特徵分析，形成職位的核心勝任力模型，為員工提供可操作性的工作指南，同時根據職位核心勝任力要素和模型進行人員甄選和選拔，並據此建立企業的後備管理幹部和技術骨乾的培養計劃；建立員工發展的管理、技術、生產等不同通道，幫助員工進行職業生涯設計，促進企業與員工的心理契約形成，保證企業與員工共同發展。
什麼是人力資源？
三種代表性觀點
成年人口觀：認為人力資源就是具有勞動能力的人口，也就是16歲以上具有勞動能力的全部人口
。
在崗人口觀：認為人力資源是目前正在從事社會勞動的全部人員。
人員素質觀：把人力看作是人員素質綜合發揮的作用力。認為人力資源是指人的勞動能力與潛力。
我們認為：人力資源是指勞動生產過程中，可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質，包括知識、技能、經驗、品性與態度等身心素質。