1. 領導力培訓都有哪些內容
領導力培訓是指通過實施一系列科學的方法與手段來實現個體領導能力的提高;比較常見的領導力培訓包括CEO12篇高管領導力提升、EMBA及EDP項目等。
若想系統地進行領導力培訓，在這里根據題主的需求，為題主推薦時代光華的E-learning企業培訓、直播平台。
針對領導力培訓的課程，比如《卓越領導力》，從領導者的視覺為你創造一生的積極改變——實現持續卓越績效、高度忠誠客戶、培養制勝的文化，並為組織作出傑出的貢獻。通過這一互動培訓，學員將會改變他們領導團隊以及建立關系的方式，學會如何開發自己的領導能力，完成創造卓越組織的使命。
卓越領導者是所有優秀公司的中流砥柱。而卓越領導力課程的作用恰恰在此。通過以上的培訓環節，領導者可以收獲：
一個願景，卓越領導者意味著什麼，並重燃實現目標的熱情;
全新的思維模式，幫助你在知識工人時代實現卓越領導，提升影響力;
建立領導者的信譽和個人魅力，使自己的行動與團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣;
提升領導者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團隊價值觀，激發他人與自己分享共同願景，提升領導者激勵他人、部署培育的能力，增強團隊執行力;
將卓越領導者的習慣行為應用到實際工作中，以應對具體的挑戰帶領團隊走向卓越。
簡而言之，你將獲得必需的思維、技巧以及工具，釋放團隊潛能，實現最高目標。進一步全面認識並找到自己當前階段領導力的長短板，有意願有針對性地提高領導能力，掌握領導力持續提升的方法。
總之，作為擁有20年培訓經驗的企業學習一站式解決方案服務商，時代光華具有豐富的課程資源，多元的學習入口，開創了包括服務大中型企業客戶10000+、企業在線學慣用戶1200萬+、自有版權課件7000+等多項企業在線學習領域的記錄，受到了業內外人士的一致贊賞和好評。
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2. 公司需要對中高層領導做個領導力提升的培訓，應該找哪個方面的機構
公司中高層企業培訓，主要是針對管理層：中高層管理幹部領導力修煉系列課程。南京本地培訓機構推薦：江蘇領航、仁人、河海
3. 南京比較靠譜的領導力培訓機構有哪些
有關於領導力培訓的課程應該是很多的，但很多都時間較短、比較片面，且深度不夠，很容易走入「頭痛醫頭腳痛醫腳」的狀態，不能保證學以致用的效果，上周在幾個朋友的建議下走進了博商的課堂
4. 公司高層要做領導力培訓，哪家培訓機構做過
《中高層領導力訓練》——智晟教育 許晉培訓對象：企業中高層管理者課程精髓：1、回 領導者如何將公司的願景變答成員工的夢想，並轉換為行動力。2、 領導者如何通達員工心性，並有效激勵與領導員工以提升組織效率。3、 領導者如何緊抓組織發展規律，用制度保證組織持續發展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，和就是緊抓事情的規律，中和管理就是以人性為出發點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰略目的，並實現組織個人內在價值觀與組織文化的高度和諧。在充分考慮中層管理者對領導力的認知與實踐現狀的前提下，本課程的設計從認知與感悟人的本性這部分內容切入，並根據情景領導的理念，來幫助領導者提升實際工作中的領導能力。課程收益：1、 學會用文化力量通達員工內心世界，用員工夢實現企業夢2、 學會運用制度的管理工具，建立規范化管理體系3、 學會以人為本的管理思想和技能，激發員工潛能提升績效4、 學會靈活運用情景領導力模型，提升領導效能5、 學會心性修煉法門，通達圓潤的中和世界培訓時間：2天12小時。。。。。。。。。。。。。。。。
5. 公司高層要做領導力培訓，哪家培訓機構做過
《中高層領導力訓練》——智晟教育 許晉
培訓對象：企業中高層管專理者
課程精髓：
1、屬 領導者如何將公司的願景變成員工的夢想，並轉換為行動力。
2、 領導者如何通達員工心性，並有效激勵與領導員工以提升組織效率。
3、 領導者如何緊抓組織發展規律，用制度保證組織持續發展。
課程介紹：
中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；
中就是以人為本，和就是緊抓事情的規律，中和管理就是以人性為出發點，設計與實施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以實現管理組織戰略目的，並實現組織個人內在價值觀與組織文化的高度和諧。
在充分考慮中層管理者對領導力的認知與實踐現狀的前提下，本課程的設計從認知與感悟人的本性這部分內容切入，並根據情景領導的理念，來幫助領導者提升實際工作中的領導能力。
課程收益：
1、 學會用文化力量通達員工內心世界，用員工夢實現企業夢
2、 學會運用制度的管理工具，建立規范化管理體系
3、 學會以人為本的管理思想和技能，激發員工潛能提升績效
4、 學會靈活運用情景領導力模型，提升領導效能
5、 學會心性修煉法門，通達圓潤的中和世界
培訓時間：2天12小時。。。。。。。。。。。。。。。。
6. 領導力培訓機構。<br/>
高層領導力知識學習優選湖南大學，其秉承「實事求是，經世致用」的辦學宗旨，發揮雄厚的資源優勢，針對本土企業高層管理人員開設了「湖南大學卓越總裁創新管理研修班」。
聯系電話：0731-8868-4634，地址：湖南大學北校區行政樓503.
7. 濟南有哪些不錯的培訓機構呢，主要可以針對公司管理層進行的領導力、團隊建設管理的培訓機構或課程
你可以請培訓師到你的企業內部組織內訓課程，這樣也可以達到你想要的效果，而且這樣平均費用還能降低一些，參加人數不受限制 有一個清華大學領導力企業培訓機構還不錯，你可以咨詢一下
8. 組織發展培訓和領導力培訓的區別
領導發展的含義及其特徵
領導發展是指領導者根據時代和環境變革的需要，對自己和下屬進行教育和培訓，對組織實行干預，以提高領導績效，獲得發展。領導發展涉及到領導自身發展，領導者所領導的組織的發展和領導者的下屬發展三個方面。
領導自身發展是領導發展的關鍵。實踐表明，優秀的領袖人才，不論是在政府機構里，還是在其他公共部門中都會吸引和籠絡到第一流的人才。反之，那些不能發展而落伍的領導者會把迅速發展的下屬擠走，使他們不能擔任要職，造成行政部門人才枯竭，發展也就成了無本之木。所以領導者必須發展自我。
組織發展是領導發展的保證。組織作為一種合作系統，是領導者和下屬之間共同工作的場所，組織發展旨在培訓整個組織的自我更新與自我塑造，它是系統取向和權變取向的，通過組織發展，組織結構、運營過程、戰略和組織文化等更好地配合起來，從而使之能夠有效地共同工作，促進整體的發展，組織發展的方法也是權變的，靈活的，為特定的需要而靈活地選擇多種干預技術。
下屬發展是領導和組織發展的基礎。領導者的思想需要下屬積極地接受和貫徹，政策需要下屬認真地執行。組織的改革需要下屬的支持和參與，組織的運轉需要下屬的合作。離開了優秀的下屬，領導發展只能是空談。當前，時代的進步，知識的更新都要求領導者不斷地提高下屬的素質，使其得到發展。只有高素質的下屬，才有可能承載起競爭的壓力，提供組織發展的動力。促進領導者和組織本身的發展。從這個意義上說，人力資源被稱為組織的「第一資源」。
領導發展在知識經濟時代對領導者提出新的要求，有其鮮明的特徵：
1、時代性。領導發展就是人力資源的開發，強調「人力資本是第一資本」，這是知識經濟時代的新觀念。工業社會前，土地是主要的資本；工業社會中，資本是組織發展的動力；而在後工業社會中，美國經濟學家舒爾茨認為，人力資源是社會進步的決定資源，開發人力資源已成為世界共識，在這樣的時代背景下，強調下屬發展和領導者發展就帶有鮮明的時代特徵。
2、長期性。現代社會知識更新期大大縮短，以知識發展為第一推動力的社會也是迅速變革的社會，這種變革是長期的和持續的。這就要求領導發展保持動態性，要求領導者和下屬成為「終生學習的人」，要求組織成為「學習型組織」，要求領導者不斷根據時代和環境的發展，調整發展的方向和方式，保證發展的正確性和持續性。
3、靈活性。領導發展涉及到環境，組織人員等多方面因素，具體到每一個發展措施，都要考慮到當時的環境變數，組織變數，人員變數，乘勢隨時，因地制宜，採用恰當的方法。而且，隨著時代的進步，領導者也應該創造新方法，靈活多變的推動發展。決策風險的選擇、組織結構的設計、下屬培訓的內容，均應合乎時勢的要求靈活確定，而不是墨守陳規，抱殘守缺，不知變通。
9. 領導力培訓哪家機構比較專業，課程落地性比較強
企業管理培訓要能學習有效果，授課老師和機構的辦學能力很重要，授課老師需要有實戰經版驗和權通俗易懂的授課能力，辦學機構需要有多年的辦學經驗，能沉澱出一套自己的教學管理套路，課程內容能跟上時代腳步，如果您在廣東，時代華商詳細可以作為一家對比的候選單位