微軟培訓計劃

① 計算機證書有哪些呢

1. 微軟認證考試

微軟認證考試是微軟公司設立的推廣微軟技術，培養系統網路管理和應用開發人才的完整技術金字塔證書體系，在全世界90多個國家認可有效，

微軟認證，包括系統管理方向，資料庫方向和開發方向的證書。分別叫做MCSE，MCDBA，MCAD/MCSD。

微軟認證考試時間不同於國內的考試，是隨報隨考，考試的時間都由考生在攜帶身份證和考試費報名時自己決定的。

微軟認證考試 考試內容包括操作系統， Windows2000，網路技術課程，資料庫，開發工程師，電子商務 。

2. Adobe認證考試

Adobe認證考試和認證證書是Adobe中國教育認證計劃的核心內容之一。

遵循「國際品質、中國制定」的一貫開發理念和原則，在品質控制和規范管理下，Adobe認證逐漸獲得社會的認可，已經成為中國數字藝術教育市場主流的行業認證標准。

3. 計算機等級考試

教育部全國計算機等級考試，簡稱NCRE，共四個等級。證書全國通用，是持有人計算機應用能力的證明，也可供用人部門錄用和考核工作人員時參考。

NCRE 考試採用全國統一命題，統一考試的形式。每年安排三次考試。

一般安排在3月、9月和12月考試，其中3月份和9月份考試開考全部級別全部科目，12月份考試開考一、二級的全部科目。

4. 計算機軟體

計算機與軟體考試是原中國計算機軟體專業技術資格和水平考試的完善與發展。由國家人事部和信息產業部領導下的國家級考試。

目的是：科學、公正地對全國計算機與軟體專業技術人員進行職業資格、專業技術資格認定和專業技術水平測試。

上半年考試時間為5月底（第三個周六、周日），下半年考試時間為11月中旬（第二個周六、周日）。

5. 高校計算機

全國高校計算機等級考試，簡稱CCT。

考試實行計算機基礎知識和應用能力等級考試制度的宗旨是為了規范和加強高校計算機基礎教學工作，提高非計算機專業學生的計算機應用能力。

全國高校計算機考試分為筆試和上機操作考試兩項內容。考試方式：採用全省統一命題、統一考試，筆試和上機操作考試（以下簡稱「機試」）相結合的方式。

6. 美國VCampus公司和CIW中國認證培訓考試

美國VCampus公司和CIW中國認證培訓考試分別包括:

⑴網頁製作專家；⑵Flash動畫製作專家；⑶「圖像處理專家」或「平面設計專家」；⑷CIW網頁設計師；

⑸CIW網路安全操作能手；⑹CIW網路安全技術工程師；⑺CIW網路安全策略工程師；⑻CIW網路安全高級工程師。

② 給員工做office軟體培訓的計劃怎麼做

這個抄只能大概跟他們講一下，說說office的學習方法，有哪些資源可以利用比如哪個網站有教學視頻，使用哪些書籍學習會比較好一些，應該用什麼方法去學，大概講一下可以，他們不知道的地方可以問你，但不應該手把手地去教他們，因為office的知識很多，而且大多是依靠記憶和不斷地使用才能掌握，不可能像學校老師講課那樣培訓，而且大多數企業裡面的講師都做不到，他們只是起到指點迷津的作用，最後提出一個考核標准，達到什麼樣的水平才算是合格的，不合格是不是要繼續學習後才能上崗，同時還應該讓參加培訓的員工提交學習總結

③ 天津市哪裡有機房可以出租公司計劃對員工進行office培訓，大概45人，培訓地點最好位於市內六區，謝謝！

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④ 怎樣做好企業人力資源管理工作

隨著大小型企事業單位對人才的需求的不斷增多，經濟師的作用更加突出，有了經濟師對企事業單位管理狀況的把控，便能讓企事業單位在發展過程中少走彎路，更早、更好地發現並解決現實問題，幫助企事業單位實現良性發展。
3.1轉變觀念，提高人員素質。知識時代的今天，科學技術代表著財富，企事業單位中的經濟師人力資源管理的綜合素質更是直接關系著本行業的未來發展，所以提高人員的素質十分重要。鑒於一些企事業單位沒有對經濟師引起足夠的重視，或者直接由企事業單位經理或者負責人擔任經濟師的工作這一現實弊端所帶來的負面影響，企事業單位必須重新認識經濟師人力資源管理的重要性，轉變固有思想觀念，最大化地發揮經濟師人力資源的主體作用，促使其為企事業單位做出更多的貢獻。這是責任，也是對經濟師人力資源管理所提出的高要求。經濟師人力資源管理要意識到企事業單位之間的競爭力，積極參與規劃，在提升自身素質的同時，調動員工的積極性，從而實現員工與企事業單位發展共同進步的目標。為了調動員工的工作積極性，提升競爭意識，經濟師人力資源管理可採取交流座談會的形式給予老員工與新員工進行互動的機會。另外，經濟師人力資源管理還可以對員工進行培訓，讓他們對企事業單位文化、發展戰略、發展現狀等有一個基本的了解，並進一步涵蓋職場的禮儀、產品的知識等方面，促使員工更加清楚地認識本行業的現狀、優勢與未來規劃，強化他們的主人翁意識，促使他們更加努力地工作。hb.yd119.cn
3.2內部改革，優化管理水平。企事業單位內部進行優化改革是解決目前本行業內部的機制存在問題的關鍵所在，如果仍然沒有引起重視，那麼必將造成更加嚴重的人才浪費和效益降低。這就離不開經濟師人力資源管理的存在及具體落實。第一，優化企事業單位文化。企事業單位文化是企事業單位的財富，是本行業在長時間的奮斗中積攢的經驗精華，也是本行業內部員工共同認可並遵守的核心理念。作為企事業單位文化的傳播者，管理者要不斷吸收先進的管理技術，無論是理論方面還是實踐方面都要對企事業單位文化的價值觀進行展現，樹立並強化人人為我、我為人人的管理理念，同時對員工的追求保持一致，從而更好地激發員工的積極性和創造性。第二，優化管理水平。經濟師人力資源管理工作中的重點內容是怎樣提高人才水平，這對企事業單位競爭力的高低有著直接影響。所以，經濟師人力資源管理具有較高的管理水平，企事業單位才能更好地培養、吸引與留住更多的優秀人才。經濟師人力資源管理必須具備先進的管理思想，並以此指導企事業單位日常管理工作的方針與原則，以更好地提高管理成效。同時，經濟師人力資源管理還應不斷地進行學習、常態化的交流及項目研究，使自己擁有更好的管理技術及先進管理理論，提升管理水平。另外，還要積極為本行業引入經驗豐富、管理能力強的經濟師，進一步優化人才結構，從整體上提升管理實力。
3.3加強規化，完善管理機制。事實證明，制定完善的企事業單位人力資源管理體系至關重要。只有這樣，才能更好地對本行業當下的經濟狀況、發展目標有一個更加清晰的認識，創新管理方式，實現人力資源管理水平的提升，促進企事業單位的可持續發展。第一，健全人力資源管理體系。建立系統的人力資源管理體系可以最大限度地實現人才培養與發展規劃。比如，制定戰略發展計劃，明確企事業單位未來的發展目標與發展前景;制定合理的傭金制度，科學依據員工的貢獻給予其相應的回報。有了強大的體系作支撐，行業才會獲得更加穩固的發展。第二，健全管理培訓機制。管理培訓機制的建立健全是提高員工綜合素質的有效途徑。對於企事業單位而言，必須採用先進的管理方式和現代化的培訓技術，而這也對經濟師人力資源管理有了更加嚴格的要求。具體來看，主要應做好以下幾方面。根據企事業單位需求確立人才標准、制訂培訓計劃;建立完整的制度對培訓人員和管理人員形成一定的約束，以達到更加理想的培訓目的;合理安排培訓時間、培訓內容、培訓方法;設立獎懲制度以及考核制度，選拔優秀經濟師的人才;分析企事業單位目前的現狀及其經濟發展趨勢，制定階段性戰略規劃等。綜合這些方面的完善，促進經濟師人力資源管理結構、管理水平的提升。