城管局2018年年培訓計劃

1. 城市管理和行政執法局年度依法行政工作匯報

在市委、市政府的正確領導和市法制辦的精心指導下，我局緊密圍繞全市城市管理中心工作，按照《法治湖南建設綱要》和《中共XX市委、XX市人民政府關於加強和創新城市管理工作的意見》（株發[2012]2號）文件的要求，緊緊圍繞打造株洲城管升級版的工作目標，始終堅持依法行政，嚴格執法，和諧管理，扎實推進城市管理相對集中行政處罰權工作，為我市創衛復審及創建全國文明城市發揮了重要作用。現將20**年依法行政工作報告如下：

一、強化組織領導，健全工作網路，夯實工作基礎

為保證城管依法行政工作順利開展，適應新形勢下切實做好城市管理工作的需要，局黨組高度重視，堅持把依法行政考核評議工作納入全局工作重點中，確保工作落到實處。

（一）健全組織機構，強化組織保障

一是健全組織機構。為切實加強城市管理行政執法工作，依法行政，嚴格執法，成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，局機關各相關科、室，局屬各單位負責人為成員的依法行政工作領導小組。同時，局機關設法制科，科室配置了學歷層次高、業務能力強、工作經驗豐富的法制專業人員，並明確一名局領導分管，局屬各單位也建立了相應機構，配備了工作人員，從而在全局上下形成了領導班子共同抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，法制機構負責辦，相關部門配合協作的良好工作格局。

二是落實工作目標責任。年初伊始，局黨委組織相關機關科室和協作單位、下屬單位負責人召開本年度城市管理依法行政工作會議，在全面總結肯定上年工作的基礎上，認真查找不足，尋求新的突破，確立年度依法行政工作計劃，明確了指導思想、奮斗目標、具體措施、責任單位和工作要求。做到了「四有」、「四落實」。即：全年依法行政工作有計劃、有重點、有檢查、有創新;機構落實、經費落實、工作任務落實、目標任務落實。

三是層層分解責任。將依法行政工作納入局績效考核內容，分別與局屬各單位層層簽訂了責任書，將工作責任分解落實到責任單位和責任人。

四是完善依法行政制度。我們積極從完善行政執法制度、規范依法行政行為入手，進一步修訂完善了行政決策、執法責任、案卷評查、評議考核、監督檢查和責任追究等行政處罰、行政許可和其他重大行政行為方面的系列規章制度，明確城管執法的每一個標准，細化城管執法的每一個環節，規范城管執法的每一個行為，做到有章可依、職責明確，違反必究、責任到人。

五是保障工作經費。按照工作要求，將依法行政工作所需經費列入財政預算，為順利開展該工作提供了經費保障。

（二）建立考核制度，強化制度保障

一是將依法行政工作作為共性目標納入工作政績考核內容。同部署、同檢查、同考核，形成不抓好依法行政工作就會導致工作落後的考核局面。

二是全面推行領導幹部、公務員年度法律合格考試。將考試成績載入其個人檔案，實行不合格不評優政策。

（三）訂制學習資料，提供行動指南

廣泛開展政策法規學習，著實提高幹部隊伍素質，是實踐「三個代表」重要思想的前提條件，也是推行依法行政、規范行政行為的的基礎。為此，我局訂制了豐富的宣傳資料和讀本，做到了全體機關幹部人手一本普法教材，此外，還征訂了《中華人民共和國行政強製法》、《中華人民共和國行政許可法》、《湖南省行政程序規定》、《湖南省規范行政裁量權辦法》、《湖南省規范性文件管理辦法》、《湖南省「六五」普法讀本》等。

二、明確工作重點，抓好措施落實，確保工作實效

（一）積極組織機關幹部學法用法

一方面，領導幹部自身非常重視學法用法，制定了詳細的中心組學習計劃，同時把法制學習列入議程，堅持開展領導集中學法，做好學習筆記和寫好心得體會，保證學習時間和質量；另一方面，組織機關幹部學法用法。採取行政學習、專門會議、自學等多種形式，認真組織學習普法教材、《公務員依法行政讀本》、《中華人民共和國行政許可法》、《湖南省行政程序規定》、《湖南省規范行政裁量權辦法》、《湖南省規范性文件管理辦法》等黨和國家的方針、政策、法律和法規。

（二）抓執法隊伍建設，提高執法隊伍綜合素質

一是狠抓支隊內部隊伍的規范管理和各區大隊業務培訓的考評工作。在下屬城市管理行政執法支隊堅持不懈地落實了每周一次業務學習和軍事訓練，重點對法律法規、執法文書擬制進行了學習培訓，對十八大精神進行了學習解讀；堅持落實「三考」制度，先後組織9場執法業務考試；定期組織案例分析討論，開展執法案卷製作交流評比，提高了隊員業務素質；進一步完善了績效考核制度，對隊員的日常管理、勞動紀律、執法工作等進行全面考核考評，提高了隊伍規范化管理水平。在抓好自身隊伍培訓的基礎上，還通過考評等手段，督促各區城管執法大隊認真制定隊伍培訓計劃，並定期檢查各區培訓計劃落實情況，對培訓計劃不落實的進行考評扣分。目前各區城管隊伍基本上都落實了每周1次、每次半天時間的業務學習，並逐步形成一種制度。

二是抓全市城管隊伍的規范化建設。進一步統一了全市城管隊員制服、執法車輛標志標識；重新規范了執法文書格式，集中組織隊員學習執法文書擬制；編印下發了《城管行政執法實用手冊》，人手一冊供隊員學習使用；堅持落實執法「四先三到位」，要求隊員在執法過程中做到：敬禮在先、亮證在先、文明稱呼在先、告知公務在先，教育到位、告知到位、宣傳到位；制定下發了《關於加強城管文明執法的通知》，不斷強化隊員規范執法、文明執法意識；成立了專門的督察隊伍，每天對全市城管隊員隊容風紀及文明執法情況進行現場糾察和督查，對街道辦事處及鄉鎮城管隊員、協管員的隊容風紀和業務培訓進行了統一明確。

三是抓執法監督。向社會公布了監督電話（28682453），開通了「株洲城管」、「城管支隊微博」，全天24小時受理市民的舉報投訴。聘請了 30名城管執法監督員，對城管執法隊伍的執法行為進行全方位的監督，並對監督員提出的問題及時進行整改和反饋。通過抓培訓、抓規范、抓監督，執法隊伍業務素質和作風建設明顯加強，今年來共辦理各類行政處罰案件127起，無一起行政訴訟案件，年內未出現任何違紀違規和不文明執法事件。

（三）按照職能開展執法，維護城市市容市貌

今年來，我局以打造城市管理升級版活動為契機，緊緊圍繞打造全國最干凈城市的工作目標，按照職責職能認真開展戶外廣告、園林綠化、市政設施和渣土方面的行政處罰權工作，同時嚴抓城管監督員糾章處罰和市容市貌整治工作，為我市創衛復審及創建全國文明城市發揮了重要作用。

我局堅持嚴格執法，規范執法，通過日常執法、集中整治，今年1至10月份，共查處各類違法案件127起，其中園林綠化案件41起，破佔道案件31起，戶外廣告案件55起。

渣土管理方面，深入建築工地檢查583次，檢查渣土運輸車輛732台次，巡查過程中考評渣土企業違規運輸行為114起，發現和處理路面污染 1705處，向市考評辦上報未處理路面污染127起。繼續落實24小時無縫隙巡查監管制度，加強「三個檢查」，即檢查建築工地出入口、檢查運輸沿線、檢查渣土車輛，防止渣土運輸滴灑漏及社會車輛帶泥上路污染。進一步規范了建築施工工地管理，指導建設新型洗車平台26處，設立工地衛生保潔公示牌30個，從源頭上減少了渣土污染。嚴密組織渣土運輸企業考核，今年6月份對考核排名前三名的進行了獎勵，對排名末名的企業責令停運整改4個月，較好地促進了渣土運輸企業內部管理。

城管監督員糾章處罰方面，通過支隊督查，各區城管監督員較好地貫徹落實了上級工作指示，堅持落實了日考評、月通報機制，通過明查暗訪及聘請社會考評員等措施，加大對全市城管監督員隊伍的檢查和考評力度，督促城管監督員加強對亂扔亂吐、亂停亂放、亂穿馬路等違章行為的`糾章處罰，較好地保持了市容嚴管重罰的態勢。今年以來共糾章處罰各類違章行為18.9萬人次。

整治「車窗垃圾」方面，採取現場處罰、電子抓拍、市民舉報等多種方式，深入開展向車外亂扔亂吐專項整治行動，今年共整治司乘人員向車外亂扔亂吐行為3980餘起，紅綠燈周邊及主幹道「車窗垃圾」明顯減少。

（四）規范案卷管理，提高城管執法水平

為規范執法行為，提高隊員辦理行政案件的質量和水平，促進依法行政，我局嚴抓執法質量和案卷管理工作。

一是組織執法人員培訓。今年已舉行了2期培訓班。一期是對市支隊和各區大隊中層幹部的案件文書培訓。一期是對各區城管執法大隊業務骨乾的培訓。通過培訓，執法人員對行政執法基礎知識有了更加系統的理解和掌握，依法行政的意識和能力有了進一步提升。

二是開展案卷評比活動。為進一步提高行政處罰案卷質量，規范城管行政執法行為，7月份，我局組織開展了20**年度優秀行政處罰案卷評比活動，對支隊各大隊今年已辦理的69起立案案件進行考核評比。從實體、程序、法律適用、文書規范製作、案卷立卷歸檔等方面對參評案卷進行了認真評查，逐案分析存在的問題，提出整改意見和建議。通過案卷評比活動，使隊員在原有的基礎上進一步提高了對案卷操作過程的熟知度及案卷文書填寫時的規范性、細致性，為案卷執法工作有序進行打好了結實的基礎。

三是實施案卷歸檔制度。我局對案件歸檔報結案嚴格要求，規定案件須在歸檔後報結，案件雖已結案但未歸檔的不計結案數，同時要求承辦執法隊員在案件辦結後，及時對案卷材料進行整理和案件質量自查，將整理好的案卷當月上報至支隊綜合科，並填寫結案案卷登記表，做到了結案信息報表的及時、准確，進一步促進了案件質量，加強了對案件質量的監督管理，提高了執法行政效能建設。

（五）扎實做好規范性文件合法性審查工作，確保本級規范性文件合法

今年以來，我局對《XX市餐廚廢棄物管理辦法》、《XX市城市公廁管理辦法》和《XX市洗車行業管理辦法》等進行了合法性審查，辦結率達到100%。在對以上規范性文件進行合法性審查的過程中，我局本著以下三項基本原則：

1、在程序上，堅持嚴格遵循審議通過和公布生效制度。規范性文件經局法制部門合法性審查後，經由局辦公會議集體討論後方可做出決定，並報上級主管部門批准。

2、在內容上，堅持法律至上原則。對規范性文件中關於行政許可、行政處罰、行政收費等事項，嚴格把關，做到不創設，不超出上位法規定的條件，不提高收費標准；對規范性文件中規定公民、法人「應當」、「必須」作的行為或「禁止」、「不得」作的行為認真審查，在無依據的情況下，依法提出刪除或修改的意見。

3、在作風上，注重工作效率。審查工作中，對內容簡單的，不需書面徵求意見的，在5個工作日內提出審核意見；對需書面徵求意見或召開座談會的，在10個工作日內提出審核意見；對復雜的，需要調研和聽（論）證的，在20個工作日內提出審核意見。對交辦的急件，做到急件急辦，部分文件做到承辦人員當場提出審核意見，及時為領導當好法律參謀。

三、創新工作思路，廣泛宣傳發動，營造工作氛圍

（一）大力開展城管執法宣傳

一是積極參與城市管理宣傳活動。結合「服務對象大走訪」活動開展，向市民和管理對象發放城管執法宣傳手冊5000餘份，使城管法律法規知識走進千家萬戶。在城區各大廣場周邊設立60餘塊城管公益廣告牌、製作城管宣傳手冊2000份、10000份《告全體市民一封信》、3500份城管溫馨提示車貼，對整治向車外亂扔亂吐行動中查處的違章車輛定期進行曝光。

二是積極聯系新聞媒介開展城管執法宣傳。今年以來，我局通過報紙、電視、廣播、網路及簡報等多種形式，大力宣傳城管執法活動和城管隊伍建設。先後協調湖南經視、湖南都市頻道報道相關新聞2篇、《城建監察》雜志發稿1篇、瀟湘晨報發稿2篇、株洲日報發稿18篇、株洲晚報發稿26篇；株洲電視台、廣播電台播放相關新聞58條；中國政、人民網、華網、鳳凰網、新浪、網易、搜狐、紅網等50餘家國內大型網站轉載報道1000餘篇，報道大型活動8場次；製作工作簡報7期。

三是創新宣傳模式，利用網路新媒體開展城管宣傳。我局已在新浪網站開設「株洲城管」、「XX市城管支隊」、「XX市市政工程管理處」三個微博，及時發布全市城管工作動態，截至10月份，總微博「粉絲」人數已達2萬餘人，發布微博1800餘條，回復市民網友咨詢、建議300餘條。此外，XX市城管局、XX市城管局、XX市城管局、XX市城管局、XX市城管局等56家省內外兄弟單位與我局微博「互粉」。通過多方式、多渠道、全方位的宣傳，擴大了城管工作的社會影響，較好地展示了城管隊伍為民服務、文明執法的良好形象。

四是抓好為民服務宣傳。繼續開展「為民服務三個一」、「困難對象大幫扶」等主題活動，共幫扶困難對象80餘戶，為市民做好事4500餘件，並協調媒體對為民服務活動進行了宣傳造勢，擴大了活動的社會影響，提升了城管隊伍形象。

（二）堅持開展法治創建活動

局黨組高度重視「依法辦事示範窗口單位」創建活動，把它作為推進全市城市管理依法行政，提高行政執法水平的有力保障，並要求全市城管系統幹部職工在工作中必須以依法辦事為原則，要求局屬各單位、各科室以爭創依法辦事示範窗口單位為目標，扎實推進該項工作。根據創建活動工作要求，成立了創建活動領導小組，由主管法制工作的副局長任組長，負責局系統依法辦事示範窗口單位的評選與推薦工作。爭取把依法辦事示範窗口的建設提升到一個新的水平，切實提高城管依法決策、依法管理、依法辦事能力，全面推行城市管理的規范化和法制化建設。20**年以來，我局系統先後有市城管執法支隊二大隊、市政管理處、市客運管理處（現已劃歸交通運輸局管理）被評為「省依法辦事示範窗口單位」，XX區城管執法大隊、XX區城管執法大隊等單位被評為「市依法辦事示範窗口單位」。今年，又有市城管執法支隊被推薦為「省依法辦事示範窗口單位」，市城管支隊一大隊、XX區城管執法局、XX區城管執法大隊、XX區城管執法大隊、XX縣城管執法大隊等單位被推薦為「市依法辦事示範窗口單位」。

四、認真處理投訴，及時化解矛盾，鞏固工作成果

為認真處理投訴，及時化解各類糾紛矛盾，我們主要採取了以下四項措施：

一是實行政務公開，在工作中，我局堅持將城管執法依據、行政許可事項、自由裁量權基準等通過局網站主頁等途徑全部向社會公開，做到「陽光行政」。

二是建立信訪制度，及時解決問題。完善各項信訪工作制度，做到了「來訪有記錄，來信有答復，處理有反饋」。

三是建立健全行政相對人申訴制度。建立了公開電話、行政執法與監督機關負責人接待日制度。

四是認真接待群眾投訴。始終堅持以群眾滿意作為檢驗工作的唯一標准，認真受理、文明接待、誠信服務。

回顧一年來的工作，我們取得的成績是市委、市政府正確領導的結果，是市法制辦精心指導的結果，是城管系統全體幹部職工無私奉獻、辛勤勞動的結果。盡管我們的工作還存在一些不足，但我們有信心在下階段的工作中進一步開拓創新、奮力拚搏，認真履行依法行政工作職責，抓出實效，做出成績，努力打造株洲城市管理升級版，積極推進和諧株洲的建設與發展。

2. 環衛部門年度計劃

時間若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份 工作計劃 了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是我為大家精心整理的環衛部門年度計劃，希望對大家有所幫助。

環衛部門年度計劃篇1

為徹底解決農村環境中的臟、亂、差問題，推動我鎮農村城鎮化進程，創造一個干凈、整潔、舒適、優美的生活空間，根據新農村建設的有關要求，並結合我鎮農村實際情況，制定本 實施方案 。

一、指導思想

以黨的十-屆-中全會精神為指導，以新農村建設為龍頭，以衛生、 文化 、形象為載體，以徹底改善農村環境衛生為主線，動員廣大農民群眾和社會各方面的力量積極參與到環境衛生整治當中，把農村的環境衛生管理和農民群眾的衛生意識納入到正確的軌道上來，樹立家家講衛生，人人愛環境的良好風氣，為解店鎮經濟快速發展、社會和-諧進步創造一個優美的環境。

二、環境衛生考核標准

(一)各村通村路路間堅持常年維護，有專門的護路員，做到路面平整，路間無垃圾、無雜草、無雜物。

(二)各村要有固定的垃圾堆放點，有條件的村要在重點區域設垃圾箱，定點、定時傾倒。

(三)巷道衛生要堅持清掃，對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。做到衛生清理員工資由鎮政府統籌安排，每月到鎮政府領取。

(四)居民在修建施工時用過的砂石、磚瓦、廢土等要及時自行清除，保證巷道暢通、整潔。

(五)農民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點存放，擺放整齊。

(六)不準在巷道上晾曬、碾打，亂貼 廣告 ，亂堆積雪。

三、鎮村兩級職責

(一)鎮黨委、鎮政府農村環境衛生整治領導組職責

1、鎮黨委、鎮政府成立農村環境衛生整治工作領導組，由鎮黨委副書記、鎮長李東坡任組長，鎮黨委副書記武國、分管衛生的副鎮長薛勇勤任副組長，吸收相關部門負責人為成員，全面加強本項工作的領導和指導。

2、負責對全鎮農村環境衛生整治工作制訂規劃，完善制度。對全鎮農村環境衛生整治工作的目標任務、重點區域、主要 措施 、工作步驟、具體要求、組織領導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時進行部署和安排。

3、負責各村對各村環衛人員的認定、培訓和監督。

4、負責定期對各村環境衛生工作進行檢查監督。

5、負責全年農村環境衛生整治工作的考核、評比、驗收、獎勵。

(二)村黨支部、村委會職責

1、負責部署和安排本村環境衛生整治全面工作，貫徹和落實鎮黨委、鎮政府關於環境衛生整治的有關精神和部署。

2、負責制定和落實符合本村實際的衛生制度，確定和劃分本村的衛生責任區，分解任務，責任到人。

3、負責選拔和確定本村衛生清理員。

4、負責落實本村衛生管理的各項費用。

5、負責對本村衛生清理員的 教育 和監督。

(三)衛生清理員職責

各村根據本村實際，確定3——5名專門的巷道衛生清理員，衛生清理員工資由鎮政府統籌安排，每月到鎮政府領取。

1、衛生清理員要具備樂於奉獻、勇於吃苦的服務精神，具有較高的素質。

2、負責每天對巷道衛生進行清掃，對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。

3、負責對違犯本村衛生制度的人和事進行監督、及時制止，並將有關問題向村黨支部、村委會反映。

環衛部門年度計劃篇2

一、指導思想

堅持以深入貫徹落實科學發展觀，結合我市「城市管理年」的核心理念，以建設「清爽宜居」的城市環境為工作目標，以零差錯、精細化作業，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進環衛管理模式改革和制度創新，強化責、權、利和諧統一，促進環衛事業長效發展。

二、總體目標

進一步清晰界定環衛處與各部門管理的層次，人員優化重組，強化制度落實，建立責權分明、相互聯系、相互制約、相互促進的「兩管、兩查、兩考核」環衛事業管理新模式，打造素質型、效能型、數字型、公平型、和諧型的「五型城管」，提升我市環衛工作的精細化作業水平，推動環衛事業的市場化運行。

三、具體措施

1、明確機構設置。

（1）新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風光帶清爽衛生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛生清潔，進一步完善我市環衛工作。

（2）環衛處設置以下部門：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股；下設7所1場：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

2、環衛作業服務，實行公司化管理。部分環衛作業服務實現半公司化管理。經過深入調研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實際確立了以下管理模式：

（1）清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經費包干，自負盈虧，超支不補。

（2）渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。

3、各所、股管理人員實行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理幹部危機感和責任感，激發管理幹部的改革意識、發展意識，切實提高的管理水平和執政能力。

（二）加大督查力度，提升精細化作業水平

1、落實責任追究，加大督察力度。按照省級甲類衛生城市的標准，對我市環境衛生及作業實行大督查。一是環衛處督查股增設人員，分責任片區進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員，目標任務責任到人，對具體的環衛作業輪班進行實時督查，確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

2、加強環境衛生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主幹道環境衛生質量，強化次幹道環境衛生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區環境衛生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。

3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車輛在城區沿途撒落違法行為。二是結合我市實際，做好市政府出台《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。三是督促落實我市所有工程實現圍檔作業、施工場所道路硬化，並建立渣土清洗平台。

4、加大環境衛生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動，不斷加強環境衛生治理力度，及時清理白色污染，消滅衛生死角和積存暴露垃圾；二是通過多種方式，大力宣傳《市容和環境衛生管理條例》、《關於規范城區衛生秩序的通告》和環衛有償服務費徵收范圍、標准等市容和環境衛生管理相關條例，提高市民對環衛相關知識的認知，從而進一步規范不文明行為。

（三）加強制度建設，推進量化指標考核落實

1、健全完善各項 規章制度 。根據各部門的職責要求，修繕各部門的責任管理制度；結合我處發展需要，及時修正不適應我處發展實際的規章制度條款，完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、 安全生產 制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛管理制度等，使各項制度朝著更加規范、更加合理的方向完善。

2、落實量化指標考核。完善《耒陽市環境衛生管理處考核實施暫行辦法》，執行量化指標考核，各部門將根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，提高工作積極性，推動我處各項工作再上新的台階。

3、嚴抓勞動紀律。要始終把加強內部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門要加強內部學習，不定期召開內部會議，加強部門的服務職能，完善內部的規章制度，規范管理，整頓隊伍，嚴肅勞動紀律，提高廣大職工的遵紀遵規意識，避免一切違規違紀事件的出現。

4、完善人事制度管理。全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調整環衛技術人員結構，組織開展各種繼續再教育，加強對現有技術人員的技能培訓，不斷提高環衛技術人員的整體素質；嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。

5、進一步規范收費工作。繼續督察各部門的收費情況，做好廣大人民群眾的思想工作，增加收費過程的透明度。

（四）抓好隊伍建設，確保環衛工作的高效開展

1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，採取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環衛作業的需要，增強作業人員素質和技能。

2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實各項規章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業作風建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化 安全教育 管理，嚴格執行車輛設備操作與環衛作業規程，把守好安全關。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持「以人為本」、實事求是的原則，認真研究，廣泛徵求職工群眾意見，進一步協調解決臨時工的工資、 保險 問題，豐富環衛職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。

4、做好計生工作，落實基本國策。一是加大宣傳力度，不定期地通過牆報板報，利用橫幅 標語 等形式宣傳計劃生育 政策法規 ，增加全處幹部職工的國策意識。二是加強領導，健全和充實計生隊伍和工作人員，認真登記好計生台帳，及時組織職工落實「三查四術」工作。

（五）完善設施建設，確保環衛目標的順利實現

1、繼續落實「垃圾箱取消工程」。進一步落實市委、市政府關於「取消我市部分道路垃圾箱」的指示精神，加快牌樓下前進小學附近、體育館內公廁、豐源建材市場、神農路市場附近、少雲橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。

2、完善城區環衛設施。

（1）增設環保型環衛工具房，以解決環衛作業工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避免環衛工具出現損壞、被盜的現象。

（2）增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25—50m設置；二、三級保潔道路按間隔50—100m設置。

（3）城區新建垃圾中轉站，站點設置標志牌和告示，公布站點名稱、作業時間、投訴電話等；各社區選址新建簡易式地埋垃圾站，並增加相應配套環衛車。

（4）城區選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站，並增加相應的配套車輛。

3、加強南京固體廢棄物處置場的設施建設。

（1）建設地磅，以進一步精確計算我處的垃圾日處理量，既使財政下撥的經費明確，也使環衛處下撥給清運車輛的經費有據可依。

（2）增配或更換、維修固體廢棄物處置場內相關設施設備，以滿足我市垃圾處理的需要。

（3）綠化固體廢棄物處置場環境，在20__年綠化的基礎上，增補樹苗，鋪設草皮。

4、配備水上打撈所設施。為使水上打撈所正常運行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環衛工人，增加農用車1輛，並增配水上打撈所需的相關配套工具。

5、做好設施維護工作。計劃好設備設施的維修、保養、報廢等，對於不可預知的設備故障，安排人員及時到現場處理和進行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務，定期對設備設施進行維護保養工作。加強公共設施管護力度，做好環衛設施執法的配合工作，督促定期對環衛設施進行維護清洗工作。

環衛部門年度計劃篇3

為促進學生素質全面、健康發展，發奮做好學校的環境衛生工作，創設潔凈美觀的校園環境，進一步增強學生的衛生意識，特製定學校環境衛生工作計劃如下：

一、主要工作

1、健全學校衛生工作隊伍，做到分工明確，職責到人。

2、統一思想，提高認識，明確目標。

3、劃分好衛生包管區，職責到班級。

4、認真做好衛生工作，加強學校整體和學生個人衛生工作。

二、具體要求

（一）教室內外要求：

1、地面整潔，無紙屑、無雜物。

2、牆面、版面無破損。

3、桌凳擺放、窗檯整齊無積塵，玻璃明亮干凈。

4、書櫃或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序。

（二）包管區要求：

1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

2、花壇內無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵。

3、廁所內外地面干凈，水池清潔無污垢，牆壁無積塵。

4、樓梯上地面干凈，牆壁、窗檯、滅火器無積塵。

5、垃圾桶外要經常擦拭，持續潔凈，桶內垃圾滿了要及時倒掉。

（三）功能室辦公室要求：

1、物品擺放整齊，牆面地面桌面有序無雜物。

2、角落無堆放無亂扔。

三、工作措施

1、強化全體師生的衛生管理意識，宣傳並強調學校環境衛生工作的重要性，使全體師生提高對環境衛生工作的重視，並促使學生自覺養成良好的衛生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿、學生 優秀 作文 選登、衛生知識、針對現狀的小評論、小幽默、和 學習心得 等組成。

2、建立一支由各班衛生監督員組成的15人的環境衛生隊伍，堅持每一天檢查兩次衛生。

3、每周一公布衛生檢查的結果，及時表揚先進。

4、每周一進行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

5、環境衛生工作狀況每月 總結 以此並向學校匯報一次。

環衛部門年度計劃篇4

20__年城管局環衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環衛工作規范化、精細化、常態化的發展，發奮打造整潔優美的市容環境。

一、現實狀況

（一）環衛隊伍待遇較低

目前我市環衛工人270餘人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬於中低水平，低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁，並且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不一樣程度的影響工作用心性。為穩定環衛隊伍，保證環衛工作有序的正常運轉，提高環衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20__年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衛生保潔力度，城管局安置了100餘名環衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環衛工人工資及垃圾清運費用達120餘萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區垃圾清運工程

市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為20__年民生工程，由環衛處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，並建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進行中。

環衛處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660餘萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購置環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

二、20__年工作安排

結合我市當前環衛設施方面的實際狀況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運潛質及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標准，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每一天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每一天九個小時的一線保潔時刻；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保職責區域內無成堆垃圾，路況允許的狀況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭到達「四凈」（路面凈、路沿凈、門前凈、牆根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標准。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20__年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確職責，逐條逐項抓好落實；同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，職責心強的環衛工人，對工作消極，保潔標准不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作用心性和保潔標准。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到「車走地凈，車動蓋蓬」，還要到達垃圾容器里外凈的標准，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集潛質

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20__年 春節 前後，在市區安置了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

（三）加大垃圾轉運潛質

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位置有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時刻上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際狀況，現有兩種可行性方案：

（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（2）購置4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾透過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20__年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。

環衛部門年度計劃篇5

一、目的

為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神，進一步強化企業安全生產工作，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，以及上級有關安全工作部署，在公司20__年度工作目標的基礎上，制定安保環衛科20__ 年度工作計劃 。

二、主要目標

1。制定年度安全工作管理計劃。

2。安全生產職責書簽訂率100%。

3。隱患整改率到達100%。

4。員工教育培訓率到達100%，考試合格率到達80%以上。

5。消防器材等安全設施完好率100%。

6。治安環保刑事案件為零。

7。一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。

8。每年不少以一項創新管理。

三、具體措施

1。年初安保科根據公司年度工作任務及上年 工作總結 制定本年度安全生產工作目標管理計劃並將其層層分解下發至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際狀況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。

2。年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產目標職責書並制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執行狀況進行監督、檢查，每半年對目標完成狀況進行評估與考核，並按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

3。安保科組織安全生產委員會每月進行安全生產檢查並做好檢查記錄，對發現的問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發隱患整改 通知書 給相關職責部門要求其及時整改，並對整改狀況進行監督復查。

4。由總工室制定年度教育培訓計劃，安保科協同組織負責全廠職工教育培訓並以試卷形式進行培訓結果考察，確保員工教育培訓率到達100%，培訓結果合格率到達80%以上，不合格者不得上崗作業。

5。安保科每月負責對全廠消防器材等安全設施進行檢查，發現過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率到達100%。加強治安保衛，安排領導幹部值班，有效防範各類治安刑事案件。

6。加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突發狀況下的自救互救措施、避險撤離 方法 。

7。加強創新管理，安保科根據實際狀況，20__年創新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，用心尋找安全工作創新突破口，做好創新管理工作。

四、考核要求

1。加強領導，落實職責。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標准化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的每一個人身上。

2。認真學習，提高認識。加強法律法規的有效識別，提高安全生產知識水平，以理論武裝自我，以實際狀況為依據，做好安全生產標准化工作，實現安全生產目標。

3。抓住重點，統籌兼顧。以安全職責、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節，做到標本兼治。

4。認真謹慎，不怕困難。由於安全生產標准化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標，因此在實際工作中會遇到很多困難，我們必須要用心應對，迎難而上。

五、考核辦法

按照公司考核與獎懲辦法施行。

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3. 半年工作計劃

半年工作計劃範文6篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？以下是我為大家收集的半年工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

半年工作計劃 篇1

20xx年城管局環衛處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規范內部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環衛工作規范化、精細化、常態化的發展，努力打造整潔優美的市容環境。

一、 現實狀況

（一）環衛隊伍待遇較低

目前我市環衛工人270餘人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬於中低水平，低廉的勞動報酬導致環衛工人流動頻繁，並且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衛工作的一大問題。環衛處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環衛隊伍，保證環衛工作有序的正常運轉，提高環衛職工及工人的福利待遇，勢在必行。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衛生保潔力度，城管局安臵了100餘名環衛工人和配套的垃圾收集設施，每年環衛工人工資及垃圾清運費用達120餘萬元，資金至今尚未撥付。

（三）無主小區垃圾清運工程

市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為20xx年民生工程，由環衛處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衛處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，並建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衛生保潔范圍，保潔工作穩步有序進行中。

環衛處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660餘萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購臵環衛器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。

二、20xx年工作安排

結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

（一）道路清掃工作

1、提高清掃標准，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭達到「四凈」（路面凈、路沿凈、門前凈、牆根凈）、

四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標准。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標准不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標准。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到「車走地凈，車動蓋蓬」，還要達到垃圾容器里外凈的標准，杜絕二次污染問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到梁家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

（三）加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：

（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（2）購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。

（四）建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。

半年工作計劃 篇2

不知不覺間，20xx年已經過去了一半。這半年來，我們公司經歷了極大的危機和考驗，但好在在各位領導的英明指導下，再加上同事們努力拚搏的完成工作。沒有造成難以挽回的損失。並且在後來的工作中，我們開展恢復工作，加強公司的復工。並招聘了不少的新人擴充公司的人力，並為下一步的工作積極做好准備。

總的來說，在上半年的忙碌中，我們基本上順利的完成了工作的目標，但緊接著就是下半年的工作了，對於公司來說，客服部是重要的宣傳、銷售的手段。因此，在工作上自然不能放鬆。為此，我在此對下半年的客服部工作做計劃如下：

一、招聘計劃

為了能支撐起公司的發展需求，客服部的擴展是必要的。適逢畢業季節，招聘的主要目標應該定在迎接的畢業生身上。篩選適合，有目標的新人，在今後的客服擴展中進行進一步培養。

為此，在近期校招以及招聘會上也要做好一定準備。但介於目前的情況發展，主要的招聘方式應該還是網路招聘。

二、培訓計劃

這次招聘的人員比較多，應該在招聘後統一到公司參與培訓，並根據培訓考核情況來進行篩選。

前期的培訓應以基本的客服方式以及產品知識為主要教學點，經過幾輪篩選之後，再由老員工進行帶教。

此外，不僅僅是新員工的培訓，面對這次的擴展，所有的員工都進行培訓鍛煉，加強團隊的管理和隊員能力。為此，在新人招聘之後，我們要對客服部全體員工進行培訓。主要目的是為了加強員工的管理能力，加強自我管控，提升工作的積極性。之後，還要對公司的產品知識進行補充，教會客服員工們學習的方法，讓員工能學會主動去了解公司產品的變化，加強工作能力。

三、工作計劃

在下半年的工作中，我們應該積極的去開發新客戶，加強並維護好老顧客的聯系。因定期的聯系並在節日以及生日階段送上祝福。

此外，我們客服部也要樹立全心的銷售目標，定下目標和獎勵，以此促進員工的.積極性，加強隊伍的工作熱情。

四、下半年的期望

擴大隊伍會帶來很多不確定性，但是我們一定要嚴加管理，在這下半年的工作的中，建立一支團結，有目標，又有能力的出色隊伍！

半年工作計劃 篇3

今年以來，我辦在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市農村工作會議精神，積極適應形勢發展新要求，不斷解放思想，結合實際，銳意進取，開拓創新，始終致力於在農村改革上新突破，農村環境上出精品，農村管理上再提升，農民增收上更殷實，推進幸福**建設，為城鄉一體化發展和農村社會和諧穩定作出積極貢獻。

一、上半年重點工作推進情況

1.推進幸福村建設全覆蓋。深入開展以建設"幸福農村"為主線，以增進民生福祉為核心的創建活動，今年爭創幸福村2個，實現幸福村創建全覆蓋，創建陶都美麗鄉村1個。一是下達目標任務書。農村工作會議上明確把推進幸福村、陶都美麗鄉村創建工作作為村級年內重點工作目標任務下達。二是開展美麗鄉村建設。把環境管理作為村級工作的重要內容，把環境作為群眾生活的必需品來提供，把環境管理作為村級考核的重點，規劃7個三星級康居示範村，年內實現環境整治全覆蓋。三是彰顯個性特色。採用符合農民意願，適應農村實際的建設方式，注重創建山區旅遊特色，農村自然生態的原汁原味的新型農村。四是提升文化內涵。保護好農村的歷史遺存，對內涵有個性的歷史名人進一步挖掘，建設成新農村特色村。

2.強化農村集體"三資"管理。深入研究有利於村級可持續發展的政策措施，努力破解村級發展難題，在加強村級資金管理的同時，盤活集體資產、資源，真正促進村級集體經濟不斷壯大。一是加強村級資金管理。按照市委、市政府《關於進一步加強村級經濟管理的意見》（*發【20xx】6號）文件要求，完善制定《**鎮農村集體"三資"管理制度》，組織村會計業務培訓，嚴格規范村級財務收支管理，規范村級票據管理，按月編制資金流量表，及時掌握資金使用情況。二是加強資產、資源管理。積極探索村級投資新途徑，引導區位優勢明顯的村在符合規劃的前提下，把村莊環境整治與鄉村旅遊有機結合，發展農家樂鄉村旅遊，開發服務用房，把資金變為資產，獲得穩定的不斷增值的回報，確保村級資產保值增值。竹海村農家樂協會今年已接待旅遊人數5000人，**村啟動了**鄉村旅遊。

3.加強"五好"合作組織建設。繼續以創"五好"示範社為抓手，不斷彰顯合作組織在建設現代農業中的作用。一是加強規范化建設。指導合作社依法辦社，健全社員大會、理事會、監事會等"三會制度"，指導合作社依章辦事，完善好章程，貫徹執行好章程約定，指導合作社健全財會制度，建立良好的內部積累和風險保障機制，最大程度增加社員收入。二是加強品牌化建設。大力支持合作社擁有自主注冊商標，開展無公害產品、綠色食品、有機食品生產基地認定和產品認證及地理標志產品保護等工作。三是組建**鎮農村合作經濟組織聯合會，材料已准備到位，現進入籌備實施階段。

4.規范農村土地承包管理。加強農村土地流轉指導，嚴格按照依法、自願、有償的原則，加強對農村土地流轉的指導和管理，對近幾年鎮政府流轉村級農戶土地進行清理，共計4個村，涉及農戶798戶，面積835.52畝，建立流轉台賬，簽訂規范書面合同。對各村多種經營發包情況開展調查，掌握發包情況，分析存在情況。

5.全力化解涉土矛盾。近年來，**進入大開發大發展時期，土地矛盾也隨著進入突發期，加強涉土矛盾的化解，維護農村社會和諧穩定。一是建立健全涉土涉包矛盾調處體制，由我辦牽頭具體負責，司法、信訪、農林、國土等相關部門參與。二是落實土地徵用政策，規范征地補償行為，調解涉土糾紛。重點做好**村涉及旅遊小鎮、泉水潭等地塊的涉及村組之間的矛盾，**村涉及**地塊土地補償的解釋，**村與國際會議中心涉土矛盾的調處，確保項目開工建設和農村社會和諧穩定。

6.積極開展村負責人經濟責任審計工作。根據《中國共產黨**市委、市政府關於做好全市村、社區黨組織換屆選舉工作的意見》（*發26號）的文件精神，結合市委農辦、市審計局關於村負責人經濟責任審計工作要求及安排，制定了《**鎮村負責人經濟責任審計工作方案》，配足審計組成員，著重抓好對任期內技經指標完成情況、重點工程項目建設情況、土地徵用補償情況、資金出借情況、經濟合同執行情況的審計核實工作。

二、存在的困難及問題

1、涉土矛盾。主要反映在村、組之間的土地權屬糾紛，通過市、鎮多次調處，農戶仍不服，幾十人到鎮集訪，缺乏有效、強硬的應對措施。

2、土地徵用。按政府規定的土地徵用補償標准支付給農戶，少數農戶漫天要價，經過多次細致的解釋工作，得不到預期的效果。

3、由於歷史原因形成的多種經營發包合同，期限過長，價格偏低，難以調整。

三、下半年工作計劃

1.全力完成村經濟責任審計工作。按照時序進度安排，派出審計組，對20xx年6月至20xx年5月各村書記任職期間的經濟責任履行情況進行審計，力爭在6月底完成全部工作並逐村初具審計報告。運用審計結果，揭示村級組織在管理和運行中存在的突出問題，提出相應的審計意見和建議，為村級經濟的健康發展，為黨委、政府的宏觀決策服務。

2.全力推進幸福村創建工作。按照"統一規劃、各司其責、形成合力"的原則，會同各相關職能部門加強對創建村的業務指導，督促各相關創建村嚴格對照規劃建設實施方案，按照時序進度，高標准、高質量的完成創建任務，順利通過年底**、**兩級的考核驗收。

3.全力強化農村各項管理。一是提升村級經濟管理運行水平。()制定並出台《**鎮關於進一步規范和加強村級經濟管理的意見》，從規范村級年度收支預決算、收入、支出、票據使用、工程建設、合同、"三資"、民主理財和村務公開、審計監督、檔案管理十個方面入手，切實加強村級經濟管理，確保村級經濟持續、健康發展。二是著重加強涉土矛盾化解，按照"確權、確地、確利"相結合的方式，理順承包關系，規范征地補償行為，做好政策的解釋工作，確保農村社會和諧穩定。

4.全力促進村級發展。深入研究有利於村級可持續發展的政策措施。努力破解村級發展難題，促進村級集體經濟在轉型發展中不斷壯大。一是優化發展路徑。鼓勵和支持村級融入旅遊小鎮開發、新市鎮建設中，提供配套服務，形成新的村級經濟增長點。二是優化幫扶機制。幫助經濟薄弱村樹立信心，理清思路，解決難題，指導薄弱村積極與掛鉤部門聯系，爭取更多扶持幫助。

半年工作計劃 篇4

一、抓好人口與計生目標管理責任制的落實。堅持計劃生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計劃生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區的檢查考核分解在日常工作中。

二、進一步改進工作作風，為居民群眾提供優質服務。堅持電話預約服務制度，全面開展宣傳、咨詢和服務進企業、進學校、進家庭活動。免費為適齡群眾提供孕前檢查和查環查孕服，把惠民工和做細做實。

三、嚴格執行計生法規。在為群眾提供優質服務的同時，嚴格依照法規辦事，落實廉政防控措施，做到教育、制度和監督機制三到位。

四、做好「廣東省全員人口計生系統」維護和管理工作，重視系統數據更新和糾錯，保持數據的真實性、完整性和及時性。探索信息採集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。

（一）下一步我街道網格管理中心按照區網格辦的業務要求，明確責任分工，落實工作責任，全面開展網格管理工作。

（二）進一步加大對自主申報的宣傳工作，通過擴大自主申報試點范圍，讓更多的居民自主申報信息，業主和用人單位依法登記租住人和員工基本信息，實現全面開展自主申報工作的目標。

（四）進一步加強對房屋租賃行政執法工作的力度，查處違法出租行為，維護租賃市場健康發展。

（五）進一步加強稅款徵收管理，嚴格規范稅徵收程序，確保稅應收盡收。

一、繼續加大轄區三小場所、人員密集場所、物流企業、危化企業等場所的專項整治工作，結合安全生產網格化管理系統，做好日常安全巡查工作。

二、繼續推進生產經營單位的企業標准化建設工作，督促企業開展隱患自查自報，制訂應急救援預案，組織應急救援工作小組，定期進行應急救援演練，提高安全管理水平。

三、做好「6月安全生產月」及「119消防安全宣傳月」宣傳活動，採取多種途徑，加大安全教育宣傳力度，增強企業、店主和居民的安全生產意識。

四、繼續做好聯系相關職能部門開展食品安全、打假、科普宣傳等工作。

五、繼續加強與企業之間的溝通聯系，更好的為轄區企業服務。

半年工作計劃 篇5

20xx年上半年即將過去，回首過去的半年裡，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番「盤點」，也算是對自己的一種鼓勵吧。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2 完善並嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事後補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。

3 簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資

4 強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

5 一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實力的體現方法之一，其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環境衛生不合格者予以警告並強制實施改進，同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

二、後勤管理

1 宿舍管理

(1)新員工入職後必須通過行政人員安排後，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並安排住宿後入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況，發現問題立即處理。

三、人員招聘

1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2 根據考核標准判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3 員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1 完善部門組長職能，充分發揮組織職能，提升行政部的存在感。

2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3 提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

半年工作計劃 篇6

1、加強學習，進一步提高全體幹部職工的整體素質。組織幹部職工深入學習十八大精神，把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點，堅持既定的學習制度，努力創建「學習型、創新型、服務型」機關。推動中心工作再上新台階。

2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規范、便捷、廉潔、高效的政務平台為目標，推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進俱進，加強窗口效能建設，提高審批質量和效率。

3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度，堅持不懈地抓好乾部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作，加速構建「陽光政務中心」，樹立良好的窗口形象。

4、進一步規范公共資源交易中介代理機構入場管理，計劃通過公開招標確定5家政府采購、建設工程代理機構，3家拍賣機構，承接我縣公共資源交易業務。

5、加快公共資源交易平台建設，積極爭取對接市公共資源交易平台，加快我縣交易平台建設步伐，探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

6、積極做好扶貧雙到工作。

7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

1.按泰州機關事務局要求，完成20xx年上半年度全市公共機構能耗統計工作。

2.做好行政中心內上半年能耗數據對比及公示工作

3.組織開展20xx年度全市公共機構能耗數據核查工作。

4.對全市公共機構節能工作進行績效考核。

5.創建申報：1家國家級節能示範單位（行政服務中心）、1家省級節能示範單位（馬橋衛生院）。按照申報要求，認真准備台賬資料。

6.對我市已申報的4家省級節能示範單位進行復檢。

7.持續做好布市裡危舊公房搬遷洽談工作。

8.完成解放南路門面房合同續簽工作。

9.三季度開展全市辦公用房清理「回頭看」工作。

10.完成行政中心物業項目20xx年度財政部門評價工作

11.加強夏季中央空調、vrv空調的維護力度，及時處置報修。

12.加強巡查，清理樓頂排水溝，確保雨季雨水排泄順暢。

13.加強對電梯內空調的維護，保證伏天電梯空調正常運轉；下半年將請質監部門對電梯進行年檢

14.加強配電房值班巡查，保障用電高峰

15.對商務a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進行防水改造。

17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網路設備進行逐步更換。

18.對已達使用年限的2台熱交換罐進行更換起逐步更換。

一是加強企業所得稅匯算清繳和後續管理工作，對發現疑點的企業進行重點檢查，確保稅款及時入庫；二是加強bt工程稅收管理，進一步摸清轄區內bt工程的稅收情況，組織有關稅款入庫；三是加強評估，通過比對國稅局數據，及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實現新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續加強房地產和建安「兩業」專項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅徵收方式轉變平穩銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質；九是加強廉政建設，深入開展紀律教育月和政風行風等活動，確保隊伍平安穩定。

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