㈠ 運維工作總結
20xx年運維部工作總結
20xx年業已尾聲，我部門在公司的正確領導下，認真執行公司制定的各項制度及部門制度，努力改進工作中存在的不足，並取得了一定進步，2011年我部門總體工作特點是：運維任務基本飽和且多個項目同時進行，工作分散、繁瑣，現就部門的各項工作進行一下簡要總結。
Ⅰ.一年工作概況
1、上半年運維任務相對輕松，根據公司和部門要求集中進行內部優化，以及對以前工作進行總結，各負責人在現有條件基礎上，統籌安排，有條不紊的完成公司規定的任務指標，沒有因運維任務繁多而出現混亂。
2、下半年各主要項目陸續接手，同時部門內部各人員職責基本清晰，各負其責，整個部門運行基本踏入正軌，方案、合同、資料、服務流程運行良好，同時現場服務人員能認真負責的執行公司及部門的各項規定，掌握、收集、記錄現場第一手資料，完成公司交辦的各項任務。
3、本年度中部門與部門間、員工與員工間，都在工作中不斷的磨合，發現問題、解決問題，各項工作並沒有因此而停滯不前，經過一年時間的不斷改進，對內公司各項工作漸漸運轉自如，對外也贏得了相關客戶的認可，一切正朝著令人欣喜的方向前進。
4、本年度人員安排如下：
5、本年度服務數據如下：
6、本年度部門收費回款如下：
7、運維和參與項目實施情況
一.全年部門完成運維任務：
①.解決招行成都分行監控中心大屏和兩河公園停車場故障與項目尾款回款兩個難題；
②.完成招行密押系統升級更新和其他系統運維任務；
③.完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監控系統運維任務；
二.全年部門完成參與項目實施任務：金牛公安分局視頻資源管理系統
Ⅱ.但是總結本年度的工作，還有一些問題存在，有些工作亟待改進：
一、 備件管理
1、備件管理在2011年做得並不好，由於項目運維還處於成熟過程中，對運維備件要求未按照實際使用作計劃，導致在運維過程中，無法對備件進行有效控制，在今後工作中要著重加強管理調度，堅持每月執行備件計劃制度。針對備件需求和備件使用制定相應的領用制度，做到「誰提備件，誰負責」， 堅持限額領用制度。
2、加強備件現場使用的管理力度，對送達現場的備件，及時准確地進行核實，發現問題及時上報，對備件使用量大的、有特殊要求的須經過部門負責人或分管領導審核同意。
二、服務流程管理
1、服務流程是否合理決定服務的效率，在保證質量和安全的前提下，盡可能地提高服務及時性。原則：對同時發生的運維任務，合理調配人力、物力資源，統籌安排，因地制宜，在盡可能短的時間內完成更多的工作，做到人員效應最大化。優化運維方案，通過集體討論，優先採用能夠保證服務質量要求，方案可行而成本支出較小的運維方案，目的是成本控制，同時加強現場管理，合理調配有限資源，減少浪費。
2、現場服務人員和主管負責人、後勤人員要勤於溝通，有變化及時通報，做到信息暢通，避免因溝通不及時而出現重復派工、二次報修等問題。
3、進一步明確人員責任制，人負其責，公平合理，避免互相推諉、調度重復現象，提高人員意識。
4、進一步細化完善部門制度，規范人員工作流程、落實資料單據填寫與收集整理、管理。
三、人員培訓
1、技能培訓：公司目前項目主要分環保、交通卡口和安防系統3大塊，而運維部人員對所有項目的都還未做到詳細熟悉細致了解和掌握的程度。
2、制度意識培訓：運維部人員平時處理故障的情況較為繁重，在一定程度上對制度或資料填寫有疏忽的現象，對資料收集整理保存以及查詢帶來了不便。
3、部門只做到了制度化和形式化，落實與實施的程度還不夠。 Ⅲ.對公司制度和管理制度的建議
Ⅲ針對我們在維護過程中遇到的問題，我作出如下幾點建議：
1、對公司的產品：現今我司自主產品基本沒有，尤其是新項目，產品處於測試階段，但這些產品已經在客戶那裡開始使用，所以出現問題較多，工程師都是一邊學習一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法，給客戶留下了不好的印象；其次，是老產品的更新升級，設備運行也不穩定，造成維護量巨大，處理一個問題又出現新的問題。希望公司12在這方面得到改進。
2、配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問題，主要為相關配件公司沒有配件庫存，有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務效率，12此問題應首要解決。
3、服務流程及工作量：服務流程沒有什麼問題，主要是協調溝通機制還未建立起來，導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員
不能了解實時狀態。造成不必要的催促和二次報修。另外由於有些片區條件特殊，如其他縣市區，由於離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現場，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進。
4、人員培訓：公司應加強人員在工作技能和公關技能方面的培訓，提高人員意識和安全性、紀律性；部門擬定在12年對部門人員進行1月1次技能或理論培訓，實時進行現場實際操作培訓；另外部門決定在新年裡對部門員工進行職稱培訓，力爭在12年部門有1~2名項目經理，2名以上安防技術專業工程師。
Ⅳ.來年工作計劃
1、人員劃分：
2、制度流程：
進一步細化規范部門制度和流程，最大程度優化服務結構，監督人員落實和實施，做好資料收集整理、備品備件管理。
3、系統數據;
明年公司將上業務支撐管理系統，部門將根據系統數據做詳細的
運維工作總結(二)
It運維服務工作總結
至20xx年10月底，0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業務飛速發展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
一、 細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：
嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。
1. 承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，並提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xxxx的發展，對用戶負責的精神，把「嚴把質量，服務至上」的原則貫穿於日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。
2. 對於在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著「嚴格要求」的原則，對於提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，並擬請用戶試行或測試後實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
3. 對於提高服務業務技術水平上，按照信息技術部的統一規劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照「技術領先」的原則，通過技術上的培訓提高了業務水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全
機制和培訓，健全了xxxx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的`信息安全防範意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。
二、 吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：
運維期內主機、伺服器、網路和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故，對於一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監控軟體隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發生問題可以迅速定位和修復。
2.經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了採用WEB2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xxxx節約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對於有利於運維工作的成功方案及時整理並提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、 適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：
1. 在運維過程中遇到突發問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對於緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。
2. 在運維工作過程中，積極協助新增設備的各項實施工作，獲得了信息技術部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障；對於數據的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的計劃後、經過信息技術部的批准嚴格按照方案實施；
3. 在配合一些公司的重大活動、事件時，為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協助信息技術部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；
4. 對於機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監理施工過程，及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成後及時
2013年運維工作總結
回顧過去的一年，在市縣公司工區領導指導下取得的一些成績，但也有一些不足。現就運行工作總結如下：
一、努力學習新知識，掌握新設備，提高業務技能。
我所工作的單位是一所建設剛2年的變電站，有著配套齊全的辦公設施和生活用具，有著慕煞旁人的生活和學習的條件。自從2011年4月進入110kV變電站工作以來，在市縣工區領導關懷指導下努力改變以往工作模式與方法。從一個干好自己工作為己任，無關他人的自我態度，通過不斷的學習和鍛煉，逐步轉變為互相幫助，共同完成與提高的協同辦公新模式。記得建站投運之始，依然是每天跟班日出而作，日落而棲學習設備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設備，在市工區領導平時工作擔心憂郁的語氣中，我常感無形的工作壓力，正吞噬著我;而這，也正深深的激勵著我，更加以自覺學習業務知識。
直到去年的某天，在一派新設備無故障的思想中，幾乎把尚存腦海的業務知識遺忘殆盡的時，突然接到地調110kV624線路配合停電檢修的操作指令，在市工區領導仍然有些擔心的口吻中，我以正確的事故處理方法及操作步驟面對，在默認處理措施後，在長長的電話線那邊，似乎看見領導在稍稍放鬆的神情里，正用贊許的眼光望著我。。。
二、立足本崗位，發揮黨員模範帶頭作用。
作為變電站一名基層黨員，愛崗敬業、忠貞不渝，在保持黨的純潔性工作和意識形態中，唯有加強變電站平時安全運行意識的養成和既定製度管理的落實，服務好人民群眾，促進變電運維工作的全面發展，才是愛黨、愛國家、愛公司應有的體現。我在過去的一年中主動學習黨的方針政策，加強黨性修養，進一步提高自己的政治覺悟和工作能力，在盡職履責中發揮模範帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍，勇於擔當，充分體現黨員的優秀價值。
新形勢下，多年的基層變電站工作，讓我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和電網發展所面臨的任務。我從本職崗位挑戰出發，時時處處以身作則，用實際行動充分體現黨員的執行力和實踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中，我明確時段、地段、人員和工作要求，落實測溫、特巡等工作，包括設備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘，全面開展變電設備狀態巡視和檢測工作。切實防止變電設備巡視維護不到位而引發的設備事件發生，通過努力，「迎峰度夏」保供電工作在兩級工區領導大力指導下，取得了圓滿成績和效果。
三、繼往開來，把一腔工作熱情付諸於無限的為人民服務中去。
作為電力工作者，我們任何時候都應以黨和企業的事業為重;任何時候都應踐行「誠信、責任、創新、奉獻」的核心價值觀，高標准履行國家電網人的職責。在今年政治性用電「國慶」、「十八大」保電工作中，嚴格遵循各項規章制度，嚴防死守，密切配合電力調度，有力的保障了當地人民群眾廣播電視的正常收聽，收看。我來自於基層變電站一名普通的職工，任何時候都應服從整體利益，恪盡職守，在以後的本崗位上，我也將一如既往扎實干好自身工作，干凈幹事，發揮黨員模範帶頭作用，努力為當地經濟的發展值好班、站好崗，向組織交上一份「組織放心，群眾滿意」的答卷。
運維工作總結(四)
**公司系統運維工程師年終個人工作總結及下年工作計劃
時間一晃而過，彈指之間，2010年悄然而至，自從2010年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致，但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何准備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平台，那麼我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁；員工隨意安裝系統及應用軟體，致使公司區域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等；為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我採取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一台電腦的故障影響整個區域網內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟體，安裝、設置統一的殺毒軟體、防火牆等安全防護軟體，且經過努力實踐，並在每台機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果。操作系統進行常規定期備份，便於事後的還
原。
5、對於網路管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟體後，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而凈化了公司網路辦公環境。
經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十餘台電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網路的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網路運行正常，員工正常利用網路資源。加強路由器的規則設置，優化外網介面，內部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網路能穩定有效地工作。
三、公司網路制度管理和完善
公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
四、公司伺服器平台管理與維護工作
公司發展逐步擴大，對於公司所有的業務支撐平台-伺服器，為重中之重；本年度我司伺服器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網路故障七次，重大一次，因伺服器遭DDOS攻擊，導致我司伺服器無法正常工作。事後通過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網路升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司伺服器平台網路連接不正常。
2、系統故障三次，其中一次為簡訊平台伺服器系統文件損壞，導致系統崩潰。經過技術部採用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次，因聯通網關溢出，無法與我司IVR伺服器數
運維服務工作總結
至2014年底，銀海科技有限公司在藍灣科技有限公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，運維的業務飛速發展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平上也有了本質的提高。
一、 細致縝密的完成計劃中的日常運維工作： 嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。
1.各位領導就對我們的運維工作給予厚望，我們提出認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障用戶的權益，對用戶負責的精神，把「嚴把質量，服務至上」的原則貫穿於日常工作的各個環節之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。
2. 對於在工作中我們樹立新要求、新方案，本著「嚴格要求」的原則，對於提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案。有力的保障了運維工作的及時有效性。
二、 吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：
運維期內主機、伺服器、網路和桌面均沒有發生嚴重的生產安全事故，對於一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量： 1.運用先進的運維工具提高勞動效率。一旦發生問題可以迅速定位和
修復。
2.在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集，對於有利於運維工作的成功方案及時整理並提交信息數據部。
三、 認真完成運維工作中的匯報、總結每個故障點率和分析原因： 自2014-5-27，截止2014-12-31根據工作記錄匯報共完成1263個報修，平均每天8.2個報修（其中不包括潛在故障點），服務項目有：安裝，維修，培訓，會議保障，綜合布線，巡檢等。服務分類有PC硬體，辦公軟體，網路連接，網路設備，列印機，電話傳真，健康巡檢等。 以下是圖標分析：
1.其中PC硬體服務分類如下
分類 服務數
KVM 8
黑屏 26
藍屏 13
裝機 13
其他 61
2.辦公軟體服務分類如下：
分類項目 服務數量
office 47 IE 14 金宏 106 系統 101 其他 64
3.列印機服務分類如下：
4.電話傳真服務分類如下：
5.網路連接服務分類如下：
6.網路設備服務一共20個！
以上數據均不包括潛在故障
四：總結工作
2014年已經過去，在自己的工作中還有很多的不足，還不能讓客戶達到百分百滿意，對客戶的服務也沒有完善，對此問題我總結了一下原因，客戶投訴最多的是響應時間慢，桌面維護這個工作工作量非常的不穩定，有時候工作量少，很清閑，有時候一天近30個服務，這是不受控制因素。而且還有潛在故障點，導致響應時間慢，從數據上顯示2014.05.27到2014.12.31日一共有77個綜合布線，平均一周兩次工程布線，而布線最起碼需要一個人員，而服務人員一共2人，另外一個人就有些力不從心了。每個人總會有些事情，需要請假，這些原因都導致了響應時間慢，還有一些是技術方面的原因，有時候我沒
運維工作總結(六)
運維部上半年工作總結
半年來，我部門在公司領導的關心、幫助和大力支持下，扎實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。
一． 運營維護部全體同志充分發揚不怕苦不怕累，克服困難
連續作戰的精神，工作中通力合作有力的保證了桿路、信號的正常傳輸。
二． 城網日常維護。半年無節假日累計加班72天。值班365
小時值宿180人次。處理用戶終端故障4000餘件，處理突發性和特大故障20件。其中光纜故障15件。
三． 線路整改。改架干線1000米。更換-5電纜3000米。
更換-9電線2000米。更換光接機7台、供電器5台放大器28台、分支分配器300個。城網光纜改造樓房1個小區。100戶。有效地提高了了用戶收視指標。共架光纜0.5公里。新增光節點1個。
四． 光纜維護隊半年維護光纜故障200餘件。共計熔接光纖
2300餘芯。統一規劃完成光纜改造10餘公里。整理鄉
㈡ 怎樣做好光纜維護工作
整理技術資料;
制定光纖線路的維護規則;
安排相應的工作人員進行學習和培訓;
記錄好相應的線路巡視;
定期測量技術指標;
及時檢修、修復故障。
注意事項：為了保證光纜線路的良好工作以及良好的通信的質量,必須對不同的光纖線路做出不同的維護與檢修計劃。在日常線路維護和定期的測試過程中,要及時排除所發生的安全隱患,採取相應的措施及時進行處理。
㈢ 誰知道光纜穿越施工方案
某光纜敷設工程施工方案
編制：
審核：
批准：
一． 編制說明
本施工方案系我公司對光纜敷設工程的構思和部署，用來指導工程施工，確保工程的優質高效的完成。
二． 編制依據
1. 某建築設計研究院提供的設計圖紙。
2. 現行有關施工管理的法律法規、標准規范。
3. 本公司依據GB/T19001-2000標准建立的質量管理體系和《質量手冊》。
4. 本公司歷年來在工程施工中積累的施工經驗、技術和管理資料。
5. 本公司的資源情況和施工能力。
6. 本工程的性質、特點以及實地考察的情況。
三． 工程概況
1. 工程名稱：某科技大廈光纜敷設工程。
2. 工程地點：某11萬站至某科技大廈高壓開關站電纜隧道和管井。
3. 建設單位：
4. 設計單位：某建築設計研究院
四． 施工部署
（一） 組織機構及職能
鑒於本工程的性質和特點，我們施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，選配高素質的項目經理和工程技術人員，按照國際標准實施項目管理，積極推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備。工程項目部將成為一個充滿活力、專業性強，具有全面管理能力的領導集體。根據我公司的質量管理體系和《質量手冊》，本項目管理組織機構圖規劃如下：
項目經理：負責工程管理以及內外部的協調工作。
技術員：負責工程的質量和技術管理。
材料員：負責工程所需要的材料工機具的供應和調配。
預算員：負責工程的合同管理以及預決算管理。
工 長：負責生產計劃的安排、生產協調以及文明施工和安全生產。
（二） 施工部署
第一階段：線路復核
第二階段：光纜敷設
第三階段：光纜熔接
第四階段：系統調試
（三） 人力資源
人力資源供應計劃
工種
線路復核 光纜敷設 光纜熔接 光纜調試
電工 6 15 6 6
力工 40
合計 6 55 6 6
（四） 施工機具
施工機具供應計劃
序號 名 稱 規格型號 單 位 數 量 備 注
1 對講機 台 4
2 發電機 台 1
3 光帶夾具 台 1
4 光時域反射儀 台 1
5 光纖連接器 台 1
6 光源驅動機 台 1
7 光電檢測儀 台 1
8 光接收機 台 1
9
（五） 施工進度
施工進度計劃
線路復核 施工准備 光纜敷設 光纜熔接 光纜測試 竣工驗收 總 計
1天 1天 4天 2天 1天 1天 10天
五． 施工方案
（一） 光纜敷設
A．光纜的戶外施工
較長距離的光纜敷設最重要的是選擇一條合適的路徑。這里不一定最短的路徑就是最好的，還要注意土地的使用權，架設的或地埋的可能性等。必須要有很完備的設計和施工圖紙，以便施工和今後檢查方便可靠。施工中要時時注意不要使光纜受到重壓或被堅硬的物體扎傷。光纜轉彎時，其轉彎半徑要大於光纜自身直徑的20倍。
1.戶外管道光纜施工
A.施工前應核對管道佔用情況，清洗、安放塑料子管，同時放入牽引線。
B.計算好布放長度，一定要有足夠的預留長度。詳見下表：
自然彎曲增加長度(m/km) 5
人孔內拐彎增加長度(m/孔) 0.5~1
接頭重疊長度(m/側) 8~10
室（局）內預留長度(m) 15~20
註：其它余留按設計預留
C. 一次布放長度不要太長(一般2KM)，布線時應從中間開始向兩邊牽引。
D. 布纜牽引力一般不大於120kg，而且應牽引光纜的加強心部分，並作好光纜頭部的防水加強處理。
E. 光纜引入和引出處須加順引裝置，不可直接拖地。
F. 管道光纜也要注意可靠接地
2.建築物內光纜的敷設
A.垂直敷設時，應特別注意光纜的承重問題，一般每兩層要將光纜固定一次。
B.光纜穿牆或穿樓層時，要加帶護口的保護用塑料管，並且要用阻燃的填充物將管子填滿。
C.在建築物內也可以預先敷設一定量的塑料管道，待以後要敷射光纜時再用牽引或真空法布光纜
5.光纜在樓內的敷設
A.高層建築
如果本樓有弱電井(豎井),且樓宇網路中心位於弱電井(豎井)內,則光纜沿著在弱電井(豎井)敷設好的垂直金屬線槽敷設到樓宇網路中心;否則(包括本樓沒有弱電井或豎井的情況),則光纜沿著在樓道內敷設好的垂直金屬線槽敷設到樓宇網路中心.
B.光纜固定
在樓內敷設光纜時可以不用鋼絲繩,如果沿垂直金屬線槽敷設,則只需在光纜路徑上每2層樓或每35英尺(10.5M)用纜夾吊住即可.如果光纜沿牆面敷設,只需每3英尺(1M)系一個纜扣或裝一個固定的夾板.
6.光纜的富餘量
由於光纜對質量有很高的要求,而每條光纜兩端最易受到損傷,所以在光纜到達目的地後,兩端需要有10M的富餘量,從而保證光纖熔接時將受損光纜剪掉後不會影響所需要的長度.
B．光纜的敷設規范
1.長度及整體性
每條光纜長度要控制在800M以內,而且中間沒有中繼.
2.光纜最小安裝彎曲半徑
在靜態負荷下,光纜的最小彎曲半徑是光纜直徑的10倍;在布線操作期間的負荷條件下,例如把光纜從管道中拉出來,最小彎曲半徑為光纜直徑的20倍.對於4芯光纜其最小安裝彎曲半徑必須大於2英寸(5.08CM).
3.安裝應力
施加於4芯/6芯光纜最大的安裝應力不得超過100磅(45公斤).在同時安裝多條4芯/6芯光纜時,每根光纜承受的最大安裝應力應降低20%,例如對於4*4芯光纜,其最大安裝應力為320磅(144公斤).
4.光纖跳線的安裝拉力
光纖跳線採用單條光纖設計.雙跨光纖跳線包含2條單光纖,它們被封裝在一根共同的防火復合護套中.這些光纖跳線用於把距離不超過100英尺(30M)的設備互連起來.光纖跳線可分為單芯纖軟線和雙芯纖軟線,其中單芯纖軟線最大拉力為27磅(12.15公斤),雙芯纖軟線最大拉力為50磅(22. 5公斤).
將光纖與ST頭進行熔接,然後與耦合器共同固定於光纖端接箱上,光纖跳線1頭插入耦合器,1頭插入交換機上的光纖埠.
C．光纜搬運及敷設要點
1.光纜在搬運及儲存時應保持纜盤豎立，嚴禁將纜盤平放或疊放，以免造成光纜排線混亂或受損。
2.短距離滾動光纜盤，應嚴格按纜盤上標明的箭頭方向滾動，並注意地面平滑，以免損壞保護板而傷及光纜。光纜禁止 長距離滾動。
3.光纜在裝卸時宜用叉車或起重設備進行，嚴禁直接從車上滾下或拋下，以免損壞光纜。
4.敷設時應嚴格控制光纜所受拉力和側壓力，必要時應詢問光纜相關機械強度指標。
5.敷設時應嚴格控制光纜的彎曲半徑，施工中彎曲半徑不得小於光纜允許的動態彎曲半徑。定位時彎曲半徑不得小於光纜允許的靜態彎曲半徑。
6.光纜穿管或分段施放時應嚴格控制光纜扭曲，必要時宜採用倒"8"字方法，使光纜始終處於無扭狀態，以去除扭絞應力，確保光纜的使用壽命。
7.光纜接續前應剪去一段長度，確保接續部分沒有受到機械損傷。
8.光纜接續過程應採用OTDR檢測，對接續損耗的測量，應採用OTDR雙向測量取算術平均值方法計算。
（二） 光纜熔接
（1）把光纖從光纜中拔出和處理
A.把長約1M的帶狀光纖除去其松套管；
B.用中性溶劑除去纜膏；
C.將帶狀光纖放在光帶夾具內，保持其清潔，夾力良好。光帶夾具要選適當，其寬度和厚度應根據帶狀光纖的芯數及帶狀光纖的處理方式而定。一般包覆型帶狀光纖的厚度約400微米,粘邊型帶狀光纖的厚度約300微米,帶狀光纖在光帶夾具中的深出長度一般為30mm，保證在切割後，有10mm裸光纖。
（2）光纖剝離程序
光纖的基材和光纖塗層是用熱剝離法去除的：
A. 把在光帶夾具里的帶狀光纖放進熱剝離器（又叫加熱剝離鉗）內5-8s，其時間長短根據帶狀光纖的基材與光纖塗層而定；
B. 光纖被剝離後，在光纖表面可發現少量的剩餘塗層材料，應用無棉絮紙巾和大於99% 純度的酒精進行清洗。
（3）光纖切割
光纖的切割質量是保證低熔接損耗的重要因素。要保持切割刀的良好性能，切割刀的v型槽和光纖表面必須保持十分清潔，切割後的光纖端面角度＜1°，切割長度10mm
（4）光纖熔接過程
A.光纖放在v型槽內，預熔電弧燒掉光纖表面雜質，檢查光纖端頭；
B.熔接；
C.接續前檢查和測試熔接機電弧強度，尋找最佳接續條件，顯示熔接損耗估算值（估算值是根據光纖間端面距離、光纖端面角度和光纖包層外徑的對位來計算的）。
（6）熔接後進行機械保護
A.將套在熔接點上的套管放入熔接機所附的加熱器槽內時，套管中的支撐棒應安放在下面；
B.將經過熔接點加強保護後的光纖安裝在接頭盒內。
（三） 光纜調試
六． 安全保證措施
（一）安全管理
1.建立項目安全生產管理機構，對工程施工的安全進行監督檢查；
2.建立安全生產責任制，責任到人，保證安全生產的順利進行；
3.實行安全生產的教育與培訓制度，對進行作業的員工普及安全生產的知識和法規，提高職工的安全意思和自我保護能力，做到安全生產；
4.實行安全生產檢查制度，檢查臨時用電的安全性、檢查勞動保護用品的使用情況，檢查安全設施和安全標志的設置情況，檢查有無隱患以及應急預案，保證安全生產得到落實；
5.實行生產安全事故報告和處理制度，發現事故及時上報，保護現場，組織人員搶救，防止事故擴大；
（二）文明施工
1.進場施工人員須穿好工作服，佩帶標識牌。
2.施工中講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工。
3.施工現場設置施工標牌和各類防護標志。
4.已安裝就位設備要有防污染、防損傷、防盜措施。
5.現場的線纜合理布置，不準亂拉亂扯。
6.及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，作到工完料盡場地清，施工現場應及時清掃，保證場地清潔和道路暢通。
（三）服務承諾
1. 認真落實北京供電局2005年社會服務承諾，實行為客戶用電工程提供「一條龍服務交鑰匙工程」，為客戶提供便捷、優質的服務。
2. 公司全體員工必須嚴格遵守職業道德規范。
3. 本著對工程質量負責的態度，保證所敷設安裝的光纜按照現行規范執行。
4. 提供合理的工程預算，必須按政府規定的取費標准進行取費。
5. 凡由我方施工的工程，我們將做到2小時到位服務。
㈣ 教育培訓發展合理化建議和意見
(一)范圍和原則
1、公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。
2、員工培訓是以提高自身業務素質為目標的，須有益於公司利益和企業形象。
3、員工培訓和教育以不影響本職工作為前提，遵循學習與工作需要相結合、講求實效。
(二)公司培訓教育規劃。
1、公司根據業務發展需要，由人力資源委員會擬訂全公司培訓教育規劃。每年制定 培訓計劃。
2、各部門根據公司規劃和部門業務內容，再擬訂部門培訓教育計劃。
(三)審批原則。
1、員工可自行決定業余時間參加各類與工作有關的培訓教育;如影響工作，則需本部門經理同意，經分管副總經理批准，並報人力資源部備案。
2、員工外出學習(培訓)的審批遵循逐級的原則，部門經理以上人員外出由總經 理決定，部門以下外出由部門經理審核後報分管副總經理批准。凡外出學習(培訓) 人員經有關部門批准後，必須將申請原件的復印件交人力資源部備案。
3、公司派出學習(培訓)的，由公司承擔費用。個人要求外出學習(培訓)的，需經公司同意，自己承擔費用。
(四)培訓、教育形式為：
1、公司舉辦的職前培訓;
2、在職培訓;
3、脫產培訓;
4、員工業余自學教育。
(五)凡公司出資接受培訓進修的員工，須簽訂合同，在合同中約定一定服務期限及違約責任;服務期的計算方法為：
培訓費用滿一萬元人民幣，服務期不低於三年，超過一萬元的，每滿一萬元，服務期相應遞增一年。服務期自培訓後恢復工作時間起核定。服務期未滿提前離職應承擔相應的賠償責任。
(六)凡經公司批準的上崗、在職培訓，培訓費用由公司承擔。
成績合格者，工資照發;不合格者，可調離原崗位或降級。
(七)培訓費用報銷范圍
1、符合條件的員工，其在外培訓教育費用可酌情報銷。
2、申請手續：
(1)員工申請培訓教育時，填寫學費報銷申請表;
(2)經各級主管審核批准後，送交人力資源部備案;
(3)培訓、教育結束，結業、畢業後，可憑學校證明、證書、學費收據，在30天 內經人力資源部核准，到財務部報銷。
3、學雜費報銷范圍： 入學報名費、學費、實驗費、書雜費、實習費、資料費及財務 部認可的其他費用。
(八)外出學習(培訓) 人員的費用核銷
1、公司派外出學習或培訓人員的學習時間如每次在15天以內，每天補助15元，工資按月全額發放。可核銷往返車費、食宿費、學費。
2、公司派外出學習或培訓人員的學習時間如每次在16天以上，工資按月全額發放。不享受補助。可核銷往返車費、食宿費、學費。
(一)合理化建議的范圍：
1、經營、管理各方面。
2、有關辦公設備維護、保養的改善。
3、有關提高工作效率、增收節支等。
(二)合理化建議的徵集:
1、建議人或部門，應填寫建議書，將擬建議事項內容詳細填列。
2、建議書內應列的主要項目如下：
(1)建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。
(2)詳細說明在建議案未提出前，原有情形之未盡及不妥善處應予提出意見。
(3)改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序等。
(4)、預期效果：詳細說明該建議案經採納後，可能收獲的成效，包括提高效率、 簡化作業、增加銷售、創造利潤或節省開支等項目。
3、建議書填妥後，建議人可投入建議箱內，可直接送到行政部，也可送交直接上 級，由直接上級轉呈。
4、行政部由專人負責對各建議案登記、分類，然後經行政部經理審閱後，轉呈總 經理，由總經理負責主持各建議案的評審工作。
(三)獎勵辦法：
如員工提出的建議被採納，經實踐後確實對公司的發展、對提高工作的生產效率、 增收節支起到了積極作用，公司將根據情況給予建議者一定金額的獎勵。
今年，洛社鎮總工會根據市總、區總的工作要求，圍繞政府中心工作，動員和組織全鎮廣大職工，積極開展以「轉變經濟增長方式、優化產業結構」為主題的合理化建議和金點子活動。
洛社鎮總工會鼓勵基層工會開展「合理化建議」的活動，使職工在本職工作中增長才幹，崗位奉獻。今年，江蘇太湖鍋爐股份有限公司、榮成紙業、雙歡電氣、天鴻化工等企業紛紛圍繞合理化建議和金點子活動，通過「小改革、小發明、小創造」等，讓廣大職工為企業提效、增收、節支獻計獻策。華光轎車部件集團工會確定了經營管理、降本節支、員工教育培訓等十項主題徵集員工合理化建議。公司把收到的718份建議進行篩選，對277條具有代表性和實際意義的合理化建議提交公司各級、各部門進行整改或完善，公司對生產經營有明顯成效的「金點子」給予了表彰嘉獎，使員工在發揮聰明才智中，感受到來自企業的尊重。該公司這項活動的參與率由九年前的不足70%，提高到了去年的89%。鎮工會共收到合理化建議60份，經過評選，共有18份獲獎，推選5份選送區、市參加創新成果、金點子的評獎活動。
根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》，國務院於2010年11月24日提出了《關於當前發展學前教育的若干意見》，即積極推進學前教育發展，著力解決「入園難」問題，滿足適齡兒童教育需求，促進學前教育產業科學發展的「國十條」措施。
根據「國十條」措施，我國將制定三年總體行動計劃，包括確定發展目標、分解年度任務、落實項目經費，以縣為單位編制學前教育三年行動計劃。各省份的行動計劃要在明年3月底前編制完成。各地還將建立督促檢查、考核獎懲和問責機制，以確保發展學前教育的.各項舉措落到實處，取得實效。
改革開放以來，中國學前教育事業有了很大發展，普及程度逐步提高。但從整體上看，學前教育仍然是各級各類教育中的薄弱環節，集中表現在資源短缺，投入不足等問題，亟待解決。同時，我國學前教育發展嚴重不平衡，城鎮學前3年兒童入園率顯著高於農村地區，經濟發達地區學前教育普及率遠遠高於經濟欠發達地區。地區之間、城鄉之前的差距越來越大，發展越來越不均衡，越來越多的孩子接受不到優質的學前教育，甚至享受不到接受學前教育的機會和條件，這有悖於中國當前所強調的教育均衡和社會公平價值取向。
學前教育具有公益性和普惠性，保證適齡兒童都有接受學前教育的機會和條件，是發展學前教育的難點和重點所在，也是體現政府教育公平的關鍵所在。學前教育發展需要做好以下幾方面：一是國家及地方政府將學前教育發展納入整體教育事業改革發展規劃中，大力開辦優秀的學前教育機構，形成完善的教育網路;二是建立以政府投入、集體經濟、社會力量等多資金渠道的投入與保障機制;三是採取切實有力的措施加強學前教師隊伍的建設;四是建立學前教育機構的嚴格審批註冊制度和年檢制度，實施實時動態管理，堅決取締非法辦學，不斷提升學前教育機構的管理水平和保教質量。其中，多渠道的投入與保障機制為學前教育發展的重中之重。
本次「國十條」明確指出，未來中國在大力發展公辦園的同時會採取多種措施來鼓勵和扶持社會力量辦學，為適齡兒童提供多層次、多樣化的選擇空間。
基於目前公辦學前教育資源嚴重不足的現狀，「國十條」提出了加大政府投入，通過新建、改建、擴建等方式擴大公辦資源。一是在公辦資源短缺的城鄉地區，新建一批公辦園;二是利用中小學布局調整的富餘資源和其他富餘公共資源，優先改建幼兒園;三是鼓勵優質公辦幼兒園通過舉辦分園或合作辦園的方式擴大公辦資源;四是制定優惠政策，支持街道、農村集體舉辦幼兒園。同時，各級政府在大力發展公辦學前教育基礎上要充分調動各方面積極性，採取多種措施鼓勵和扶持社會力量辦學。「國十條」還突出強調了鼓勵和扶持民辦學前教育的幾點措施：一是要通過保證合理用地、減免稅費等方式，支持社會力量辦園。二是創新支持方式，積極扶持民辦園特別是面向大眾、收費較低的普惠性民辦園。提出採取政府購買服務、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式，引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務。三是將公辦民辦一視同仁，進一步強調了民辦學前教育機構在審批登記、分類定級、評估指導、教師培訓、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦具有同等地位。
通過對「國十條」措施的初步探究，不難發現，國家對學前教育給予了極大的重視，採取了一系列的措施以促進學前教育發展。這種發展策略，從宏觀層面來講，對於像我國這樣一個處在經濟轉型期的國家來說，無疑具有極其重要的作用。從微觀層面來講，必將促使公辦與民辦學前教育行業蓬勃振興，進而駛入高速發展的「快車道」。
教育系統一直以來都是聯通公司的大集團客戶，在進行非稅VPDN 安裝的過程中，與學校的老師進行交流時發現，很多學校都有代課老師。針對新疆教師普遍缺乏的情況，而各地聯通公司每年新進的大學生，以及一些領域帶頭人，就是一種很好的教師資源。在交流的過程中，得知各學校都有其課外輔導課程(非主學科類)。在這樣的基礎上，聯通可以與當地的學校(大、中、小)建立合作的教學關系，利用公司的人才資源為學校教授課外輔導課程。 包含的內容可以是：
1. 電腦知識、心理學、思想教育、禮儀等。
2. 個人的歷程(作為過來人可以講述自己的學習生活，面對各種的升學考試等，還可以講講自己畢業以後、找工作等等的心得體會等以互動聊天的性質參與)。
3. 還可以組織教學小組到機房參觀，講述通信知識，比如有關於CDMA 於GSM 的區別、光纜與ADSL 的區別等相關的通信知識講解。
通過上述等方式的接觸，相信對於課外輔導課程來說都是比較有意義的。對於學校得到了教育資源的補充等，對於聯通得到了教育系統的積極反應也與其建立了良好的合作關系。不僅促進了業務發展，而且也擴大了公司的社會影響力。印證了「來之於社會，匯報於社會」的公司理念。
具體的操作簡述：
1. 首先應徵得伊寧市教育管理部門的同意。
2. 可以先聯系一個學校試點，幫助其進行課外輔導課建設。
3. 在員工中可以進行課外輔導課門類的篩選，利用休息時間去講授，據了解學校的課外輔導課一般開設的課時都比較少，可以一個月合作進行一次。