研發中心安全培訓計劃表

㈠ 技術研發部崗位職責

技術研發部崗位職責12篇

在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是我為大家收集的技術研發部崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術研發部崗位職責1

1、參與產品開發、研製工作並協助設計人員完成任務。

2、根據設計圖紙或產品樣本、完成新產品試制任務。

3、負責製作新產品所需的工裝、模具。

4、及時反映產品試制過程中出現的問題並提出解決的方案。

5、接受部門領導布置的專項任務和臨時性任務。

技術研發部崗位職責2

砧板崗位職責：

1、服從總廚及廚師長安排，完成砧板崗位的各項出品工作；

2、負責本崗位所需原料的領取並掌握庫存情況

3、負責驗收各種蔬菜及食品原料的質量。

4、按菜單和標准菜譜的要求來組織切配菜餚

5、負責本崗位區域設備設施的安全檢查工作

6、協助廚師長開原料單並做好成本控制

7、完成上級領導交辦的其他工作任務。

洗碗工崗位職責：

1、嚴格執行洗涮程序（一沖、二涮、三洗、四消毒），達到有關衛生標准和要求；

2、洗刷、消毒過程中注意保護好餐具，做到輕拿、輕洗、輕放，盡量減少損耗，洗刷、消毒後的餐具要分類擺放整齊，對於破損餐具，要及時挑出，並報部門負責人處理；

3、合理使用洗滌用品，注意節約，減少浪費；

4、負責洗碗間的衛生工作，按時擦洗消毒櫃和白鋼案櫃，及時清理洗刷槽內的殘渣污物，清潔工作台、牆面、地面、清理垃圾桶及酸菜間的地面。

冷盤崗位職責：

1、保持衛生，生熟隔離，每天班後進行紫外線消毒

2、按工藝標准精心調製冷盤

3、准確使用專用調料，確保專料專用

4、各類原料和配料必須新鮮，禁止使用不合格原料

5、積極創新，研究新原料、新菜品、新口味

6、控製成本，做好毛利核算，數據報告准確

7、完成上級交給的其他工作任務。

面點崗位職責：

1、營業前檢查原料准備情況，檢查機械設備是否能正常運轉

2、按照工藝標准去精心製作出品

3、做好提前性，杜絕上飯慢的現象發生

4、節約原料，剩餘原料妥善保管，庫存數據報告准確

5、積極創新，研究新原料，新面點

6、安全用電，按照機械安全操作規定操作，杜絕意外事故

7、完成領導交辦的其他工作任務

炒鍋的崗位職責：

1、餐前檢查本崗位所需調料、用具的准備工作

2、根據所需的復合調味品（汁、水、醬等）的加工製作工作

3、根據工作需要將原料進行初步熟加工

4、按照工藝標准烹調各種菜餚

5、參與菜品調整，提高新菜品、新工藝技術

6、做好業務技能培訓和本崗位的衛生清理工作

7、負責本崗位設施、設備的維護和保養工作

8、完成領導交待的其他任務。

鮑翅崗位職責：

1、在總廚及廚師長的督導下，全面負責鮑翅房的日常工作，並懂得食品的成本核算。

2、遵守食品衛生法規及有關政策，嚴格把好食品衛生關。

3、按規定的操作程序和工藝流程進行菜餚的烹制。

4、能熟練運用不同的裝盤技藝，能根據不同的菜餚要求進行裝盤處理。

5、負責本崗位的調料領用、保管及設備的維護保養工作。

6、開餐時，按菜單的要求，仔細認真的進行操作，嚴格的把好質量，並負責檢查本部冰箱。

技術研發部崗位職責3

1、擬定本部門年度、月度目標、工作計劃及總結;

2、負責本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監督、管理工作;

3、參與技術業務制定流程及與其他部門的協調工作;

4、領導技術團隊並組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標;

5、負責管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

6、負責協調項目開發或實施的各個環節，把握項目的整體進度;

7、指導、審核項目總體技術方案，對各項目結果進行最終質量評估;

8、會同項目經理共同審核項目組內部測試計劃，並組織項目組負責軟體項目的後期維護工作;

9、針對部門的發展計劃，向公司提供部門員工的培訓要求，抓好部門員工的專業培訓工作;

10、本部門的發展規劃，組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程;

11、負責與其他部門之間的溝通與協作，滿足和協調公司各相關部門提出的系統更新、新產品等技術需求;

12、關注國內外軟體市場的發展動向、最新技術及信息，組織內部技術交流。

13、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持。

14、需求調研中，配合項目經理進行需求調研工作，並對生成的'需求調研報告進行審核評定。

15、明確文檔編寫種類及格式，對項目組需要生成的文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會;

技術研發部崗位職責4

1、認真貫徹餐飲部經理意圖，積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。

2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業務上精益求精。

3、擬訂本餐廳的服務標准，工作程序。

4、對下屬員工進行定期業務培訓，不斷提高員工的業務素質和服務技巧，掌握員工的思想動態。

5、熱情待客，態度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，加強現場督導，營業時間堅持在一線指揮，及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系，並將客人對食品的意見轉告總廚師長，以改進工作。

6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清潔衛生，保持餐廳的環境衛生。

8、做好餐廳完全和防火工作。

9、做好工作日誌，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結。

技術研發部崗位職責5

1.負責組織開展國內外學術、信息、技術交流，對新技術、新設備、新工藝、新經驗進行深入調研，並在公司范圍內積極推廣。

2.負責根據國家和地方的相關規范、規程、規定及標准，結合公司實際情況，起草和編制企業相關專業實施標准，並在公司內部進行培訓。

3.結合公司實際開發的項目，提煉出相關課題，組織公司內部有關專家進行研究，為將來開發的項目提供技術支撐。

4.參與公司相關技術專題研討會，提出相應的解決方案。

5.負責公司有關技術資料庫的建立和維護。

6.負責與外部技術專家的協調工作。

技術研發部崗位職責6

1、負責培訓中心新課程的研發工作，認證人員繼續教育課程的研發、組織、評審和聯系

2、對已有課程的修訂、更新和維護，負責培訓題庫的建設、收集、篩選、錄入和分類和整理

3、負責對與培訓相關的法律法規、標准規范、政策信息的跟蹤和獲取，

4、負責培訓資質的獲取和保持

5、對各分支機構培訓業務和教師的技術支持

6、負責部門管理體系的維護，包括文件制度的修訂和完善

7、領導交辦的其他事項

技術研發部崗位職責7

一、行政總廚崗位職責：

1．管理層級關系直接上級：餐飲部經理、副經理。直接下級：廚師長

2.職務簡述：協調餐飲部各部門的運作。協助餐飲總監制定餐廳及酒吧的預算。在餐飲部總監及餐廳經理中提供良好的溝通橋梁作用。

3．主要職責：

1)制定餐單、適時推出時令菜、特選菜。

2)負責廚師的技術培訓工作。

3)負責菜餚的質量管理及成本控制。

4)親自為重要賓客宴會主廚。

5)根據客情及庫存狀況提出食品原料的采購計劃。

6)建立標准菜譜。

7)協調廚房與餐廳的關系。

8)處理賓客對菜餚的投訴。

9)驗收食品原料，把好質量關。

10)合理調配員工的技術特長，充分發揮積極性。

11)負責對各點廚師長的考評。

12)出席部門例會。

二、廚師長崗位職責：

1、管理層級關系直接上級：行政總廚。直接下屬：爐灶領班、冷盤領班、面點領班、打荷領班、墩子領班、西餐領班

2、職務簡述：承擔起行政總廚賦予的廚房的工作職責。同時也要負責員工崗上培。協助行政總廚完成所有與廚房相關的工作。他控制、監測並領導整個廚房的運作。當行政總廚不在時要全權負責起廚房的運作。

3、主要職責：

1)根據經營需要開出各種菜單，負責合理調配勞動力並以身作則，帶領廚房員工完成各種接待任務。

2)熟悉掌握各類菜餚的製作技術，嚴格要求員工按照技術規范，精心製作各種菜餚，並確保菜餚的質量。

3)尊重客人意見，注意聽取餐廳服務員來自各部的反映，不斷改進工作，提高菜品質量。

4)努力掌握各類客人的就餐習慣和特點，針對性地變化菜餚口味，以適應客人的需要。

5)組織廚房各部門的技術力量研究開發出自己餐廳的特色菜品。

6)組織廚房員工積極參加業務培訓，開展技術交流，不斷提高員工的業務技能。

7)貫徹食品衛生「五四制」認真搞好食品衛生、環境衛生和員工個人衛生管理。

8)貫徹廚房爐灶消防制度，認真搞好廚房消防管理。

9)搞好原材料的充分利用，杜絕浪費，節約用水、電、氣、油等，降低成本，提高經營毛利。

10)關心團結全組員工，充分調動大家的積極性，認真做好廚房員工的考勤。

三、爐灶領班廚師崗位職責：

1.管理層級關系直接上級：廚師長。直接下屬：爐灶廚師

2.職務簡述：控制、監測並領導整個爐灶的運作，保證清潔衛生、菜品質量。

3.主要職責：

1)負責安排本崗位所需調料用具的准備工作。

2)負責所需的符合調味品（汁、水、醬、粉）等加工製作工作。

3)負責原料的初步熟處理安排。

4)參與菜單、菜譜調整和修改，研製新菜品、新工藝技術。

5)負責業務知識和技能的培訓。

技術研發部崗位職責8

新技術研發部總監崗位職責:

1、基於底層SOC晶元平台驅動程序，開發或者集成數字電視各種信號源(Tuner/HDMI/AV)等中間件服務;

2、基於AndroidTV系統，按照產品需求開發信號源中間件;

3、開發、調試解決HDMI相關功能和問題:EDID，MHL，ARC，CEC等功能開發;

4、開發、調試解決Tuner，DTMB相關應用和問題:掃台，頻道維護，EPG，音頻/Subtitle等。

崗位要求:

1、計算機、電子、自動化或相關專業;

2、具備豐富的多媒體內容分析、機器學習等相關領域的實踐或研究經驗，具有扎實的統計和數據挖掘、建模基礎;

3、了解雲計算的業務模式，系統架構和解決方案。在彈性計算，存儲，資料庫，網路，中間件，安全等至少一個領域有深入的技術理解;

4、熱愛技術，有解決問題的熱情和勇氣，對技術問題有清晰的分析邏輯和全局思維，能提出具有創造性的解決思路和方案。崗位職責:

1、基於底層SOC晶元平台驅動程序，開發或者集成數字電視各種信號源(Tuner/HDMI/AV)等中間件服務;

2、基於AndroidTV系統，按照產品需求開發信號源中間件;

3、開發、調試解決HDMI相關功能和問題:EDID，MHL，ARC，CEC等功能開發;

4、開發、調試解決Tuner，DTMB相關應用和問題:掃台，頻道維護，EPG，音頻/Subtitle等。

崗位要求:

1、計算機、電子、自動化或相關專業;

2、具備豐富的多媒體內容分析、機器學習等相關領域的實踐或研究經驗，具有扎實的統計和數據挖掘、建模基礎;

3、了解雲計算的業務模式，系統架構和解決方案。在彈性計算，存儲，資料庫，網路，中間件，安全等至少一個領域有深入的技術理解;

4、熱愛技術，有解決問題的熱情和勇氣，對技術問題有清晰的分析邏輯和全局思維，能提出具有創造性的解決思路和方案。

技術研發部崗位職責9

1.嚴格遵守公司各項規章制度，服從公司指揮，認真執行各項工作指令。

2.建立並完善產品設計、新產品試制、標准化技術規程、技術信息管理制度，組織編制新產品開發計劃，負責新產品的開發、設計和論證工作。

3.根據產品要求編制先進、合理的產品工藝方案、工藝文件，設計工藝裝備和工序專用的工具、夾具、量具、檢具。

4.解決產品在生產過程中出現的技術問題，負責生產技術難題的研究、分析和解決工作。

5.對現有產品進行銷售跟蹤，根據市場反饋的情報資料，及時在設計上進行改良。

6.負責企業標准化工作。

7.負責編制技術培訓計劃，並組織實施，不斷提高操作人員的業務技術素質。

技術研發部崗位職責10

1營業時,服務員布置任務.營業時,服務員布置任務.協調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作.

2協調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作.營業時帶頭為客人服務,

3營業時帶頭為客人服務,確保服務員按服務程序與標准為客人服務.

4對特殊及重要客人給予關注,介紹菜單內容及推薦特色菜點,對特殊及重要客人給予關注,介紹菜單內容及推薦特色菜點,並回答客人問題.做好客情維護，處理客人投訴。回答客人問題.做好客情維護，處理客人投訴。了解員工的思想動態，並及時做思想工作。

5了解員工的思想動態，並及時做思想工作。開餐前,檢查餐廳擺台,清潔衛生,餐廳用品供應及設備、

6開餐前,檢查餐廳擺台,清潔衛生,餐廳用品供應及設備、設施的完好情況.並填寫檢查紀錄。完好情況.並填寫檢查紀錄。情況負責餐廳的用具的補充並填寫提貨單、采購申請.

7負責餐廳的用具的補充並填寫提貨單、采購申請.

8每日停止營業後,負責全面檢查餐廳,並填寫營業報告.每日停止營業後,負責全面檢查餐廳,並填寫營業報告.定期組織組長、服務員、領位培訓.

9定期組織組長、服務員、領位培訓.在營業期間發現有客人投訴應及時向經理匯報.

10在營業期間發現有客人投訴應及時向經理匯報.完成直接上級交辦的其他事宜。

11完成直接上級交辦的其他事宜。

技術研發部崗位職責11

1、督導完成餐廳營業部日常經營管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人衛生、制服、頭發、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領餐飲部員工遵守酒店各項規章制度。

2、了解貨源情況和食品原材料價格，了解和掌握本餐廳各種食品，特別是燕、翅、鮑和海鮮野味等名貴品種的庫存池養情況，注意推廣和銷售。

3、接待來訂餐的客人，一定要注意熱情友好，服務周到。對他們的提問要耐心解答，向他們介紹酒店特色時，一定要認真細致。

4、注意協調包房、宴會訂單的安排，按客人要求制定宴會菜單；寫菜單要注意搭配和客人口味，最後交與餐飲部經理審批。

5、有營銷意識，協助營銷部建立客史檔案，多與客人溝通，建立良好關系；關心客人用餐情況並及時反饋；廣交新客戶，不斷擴大經營對象。

6、具有為公司做貢獻的精神，不斷提高管理藝術，負責制定服務規范和程序並組織實施，業務上要求精益求精。擬定培訓計劃，定期開展有針對性的培訓，不斷提高服務質量。

7、重視餐飲部屬下員工的培訓工作，定期組織員工學習服務技能技巧，參加酒店組織的英語培訓；對員工進行服務意識、推銷意識的訓練，定期檢查並做好培訓記錄。

8、熱情待客、態度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務質量，加強現場管理，營業時間必須在一線，監督所有餐飲部員工在服務中出現的問題，並及時糾正。

9、負責餐廳營業前的清潔衛生工作，保持環境衛生。保證食品安全，提供給客人的飲料、酒水等必須在保質期內。

10、及時檢查餐廳設備的情況，建立餐飲部物資管理制度，並嚴格管理；做好餐廳營業部安全和防火工作。

11、監督領班結賬工作；第一時間處理投訴事件並匯報餐飲部經理記錄在案。

12、熟悉和掌握宴會廳、包房的面積、高度、燈光、設台數；舉行宴會、茶話會等各種不同形式宴會時可容納的人數；設計裝修的特點，以便向客人介紹。

13、對餐廳內部各部門人員的接待也要注意熱情友好，謙虛謹慎。對各部門的協調與溝通要注意方法，希望得到各部門對宴會工作的配合、幫助與支持。

技術研發部崗位職責12

1.在餐飲部經理領導下，負責廚房的各項管理工作；

2.主持制定廚房各項規章制度，不斷加強廚房管理；

3.負責菜單的籌劃、更新及菜餚價格的制定；

4.掌握好廚房核心人員的技術特長，合理安排各部門的技術力量搭配；

5.掌握每天營銷情況，統籌各環節的工作，負責大型宴會的烹制工作；

6.把好菜餚質量關，現場指揮，督促檢查，保證菜餚的質量，保證出菜速度要求；

7.負責廚房食品衛生工作，督促檢查食品、餐具、用具和廚房的個人衛生，杜絕食物中毒事故，做好廚房安全消毒工作；

8.掌握餐飲市場信息，熟悉和掌握貨源供應和庫存情況，經常檢查食品倉庫的保管工作，防止貨物變質、短缺和積壓，實行計劃管理；

9.抓好成本核算和控制，掌握進貨品種、質量、數量、價格，加強對食品原材料、各類物料、水、電、煤的管理，堵塞各種漏洞，降低成本提高效益；

10.抓好業務交流，重抓技術培訓，做好傳、幫、帶、組織廚師不斷研製各個時令新菜式，翻新品種，提高技術素質；

11.抓好廚房的精誠團結、工作積極性；

12.廚房每天工作例會要不斷執行，掌握每天的工作情況；

13.掌握原材料耗用、食品加工情況和儲備情況，負責制定食品原料申領計劃及采購計劃，抓好領貨、進貨的驗收手續，防止原料變質。

14.負責檢查各環節廚師操作規范和質量要求；

15.加強與樓面的溝通，緊密配合、收集和聽取客人對菜餚質量的意見和反映，掌握信息，適時對菜式進行調整和補充；

16.負責對廚房的各類設施設備和財產管理，檢查廚師對廚房設備的使用和、

17.保養，做好廚房的安全消防工作及消防培訓，保證安全出品，提高安全意識

18.制定點心專間、冷盤專間、衛生間（廚房員工使用）、廚房間衛生制度。

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㈡ 品控主管工作職責2020職責大全

品控主管工作職責有哪些?品控主管需要負責宣傳貫徹實施質量，食品安全，環境、職業健康安全管理體系的運行。以下是我精心收集整理的品控主管工作職責,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

品控主管工作職責篇1

1.負責制定本部門 工作計劃 及工作目標並組織實施;

2.負責Haccp體系工作推進和運行;

3.負責原料驗收，過程監督及出廠檢驗監督;

4.負責化驗室人員，日常工作管理;

5.負責品控部人員培養提升;

6.負責質量制度建立，質量活動和質量提升實施;

7.負責客戶投訴處理及不合格品評估處置;

8.負責完成上級領導安排的其他日常工作。

品控主管工作職責篇2

1.建立和完善有效的產品質量安全管理模式，全面組織並負責公司質量體系的建立、審核和實施;

2.協助客服部門對客戶投訴與退貨的原因分析及改善預防 措施 擬定;

3.負責對本公司所有產品入庫前品質檢驗，進行質量合格與不合格判定， 報告 並分析質量問題，提出解決辦法和預防建議，跟蹤成衣質量問題的處理結果;

4.負責成衣質量管理工作，處理、分析質量問題，提出糾正預防和持續改進措施;

5.根據工藝要求、樣衣驗貨，主要針對大貨入倉全檢，驗貨後及時出具驗貨報告;

6.負責公司的質量管控、質量提升、品質控制;

7.崗位內其他工作。

品控主管工作職責篇3

1. 制訂品控部工作計劃。

2. 組織制定、修訂公司質量管理制度。

3. 制定培訓計劃。

4. 組織、監督管理公司質量體系工作。

5. 監督品控現場管理及原輔料驗收工作。

6. 負責監督實驗室管理和檢驗工作。

7. 負責對外質量工作。

8. 負責品控部的內部管理工作。

9. 負責本部門的績效考核，配合財務部、行政人事部、稽核審計部進行評審工作。

品控主管工作職責篇4

1、負責線下們店、研發中心食品安全的稽核、培訓、以及協助進行問題整改和跟蹤;

2、負責到貨產品的檢查，以及產品問題的溝通;

3、負責產品食品安全指標檢驗工作的開展，根據檢驗結果給出處理建議;

4、負責產品包裝標簽以及文案信息的審核工作;

5、負責對品質檢驗的各類數據進行分析 總結 ，文件存檔管理;

6、協助部門負責人搭建食品安全管理體系，食安培訓體系;

品控主管工作職責篇5

1、本部門例行工作安排，監督檢查指導

2、質量管理工作

(1)質量監控數據分析，不合格品監督處理、原因查證分析和糾正預防改進措施提報;

(2)客戶訪廠質量模塊的接待，客訴信息調查分析處理反饋;

(3)質量體系建立指導監督執行，體系認證審核及整個體系工作的持續推進;

(4)根據國家法規要求和企業內部相關規定，對供應商進行考核評定，確保提供的原物料滿足我司產品質量需求，並協助采購定期檢查考核更新合格供應商;

(5)安排由本部對生產及相關部門 教育 訓練，質量要求及法律法規培訓，提高全員質量管控意識;

(6)實時關注官方動態，原物料成品使用標准收集定期更新，根據法規要求增減監控項目;新 政策法規 發布或變更時及時進行學習並上傳下達，監督全面執行

3、外部審核工作

(1)參加監管部門不定期會議，會議精神公司內部傳達，完成各項自查表自查及 承諾書 提交等;

(2)接待質量監管部門專項和飛行突擊檢查;

(3)對接不定期的官方委託第三方檢測單位檢查和成品抽檢;

(4)接待客戶委託的第三方審核公司不定期質量審核;

(5)主導完成生產許可證的申請，前期資料准備提交、現場審核接待、整改報告提交等;

(6)主導完成產品企業標准新制定和到期延續換版申請工作，標准內容制修訂、文本提交、預約專家審核、審批結果跟蹤、正式文本使用等。

4、部門協作工作

(1)協助技術部進行新產品開發;

(2)協助技術部對新產品歸類劃分，新品標簽中配料信息核對;根據營銷(客戶要求)或法規要求進行標簽信息變更及最終版確認;

(3)協助生產部進行生產過程質量管控(新品試產、常規品生產);

(4)協助技術部和生產部進行生產工藝流程優化;

(5)協助采購部進行供應商評估篩選;

(6)協助倉儲部進行原物料監控，呆料預警、不合格物料監督處理等;

(7)協助營銷部進行客戶客訴信息調查分析反饋;

(8)協助營銷部進行客戶訪廠接待;

(9)內外部審核統籌安排，需涉及部門主要負責人參與(一般情況下是品控部、生產部、倉儲部，必要時需技術部、采購部、營銷部、管理部參與);

(10)協助公司完成蟲控工作施工預約、施工效果跟進、合同簽訂、費用支付跟進等;協助公司完成新產品新項目的前期信息查證咨詢等及其他工作。

品控主管工作職責篇6

1、確保生產部門按照公司的產品工藝進行生產;

2、根據公司標准操作規程，監控生產流程，及時發現生產過程中的異常情況，依據質量風險管理相關要求及時對異常進行分類處理，並提出糾正預防措施;負責外協廠的產品質量與工作協調

3、對工藝文件的實施情況進行追蹤，根據要求，完成在線產品抽檢工作;

4、復核生產車間清場工作，監控車間環境與人員衛生狀況;

5、負責外協廠的工作協調，對其生產的產品質量負責;

6、負責對產品投訴進行調查;

7、負責品控巡檢的培訓與業績評估工作。

品控主管工作職責篇7

1.負責制定年度質量計劃.為重大質量管理決策提供建議和信息支持;

2.組織建立和完善公司質量管理體系，包含質量管理體系換證;

3.實施產品質檢，參與對供應商的質量管理並提供技術支持;

4.負責各項體系認證;

5.部門組織管理工作;

6.完成上級交辦的其他任務。

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㈢ 項目現場經理崗位職責

項目現場經理崗位職責

在學習、工作、生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢？下面是我整理的項目現場經理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目現場經理崗位職責1

1、響應客戶建設需求，宣講公司產品，項目技術答疑;

2、負責現場項目的日常管理和現場工作的安排協調;

3、根據公司簽署的合同內容指定項目實施計劃，進行交付，包含定製軟體開發;

4、現場安裝公司產品過程中出現的問題和優化點進行收集、反饋和跟進;

5、協調公司各方資源，保證項目上線，如：架構師、研發中心、技術支持等。

項目現場經理崗位職責2

1、負責現場項目施工管理，規劃施工方案，制定項目計劃、並監督各相關部門執行與落實;

2、組織並召開內部項目會議，負責甲方的方案對接與協調;

3、識別並管控項目風險;

4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保項目實施;

5、現場安裝運輸的支持與協調，協助項目的現場安裝調試;

6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

項目現場經理崗位職責3

1、主管施工安全生產，兼管環境保護、文明施工工作，對工程項目的安全生產負直接領導責任。同時協助項目經理認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，落實各項安全生產規范、標准和各項安全生產管理制度。

2、負責組織、領導、實施本工程項目環境、職業健康安全管理及保證措施。

3、親自對重要危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實並簽證確認。

4、協助項目經理明確各部門的職責並監督實施。 5、組織協調各部門在分工范圍內的工作關系。

6、按照策劃來組織實施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標識、施工准備等工作。

7、組織領導安全生產的宣傳教育工作，並制定安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案，並負責組織實施。同時負責外協施工隊伍各類人員的安全教育、培訓和考核審查的組織領導工作。

8、配合項目經理組織定期安全生產檢查，負責各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改「三落實」的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。

項目現場經理崗位職責4

1)負責項目的組織、協調、管理;

(2)與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;

(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

技術要求：

(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經驗或電力物聯網相關項目經驗;

(2)具有良好的溝通、協調能力，較高的責任感;積極的工作心態、較好的抗壓能力。

(3)熟悉項目的進度、質量、安全、計劃管理方法。

(4)具有良好的項目文檔編制能力。

項目現場經理崗位職責5

1、負責結構安全監測相關項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關規定以及合同要求，帶領團隊完成項目施工任務;

2、具有豐富的項目管理經驗，有較強的組織協調、施工現場管理能力;

3、根據項目合同指定施工組織方案和計劃;

4、帶領團隊對工程進度、質量、技術、安全、變更等全面進行協調、監督、管控及重大問題的處理;

5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質量、安全、環保等方面條款負責。

項目現場經理崗位職責6

1、全面負責工程項目的現場施工、安裝、調試管理，履行項目經理職責;

2、對項目實施的成本、進度、安全、質量、合同及風險等進行全面管理和控制，向上級定期匯報;

3、協調現場與業主、監理及其他施工單位的關系，及時協調解決現場出現的各種問題;

4、負責辦理工程竣工驗收移交和結算回款等相關工作;

5、准備施工前資料，辦理進廠施工手續及工程資料報驗工作;

6、負責收集系統調試運行數據，建立調試運行資料庫，編制調試運行手冊;

7、負責收集、整理水處理專用設備操作運行手冊;

8、熟悉工程總承包、工程設計項目的運作流程;

9、完成上級領導交辦的其他工作任務。

項目現場經理崗位職責7

1、編制樁基、基坑專業工作計劃並監控其實施;

2、統一協調、管理樁基、基坑進行現場施工，控制工程質量及安全，參加專業分項驗收;

3、協調樁基、基坑專業工程與相關專業工程之間的關系，協調各方面關系;

4、控制現場簽證、洽商，進行現場工程量的確認，協助部門成本組控制投資成本;

5、負責進行業務洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現場綜合工作;

6、協助總工做好施工現場的技術服務，確保圖紙修改符合工程需要及技術服務及時到位;

項目現場經理崗位職責8

1、代表公司負責項目的運營，對整個項目的經營負責;

2、項目部安全生產管理直接負責人;

3、負責編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風險、保證工程質量和施工現場管理、督導項目實施進度，保證項目工期;

4、根據工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求;

5、負責統籌協調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯單位，保持信息溝通的效率和效果，按規定向客戶方項目經理及公司主管匯報工程項目情況;

6、對工程設備、材料的規格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;

項目現場經理崗位職責9

1、代表公司全面負責完成業主委託的工程項目管理各項工作;

2、監管現場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;

3、協調現場各方參建單位，組織現場會議，及時匯報並提出解決辦法;

4、協助維護客戶關系;

5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質量、施工安全等情況。

項目現場經理崗位職責10

1、主要負責公司簽訂合同的項目現場施工管理工作;(包括但不限於履約監督、工程節點把控、到貨量審核工作)

2、按計劃對項目進行定期檢查;

3、掌握項目施工進度、質量，安全等現場各工種、工序的搭接和交叉作業;

4、負責協調項目現場日常工作，協調安排專業工程師現場工作;

5、定期向公司匯報該項目的工作情況，總結匯報每周工作情況，形成周報，月報;

6、加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理;

7、項目文檔的撰寫、分類及管理;

8、領導安排的其他工作。

項目現場經理崗位職責11

崗位職責

1、機械設計及其處動化專業/機械製造與工設備專業優先;

2、組織項目現場設備到貨開箱與驗貨;

3、施工條件勘察;

4、指導工程設備發安裝、調試與售後;

5、工程質量、進度、安全與成本控制;

6、協調解決施工過程中的各種設備、技術問題;

7、對供應商現場進行管理、控制、協調、維護現場客戶關系。

8、現場采購部分零部件;

9、完成公司領導交待的其他任務。

任職要求:

1、能適應長期出差

2、具備織圖能力、電子版和紙質版優先

3、有彩塗、酸洗、鍍鋅工程施工經驗優先

4、有相關工程管理經驗優先

6、辦公軟體操作熟練

項目現場經理崗位職責12

工作職責:

1、根據工程總進度計劃表,編制各施工現場的各項報表;

2、做好現場施工人員的日常管理和統籌安排工作,以保證工程安全,保質,按期完成;

3、負責對內對外的溝通與協調;

4、協調處理項目施工過程中出現的'問題;

5、負責接受物料的接收與點貨;

6、做好現場文件資料的管理;

7、做好項目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學專科及以上學歷,建築、土木、工民建類相關專業;

2、熟練運用cad及其他計算機工作軟體;

3、3年以上大型項目外牆及裝飾施工現場管理工作經驗,有相關證件優先考慮;

4、有較強的溝通、協調和管理能力,責任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;

5、有外牆塗料施工管理經驗者優先考慮

5、能適應長期出差。

項目現場經理崗位職責13

1、負責編制現場組裝調試計劃並督促推進;

2、指導項目施工。控制質量、進度、安全;

3、負責對工程分包方的管理、控制、協調;

4、安排項目的人員、工具和現場管理;

5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶關系;

6、在公司調試設備時，協助項目經理做現場管理，收集問題點，推動問題點解決;

7、在客戶現場主導設備問題點記錄和改善，維護問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進度;

8、與現場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現場的技術員工作任務;

9、快速關閉問題點清單上的事項，配合項目經理做設備終驗收;

10、完成上級領導交辦的工作。

項目現場經理崗位職責14

1、是本工程質量、環境、職業健康安全的第一責任人，對本工程的質量、環境、職業健康安全負全面責任。

2、代表公司實施項目管理，在管理中貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。

3、組織編制項目管理實施規劃，明確項目管理人員職責，制訂項目質量、環境、職業健康安全、進度、成本的目標（指標），分解落實到施工隊（班組）進行考核。定期組織安全生產檢查，分析施工（生產）中存在的不安全問題，並及時解決。

4、審定本項目的重要環境因素和重要危險源及管理方案，將相應的控制措施分解落實到施工隊（班組），進行有效控制。

5、建立項目質量、環境、職業健康安全管理體系並組織實施，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。

6、發生事故時，負責啟動應急救援預案，組織救援，並按規定及時上報，保護好現場，做好搶救工作。積極配合調查，認真落實糾正和預防措施。

7、對進入現場的生產要素（人力資源、材料、機械設備、資金、技術、信息）進行優化配置和動態管理。

8、協調和處理好與所承建的工程有關的內部和外部關系，及時解決項目中出現的各種問題，正確處理好各方利益分配。

9、參與工程竣工驗收，准備結算資料和分析總結，接受審計，妥善處理好工程竣工後的工作。

10、協助公司有關管理部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

11、在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作時，堅持「安全一票否決權」。

項目現場經理崗位職責15

1.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質量完成項目交付。

2.起草項目執行計劃，並負責按照項目進度推進項目執行。

3.負責項目財務計劃、指標，管控項目風險，負責項目成本、現金流等財務指標符合公司要求。

4.控制項目采購進度，管控項目團隊成員文檔交付進度。

5.召集分享項目進度會、項目經驗與教訓總結。

6.收集整理項目文檔，交付用戶文檔。

7.監督項目環境健康、安全相關流程符合公司要求。

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㈣ 生產研發部崗位職責

生產研發部崗位職責（通用20篇）

在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是我精心整理的生產研發部崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產研發部崗位職責 篇1

1、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，並組織本部門員工學習，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

2、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動;

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。提供項目的設計方案，協助公司順利接下項目;

4、參與工程項目的洽談、制定和審核工作，對公司所簽合同有關軟體技術合同部分中工期、技術方案、軟體合同額等方面提供技術支持;

5、推進公司企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力;

6、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍;

7、定期組織部門人員培訓，組建一個高效、有朝氣、技術過硬的開發團隊;

生產研發部崗位職責 篇2

1.在執行總經理的領導下開展工作。

2.負責公司新產品、新技術的調研、論證、開發、設計工作。

3.負責組織新產品設計方案的制定和實施工作。

4.負責新產品工藝的設計工作。

5.負責設計進度與質量的控制工作。

6.負責設計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負責新產品研發計劃的制定與實施。

8.負責新產品研發階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負責新產品的專利中報、企業標准編制、科技成果鑒定工作。

10.負責收集和分析產品設計資料，研究產品發展趨勢，跟進行業動態、政策導向、新技術、新材料、新工藝的應用，開展各類產品的研究，在公司內部進行推廣。

11.組織相關部門總結和分析已完成產品的設計缺陷和問題，擬制、修訂公司開發項目的產品標准。

12.組織相關部門對概念及方案設計、深化或初步設計、施工圖設計成果的評審，並落實設計單位進行修改完善。

13.負責新產品研發過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領導交辦的臨時工作任務。

生產研發部崗位職責 篇3

1.安排內部跨職能會議和外部會議(日程管理),支持此類會議的後勤工作。記錄會議記錄,必要時,跟進參與者指定的項目進展情況。

2.支持葯品研發團隊成員的出差安排和費用報銷。

3.執行文件從中文到英文的簡單翻譯。

4.為國際同事來華訪問提供必要的安排和幫助。

5.根據需要創建、格式化文檔(如演示文稿)

生產研發部崗位職責 篇4

1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標;

2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃;3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;

4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力;

5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;

6、負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術檔案管理制度;

8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

生產研發部崗位職責 篇5

1.嚴格遵守公司各項規章制度，服從公司指揮，認真執行各項工作指令。

2.建立並完善產品設計、新產品試制、標准化技術規程、技術信息管理制度，組織編制新產品開發計劃，負責新產品的開發、設計和論證工作。

3.根據產品要求編制先進、合理的產品工藝方案、工藝文件，設計工藝裝備和工序專用的工具、夾具、量具、檢具。

4.解決產品在生產過程中出現的技術問題，負責生產技術難題的研究、分析和解決工作。

5.對現有產品進行銷售跟蹤，根據市場反饋的情報資料，及時在設計上進行改良。

6.負責企業標准化工作。

7.負責編制技術培訓計劃，並組織實施，不斷提高操作人員的業務技術素質。

生產研發部崗位職責 篇6

1、全面負責公司醫療器械產品的研發，熟悉醫療器械研發市場，負責公司的技術方向、技術規劃與運籌實施；

2、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案，指導技術與業務、管理部門的工作配合和有效溝通工作；

3、負責技術部項目組研發進度，協調技術、質量、材料、協調等工作；

4、負責部門階段性研發工作計劃，協調部門內部工作；

5、負責主導公司產品設計工作，新產品開發工作；

6、根據公司發展戰略，全面負責新產品開發計劃、方案制定和實施工作，組織技術論證和項目評審；

7、指導、審核所有項目技術方案，並在項目完成後進行質量評估；

8、制定研發及技術人員的培訓計劃，並組織安排公司其他相關人員的技術培訓，為公司經營決策提供信息支持；

9、參加公司開發項目規劃研究並提出建設成本與配套方面的專業建議。

生產研發部崗位職責 篇7

1、負責組織開展國內外學術、信息、技術交流，對新技術、新設備、新工藝、新經驗進行深入調研，並在公司范圍內積極推廣。

2、負責根據國家和地方的相關規范、規程、規定及標准，結合公司實際情況，起草和編制企業相關專業實施標准，並在公司內部進行培訓。

3、結合公司實際開發的項目，提煉出相關課題，組織公司內部有關專家進行研究，為將來開發的項目提供技術支撐。

4、參與公司相關技術專題研討會，提出相應的解決方案。

5、負責公司有關技術資料庫的建立和維護。

6、負責與外部技術專家的協調工作。

生產研發部崗位職責 篇8

1、全面管理產品開發部的各項工作，負責開發部日常工作的調度、安排，協調本部門個技術崗位的工作配合;

2、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔;

3、負責組織本門員工對專業知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體藝術水平;

4、負責組織力量解決產品技術上的重大難題，指導設計重大技術問題的研究和處理;

5、負責新產品的開發並組織實施;

6、負責開發部所有產品圖紙、技術資料的審查;

7、協助解決設備生產製造的技術質量問題及協助處理產品售後服務事宜。

生產研發部崗位職責 篇9

1、負責培訓中心新課程的研發工作，認證人員繼續教育課程的研發、組織、評審和聯系

2、對已有課程的修訂、更新和維護，負責培訓題庫的建設、收集、篩選、錄入和分類和整理

3、負責對與培訓相關的法律法規、標准規范、政策信息的跟蹤和獲取，

4、負責培訓資質的獲取和持續

5、對各分支機構培訓業務和教師的技術支持

6、負責部門管理體系的維護，包括文件制度的修訂和完善

7、領導交辦的其他事項

生產研發部崗位職責 篇10

1、產品資料的管理(保管、回收與發放)，物料編碼的錄入;

2、協助部門領導的日常工作;協助其他部門與本部門之間的信息傳達、會議記錄及資訊溝通;

3、協助部門領導進行會議安排，會議記錄並進行會議總結;

4、協助部門領導進行其它研發相關工作的跟進和管理;

5、文案整理及輔助撰寫，部門輔助文檔與其它內部管理工作;

6、研發部文件資料的收集，管理，建檔;

7、樣品訂單的接收、建檔、跟蹤及樣品物料采購訂單的跟蹤催樣;

8、負責公司有關部門和研發中心的資料收發、傳遞、借閱並辦理簽收手續;

9、負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類;

10、完成上級安排的其他工作。

生產研發部崗位職責 篇11

1、深入研究分析國內外金融、金融服務產品及其創新變化情況,根據客戶需求和市場熱點、趨勢,設計、開發金融服務產品;

2、負責為公司項目研究和產品開發等工作提供深度金融技術支持、數據分析和決策依據,為公司投決策和風險管理提供支持;

3、根據金融產品規劃,完成金融產品的需求收集,分析,完成金融產品原型設計和技術需求文檔編寫;

4、支持相關部門對有關產品的推廣、培訓活動和客戶服務;

生產研發部崗位職責 篇12

1、負責對公司研發部相關資料的匯集、整理、編寫，對公司技術資料的形成、積累和歸檔;

2、負責對研發部技術檔案的日常維護工作、日誌等管理等

3、負責項目跟進以及協助研發工程師進行各種文檔的編寫和管理;

1、負責研發部項目立項、日誌、台賬、BOM等記錄和編寫;

5、負責研發部工作匯報、總結的整理;

6、協助研發部與各部門工作的銜接和協調;

7、及時向上級匯報工作以及遇到的疑難問題並提出解決方案。

8、負責研發行政類事物。

9、負責與認證公司對接本公司相關產品認證類或項目申請類技術方面的工作;

10、參與公司產品說明書及其他物料的設計和編寫等。

生產研發部崗位職責 篇13

1、負責項目進度跟進、匯報，及其他輸入任務的跟蹤管理;

2、ERP系統產品信息錄入

3、負責物料編碼、研發BOM製作，報表製作;工程文件的發放，管控、文件的整理、存檔;樣辦的保管及管理。

4、安排產品的試產，准備試產物料;

5、配合生產質量部門完成可靠性測試、認證與試產相關的文檔等工作;

6、完成主管安排的其他工作。

生產研發部崗位職責 篇14

1、負責組織公司新產品的設計、開發工作，並組建該產品公司級項目團隊，保證項目能按期完成；

2、及時主導項目評估、項目啟動、項目進度、項目協調、項目總結工作會議；

3、及時關注新項目在試驗階段、試產階段、量產階段遇到的問題，並組織協助解決；

4、組織完成項目所需的技術圖紙、技術標准、檢測標准、BOM等資料，及時向相關部門傳遞；

5、負責對公司現有產品的工程技術資料的管理、更新、完善，保證采購、生產、質量等部門能依據工程研發部的標准進行工作；

6、保證公司現有產品的標准、要求與美國EZ—FLO的標准、要求一致；保證達到客戶滿意和海關要求；

7、對現有產品的設計和加工工藝進行改進，以提高產品質量、降低生產成本或原材料的成本；

8、成立現有產品的改進項目，並主導項目的推進，並對項目的結果負責；

9、參與公司原材料供應商的開發、管理、評審工作，代表工程研發部提出建議；

10、負責對采購、生產、質量等部門執行工程研發部制訂的技術標准進行監督；

11、組織管理公司實驗室或外部實驗、檢測工作、保證檢測數據准確、真實、及時、高效；

12、對實驗的數據進行分析評估，並提出具體的方案與建議；

13、組織協調公司產品需要第三方機構認證或檢測所需的文件資料等相關工作；

14、建立健全本公司的設計規范和產品標准，設置本部門的工作流程和審核程序，保證設計工作的嚴謹性和安全性，杜絕管理漏洞造成損失；

15、建立和維護工程圖紙BOM等文件資料，及時發行、歸檔和執行；

16、對客戶投訴的產品進行技術分析，通過設計改進、提高產品性能和質量；

17、全面負責工程研發部的部門預算；

生產研發部崗位職責 篇15

職責描述:

組織落實公司產品和解決方案的研發工作;統籌資源,確保項目進度及產品質量;主導重大技術問題的技術攻關,提升團隊開發水平;負責產品質量管控。

任職要求:

1、全日制本科及以上學歷,電子信息相關專業畢業;

2、10年以上ict行業相關工作經驗,5年以上軟體開發、架構設計經驗,5年以上技術團隊管理經驗,管理過20人以上產品開發、測試、集成團隊;

3、具有大型復雜系統研發經驗、敏捷開發經驗,良好的.研發項目管理和產品策劃能力,對用戶體驗有較強的把握力,能夠很好的規劃和設計產品功能、使用流程與交互體驗;

4、有國內大型知名軟體系統工作經歷優先,負責過政府系統項目者優先,持系統架構師資格證書者優先。

生產研發部崗位職責 篇16

研發主管：

負責公司產品開發，解決產品存在的問題;協助生產、供、銷部門解決產品技術方面的問題;負責制訂公司產品研發發展規劃和研發人員需求規劃。

對公司總經理負責，貫徹、執行公司各項規章制度，培養員工的敬業精神，加強研發人員對公司忠誠的職業操守。加強研發人員的業務培訓，不斷擴大研發視野的技術開拓，逐漸形成一個具有凝聚力和團隊精神的研發隊伍。

研發人員;

負責公司新產品的研究開發，密切關注與公司產品相關的新技術，搜集與公司發展戰略一致的技術信息。

負責公司產品存在問題的攻關，協助生產部門技術改造。加強自身業務學習，不斷提高業務水平。

對研發主管負責，協助研發主管工作，按要求完成公司的研發工作。工作中樹立良好的職業道德，敬業、嚴守技術保密;同時嚴格遵守公司規章制度和勞動紀律。

實驗員：

負責實驗室工作，服從研發主管工作安排，認真完成布置的研發工作，積極配合研發人員完成實驗室工作。

嚴格遵守實驗室規章制度，嚴守技術保密。遵守公司規章制度和勞動紀律，積極參加業務學習，不斷提高自我業務能力。

1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，以及銷售部門營銷規劃， 制訂公司產品的年度產品開發計劃;

2、對公司現有產品與市場部門溝通，對產品進行跟蹤，根據市場反饋情況，及時改造產品中可能存在的問題，使產品適應市場需求，增加競爭力;

3、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;

4、負責研發產品、推廣產品相關技術，對技術文件制定、審批、歸檔和保管，協助生產部門做好相關工藝方面工作;

5、建立健全技術檔案管理制度;

6、負責公司相關產品新產品、新技術、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產品開發程序

新產品開發主要程序包括：規劃設想，調查分析，可行性研究報告，技術開發設計，實驗試制，用戶試用，鑒定驗收，改進階段，小批量生產，批量生產和銷售等。

1、規劃：根據市場調查和預測市場需求，在充分分板各種因素的基礎上，對提出新產品設想;

2、調查分析：根據新產品的規劃設想，廣泛收集有關新產品設計、製造技術工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，並對信息進行資料分析整理匯總;

3、根據調查結果客觀做好新產品的可行性研究報告，報請公司論證決策;

4、技術開發設計：根據可行性研究報告，提出產品設計方案，並提出產品開發思路，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、實驗試制：在新產品試制期內，通過對其生產原料、生產工藝、經濟可行性進行評價考核，以便找出缺陷加以改進;在新產品基本定型後，報相關檢測機構檢測，並制定各種必要的文件。

6、用戶試用：新產品經檢測達到預期效果後，進行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產品的評價。

7、鑒定、驗收：根據新產品研製開發、檢測、試用等情況，整理編織相關鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收(權威機構)。

8、改進階段：根據試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性納入產品開發計劃，以便修正開發設計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產：其任務是對開發設計和生產工藝再次進行實際驗證，並進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產和銷售：產品定型，成線生產，新產品投放市場，批量生產和銷售。

新產品保證

新產品開發過程中，從方案確定審批、試制到批量生產、銷售每一階段都應進行技術經濟評價考核，公司應給予資金和技術外圍支持，保證開發研製任務的順利完成。如確定不適應公司發展的新產品，要及時予以通知，並停止實施，以防資金和人力的浪費。

生產研發部崗位職責 篇17

1、負責「搜主意」平台項目開發的整體規劃和設計需求分析，並同項目平台其他部門做好各類溝通和培訓工作；

2、負責「電子商務信息化解決方案」的相關產品開發：如B2C平台，CRM管理系統，進銷存系統等；

3、組織並合理分配研發部各工作崗位內容，制定研發部相關的一些基本規章制度；

4、盡可能的幫助提高個工作人員的工作效果和效率，不定期組織培訓學習；

5、建立和備份各種技術規範文檔和績效考核內容；

6、負責研發部各成員的技術考核指標的制定；

7、根據項目的進度合理的分配和補充技術人員，做階段性人員規劃，並把好每個新近人員的關卡，讓合適的人到他合適的崗位，以崗位需求做人事要求；

8、促進研發部成員之間的團結互助精神，及時調節和處理一些產生壞影響的人員問題；

9、定期組織部門會議，每周至少一次，對研發部門各項目之間的問題做計劃溝通安排部署；

10、負責公司各類產品設計分析的監督職責，並在適當的時候兼顧產品設計，系統分析、設計，整體平台的架構等工作；

11、為以「搜主意」為核心的各延伸輔助系統或子模塊系統子項目的主要負責人；

12、根據項目的需求情況向公司申請所需資源，協調各項目之間的關系；

13、掌握各類最新技術的資訊信息，跟上整體IT技術前沿科技信息；

14、每周末和每月末總結工作內容並計劃下周和下月的工作重點內容。

生產研發部崗位職責 篇18

1、全面負責集團技術研發工作的開展。

2、負責總部及分子公司研發項目的論證、決策。

3、負責總部研發試驗的籌備、開展及報告撰寫。

4、負責科研基地和科研團隊的建設。

5、負責引進國內外先進技術和產品，不斷創新。

6、負責和國內外科研單位進行技術交流及項目合作。

1、負責公司新產品，新技術的調研論證開發設計工作。

2、公司未來的業務發展的預研，如產品預研和技術預研；

3、規劃組織現有產品的改善；

4、評估產品研發的技術可行性；

5、組織研發成果的鑒定和評審；

6、制定新產品開發預算和研發計劃，並組織實施；

7、做好公司標准和專利（知識產權、規劃，實施相關標准及申請專利，代表公司參與標准協會或者標准組織；

8、研發部門的團隊建設崗位定義崗位職責要求員工考核資源調度；

9、組建公司的技術平台評估研發平台投資；

10、制定並實施研發人員的培訓計劃；

11、分析總結研發過程的經驗和教訓，提高研發質量；

12、嚴格遵守公司管理制度；

13、組織實施研發規劃；

14、制定研發規范推行並優化研發管理體系；

15、監控每個研發項目的執行過程；

16、匯總每個項目的可重用成果，構成內部技術和知識方面的的資源庫；

17、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

18、完成上級交辦的其他工作。

生產研發部崗位職責 篇19

1、擬定本部門年度、月度目標、工作計劃及總結;

2、負責本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監督、管理工作;

3、參與技術業務制定流程及與其他部門的協調工作;

4、領導技術團隊並組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標;

5、負責管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

6、負責協調項目開發或實施的各個環節，把握項目的整體進度;

7、指導、審核項目總體技術方案，對各項目結果進行最終質量評估;

8、會同項目經理共同審核項目組內部測試計劃，並組織項目組負責軟體項目的後期維護工作;

9、針對部門的發展計劃，向公司提供部門員工的培訓要求，抓好部門員工的專業培訓工作;

10、本部門的發展規劃，組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程;

11、負責與其他部門之間的溝通與協作，滿足和協調公司各相關部門提出的系統更新、新產品等技術需求;

12、關注國內外軟體市場的發展動向、最新技術及信息，組織內部技術交流。

13、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持。

14、需求調研中，配合項目經理進行需求調研工作，並對生成的需求調研報告進行審核評定。

15、明確文檔編寫種類及格式，對項目組需要生成的文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會;

生產研發部崗位職責 篇20

一、崗位名稱：

技術研發部經理

二、職務關系

1.直接上級：執行總經理

2.直接下級：設計員

三、崗位職責

1.組織編制研發部各項規章制度、工作程序、工作要求及實施細則，上報總經理審批。

2.嚴格貫徹執行各項制度、工作流程及操作規范，並對執行情況進行監督檢查。

3.根據企業的實際情況，負責組織修訂、完善部門制度、工作流程等，並發布實施。

4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設計工作，審核工藝設計方案。

5.參與新產品的設計開發管理工作。

6.組織、指導設計新產品圖紙並進行交底工作。

7.審定各新產品設計文件，控制設計質量。

8.負責設計的變更、評審及修改工作，及時滿足生產的需要。

9.負責對研發人員的設計成果進行審核、確定和放行。

10.負責研發部各職位工作的分配、指導、監督與考核工作。

11.負責本部門設計人員的資格審定工作。

12.按工作程序做好與銷售部、技術部、生產部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

13.負責跟蹤和掌握國外、國內同類技術發展趨勢，組織研發部內部技術論證會。

14.組織企業內部與外部的技術協作和技術交流活動。

15.接受領導布置的專項任務和臨時性任務。

四、崗位許可權

1.對部門員工的考核評價權。

2.對部門員工的面試和錄用任免權。

3.對研發工作的審核權。

4.對技術事故的處理權。

5.對新產品研發方案的提報權。

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㈤ 研發部個人工作總結

研發部個人工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是我精心整理的研發部個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

研發部個人工作總結1

今年，在公司領導的關心下，我部門繼續推進及監控xx系統的運行情況，大力推動公司xx應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理，協調各相關部門的管理介面，進一步建立公司基礎信息化制度，規范信息化作業模式，加大信息化管理作業人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

一、抓好信息化管理，充分利用xx和xx兩個管理平台

1.保障和監控xx系統各模塊的正常運行，逐步優化程序，盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟體介面的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資列印下放的需求，重新改進了工資列印的程序，直接和xx的xx資料庫掛鉤，在安全性和許可權上都達到業務和技術上的要求。

2.積極落實並完善公司信息化考核制度，做到認真考核，嚴格考核，以數字說話，以數學考核的目標，不斷量化考核指標，整個系統運行達到了較好的成果，初步統計全年，數據准確率，銷售一公司達100%，二公司達100%，進出口公司達99。8%，供應公司99。91%，儲運公司99。3%，領料單正確率較20xx年提高了12。56%，達97。93%，單據處理的及時率達92。9%，較20xx年提高了23。86%

3.擴大信息化應用的深度與廣度，積極挖掘信息化應用新需求，xx系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業，系統已完成數據採集的過程，如何將現有的數據利用起來產生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數據進行挖掘分析，引導作業人員學會用數據去分析解決問題，在系統的支持下，逐步地有目的地變事後被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。

4.推動xx優化業務流程。為提高xx運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，並實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。xx系統自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注下，多次糾集各相關部門開會、商討，隨後也得到各主管部門的大力支持，陸續啟用了發文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程，並根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據的審批過程系統完成，並通過「落地制度」即最後審批的部門實現列印、蓋章，使單據生效。基本上實現了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。

二、抓好部門內部管理，在服務過程中逐步體現自身的存在價值

1。我部門成立xx服務台，通過xx服務管理來提升xx服務效率，協調部門內部運作，改善xx服務部門與業務部門的溝通，實現從傳統的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉換。it服務台實行首問負責制：哪位工程師最先接到業務部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協調相關人員解決並關閉這個「case」。這也解決了工程師間互相推委的現象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和xx維護的知識庫。我部門將xx服務台列入部門考核的范疇，將服務質量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99。64%，投訴率0。

2。為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟體及補丁自動分發，即加強了客戶端的安全管理，又能使網管人員遠程快速解決用戶軟體故障，節省了響應時間，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及列印機等固定資產使用情況的管理，使公司有限的資源發揮最大的效用。

3。深化內部改革，探討硬體外包的管理模式，將公司新增的列印機由采購模式轉為租用模式，將可節約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬體維修費用較高的問題，我部門改變以往硬體全部品牌維修站承包的方式，變為保內機子由品牌維修站承保，保外機子轉包維修的局面，也可打破壟斷，節約維護成本。

三、抓好網路安全，將安全意識提到日常管理的第一要義

1.我部門加大對用戶的網路安全及電腦知識的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網路上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

2.在去年備份方案的基礎上，充分利用了xx軟體，在合理的網路和硬體環境的支持下，定時對關鍵的數據進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

3.同時針對行業知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓，採取外訓、內訓兩種方式，特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓，不僅節約了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導建立「協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取」的部門文化。

研發部個人工作總結2

20xx年，技術研發部深入認真貫徹落實xxx有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展「成本核算」活動上全面發動，加快了科技創新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩定長周期運行。

一、加強部門的基礎工作建設，穩步推進日常工作

技術研發部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進日常工作穩步進行。

1、根據部門的具體要求和實際情況，整理匯編並完善了技術研發部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下：xxx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產車間及其他部門的工作協調，xxx負責圖紙的深化和圖紙優化工作，具體工作由xxx負責實施。xxx負責車間的數控設備下料排版並與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。xxx作為車間生產技術人員負責與技術研發部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，並與藍圖進行對比，確保深化後的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。xxx負責本部門的技術資料，信息平台的建設，圖紙文件的收發及後勤保障等工作。

2、根據國家有關制圖標准結合公司的長期發展規劃制定了本部門的詳圖深化制圖標准及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標准規范，工作流程順暢。

二、圖紙深化工作

作為我部門日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經營部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300T；xxx一期鋼結構3000T；xxx二期鋼結構H588車間鋼結構200000T。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由於在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產後的所有鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間根據我部門深化後的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xxx二期鋼結構H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5車間鋼結構18000T圖紙深化正在進行，xxx二期其他車間的鋼結構1000T也正在審圖。

三、根據公司的要求，團結協作，互利共贏的發展思路，與有經驗的結構加工企業取得了聯系。

1、與xxx鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關系，並且已經在進行具體的工作，協議正在洽談；

2、與鋼結構企業xxx集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯營合作協議簽署後，可進行鋼結構圖紙深化及優化協議洽談。由於xxx鋼結構集團已經發展了十餘年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優化的先進經驗和鋼結構企業管理模式，達到國企的標准，私企的經營模式和思路。

3、與xxx建工集團進行溝通並盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優化協議，xxx建工集團具有的優勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優化必須與一流的具有鋼結構圖紙優化設計團隊進行合作，採用最優化的結構形式並對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

4、與xxx集團合作建立合作關系，xxx集團以xxx等大專院校作為技術依託，藉助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另闢蹊徑，獨領風騷，採用波紋腹板製作的H型鋼結構，大大節約的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經派人去他們單位進行學習。

四、根據我們部門的發展規劃，與有相關的大專院校取得了聯系。

1、與xxx取得聯系,並且正在簽署框架協議

2、與xxx取得聯系，並且正在簽署培訓計劃協議

五、人才培養

在短短的兩個月，經過xxx一期3000T鋼結構工程圖紙深化，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000T圖紙深化，及與車間的下料編程軟體對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才，在實踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經逐漸成熟，並能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來認真細致的.工作態度和工作作風值得提倡和表揚，xx工程是xx圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發現許多問題，特別是節點板等細節問題比較多，我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果按照我們修改後的圖紙製作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

六、購置圖紙深化設備

根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利於進一步工作的開展。

研發部個人工作總結3

一元復始，萬象更新。日月輪回，時勢變遷。過去的已成歷史，只有展望未來，才能造就時勢英雄。回首20xx，總結20xx，才能展望20xx，造就20xx。

雖說之前在學校的假期有踏進過社會工作，但有同學的陪伴和老師的帶領，工作中卻是難以體會到真正的'社會。來到公司大概一個半月左右的時間，卻還是沒有體會到真正的企業工作生活，稍感到些少失望，或者說沒有真正學到多少工作上的知識，沒有前人的帶領和指點，全靠自己查資料自學，感覺學起來很是吃力，前一個月幾乎每天都是最晚回去的一個，整天對著電腦屏幕目不轉睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解LED的相關知識，還要補學電子硬體的知識，更要加強軟體編程的學習，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是為什麼學校要要求學生出去實習，這是一個了解學習的過程，也是讓學生更好的從學校過度到社會的一個過程。或許你對我了解不多，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識，電子製作，忘了時間忘了吃飯忘了睡覺，只因對它濃厚的興趣。或者說我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學習，去了解，甚至是鑽研，但興趣就是動力，有興趣才能學好。或許我的興趣更偏向於軟體編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟體編程研發，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行，有自己的興趣所在，就必會對得起自己的興趣，把工作做好。

20xx年，任務重大，我害怕我會被壓倒，一個人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個人一起工作，一起探討，一起學習，工作之餘能有些調心劑。研發工作，最缺的是時間，不是沒有制定計劃，而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間；研發工作，最費的是精力，或許是一個小問題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是為何我面試的時候要強調禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時間恢復精力。或許我經驗不足，但我勤奮好學，所謂說勤能補拙，在學校里我不比別人差，在社會工作上我也不能輸給別人。

在萬馬奔騰的今年，自己會盡最大的努力做到一馬當先，希望公司與個人都能夠馬到成功。千言萬語不多言，行動才能證明一切。以上是我個人在公司前段時間的小小總結以及個人心得。

光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收後的興奮，亦有過研發艱難中的'困惑；有過收獲成功後的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續奮斗；我們更應該懂得往後看，往後看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。

20xx年，公司作為省內醫療行業徵集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優質的服務。作為研發部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候，我們擁有一支Herp組的研發團隊，擁有5名研發人員，負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊，擁有5名研發人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業務系統，也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰鬥力的團

研發部個人工作總結4

每一年都有自己的進步，每一年都有自己的成長，20xx年的工作已告一段落，在這一年裡，作為公司品控部的一員，按照公司要求完成各項任務，現總結如下：

一、廚師長培訓考核：每月月中考核及月末培訓按要求能都及時完成，通過考核培訓，提升了各廚師長的專業理論知識、日常廚政管理（人員、毛利、標准化、品質等）的綜合能力，針對於理論方面不足的廚師長重點溝通指導。

二、使用新調整品質檢控記錄表，經實踐該表能夠全面綜合的進行廚房品質、食品安全、標准化、節約、原料管控等的檢控，其中八月份後，將規范要求項中的（消毒記錄、台賬、食品安全培訓記錄是否執行）單獨調出單獨檢查記錄，更換為高價值盤存檢查，每次高價值檢查有問題的及時要求廚師長店長關注管控，以控制減少損耗。

三、長峰店廚師長離職，協助替崗，待店約兩個月，帶訓出一名廚師長：於勝強，已能獨立管理廚房，物料管控、人員穩定、日常管理、毛利管控均能達到公司要求。

四、威高、扛把子涮毛肚、協助開業，捋順了工作流程，餐品標准，人員帶訓，更新調整綜合檢查表正常使用。

五、八月份後，每月進行簡餐高價值盤存更新檢查。

六、每月食品安全試題進行更新調整，便於所有店面培訓使用。

七、每月進行U8采購訂單模板更新便於廚師長提快申購效率。

八、每月新菜品培訓增加單品照片的保存便於了店面線上推廣使用。

九、每月和叢總監總結店面共性問題進行廚師長培訓要求。

十、外區店（北京37度）按公司要求進行檢查，總體出品標准、標准化執行、出餐速度、對客服務較穩定，人員不穩定的已溝通，檢查不足項要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標准指導。

十一、食品安全重點涉及到的地面放料、抹布消毒、工用具消毒、食品添加劑收藏各店面已成為常規工作要求並保持。店面進行的每月食品安全、生產安全的培訓已常規記錄執行。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點要求廚師長餐後檢查。

十二、簡餐、37度、扛把子所檢問題，各廚師長均能在三天內進行整改回饋，養成整改回饋習慣。

十三、品質管控中的所檢餐品品質問題，每月在廚師長培訓會進行總結探討，整改反饋。店面整體餐品質量有一定的提升。

十四、和叢總監、宋總監進行早餐車試點，確認製作標准、出車標准、售賣標准、衛生標准、儲藏標准、發貨標准。按公司要求進行九個早餐車培訓、檢查、協助。

十五、編制加盟37度餐品標准、發貨訂單、廚師長文件，並代訓石家莊所來培訓人員標准。

總結這一年的品控工作中，有不足之處，跟蹤反饋督促有不足，廚師長專業技能溝通有不足，我會在今後的工作中嚴格要求自己，提高自身專業能力，按公司要求及時完成各項任務。

一、嚴格管控各店面餐品標准，熱菜類重點按標准技能要求進行檢查指導，涉及技能方面嚴謹要求。

二、店麵食品安全的重點檢查要求。

三、生產安全的常規檢查要求。

四、配合公司開新店的前期所有準備，及人員帶訓，流程捋順。

五、配合公司發掘帶訓出優秀廚師長。

六、配合研發部制定更嚴謹的餐品操作標准。

七、廚房日常管理的團隊建設、節約增效等方面的檢查提升。

八、店面服務品質的檢查提升。

研發部個人工作總結5

20xx年度，努力學習精神，學習企業管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業自主創新的政策，推進企業研發體系建設和制度建設。

一、在政治素質方面

作為總支支委和企業的研發主管，支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動，到xx等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從20xx年開始提出「和諧民主，計劃有序」的團隊管理理念，保障研發活動有序執行。

二、在廉潔從業方面

勤勉敬業，抓住企業管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀，從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設，培養管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環境。

主動為新員工和研究生開設「職業規劃生涯規劃」講課、「科學研究方法論」講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發表我們的見解。

主動開通了研發中心博客和微博，聯繫到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網路渠道。

三、在決策能力方面

全面組織實施20xx年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題xx處理的組織管理，經費規模xx萬元，組織協調xx等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計並保證原則通過，在20xx年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協調20xx年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

具有戰略意識和發展眼光，聯系落實與xx在文化遺產方面的合作意向，與xx合作爭取到xx重大項目「xx」，將與xx合作培育文化地圖與GIS協同創新中心，組織申報測繪地理行業重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發中心今後發展創造有利條件。在部門樹立「和諧民主，計劃有序」的管理理念，重大事項在研發中心范圍內廣泛徵求意見。

四、在執行能力方面

重視企業管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策，從中尋找技術創新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院xx的編制，提出企業管理人才研發人才的發展思路。

組織實施自20xx年x月以來的數次績效考核，以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理，引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責，敢於承擔責任，力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配製度的有機統一。

五、創新能力

發揮積累，提出新認識，在《xx》發表有關xx文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作，了解同行進展，介紹研發成果。受聘為xx研究基地的研究員，xx校外指導教師，與xx等單位建立業務聯系，傳播我們的研發成果，將為今後的企業創新發展和應用創造有利條件。

六、工作實績

以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發展。

在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。

在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在xx萬元的研發任務規模。人均xx萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現，個人感到自豪和自信。

研發部個人工作總結6

春去秋來，一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧，回顧這一年，對我個人而言是一個全面提高的過程，但每當夜深人靜時，三省吾身，總感覺自己離目標還差的很遠，結合自身實際情況

一、20xx年工作總結

1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。

2、融入集體才能在新的環境保持好的工作狀態。

3、樹立服務意識，協調溝通好才能把分內工作做好。

4、在公司領導和同事的共同指導下進行酸奶機A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具製作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎樣板，確認後更具任務書周期完成BOM和PDM的准備輸入工作。

在工作中PDM和ERP不熟悉，在研發同事和IT何工指導下學會如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統應用不是很熟悉，強大的系統需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉。現已基本熟悉如何使用ERP。

技術人員由於大部分時間都在和冷冰冰的數字、圖紙打交道，時間久了與人交往的能力就會下降，工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領導身上學到了與人交流、談判的技巧，處理工作中遇到的問題的方法，這些都是從書本上無法學到的，也是我迫切需要提高的。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創教導工作的新局面，爭取取得更好的成績。

二、20xx年工作計劃： （含職責范圍內主要工作計劃任務、需公司/部門支持的內容、工作改進方向及內容、自我學習與成長計劃等）

1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裡，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的發展充分貢獻自己的力量，藍圖繪就，確定目標，關鍵在於抓好落實，為使目標如期實現。

2、俗話說：「意識反應態度，態度決定一切，」心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度，因此，面對新的環境。新的工作崗位。做好兩個方面的工作

3、面對當今嚴峻的經濟形勢，今年的當務之急就是要做到「一個轉變和一個認清」轉變工作角色，認清工作形勢，為此，一方面加強認識，提高意識，要從大局出發，站在可持續發展的高度上。牢固「三百六十行，行行出狀元」和「既來之，則安之」的觀念。警惕「今天工作不努力，明天努力找工作」不良後果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。

4、目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗的目標，因此，一方面本著實事求是、適當超前的原則重新建立職業規劃制定出未來3年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨之目標的攀升和實現，努力實現因能擇崗、因長擇業、因績提升，促進綜合素質不斷提高，另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。

5、學習是歷史使命，時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到「身強體健」5月份完成電烤箱開發、手板樣機、認證、試產到批量生產。

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㈥ 車間年終工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是我為大家整理的車間年終工作總結6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間年終工作總結 篇1

歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子裡，回首工作，百感交集。在各級領導的關懷和支持下，各項工作取得了很大進步。現在從拉晶和施工監督兩方面做一簡單總結。

一、十二年拉晶工作的簡單回顧

二、上半年在研發中心的工作總結

三、下半年多項施工質量的監理

下半年主要進行了生產部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質量檢驗。

1、車間土建工程的監督

2、鋼結構平台和循環水路焊接的監督。

我成功監督完成了車間XX平米鋼平台和配電室400平米的鋼平台，以及各泵房的鋼梯和小鋼平台；完成了v車間循環水路純水和自來水管路的焊接監督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、製冷機房管路的焊接施工檢驗；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與塗裝質量，我自學了鋼結構，焊接質量檢驗標准，焊縫的等級分類標准和常見焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級st2、st3的標准，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范，應用於施工中檢驗質量，使施工質量進一步提高。

3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監督

我監督完成了iii車間天花板的更換，和v車間牆體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結下了良好的友誼。與揚州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平台自流平樹脂地面，以及爐檯面、車間下層地面、真空泵房、空調器室的樹脂地面和純水池環氧frp內壁的施工檢驗。發現了許多質量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質量。

4、對配套設備安裝調試的質量檢驗

我嚴格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環泵、變壓器、製冷機、中央空調以及風管的安裝調試質量檢驗。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調包括iii車間和v車間風管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和亞太集團多次協商，大部分問題已解決，個別問題正在解決中。空調風管更是令人頭疼的事，為了確保質量、不掉粉塵，我們改送風風管為有機內層，但目前國內生產工藝還不成熟，且沒有一個廠家的風管不修補就合格。面對這一現實，我看實物、找問題與山東德州亞太集團和石家莊世紀達公司協商。重新制定檢驗標准和現場拉力實驗、耐酸實驗要求，將iii車間的228根有機風管和五車間的230根有機風管逐根檢驗，並編上號。將無機風管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫號後才可安裝。為達到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，並且後半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風管。受到了施工單位的誇獎和領導的好評。

5、對單晶爐設備到貨、安裝和調試的檢驗

6、生產部其他項目的監督

包括各車間製冷機的維修和保養，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補，冷卻塔的防水項目以及修改核對拉晶工序作業指導書等。每項工作我都認認真真的做。還有領導去青島的那幾天，我在百忙中抽出時間，每天白天對各拉晶車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責的完成了領導交給我的任務。

我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還每天向領導匯報工作，並不定期以書面形式反映問題。自己設計了一套完整詳細的表格，記錄每項工程的詳細情況：包括日期、施工內容、發現問題及處理方法等，還有表頭項目施工單位、負責人、開工時間、結束時間、特殊問題記錄等。將發現的問題具體分析，自己解決或聯系領導解決。第一時間處理，減少了費工費料和返工的成本，為公司節約了開支，受到了領導的好評。

四、過去一年存在的不足主要有：

①cad建築施工圖的繪制，還需進一步加強。

②專業施工知識需要進一步提高，以適應各項工程監理的需要。

③組織協調能力，解決問題的能力，需要進一步加強，培養自己獨立解決問題的能力，縮短問題處理周期。

五、今後的努力方向

將以上成績發揚光大，進一步做好做強；將存在問題努力解決；不斷學習專業知識，提高業務素質和辦事效率。高標准、高效率的嚴把每項工程質量關，切實做到「百年大計，質量第一」，把公司各項工程質量，提高到一個新的台階。

總之，嚴於律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則，廉潔奉公是我的處事標准。遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理清晰，工作認真負責。愛崗敬業是我對自己干好每項工作的基本要求。回首昨天，我可以稱得上是問心無愧；面對今天，我更是信心百倍的；展望明天，一片光明，任重而道遠-------我要努力取人之長，補己之短。團結同事、和諧發展，在各級管理者的正確領導下，相信我以後的工作，會給領導帶來新的喜悅。

車間年終工作總結 篇2

首先根據計劃布置，車間成立「安全月活動」領導小組，安排部署安全月活動方案。並召開「安全生產月」活動動員會，車間管理人員和安全員參加的專題會議形式舉辦「安全月」活動計劃安排並組織實施。安全月第一周為安全生產事故警示教育周和安全生產宣傳咨詢日活動。

本周車間按照公司安排組織員工收看安全生產事故警示教育片《職業健康，終生關注》、《生命敲響的警鍾—交通篇》、《生命敲響的警鍾—潰壩篇》、安全生產公益廣告；小組成員深入車間生產作業現場，宣傳交通安全、消防安全、安全生產等生產法律法規、安全基本常識，營造濃厚安全生產氛圍。通過本周的安全宣傳教育活動，使車間員工在交通、職業健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識和認識。

第二周為安全文化周活動，本周在車間內營造「安全生產月「活動的氛圍。車間懸掛橫幅、創辦板報等形式進行宣傳。根據交通運輸部安全主題「平安交通、人人有責」加強對駕駛員的交通安全教育，組織專（兼）職駕駛員及私家車駕駛員認真學習《道路交通安全法》、《交通運輸部關於進一步加強安全生產工作的意見》，進一步增加交通安全意識。

第三周為加強員工消防安全教育，組織收看消防專題片，開展安全生產宣傳教育活動。圍繞20xx年安全生產月活動主題，結合公司實際，車間安排了一次觸電應急預案演練，提高員工和有關人員的安全意識和應急防範、處置能力。根據演練計劃，參演機台員工開始模擬演練。由當班機台操作工模擬操作設備時不小心觸電；事故發生後同機台人員發現有人觸電，同時呼救有人觸電，並立即停機，車間當班電工、班長等人員聽到呼救立即趕到現場，並同時呼救通知車間應急處置小組；車間處置小組立即到達現場。當班電工到達現場時，首先立即對設備斷電，然後，其他人員在設備斷電後將觸電人員在第一時間救下並就近將傷員平放在地面，當班電工根據自己專業知識進行現場急救。車間處置小組人員到達現場後，根據現場情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進一步通知公司、急救部門等相關人員和部門。事故發生後，清點人員數，分析事故原因。根據此次演練看，車間員工都能積極參加，並積極學習此類事故的處置方法，通過這次演練能夠基本了解到此類事故的相關步驟。但通過這次演練也暴露一些不足之處，例如，在事故發生時，周圍其他人員沒有積極參與救援和有組織的撤離；處置小組到達現場後，除救治傷員外沒能按要求隔離現場，認真查看現場是否存在其它安全隱患，以及及時分析事故發生原因。車間組織的本次演練基本達到了預期的演練效果，使車間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現場處置方法方式。

第四周為公司安全生產標准化文件培訓周，期間安標小組成員根據小組職責分工，對危化品、消防安全、特種設備、安全用電、定置管理、職業危害、設備設施進行安全知識與技能培訓，對登高、危化品操作等有要求的崗位進行考試發證上崗。車間根據公司要求，再結合本車間特點制定了安全培訓的內容，通過視頻等安全教育方法對易發生事故的崗位和環節，強化基層班組的安全教育，提高現場應急響應與處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應急救援知識和技能，達到預防事故和降低傷害的目的。

車間年終工作總結 篇3

20xx年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

在這一年裡遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發生後每個人的心情都無比沉重，每一台電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復，並以最快的速度摳開了電解槽，然後就是啟動電解槽，每啟動一台槽子我們都會積累很多經驗，從最初的難以起動，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產，每個人的臉上又露出了笑容，經過這件事後，公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結了自己的`不足，積累了很多工作經驗，特別是在班組和領導的指導下，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以後我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學習到不少東西，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗，在此，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以後的我一定會努力工作，繼續奮斗。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

車間年終工作總結 篇4

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的准備和規劃。

20xx年的生產情況匯報如下：

一、生產管理方面：

1、進行現場定置管理，設置現場管理看板;

2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;

3、為了節約能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統一品種地全線協調生產，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產效率;

2、為盡快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作，及時發現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而 提高員工的紀律性。

三、新產品開發生產方面：

1、車軸類：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加長軸;

2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛BC1411F. BCG1611和空氣懸掛9T.11T.13T及機械懸掛8T.11T.13T.16T一系列特殊產品等等。

四、生產過程中所遇到及發生的事件：

1、美式13T.14T.16T雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;

2、德式12T.16T焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

3、TS1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質培養問題;

5、外協的物料:

(1)不互相協調，造成停工待料;

(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境;

7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性;

8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。

不管怎樣，過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望20xx年的工作目標和計劃如下：

1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;

2、堅持6S和目視管理在車間里的有效推進;

3、繼續挖掘和培養一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進：

(1)防錯法(2)尺寸准(3)操作方便(4)效率快;

5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始，嚴格執行及有效控制生產4大指標(產量，質量，消耗，安全);

6、各部門互相協調，互相合作，互相分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮斗!

車間年終工作總結 篇5

時光流逝，轉眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裡，車間在生產過程中批量孝技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今後產品打下了基矗

2、 產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

3、 設備管理方面

在過去的一年裡，各設備比較良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、安全生產方面

在過去的一年裡，我車間將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生設備損壞事故。但是也出現了兩次安全事故。

二、存在的不足和對策

生產車間在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任製做得不夠好，不到位有很大的關系。

2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和工時制，沒有質檢的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以後發展的需要。

三、 從公司整體方面，我有幾點建議 。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標准，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

3、 經理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策！

四、 自身總結

20xx年的工作已經告一段落，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

基本上完成了本年度的 工作，經歷 這兩年來的生產管理工作為今後的工作打下了一定的經驗基矗

雖然20xx 年有所收獲，但是也有自身的不足之處：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上來料加工單的加工進度，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

20xx 年度工作規劃

1．加強自身學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產任務

在生產過程中充分溝通，過程受控， 在生產上更大的力度，完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。

3．完善自身素質。

工作保持長久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最後，我想說不管在哪裡工作，做什麼工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司 建設作應有的貢獻。

車間年終工作總結 篇6

尊敬的各位領導，各位同事，

大家晚上好!即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裡，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡，總的來說我在公司還算順利、平穩。20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;

1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司裡面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好「天地寬廣告」的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。「XXX廣告」20xx年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年裡工作順利、萬事如意、謝謝大家!

㈦ 生產主管崗位職責

生產主管崗位職責(精選15篇)

在當下社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？下面是我幫大家整理的生產主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產主管崗位職責1

1、有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

2、確保完成生產計劃，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。

3、生產人員的安排，崗位培訓考核。

4、生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管。

5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

生產主管崗位職責2

1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量， 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

4，擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。

5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識， 抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做 好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對於無法 處理的事件要及時請示。

7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

車間主任的工作任務和職責：

具體任務：

1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標准，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項准備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產時工作的暢通。

3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交車間主管

4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結經驗。

5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6，審核車間人員安排的合理性，協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

責任：

1，對公司各項制度在車間得以實施負責。

2，對車間的生產任務負責。

3，對車間生產產品的品質負責。

4，對車間生產是否暢通負責。

5，對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

6，對車間員工的穩定負責。

7，對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產主管崗位職責3

崗位職責:

負責與明珠訂單部產前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。

1、產銷協調:根據訂單部產前需求計劃結合本工廠的實際生產能力做出分析,根據本廠銷售預測產能需求,確定未來的產銷平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。

2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷售部門對市場的預測訂單或各種活動需求進行數據分析,並跟據下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產協同能力。

3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時准確地生成與發布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產單位相關業務開展,分解落實相關計劃管理任務,運用計劃監察、調度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時准確入庫。

4、成品倉儲管理

5、訂單交付管理

6、產品交付與出貨管理

任職要求:

1、有3年以上傢具廠生產計劃管理經驗。

2、對數字敏感。

生產主管崗位職責4

1、負責生產車間的生產與管理；

2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓；

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力；

5、根據生產計劃安排生產，按時完成訂單產量；

6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。

生產主管崗位職責5

一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。

二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。

三、 負責生產管理日常工作

1、 執行生產計劃，審核生產作業計劃。

2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。

3、 負責制定新產品或新原料的生產率。

4、 負責協調本部門人員臨時性工作。

5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標准並檢查實施情況。

6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

8、 參與產品質量問題的分析和處理。

四、部門內部管理工作

1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，並監控實施。

2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。

3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，並督導執行。

4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。

五、完成上級交辦的其他工作任務。

1、 對下級上報的各種報表有審核權。

2、 對部門所生產的產品質量負全責。

3、 對部門的生產進度負全責。

4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。

5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。

6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。

7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。

8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

9、 對生產成本的控制負直接責任。

10、 對生產中的安全事故負管理責任。

11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。

12、 對設備有監督維護保養的責任。

13、 對生產任務的完成率負直接責任。

生產主管崗位職責6

1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及製程品質控制能力。

3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。

4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及准時交貨期的達成。

生產主管崗位職責7

1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；

5、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；

6、主持車間例會，全面協調車間工作；

生產主管崗位職責8

（一）生產副總經理崗位職責 ：

1。 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

2。 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

3。 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

4。 根據生產需求，編制物資采購計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資

5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

6。 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理

（二）總工程師崗位職責：

1。在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作

2。貫徹執行國家有關的技術政策、標准及各項管理制度

3。 主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題

4。負責制定、引進和推廣新技術

5。負責職工技術培訓工作，並對所屬技術人員進行考核

6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動

7。 負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件

（三）研發中心職責：

1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃

2。 對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

3。 根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力

4。 負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

5。 負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術檔案管理制度

6。 負責並設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

（四）生產部職責：

1。 服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

4．負責組織生產現場管理工作

5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

6．負責做好生產調度管理工作

7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施並檢查監督及控制

9．按時完成公司領導交辦的'其他工作任務

（五）設備技術部職責：

1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

2。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間

3。做好貴重設備使用記錄工作

4。收集保管所有設備的技術資料

5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

（六）開發建設部職責：

1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃

2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計，並組織有關會審工作

3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作

4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用

5。 組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作

6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，並協調與規劃設計等部門的關系

7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，並做好資料存檔工作

8。 擬定工程基建用料計劃，並組織驗收、核對保管工作

9。 負責建築物的日常維修保養工作，並編制維修計劃

生產主管崗位職責9

崗位職責:

1.年、月及周生產計劃的擬定。

2.產能控制與受訂約交。

3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、採取應變措施。

4.直接材料用料計劃與管制。

5.產銷績效統計分析與管理。

6.生產相關數據表單的管理。

7.負責生產進度安排、協調與管制。

8.用料差異統計、分析提報。

9.答交營業部的訂單,統計分析訂單完成狀況.

10.產銷協調會議的召集。

任職要求:

1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

2.熟悉電腦,懂ERP;

3.有3年以上生產計劃經驗的,崑山本地的優先錄用;

生產主管崗位職責10

1、車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

2、車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責11

1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理並上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的每天安排需求。

3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管崗位職責12

1、組織實施車間生產計劃；

2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等；

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；

4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管崗位職責13

崗位職責:

1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

2、督導生產部門的日常生產活動和領導部門日常運作,定期召開生產計劃例會,安全會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;

3、協助生產副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產計劃的制定與下達;

4、加強生產管理,確保本部門和各車間的職責、許可權規范化,參與質量管理體系,以及本部門質量目標的落實與監督;

5、負責訂單審核,計劃生產物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經理批准,對塑件外發加工的審核及上報;

6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產設備的管理和生產現場問題的處理;

7、檢查、監督生產統計工作,保證數據的及時真實可靠,切實反應生產實際狀況;

8、監督各車間月、周、日生產計劃落實與達成,以及各工序工作的協調,檢查監督產品按計劃入庫;

9、公司5S定置定位、環境和衛生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。

任職要求:

在規模企業從事日用品行業、生產現場管理5年以上經歷。

生產主管崗位職責14

1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，並跟蹤考核具體實施情況。

2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。

3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。

4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。

6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。

生產主管崗位職責15

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；

2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

4、負責協調各部門的關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；

5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

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㈧ 安全技術措施計劃

1、 目的：建立一個安全技術措施計劃的編制依據和范圍，編制和審批程序、資金來源和材料供應及實施檢查和竣工驗收方法
2、 范圍：凡新建、改建、擴建、技改革新項目
3、 責任者：安全部、製造部、工程轉化部、項目單位
4、 程序：
4.1 安全技措計劃的實施
凡新建、改建、擴建、技改革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時
都必須有保證安全生產和消除有毒有害因素的設施。這些設施要與主體工程同時設計，同時施工,同時投產。
4.2 安全技措計劃的編制依據
國家和行業主管部門頒發的安全生產勞動保護法規、條例、標准。本公司需要解決的保證人身安全和生產安全的措施項目。
4.3 安全技措計劃的編制范圍和內容
以防止火災、爆炸、災害、工傷為目的的一切措施。如安全防護裝置、保險及信號裝置等。以改善勞動條件，減輕勞動強度，預防職業病和職業中毒為目的的勞動保護技術措施。如通風、防毒、除塵、防暑降溫和消除噪音等。勞動保護科研、勞動衛生檢測、安全宣傳教育等設施。如編寫安全技術教材、舉辦安全培訓班及購置安全圖書、儀器、設備等。
4.4安全技措計劃編制和審批程序
4.4.1 由車間或職能部門根據國家和省市有關勞動保護的法令法規，結合本車間、本部門生產上存在的問題，確定項目車間年度安全技措項目，經過討論後報生產付總審查。
4.4.2 項目車間上報的安全技術措施項目經生產付總審查平衡後，編制全公司年度安全技措計劃草案，由總經理召集有關車間和部門討論確定全年安全技措項目、資金來源、項目設計和施工單位及負責人、竣工及投產日期等，最終列入預算。
4.4.3 批准後的安全技措計劃與生產技措計劃同時下達。安全技措計劃一經下達不得任意變動，特殊情況須修改計劃時，應經總工程師同意，總經理批准。
4.4.4 屬於上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技措項目，應按規定先辦理報批手續，再列入計劃。如調整或撤消上級已批準的安全技措項目，應同樣辦理報批手續。
4.4.5 車間或部門對安全檢查中發現不安全因素進行整改的安全技措項目，如需增加固定資產的,需經總經理批准。
4.5資金來源和材料供應
4.5.1 安全技措項目資金可在每年留用的設備更新和技術改造資金中提取10-20％的費用，用於改善勞動條件,安全技措經費不得挪作他用。如資金仍不敷需要,可以從稅後留利或利潤留成等自有資金中補充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產品可報上級部門申請減免稅，或給予撥款解決。
4.5.2 需要增加固定資產的安全技措項目,從設備更新費用中提取或申請國家撥款投資；凡形不成固定資產的其它安全技措費用，由生產維修費中開支，攤入生產成本，數額大者可分期報銷。
4.5.3 生產設備因不符合安全要求進行的改裝或重大修復而不增加固定資產的,則由大修費開支。
4.5.4 在新建和改建生產廠房和裝置時,應將安全技措項目列入工程項目之內，在投產前解決，由基本建設經費開支，不得列入安全技措經費。
4.5.5 安全技措資金由財務部單立科目，監督使用。
4.5.6 安全技措項目所需設備、材料列入物資采購計劃,由采購部會同工程部、製造部、研發中心負責解決。
4.6 施工檢查和竣工驗收
4.6.1 安全部對安全技措項目計劃執行情況定期進行督促檢查,並及時向總經理匯報。
4.6.2 總經理根據情況召集有關部門,及時研究解決安全技術措施執行中的重大問題，保證安全技措項目的順利完成。
4.6.3 安全技措項目竣工後，在總經理或生產付總領導下，由安全部會同有關部門和使用單位，按設計要求組織驗收。如繫上級下達的項目，按規定驗收程序，報請上級部門檢查驗收。
4.6.4 安全技措項目竣工投入使用三月後，由使用單位寫出技術總結報告，對其使用效果和存在問題做出全面評價。
4.6.5 安全技措項目正式投入運行後，應與生產設備同時納入計劃檢修及正常管理。

㈨ 研發部門崗位職責

研發部門崗位職責（通用11篇）

現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標准，完成上級交付的任務。那麼制定崗位職責真的很難嗎？下面是我精心整理的研發部門崗位職責，歡迎大家分享。

研發部門崗位職責 篇1

崗位職責：

1、全面管理產品開發部的各項工作，負責開發部日常工作的調度、安排，協調本部門個技術崗位的工作配合;

2、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔;

3、負責組織本門員工對專業知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體藝術水平;

4、負責組織力量解決產品技術上的重大難題，指導設計重大技術問題的研究和處理;

5、負責新產品的開發並組織實施;

6、負責開發部所有產品圖紙、技術資料的審查;

7、協助解決設備生產製造的技術質量問題及協助處理產品售後服務事宜。

研發部門崗位職責 篇2

一、崗位名稱：

技術研發部經理

二、職務關系

1.直接上級：執行總經理

2.直接下級：設計員

三、崗位職責

1.組織編制研發部各項規章制度、工作程序、工作要求及實施細則，上報總經理審批。

2.嚴格貫徹執行各項制度、工作流程及操作規范，並對執行情況進行監督檢查。

3.根據企業的實際情況，負責組織修訂、完善部門制度、工作流程等，並發布實施。

4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設計工作，審核工藝設計方案。

5.參與新產品的設計開發管理工作。

6.組織、指導設計新產品圖紙並進行交底工作。

7.審定各新產品設計文件，控制設計質量。

8.負責設計的變更、評審及修改工作，及時滿足生產的需要。

9.負責對研發人員的設計成果進行審核、確定和放行。

10.負責研發部各職位工作的分配、指導、監督與考核工作。

11.負責本部門設計人員的資格審定工作。

12.按工作程序做好與銷售部、技術部、生產部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

13.負責跟蹤和掌握國外、國內同類技術發展趨勢，組織研發部內部技術論證會。

14.組織企業內部與外部的技術協作和技術交流活動。

15.接受領導布置的專項任務和臨時性任務。

研發部門崗位職責 篇3

1.嚴格遵守公司各項規章制度，服從公司指揮，認真執行各項工作指令。

2.建立並完善產品設計、新產品試制、標准化技術規程、技術信息管理制度，組織編制新產品開發計劃，負責新產品的開發、設計和論證工作。

3.根據產品要求編制先進、合理的產品工藝方案、工藝文件，設計工藝裝備和工序專用的工具、夾具、量具、檢具。

4.解決產品在生產過程中出現的技術問題，負責生產技術難題的研究、分析和解決工作。

5.對現有產品進行銷售跟蹤，根據市場反饋的`情報資料，及時在設計上進行改良。

6.負責企業標准化工作。

7.負責編制技術培訓計劃，並組織實施，不斷提高操作人員的業務技術素質。

研發部門崗位職責 篇4

1、負責組織開展國內外學術、信息、技術交流，對新技術、新設備、新工藝、新經驗進行深入調研，並在公司范圍內積極推廣。

2、負責根據國家和地方的相關規范、規程、規定及標准，結合公司實際情況，起草和編制企業相關專業實施標准，並在公司內部進行培訓。

3、結合公司實際開發的項目，提煉出相關課題，組織公司內部有關專家進行研究，為將來開發的項目提供技術支撐。

4、參與公司相關技術專題研討會，提出相應的解決方案。

5、負責公司有關技術資料庫的建立和維護。

6、負責與外部技術專家的協調工作。

研發部門崗位職責 篇5

1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標;

2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃;3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;

4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力;

5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;

6、負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術檔案管理制度;

8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發部門崗位職責 篇6

1、全面負責集團技術研發工作的開展。

2、負責總部及分子公司研發項目的論證、決策。

3、負責總部研發試驗的籌備、開展及報告撰寫。

4、負責科研基地和科研團隊的建設。

5、負責引進國內外先進技術和產品，不斷創新。

6、負責和國內外科研單位進行技術交流及項目合作。

1、負責公司新產品，新技術的調研論證開發設計工作。

2、公司未來的業務發展的預研，如產品預研和技術預研；

3、規劃組織現有產品的改善；

4、評估產品研發的技術可行性；

5、組織研發成果的鑒定和評審；

6、制定新產品開發預算和研發計劃，並組織實施；

7、做好公司標准和專利（知識產權、規劃，實施相關標准及申請專利，代表公司參與標准協會或者標准組織；

8、研發部門的團隊建設崗位定義崗位職責要求員工考核資源調度；

9、組建公司的技術平台評估研發平台投資；

10、制定並實施研發人員的培訓計劃；

11、分析總結研發過程的經驗和教訓，提高研發質量；

12、嚴格遵守公司管理制度；

13、組織實施研發規劃；

14、制定研發規范推行並優化研發管理體系；

15、監控每個研發項目的執行過程；

16、匯總每個項目的可重用成果，構成內部技術和知識方面的的資源庫；

17、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。

18、完成上級交辦的其他工作。

研發部門崗位職責 篇7

1、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，並組織本部門員工學習，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

2、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動;

3、組織實施公司機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。提供項目的設計方案，協助公司順利接下項目;

4、參與工程項目的洽談、制定和審核工作，對公司所簽合同有關軟體技術合同部分中工期、技術方案、軟體合同額等方面提供技術支持;

5、推進公司企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力;

6、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍;

7、定期組織部門人員培訓，組建一個高效、有朝氣、技術過硬的開發團隊;

研發部門崗位職責 篇8

一、崗位職責

1.在執行總經理的領導下開展工作。

2.負責公司新產品、新技術的調研、論證、開發、設計工作。

3.負責組織新產品設計方案的制定和實施工作。

4.負責新產品工藝的設計工作。

5.負責設計進度與質量的控制工作。

6.負責設計圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負責新產品研發計劃的制定與實施。

8.負責新產品研發階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負責新產品的專利中報、企業標准編制、科技成果鑒定工作。

l 0.負責收集和分析產品設計資料，研究產品發展趨勢，跟進行業動態、政策導向、新技術、新材料、新工藝的應用，開展各類產品的研究，在公司內部進行推廣。

11.組織相關部門總結和分析已完成產品的設計缺陷和問題，擬制、修訂公司開發項目的產品標准。

12.組織相關部門對概念及方案設計、深化或初步設計、施工圖設計成果的評審，並落實設計單位進行修改完善。

13.負責新產品研發過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領導交辦的臨時工作任務。

二、技術研發部的許可權

1.有對產品設計方向選擇的建議權。

2.有開展設訓工作的自主權。

3.有對設計方案、設訓路線的審核權。

4.有對新產品開發計劃及方案的審核權。

5.有對企業研發方向的建議權。

6.有對研發過程的監督權。

7.有對部門內部員工的考核權。

9.有對部門內部員工聘任、解聘的建議權。

三、技術研發部的責任

1.對檔案資料的安全負責。

2.對設計的數據准確性負責。

3.對設計的產品的市場接受程度負責。

研發部門崗位職責 篇9

1、擬定本部門年度、月度目標、工作計劃及總結;

2、負責本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監督、管理工作;

3、參與技術業務制定流程及與其他部門的協調工作;

4、領導技術團隊並組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標;

5、負責管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

6、負責協調項目開發或實施的各個環節，把握項目的整體進度;

7、指導、審核項目總體技術方案，對各項目結果進行最終質量評估;

8、會同項目經理共同審核項目組內部測試計劃，並組織項目組負責軟體項目的後期維護工作;

9、針對部門的發展計劃，向公司提供部門員工的培訓要求，抓好部門員工的專業培訓工作;

10、本部門的發展規劃，組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程;

11、負責與其他部門之間的溝通與協作，滿足和協調公司各相關部門提出的系統更新、新產品等技術需求;

12、關注國內外軟體市場的發展動向、最新技術及信息，組織內部技術交流。

13、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持。

14、需求調研中，配合項目經理進行需求調研工作，並對生成的需求調研報告進行審核評定。

15、明確文檔編寫種類及格式，對項目組需要生成的文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會;

研發部門崗位職責 篇10

崗位職責:

1、負責安防軟體產品的規劃、定義、設計、實現及推廣調研

2、負責撰寫產品相關資料,配合干係團隊進行產品的推廣

3、協同干係人對產品業績達成負責

崗位要求:

1、本科及以上學歷;

2、熟悉產品開發過程,有安防相關產品開發經驗;

3、3年以上產品經理相關工作經驗,有一定開發基礎;

4、良好的溝通/協調能力、風險評估能力、問題解決/推動能力。

5、具備跨研發、技術、方案、市場端經驗,較強的系統性思維

6、具備較強的業務、交互設計能力,能夠根據業務構建、優化產品體系 崗位職責:

研發部門崗位職責 篇11

1、全面管理產品開發部的各項工作，負責開發部日常工作的調度、安排，協調本部門個技術崗位的工作配合;

2、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔;

3、負責組織本門員工對專業知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體藝術水平;

4、負責組織力量解決產品技術上的重大難題，指導設計重大技術問題的研究和處理;

5、負責新產品的開發並組織實施;

6、負責開發部所有產品圖紙、技術資料的審查;

7、協助解決設備生產製造的技術質量問題及協助處理產品售後服務事宜。

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㈩ 生產主管崗位職責

生產主管崗位職責15篇

在當下社會，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是我收集整理的生產主管崗位職責，歡迎大家分享。

生產主管崗位職責1

崗位職責

1、設計、開發整機的新工藝及試產管理工作,確保新工藝進行量產;

2、制定新產品相關工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現有產品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產;

3、根據工藝文件,合理調整產線及工位布局,保障生產有序高效開展;

4、根據工藝需要設計並應用合適的工裝夾具,以滿足產品生產需求;

5、不斷改進產品的現有工藝,降低生產成本,提高生產效率和產品質量;

6、設計規范等相關技術文件編制、審核、存檔;

7、新產品導入(NPI),協助把控產品生產成本、質量及6S管理工作。

任職資格:

1、專科及以上學歷,機械、電子、控制等工科專業;

2、3年以上相關工作經驗

專業技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產品的生產流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產品的工藝設計,了解整機產品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結構開發及生產工藝及相關材料特性;了解家電產品結構開發及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發中工裝治具的設計、優化;了解家電類產品常規認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關企業工作經驗者優先;

管理能力方面:熟悉產品新工藝開發管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創新能力和嚴謹的邏輯分析、判斷能力,很強的業務規劃和指導能力,良好的管理、溝通、協調、組織和執行能力;

3、能熟練運用各種計算機辦公軟體,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟體;

4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設計類專業英語;

5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業道德、良好的團隊精神和質量、成本意識,對公司的技術進行保密。

生產主管崗位職責2

1、 根據計劃和資源，合理分配生產任務。（機台、物料）

2、 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。

3、 對產品質量的監控，及時處理品質異常。

4、 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6、 跟進車間6S管理工作。

7、 負責處理車間日常事務性工作。

生產主管崗位職責3

1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;

2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

3.制訂生產培訓計劃並實施，保證員工的技能符合生產要求;

4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.

5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;

6.協助有關部門分析不合格產品的原因，並妥善處理不合格產品

7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.

其他工作：

1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.

2.協助重大活動的組織配合及安排

生產主管崗位職責4

1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作；

2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度；

3、跟進生產完成狀態，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排；

4、對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；

5、負責生產質量管理體系的實施和監督，組織實施生產環節產品質量稽核和管制；

6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；

7、作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關系；

8、督促員工依照操作規范生產，確保生產現場的安全和5S；

9、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管崗位職責5

1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議；

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓和培養；

8、具備精益生產的思維。

生產主管崗位職責6

一、崗位職責

1編制北京分公司年度生產能力分析,協助股份公司完成年度生產大綱編制。

2編制北京分公司月度生產能力分析,參加產銷平衡會並編制月度整車及配件生產方案。

3整車及配件訂單的接收、協調與反饋。

4根據訂單、資材、工裝設備及月度生產方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。

5根據訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的方案。

6組織進行系統數據的維護及更新,協調處理系統各類數據問題。

7協調、處理所有與整車、配件生產計劃及系統相關的問題。

二、任職資格

最低學歷本科

專業要求汽車工程相關

工作經驗3年以上相關工作經驗

外語要求CET-4

資格證書與技術等級無

專業知識與技能熟練掌握生產計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產工藝及現場,

其它從事過計劃管理專員崗位

生產主管崗位職責7

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產；

2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

4、負責協調各部門的'關系 ，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；

5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

生產主管崗位職責8

崗位職責:

1.年、月及周生產計劃的擬定。

2.產能控制與受訂約交。

3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、採取應變措施。

4.直接材料用料計劃與管制。

5.產銷績效統計分析與管理。

6.生產相關數據表單的管理。

7.負責生產進度安排、協調與管制。

8.用料差異統計、分析提報。

9.答交營業部的訂單,統計分析訂單完成狀況.

10.產銷協調會議的召集。

任職要求:

1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

2.熟悉電腦,懂ERP;

3.有3年以上生產計劃經驗的,崑山本地的優先錄用;

生產主管崗位職責9

職位描述 ：

噴塗/鈑金車間：

1、噴塗/鈑金車間人員、設備管理；

2、按照生產部下達的生產作業計劃，按質按量完成各項生產任務；

3、對噴塗/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任；

4、承上啟下。

職位要求 ：

噴塗/鈑金：

1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗；

2、噴塗：機械、機電一體化專業為優；

鈑金：機械、磨具類專業為優；

3、性格活潑、開朗，具備一定的專業知識及具備一定的抗壓能力；

4、噴塗：熟知鋁板噴塗（含噴砂）生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗；

鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗；

5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。

生產主管崗位職責10

1.工作內容及要求

1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。

1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。

1.5採取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產成本。

1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育，培養員工愛崗敬業，積極進取精神。

1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

2.責任與許可權

2.1對總經理負責，執行總經理決定，有權對總經理的工作提出建議。

2.2對保證完成公司生產計劃負責，有權下達有關生產、外協等方面的指令，對日常生產活動進行統一調度、指揮。

2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

3.檢查與考核

3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。

3.2按生產主管的職權范圍，全面完成公司生產目標及各項指標，由總經理視其貢獻大小，給予加獎。

3.3生產主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經理視其情節，給予經濟處罰。

生產主管崗位職責11

1：督促各科召開好好早會

2：督促各科做好員工出勤記錄

3：督促各科做好生產前的准備工作。督促各科有無准時開線

4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度

5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排

6：負責不良品退補的工作，溝通，協調

7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作

8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量

9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣

11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查

12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

14：做好輔的發放。記錄，控制的工作

15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

16：下班前監督好各科關好水，電，氣，等開關。

生產主管崗位職責12

（一）生產副總經理崗位職責 ：

1。 組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

2。 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

3。 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

4。 根據生產需求，編制物資采購計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資

5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

6。 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理

（二）總工程師崗位職責：

1。在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作

2。貫徹執行國家有關的技術政策、標准及各項管理制度

3。 主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題

4。負責制定、引進和推廣新技術

5。負責職工技術培訓工作，並對所屬技術人員進行考核

6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動

7。 負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件

（三）研發中心職責：

1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃

2。 對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

3。 根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力

4。 負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

5。 負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術檔案管理制度

6。 負責並設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

（四）生產部職責：

1。 服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

4．負責組織生產現場管理工作

5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

6．負責做好生產調度管理工作

7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施並檢查監督及控制

9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

（五）設備技術部職責：

1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

2。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間

3。做好貴重設備使用記錄工作

4。收集保管所有設備的技術資料

5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

（六）開發建設部職責：

1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃

2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計，並組織有關會審工作

3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作

4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用

5。 組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作

6。 組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，並協調與規劃設計等部門的關系

7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，並做好資料存檔工作

8。 擬定工程基建用料計劃，並組織驗收、核對保管工作

9。 負責建築物的日常維修保養工作，並編制維修計劃

生產主管崗位職責13

1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及准期交付。

2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，並給出准確有效的解決措施。

3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。

4、車間5S管理。

5、安全生產管理。

生產主管崗位職責14

組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3、生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4、生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標准化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5、車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6、車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、其他工作：

（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

生產主管崗位職責15

工作職責:

1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;

2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;

3、配合技術部門參與技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產並反饋結果;

4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;

5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。

崗位要求:

1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;

2、具有8年以上生產管理經驗;

3、能看懂機械、電氣製造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;

4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;

5、有用於電子產品生產檢測的非標自動化設備行業經驗者優先。

工作職責:

1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;

2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;

3、配合技術部門參與技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產並反饋結果;

4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;

5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。

崗位要求:

1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;

2、具有8年以上生產管理經驗;

3、能看懂機械、電氣製造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;

4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;

5、有用於電子產品生產檢測的非標自動化設備行業經驗者優先。

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