免費執行力培訓課程

㈠ 關於執行力的培訓課程有哪些

執 行 力 的 課 程 我 前 段 時 間 就 是 在 普 偉 集 團 學 習 的 ， 大 成 商 道 的 修 學 結 構 里 ， 每回 節 課 都 有 落 地 的 功 課 布 置 ， 要 求 企答 業 必 須 按 所 學 的 內 容 ， 結 合 自 己 企 業 的 實 際 完 成 落 地 的 內 容

㈡ 請問誰有好的推薦銀行類培訓課程啊

《高抄績效團隊建設》《卓越的溝通襲技巧》主講：董栗序
《領導力與執行力》《高效執行力培訓全案》《變革領導力與變革中的自我管理》主講：王文浩
《領導力》《高效團隊建設》《幹部領導力課程》《銀行執行力與高績效課程》主講：張晨
《以少做多的執行力------執行力塑造》《構建高效團隊金字塔------職業者能力塑造》主講：朱春光

還有很多，如有需要請再聯系我吧

㈢ 適合企業員工培訓的課程有哪些

企業員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。那麼適合企業 員工培訓的課程 有哪些？以下華埔學堂為你介紹。

一、適合企業員工培訓的課程

1、企業員工培訓課程——員工知識學習

其培訓內容主要和工作、崗位知識有關，知識內容的學習要結合崗位目標來進行，因而，這對員工來說，是尤為重要的一項培訓。這種培訓因為具有長期性和系統性，因而一般採用外部培訓和內部學習相結合的方式來進行

2、企業員工培訓課程——創新能力學習

創新是一個人學習永遠的主題。員工創新為企業發展提供了原動力，是企業生產與發展的根本。因而員工創新能力的學習應該作為企業培訓課程的重點內容之一

3、企業員工培訓課程——崗位技能的培訓

進行這類培訓，主要是為了提高員工崗位工作技能，對於一般員工來講主要側重於實際的操作技能和業務技能培訓，這類培訓主要靠外聘專家來進行。

4、企業員工培訓課程——工作態度的培訓

工作態度影響工作績效，對勞動行為有巨大影響。轉變員工的工作態度，培養員工對企業文化的認同感，有利於建立企業與員工之間的互相信任感，有利於增強員工對企業的歸屬感、集團榮譽感。因而也應作為企業培訓課程的側重點之一。

二、企業員工培訓線上課程

適合企業員工培訓的課程主要有：溝通技巧、執行力、心態管理、團隊精神、時間管理、職業規劃、職業素質、崗位職責、品質管理、人力資源管理、體系管理培訓、市場營銷等層面。

這里推薦華埔商學院（全稱深圳華埔管理咨詢有限公司），華埔商學院推出線上平台「 華埔學堂 」，華埔學堂是集課程輸出、名師賦能、服務提供為一體的中小企業在線學習平台，華埔學堂自線上開課以來， 單場直播授課觀看最高紀錄超60萬人次，累計學習人次已突破1000萬人次； 優質講師100+位，平台自有嚴選好課200+多門。

華埔學堂主要有實戰派管理營銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說服力》線上課程；實戰派人力資源管理專家張遠坤講師《HR軟實力和硬實力》課程；國家認證高級人力資源管理師、2016年評為培訓最具號召力講師閆偉講師的《高情商溝通》課程；系統量化管理專家、國家首屆注冊管理咨詢師胡浩講師的《核心人才的三項關鍵能力訓練》課程；中國著名員工培訓專家、金效率時間管理系統創始人張戴金講師的《時間管理12堂精品課》等課程供企業選擇。

三、企業員工培訓的作用

1、員工培訓能有效提高員工的工作績效。 改善員工的績效單純靠物質刺激得到的改變是不可持續的。培訓是一種有效的激勵手段，它不是在消極地約束人的行為，而是在積極地引導人的行為。當員工工作績效不佳、素質能力低於工作要求時，企業可以通過及時的培訓來提高員工的績效和素質。企業要提高勞動生產率，增加經濟效益，重要的是調動員工的積極性，進行有效激勵。企業培訓作為激勵手段之一，通過為各類員工提供學習和發展的機會，能夠豐富各崗位員工的專業知識，增強員工的業務技能，改善員工工作態度，使之取得更好的績效。通過培訓，企業全體員工可獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，每個員工的績效提高了，量變就會引起質變。從而在個體效率提高之後達到組織效率的提高。

2、培訓能顯著提高員工的滿足感、忠誠感和安全水平。進而增加企業的凝聚力。 組織通過舉辦培訓，向員工灌輸企業的文化，使員工在接受新知識，新信息的過程中，也能深刻的體會和理解企業的文化和價值觀。而且還能感受到管理層對他們的關心和重視給員工以精神上的激勵，這使得培訓不僅具有拓展知識，提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心，激發工作熱情的功效。因此，通過組織的培訓，員工可逐步理解並接受組織的價值觀，並引導員工將個人目標與組織的長遠發展緊密結合在一起，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

3、培訓對建立優秀的企業文化與形象也有重要的作用。 成功的員工培訓不僅僅是員工技能的提高，同時是員工自身素質以及修養的提高。企業在開展培訓活動時，一定要注意引導員工形成一種積極、務實、開拓創新的工作作風。將企業的文化和價值觀灌輸到每一位員工的腦海中。企業文化的體現不是來自於管理者、經營者而是來自於所有的員工。顧客評價一個企業的好壞往往也是通過他接觸的企業員工來判斷的。企業的文化可以是在日常的工作中形成的，更是在培訓中不斷被灌輸被傳遞而來的。

以上就是適合企業員工培訓的課程有哪些的介紹，隨著經濟全球化發展和個人追求的多元化，企業培訓已不單是一種知識的傳遞或技能的傳授手段，更是企業員工共同成長的嶄新工具。如果你對華埔學堂的線上課程感興趣，可以在線咨詢我們了解更多。

㈣ 杭州員工心態與團隊凝聚力、執行力培訓課程哪家機構比較好

企業的競爭是人才的競爭，企業的管理離不開人的管理，企業品牌的版塑造是員工個人品牌的塑造。權
員工的職業化形象不僅反映出他自身的素質，而且折射出所在公司的企業文化水平和經營管理狀況。
培訓，是企業給予員工最大的福利，我們深信，擁有一支職業化的員工隊伍是企業成功的根基。
每一個有宏偉遠景的企業都應該把「外樹形象，內練素質，打造一支戰無不勝的職業化隊伍」作為企業的當務之急！ 贏未來教育訓練機構（杭州雲梯企業管理咨詢有限公司）從誕生之日起，就把打造 「中國員工職業化訓練第一品牌」做為終身的奮斗目標。
同時，機構在市場營銷、人力資源、總裁領導學等項目的咨詢培訓方面，是清華大學、浙江大學、浙江企業文化研究院等知名機構的重要戰略合作夥伴。
「唯有客戶的成功，才是我們的成功」。
我們永遠和客戶一起，以新的視角、新的思維不斷開拓新的空間，從而實現業績與價值的不斷增長！ 機構金牌課程： 1、《員工職業化心態營造》 2、《卓越團隊凝聚力工程》 3、《高效人際溝通技巧》 4、《TTT與公眾演講口才培訓》 5、《狼性銷售隊伍及系統的打造》 6、《壓力與情緒管理》 7、《高效執行力系統提升訓練》

㈤ 執行力培訓是什麼

沒有執行力就沒有競爭力，無論是工業時代，還是知識經濟時代——無論內多麼宏偉的藍圖容，多麼正確的決策，多麼嚴謹的計劃，如果沒有嚴格、高效的執行力，一切都是空談。
執行是每個人的事，從上到下都要加強執行力建設。
執行力的培訓只要從原因分析、行為改進、心態修煉、方法步驟四個層次全方位提升個人或者整個團隊的執行力。

㈥ 執行力訓練是什麼

執行力訓練就是通過一些拓展訓練培訓（實踐）或執行力課程培訓（理論），達到一個團隊或企業想要的執行力。
屬於企業或團隊內部的一種針對性訓練。
比如還有：溝通訓練、團隊關系訓練、企業文化訓練等等。

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書名：執行力是訓練出來的

作者：(加) 吉恩•海登(Gene C. Hayden)

譯者：劉海青

豆瓣評分：7.6

出版社：湖南文藝出版社

出版年份：2017-5

頁數：288

內容簡介：

何謂「執行力」？

能讓你堅持夢想，貫徹始終，不達目的決不罷休的力量。

經過多年的研究、培訓實踐和案例總結，吉恩•海登寫下《執行力是訓練出來的》。新書甫一出版即高踞美國亞馬遜、《紐約時報》等各大暢銷書榜前列，其教授的「執行力」課程連續五年被「財星」統計系統機構列為高效率員工必修培訓課！吉恩•海登設計了一整套行之有效的「執行力培訓計劃」，被美孚、通用電氣、福特汽車、摩根大通、松下等企業廣泛應用，作為激發員工潛能的高效能工具。

吉恩•海登教我們的10件事：

執行力是實幹家和夢想家的唯一區別。

要學會挖掘事業的核心價值。

別指望工作永遠富有激情。

我們就是自己最可怕的敵人。

學會在疲乏中保持戰鬥力。

善用直覺，破除思維定式。

學會貫徹目標才能戰勝寂寞與厭倦。

保持耐心也是一種行動方式。

遭遇的每次傷害都會帶來成長。

信念是執行力的DNA。

作者簡介：

吉恩•海登（Gene C.Hayden），《紐約時報》《哈佛商業評論》等雜志的專欄作家。涉新媒體和營銷領域，是「海登傳訊」的合夥人，曾走遍全球，訪問各行各業、形形色色的成功者，獨創了改變1500萬上班族的「執行力訓練計劃」，常年受邀在全球500強企業演講，被譽為「上班族的靈魂導師」。

㈧ 如何開展執行力培訓

你好復！我在企業里從事了多制年的培 訓工作，針對如何開展執行力培訓，如果沒記錯的話是：深圳阿爾法內訓，執行力其實就是執行意識與執行能力的問題，要想提升個人及團隊的執行力，必須要解決個人及團隊執行意識與執行能力的問題。
1）執行意識：目標意識、服從意識、責任意識、客戶意識、結果意識 2）執行能力：自我管理能力（敢抓、敢管、會管）、工作管理能力（時間管理、會議管理、策劃管理）、團隊管理能力（高效授權、高效溝通、高效激勵、教育輔導） 所以要想做執行力培訓我建議可以從執行意識與執行能力2個方面著手。

㈨ 執行力培訓課程有哪些

贏在執行－以結果為導向的執行力打造/管理者高效執行力提升/執行力訓練,,,,,,等等