培訓機構工作心得

A. 管理培訓課程心得3篇

管理培訓課程心得 範文 1： 3月21日至22日兩天，我參加了百朗管理培訓課程，聽了百朗屈老師老師激情生動的講解，內心深受震撼，對如何進行高效管理，如何進行質量攻堅，怎樣進行創新型班組的自主管理，有了更加深刻、更高層次的認識，結合工作實際，我深有感觸， 總結 如下：

一、金牌班組長如何經營人心。

首先，以情動人，用熱心、知心換取員工的信任和尊重。 其次，以理服人，用事實說話，促進員工績效的改善。

最後，善於使用激勵性的語言，及時的認可 和肯定員工的表現，激發工作熱情。

二、金牌班組長如何提升績效。

首先，建立以結果為導向的目標管理體系，將目標分解到人、到日，使班組成員各司其職，各盡所能，各施所才。

其次，使用看板進行管理，通過生產過程的可視、可溯、可控及當日問題當日清的方式 實現 高效管理。

最後，運用激勵手段激發員工的動力，使員工的利益取向和團隊保持一致。

三、金牌班組長一日高效管理應做到以下幾點：

第一，做好班前准備：班組長提前到達工作現場，第一時間了解影響當前生產計劃執行的關鍵問題。特別是新上任的班組長最好提前30分鍾到現場進行准備。應按人、機、料、法、環五個要素，提前排查

預算，在班組內建立有效的生產保障機制。應通過班前會的召開，營造良好的工作氛圍，傳遞上級的信息和指令，明確當班工作任務，使員工的個人工作和企業經營目標時刻保持一致。

第二，做好班中控制：例行執行首件檢驗工作，把產品質量的控制放在首位;通過“自檢、互檢、專檢”，嚴把班組生產質量關，以質量零缺陷為目標做好過程管理。樹立下一工序即用的服務意識，通過分時清單及突發事件管理，確保完成生產任務。

第三，做好班後總結：認真填寫生產日報表，確保內容准確、及時，盡量數字化、具體化。交接班工作應做到“五必清”(現狀必須看清、數量必須點清、差異必須說清、要點必須問清、原因必須查清)和“五不走”(記錄未記好不走、交接未完成不走、現場未清理不走、產品未擺放整齊不走、工具未整理不走)。通過班後會的召開，對當班工作進行即時總結，應用木桶理論，解決最短板的事和人的問題。

四、班組長如何攻克質量難關。

首先，通過制定產品不良核查表，用數據說話，使產品不良的現狀清晰。使用柏拉圖分析，確認占總比率80%的不良問題進行優先解決。將魚骨圖用於質量改善及日常管理中，明確引發不良的要因，並制定對策進行解決。

第二，培養員工質量意識：幫助員工樹立用戶至上的理念，實行對下道工序的回訪制度。召開現場案例警示會，通過案例剖析、警示與自查，以點帶面推動班組質量改善。設置不良品斷頭台，強化員工三不的意識，推動消滅現場不良。

五、創新型班組的自主管理。

班組的驅動力來自於班組成員對團隊目標的認同，班組成員認同目標是班組實現自主管理的重要前提。讓每個班組成員各司其職、各盡所能，獨當一面的開展工作，充分發揮自身的才能，是實現班組自主管理的必要條件。通過在班組內實施情景領導模式，可以幫助班組長差異化的經營班組中的每一個人，開發員工潛力，建立高績效團隊，實現班組自主管理。

通過學習，使我對高效管理、質量攻克、創新型班組自主管理有了新的認識，在今後的工作中我要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認識水平和工作能力，為公司的發展貢獻自己的力量。
管理培訓課程心得範文2：
按照集團公司的統一安排，我參加了公司舉辦為期一年的管理人員素質提升培訓班。課堂上老師們得言傳身教，精彩講解，深刻的分析使我留下深深的印象。尤其在，《管理者心態與能力的自我修煉》，《中國經濟形式分析與預測》，《管理幹部的職業生涯規劃與設計》，《團隊建設與溝通技能》，《交運企業 職場 禮儀與交際禮儀》等課程。對我來說無疑是一場及時雨，無論在理論，還是在思想創新方面都發生很大變化。現結合自己的實際情況，談談這次學習體會，

一、通過學習培訓，“團隊精神”對我感觸很大。“人”不管在什麼情況下，要有責任心，對一個家庭，對一個單位，或對待你周邊的人，不管做什麼都要有一份責任心，你的責任心會起到一個帶頭的作用，帶領大家，啟發大家。大家都有責任心，那麼凝聚力，向心力就有了體現。我們整個工作的過程是分工不分家。哪塊得工作忙，大家一齊上，沒有我干多了你干少的想法，大家的心向一處想，勁往一處使，才能形成聚合力，沒有什麼幹不成的事啊!並且學會溝通和協調，據《辨證論》講，任何事物都具有對立和統一的關系。在我們的工作過程中，往往面對著上級領導，同事，單車業主，駕駛員，旅客。我們必須進行合理而有效的溝通，特別對單車業主和駕駛員管理方面，必須深刻的理會集團公司相關規定，結合本單位實際情況有目的地引導和交流。使他們和諧的融入我們的隊伍。

二、通過培訓學習活動，使我的個人素質和管理水平有所提高。

(1)。使我充分的認識到要不斷的強化大局意識和責任意識。作為中層副職要當好正職的參謀助手要樹立集團公司利益第一位。結合單位實際情況，局部服從整體，小局服從大局的原則。始終保持良好的精神風貌，勇於創新，敢於承擔責任。在細節上下功夫，全面推進，鍥而不舍的完成集團公司下達的各項任務。

(2)樹立終身學習理念。在工作中要謙虛謹慎，勤於思考，善於學習。胡耀邦同志曾說過這樣一句話“不注重學習的領導幹部不會有大出息。”一個思想僵化的人，一個不知學習的人，一個不與時俱進的人最終被社會淘汰。在這次培訓中，我很有感觸，特別老師講《中國經濟形式分析與預測》課程時，提高了我的視野，深受鼓舞。決心以飽滿的熱情，昂揚的鬥志投入學習，工作中。

(3)努力使自己成為豁達，包容，自信的管理者。作為管理者不能心無城府的斤斤計較，更不能由著性子干工作。一定要把“吃苦，吃虧，吃氣”六字方針作為自己的行為指南。做好應對變化的心理。在管理過程中帶好工作情緒不穩的職工，帶好對本單位管理有抵觸的個別單車業主和駕駛員。學會理解他們的感受，在關心，體貼他們過程中，使他們有充分的認識。支持配合我們得工作。

三、通過學習培訓，使我更加堅定信心，明確目標，做好本職工作。

我現在負責龍港客運分公司的機務管理工作。機務工作是客運公司的後勤保障基地。機務促安全，如機務工作管理不到位往往會引起

大的安全問題。我深感任務艱巨。機務管理工作必須時時抓，常抓不懈。特別從小細節抓起，一個小小的卡簧和螺絲可能引發行車事故，我們經常看到類似報道。

通過學習培訓，我對今後工作有了深刻認識;(1)加強機務工作中車輛的原始管理，從細節入手，同 修理 廠家密切溝通，對車輛的修理動態，配件更換情況全面了解，把握單車性能，技術狀況。(2)通過對單車業主，駕駛員的溝通，了解車輛運行管理，掌握油耗，行駛情況，推算性價比。(3)加強技能培訓，不斷提高車管員和駕駛員車輛技術常識。(4)對平時的車輛日常檢查中，嚴把關，不走過場。保證車輛技術良好，杜絕病車出站。

總之，通過這次培訓，吸收了很多新的知識，努力運用於現在的工作中，我將不斷的提高自身素質，努力工作，盡心盡力為集團可持續發展奉獻自己的力量，同時盼望公司多舉行類似培訓。
管理培訓課程心得範文3：
11月10日，我在深圳參加了由田志剛老師主講的個人知識管理課程，這里略談一下心得，共大家分享：

此次參加培訓學員的層次比較復雜，有剛大學 畢業 的學生，有銀行白領、有律師、還有私營的老闆，我代表的則是房地產策劃行業，是最典型的知識型工作者。

田老師在一開始詢問了我們來上課的目的，也就是我們想要些什麼，他好重點地講解。大家的回答各種各樣，不過有一點相同的，大概就是都需要掌握知識管理的技能，大家把知識管理理解為一種技能，這是讓我覺得有點奇怪的事情，因為我理解的知識管理是一種 方法 論。

自古就有道與術的區別，技能的層面屬於術，而方法論則屬於道。田老師講的知識的學習、保存、共享、使用和創新等，你可以理解為術，也可以理解為道。但如果你理解為術，那僅能在一時上領先於他人，因為你可能了解到了別人不知道的方法;但所有這些方法其實都是可以被搜索到的，也就是說這些方法僅僅是一些計算機應用技術而已。你會比別人更快速地搜索，保存以及傳播，甚至是創新，但你並沒有掌握一些原則，一些能促進事物改變的原則，因此雖然你做了大量的努力，但依然會停留在某個階段，你無法逾越田老師所說的那條行業“金線”。

因此田老師著重講了框架，他舉了很多例子，也演示了一些基於框架下的解決方案，但這還是被大家理解為了一種技能。當我說麥肯錫有200多個框架，可以解決 企業管理 的大部分問題的時候，有同學很感興趣。我甚至還介紹了日本勝間和代的一本書《創造商業頭腦的七種框架力》給一個剛大學畢業的學員，但我估計她不會去閱讀，就像我曾經培訓過的大部分員工一樣，如果你不布置作業，他們課後很難去復習與思考。順便說一句，勝間和代在這本書里有基本策劃21則，是麥肯錫所有商業框架的核心，如果你想要掌握基本框架思維的技能，看這本書，然後努力實踐，你將會變得越來越能解決問題。

在任何領域都有一些原則性的東西，被我們的前人整理成為了框架，也就是臻達成功的某些規律，但這並非是一成不變的，因此我們在現有的框架之下還可以開辟出更多的應用，以靈活地處理所面的數不清的問題，你越是靈活就越可能解決這些問題。從哲學的角度來說，我們要上升到價值觀的層面以上，才有可能體會、掌握並應用這些原則，否則我們看到的只是我們想像的某個局部，換句話說你看不到全貌因此還不夠靈活。

回到主題，我們如果把知識管理的五個方面：學習、保存、共享、使用和創新理解為在任何領域都可以實踐的方法論，那麼你就可以從整體上把握做到這五個方面的平衡。某個領域里對這五個方面的淺嘗輒止，甚至比在這五個方面中，任何一個方面地深入而不可自拔都要好得多。舉例來說，有的人偏好學習，不停的搜索資料，不論他是否保存了這些資料，他都很難有時間去思考，去理解，甚至去領悟這些知識的真切含義，就像某個人學習了愛情聖經就以為自己了解了愛情，能夠成為情聖。還有一個經常發生的情況，那就是所謂的共享，你拿什麼共享?到處去抄襲，然後把別人的東西共享給別人?

我以為，知識管理的這五個方面並非是割裂的五個技巧，而是有機結合的原則。比如在共享的同時也就是一種保存，同時也是在自我更新的學習，否則你共享什麼呢?又共享到哪裡呢?而使用的同時也就是不斷檢驗，學習的過程，其中又離不開創新。

沉下心來，把這五個方面均衡地加以實踐，同時更多地進行思考，那麼我們才有可能越過知識管理的“金線”，進入融會貫通的境界!

B. 關於心理健康培訓班的培訓心得怎麼寫

的11月我幸參加了「國培計劃」——農村中小學「留守兒童心理關愛」教師培訓，通過培訓，我學到了許多班級管理方面的知識，使我對班主任工作有了新的思考，尤其是學了學生心理健康教育這一專題後，受益匪淺，感想頗多。心理健康教育是素質教育的重要內容，也是當前學校教育面臨的新任務和新要求。在現今的學校里，如何看展學生心理健康教育呢？我想就此問題談談自己從這次培訓中獲得的體會。
通過學習使我認識到了心理健康教育的重要意義。心理健康教育是一種時代的要求。良好的心理素質是人的全面素質中的一個重要組成部分，是未來人素質中的一項十分重要的內容。在中小學開展心理健康教育，是我們學生健康成長的需要，是推進素質教育的必然要求。開展心理健康教育，可促使教師更新教育理念，促進學生主動發展，形成完善的人格；有利於提高德、智、體、美、勞教育的成果；有利於學生心理障礙的排除、心理疾病的防治和精神健康的維護。因此說，開展學生心理健康教育具有重要的意義。
心理健康，是指一種良好的心理或者精神狀態。心理健康這個概念，既代表心理健康，當然也代表著它的反面——心理問題。圍繞著心理健康開展的教育，我們稱之為為心理健康教育。從班主任的職責來看，班主任要當好學生的心理保健醫生，促使他們身心健康的發展。這是因為心理健康是班級德育工作的一個組成部分，班主任做好心理健康教育，才能夠全面地提高學生的心理素質和全面素質。心理健康內涵的核心是自尊。所謂自尊是指學生中間，或者指某個個體中間，對自己或者對自我一種積極的肯定的評價，體驗或態度。老師們都很重視對學生自尊心的培養，因為學生如果自尊就可以成為自強、自立、自信的年輕一代，因此自尊的問題最重要。
加強對學生的心理健康教育。結合不同年齡階段的學生特點，為學生創設良好的心理發展環境。一個學生要能與周圍人保持一種融洽、正常的交往，才能在心理上產生安全感、歸屬感和自信心。因此，身為一名教育工作者，我們要積極為學生創設良好的心理發展環境，應該把工作重點放在平時維持其心理平和、積極、順暢等上面，營造好孩子們良好的心理健康成長環境，為孩子們建設和諧平等的集體，盡量讓每一個孩子能夠在充滿關愛、溫暖、上進的學習環境之中，避免對於孩子們成長不利因素的出現。
為了更好地實現心理健康教育的目標，要求將心理健康教育全面滲透到學校各項工作中去，形成多渠道實施，如班主任工作團隊工作等等，同時也應該將心理健康教育工作滲透到各科教學中去，每一個任課教師可以根據本學科教學內容與學習活動特點滲透相應的心理健康教育內容。這樣就能夠形成眾多的非專門渠道，促進學校心理健康工作的開展。
學校日常的教育教學活動應成為心理健康教育的主渠道，只有將心理健康教育的思想、內容滲透到具體的教育教學工作中去，將兩者融合在一起，才能把心理健康教育真正做到實處。利用學科知識加強情感教育，使學生有良好的情感生活。
教師本身也要注重自己的心理健康。教師心理不健康就不能正確理解學生的行為，更無法巧妙地處理學生問題，輕則影響師生關系，重則可能傷害學生心靈。因此，為了更好地教育學生，教師自己首先必須是心理健康的人。
教師的心理健康從根本上說還得由教師自己維護。一個優秀的教師應該能夠處理好兩個方面的關系--既關注學生的心理健康，同時也重視自己的心理健康。優秀的教師在需要的時候能承受巨大的壓力，但他絕不應讓自己一直處於壓力之中以至於身心俱損，影響工作和生活的正常進行。身為教師，只有不斷提高自身的綜合素質，不斷學習和掌握新的知識，盡快適應新的教學觀念，掌握新的教學方法，達到新的教學要求，才能尋求新的發展，也才能真正擁有心理上的安全感。教師不斷地接受新知識，開拓自己的視野，也能使自己站在更高的角度看問題，以更平和的心態對待生活和工作中不盡人意之處，更少地體驗到焦慮和挫折，對維護心理健康有重要意義。
為了讓學生形成健康的心理，教師就要不斷完善自己的人格，不斷提升自己的人格魅力。只有形成學校、家庭、社會的心理健康教育網路，齊抓共管，學生的心理素質和心理水平一定能朝著健康的方向發展。

C. 英語培訓班總結

英語培訓班總結

導語：對於許許多多的孩子和家長來說，學英語已經成了生活中極為重要的組成部分。以下是我為大家整理的英語培訓班總結，歡迎大家閱讀與借鑒！

英語培訓班總結（1）

通過參加濰坊市小學英語教師培訓活動，使我在思想和業務理論上都受益匪淺，同時也看到了差距，也進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標，反思了工作中的不足。一些對教育教學工作很有見解、對小學英語理論培訓有豐富經驗的教師以實例和豐富的知識內涵的理論闡述，使我的教育教學觀念進一步得到更新。下面是我獲得的幾個方面的體會：

一、不斷充實自己，掃除自己在英語知識方面的盲區，尤其要扎實課堂用語。教師除了要熟悉書本上的詞彙、短語、句子外，還應結合生活實際，熟悉一些生活常用語，常用句子、短語，尤其是在課堂中要使用的句子，教師要達到熟練使用。比如說教室里的每個物件用英語怎麼說，學生打報告應怎麼說，教師應怎樣回答等。

二、結合學生實際，選擇合適的教學方法，形成自己的教學風格。培訓中，指導老師們提出了許多非常好的做法，有很多是經驗之談，但經過我在實際中的實踐反思，我發現有些方法不一定就實用於我所教學的班級，因而，我覺得作為教師，應該根據實際情況，關於教師培訓心得體會範文摸索適合自己和學生的教學方法，借鑒並變通使用別人成功的做法，要常反思，常調整，進而形成自己的教學風格，為提高課堂教學效率服務

三、合理使用直觀教具，充分發揮教具作用，激發學生學習積極性，提高教學效率。提到直觀教具，我們首先想到的將會是多媒體設備，但通過參加培訓以及和老師們的交流，我覺得，多媒體設備的確

有其先進的一面，但如何用好它，在什麼時候用，是值得我們去研究的一個課題。老師們在培訓中告訴我們，他們使用圖片、簡筆畫、實物進行教學，同樣取得了成功，由此可以說明，不管是什麼教具只要用得合理，就會有它的效果，因而，在教學中，我們要深入地研究如何去用好各種直觀教具。

四、營造學習英語的氛圍，使英語學習成為教師和學生的共同愛好。培訓中，老師們提出了一個問題，就是學生不喜歡學英語，學校里沒有良好的英語學習氛圍。問題提出來後，我就在思考，沒有氛圍，那我們就應該去營造氛圍，就應該從自身做起，首先，教師要做好榜樣，在平時教學中或和學生的交流中要盡量使用英語，至少在自己教學的班級是可以實現的，雖然這做起來的確有些難，就像普通話的推廣一樣，這么多年了，依然還存在一些不盡人意的地方，但我們要知難而上，我們還是應該努力去嘗試，只要你做了，就總會有收獲的，當你通過努力使一部分學生喜歡使用英語說話、交流，喜歡學習英語的時候，你會覺得你沒有白付出。

總之，本次培訓對我來說的確是受益匪淺，從中不但開闊了我的知識視野，同時也吸取了不少新的教育方法和理論，但是在我心中還有一點遺憾，就是自己所學遠遠不能滿足教學的需要，在此我衷心的希望在今後的教學中多開展一些類似的培訓活動，多給我們一些學習的機會。

英語培訓班總結（2）

通過這次培訓學習，我收獲頗多，在感觸較深的同時，也認識到了自己教學中的不足，因此，可以說這次培訓來的很及時，培訓內容很深刻，培訓的效果將影響深遠，小學英語培訓總結。不但使我提高了認識，而且使我學到了許多理論知識和專業技能。我對此次培訓總結如下：

一、通過培訓，提高了自己的思想認識和更新了自己的教學理念。

由於我工作在鄉鎮小學，平時不能很好地了解現在教育的現狀和教師成長方面的情況，就像井底之蛙，對我所從事的小學英語教育教學工作缺乏全面的了解。

通過此次培訓，我對目前的基礎英語教育的現狀有了進一步的了解，也清楚地知道了新課程改革對我們小學英語教師所提出的要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質和教育教學水平，不斷地總結自己的得失，提高認識，不斷學習，才能適應教育發展對我們教師的要求。這次培訓，更新了我的教育教學理念。通過這次學習我發現，小學英語新課程與以往課程相比，在課程理念、課程結構、課程內容、課堂教學、課程和教學管理、考試評價等各方面都發生了很大變化。我們必須以積極的心態面對新課程，要不斷的更新自己教育教學理念和知識體系，及時補充新知識，並對原有知識進行整合。這就更需要教師調整自己原有教學思路和方法，使自己的教學步伐適應新的教育時代發展的形式。

不僅如此，還要更新教師的角色。新課程中教師的角色也發生了很大的變化。傳統的教學幾乎都是強行灌輸。教師負責教，學生負責學。教師教什麼，學生就學什麼。教師怎樣教，學生就怎樣學。最後導致了學生不愛學，不會學。而新課程明確指出，教師在課堂中的角色是應該轉變的。從指導者轉變為組織者、參與者和合作夥伴。教師是知識的傳播者，不僅要把基礎知識和基本技能傳播給學生，還必須關注學生的學習過程與方法，增強了對學生情感、態度與價值觀的培養。應創設與學生生活密切相關的.情境激發學生的求知慾，使學生由被動學變為我想學、我要學;引導學生進行自主探究學習，讓學生充分自主探索、合作交流，自己發現問題，歸納出解決問題的方法、規律。教師的角色的改變讓我重新審視自己的教學，觀注學生的情感、態度與價值觀，從學生的實際出發，了解學生個體的差異性，因材施教，有針對性地進行教學。通過學習，自身素質方面的提高是不言而喻的，培訓使我對專業知識的理解更深刻，加強了對新課程的認識和理解。其他方面也有很大收獲。從全面分析教材到准確表述教學目標，從設計教學步驟到反思教學過程，從激發學生英語學習的興趣到提高學生綜合語言運用能力等，我現在能夠更好地管理班級，優化自己的教學設計，提高自己的教學效率。課堂是教師的主要活動場所，教師的一言一行、一招一式都體現著自己的教學理念。作為新時代的教師，更應該審時度勢，使自己的業務水平不斷提高。學習英語的最終目的不是只是學會做題，而是在恰當的環境中使用英語進行交際，工作總結《小學英語培訓總結》。這次培訓，讓教師們相互交流，共同成長。教師們憑借著這樣一個平台，交流著教學的心得體會，討論著教學中遇到的種種困惑，思考著如何更好地提高教學水平。

二、通過培訓，學習到了許多的理論知識和專業技能知識。

本次小學英語培訓，內容豐富，形式多樣：有專家在線研討，有精彩的專題視頻，有專家、輔導教師和學員精彩的互動點評。在在線研討和專題視頻中，專家們用他們質朴的語言，淵博的知識，先進的教育理念來點亮我們對知識的渴求和對教育的執著追求，每一次觀看視頻、每一次在線研討，都如坐春風，如沐春雨，使我的教育教學觀念發生了很大的變化，也剖析出我們課堂中許多不足之處。這些理論知識正是我們教學活動設計、教學實踐的依據。更值得一提的是此次培訓注重理論聯系實際，在提升學員理論水平的基礎上，回歸課堂，各專家和輔導老師指導教學實踐，通過在線點評。指點迷津，從而使自己的理論知識和專業技能水平得到盡快提高。

新課程要求，學生是學習和發展的主體，要關注學生的個體差異和不同的學習需求，充分激發學生的主動參與意識和進取精神，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，為學生全面發展和終身發展奠定基矗新課程將改變教師與學生的傳統角色、教學方式和學習方式，積極倡導學生主動學習和主動探究的精神，教師要不斷地實現自我更新。新課改強調教師是學習活動的組織者和引導者，同時認為學生才是課堂的主體，老師應盡可能地把課堂還給學生，讓盡可能多的學生參與課堂，把「主宰」權還給學生。

三、通過培訓，促使我要不斷提高自身素質水平。

是啊，「終身學習」是教師的基本職責所在，認真學習和傳播知識，是我們義不容辭的光榮而艱巨的任務!作為一名小學英語教師，應該繼續以以新課程改革為契機，不斷地加強學習。要向課本學習，向專家學習，多讀教育教學方面的書籍;向有經驗的教師學習，多參加聽課、評課活動，多與同事進行交流，加強教師間的合作，或者利用網路與更多的同行進行交流與學習。同時，要向學生學習，在教師與學生的互動中「教學相長」 。這次培訓只是一個開始，只是給我們學習指引了道路，學習將不斷進行下去，也將以此作為對自己的要求，不斷地去學習，快速地成長。以高度的責任心對待自己的工作，大膽嘗試，以愛育人，零距離，多角度、全方位地與學生互動，以自己的努力，讓我的每一個學生都擁有一個屬於自己的舞台，以至於對他們的一身產生積極的影響。

總之，通過這次培訓，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，讓我學到了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。在這里，我突然感到自己身上的壓力變大了。要想最終成為一名合格的小學英語教師，就要立足於自己的本職工作，不斷更新自己，努力提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。積極實踐新課改，促進自己教學工作的不斷進步。教育是一項充滿智慧的事業，我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情，投入到今後的教育教學工作中。我要汲取專家的精華，反思自己的教學行為，讓自己在教育教學實踐中不斷成長，使自己的教學水平和教學能力都能有所進步。今後我會學以致用，結合我校的實際情況，及時為學校教學和發展出謀劃策。我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情，在自己的教學崗位上銳意創新，創造出屬於自己的一片天地。

;

D. 教育培訓個人工作總結

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？來為這一年的工作寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是我整理的教育培訓個人工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

教育培訓個人工作總結1

最近一段時間，我對警示教育活動的有關材料進行了認真的學習，從正反兩方面受到了深刻教育，在這個時期開展警示教育活動，的確是十分必要的，符合人民群眾的意願和要求。見賢思齊，見不賢而深自醒，我對自身在思想和工作上存在的不足，進行了認真的查擺，並針對存在的不足，明確了自己今後努力的方向。以下是我在進行自我教育培訓的工作總結。

一、在思想作風上

理論學習不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，沒有實現理論學習的廣泛深入開展。對理論的鑽研不深入。缺乏「擠」勁和「鑽」勁，對理論學習淺嘗輒止，不求甚解。理論聯系實際不夠，學用脫節，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯系起來。理想信念有所淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強，用辯證的觀點分析問題的能力有待提高。對社會上存在的拜金主義、享樂主義、個人主義腐朽思想批判不夠，抵制不力。

二、在工作作風上

業務知識不足。這幾年，雖然完成了業務知識的學習，並利用業余時間學習一些相關知識，但所掌握的理論知識和具備的業務水平，還未達到實際工作的要求。對工作有畏難情緒。面對工作壓力，自己有時還感到信心不足，找不出解決問題和困難的突破口，出現了畏難情緒。

工作方法跟不上時代要求。一是組織能力和管理能力還有待進一步提高，組織開展各項活動時缺乏與人溝通。二是工作協調能力有待改善，對一些牽涉到其他部門的工作未能主動協調辦理。三是工作的藝術性不夠，做思想工作時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過於簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，顯得不夠成熟。

三、在紀律上

對工作紀律抓落實不夠。執行制度有時不夠嚴格，由於礙於情面，有時對工作中出現的問題沒有大膽地進行批評，對各種違規行為處罰不力。在廉潔自律方面略有不足。防微杜漸意識不夠強，自我要求不高，對一些小問題上有所放鬆。有時因工作聯系，宴請或接受宴請，把同志關系庸俗化。

四、努力方向

關鍵我們要在真學上下功夫。運用辯證的方法來認識、分析、解決問題；勤學政治理論知識，加強修養和世界觀的改造，把修養與完美人格培養結合起來；勤學經濟、科技、法律、文化等方面的新知識，做到與時俱進，適應發展迅速、競爭激烈、日新月異新形勢的要求。要腳踏實地，埋頭苦幹，不斷拓展工作領域，豐富工作內容，改進工作方式，健全工作機制，不斷研究探索本職工作的新途徑、新方法，積極針對實際困難出主意，圍繞幹部群眾需求想辦法，按照工作要求想點子，努力提高工作針對性。公道辦事，照章行事，不搞變通，不走形式，敢於堅持真理，堅決同各種歪風邪氣作斗爭。

教育培訓個人工作總結2

近年來高校發展迅速。為了適應學院的發展需要，高效最近幾年大幅度引進高層次人才，出現了新進年輕教師較多的情況。這些年輕教師普遍存在學歷高、教學經驗少的情況，因此，在授課過程中，多少在授課能力上會存在缺陷。針對這種情況，我院教務處組織了最近幾年引進的教師進行為期半年的教學技能培訓，邀請了多位專家進行教學方面的講座，圍繞的主題是「如何做一名合格的高校教師」。此次教學技能培訓的目的是培養年輕老師的三個方面的基本素質，主要包括：教學能力、師德以及與學生的溝通能力。以下分別從這幾個方面談談本人參加大學教師教學技能培訓的心得體會。

一、教學能力

大學是提供給年輕人學習機會的地方，教師的`職責是給學生開啟知識的大門，而不是把知識灌輸給他們，並讓他們把學者們的觀點倒背如流。如何給學生開啟知識的大門呢？這就是高校教學的特點對高校老師的教學能力提出的一個考驗。教學能力主要體現在教學效果上，這就要求各位年輕教師盡快進入教師角色。

上課前，應該要吃透教材、備好課、寫好教案，對教學目標、重難點、學生的整體水平以及教學組織形式應該准確把握，課堂上要有組織和實施教學的能力和駕馭課堂的能力。教學效能方面，表達教育教學觀點要明確，採用教學策略要恰當，對自己的專業知識、教學活動能夠很好把握。教學監控能力方面，要對教學狀況准確預測，正確合理地評價學生，擅長營造合適的教學情景並進行教學效果的反思。教學行為方面，課堂規則要明確，教學時間管理能力要加強，能夠洞察學生的真正意圖，並且對意料外的學生反應能夠有效地調控自己的情緒，從而使教學行為順暢。

在平時，青年教師要虛心向有經驗的教師請教，力爭博採眾家之長，盡快地提高自己的教學能力。我認為，聽有經驗教師的課在一定程度上彌補了崗前培訓以理論性為主，實踐性、針對性不強的缺點，能夠給予年輕教師一個面對面的學習機會，它有助於年輕教師在較短時間內掌握大學教育規律，解決年輕教師在剛走上講台時可能出現的一些實際問題。但是，聽課的過程中，年輕老師要做多種准備。要事先設想一下，假如讓我來講授這部分內容，准備如何進行，以便聽課時有個對比。

在這期教學技能培訓過程中，年輕老師們通過對多位教學名師的教學觀摩，親身體驗了各位教學專家們是如何上好一堂課，深感受益頗多。

二、師德的培養

教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。作為青年教師，要樹立正確的職業觀，立志成為一名優秀的大學教師。要樹立為人師表、教書育人的榮譽感、責任感；既要學會做事，更要學會做人。法國大文豪雨果說，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂。因此，青年教師尤其要牢記加強師德建設，教書不忘育人。

在教育中，師德培養的前提是要具有高尚的人格。在學生的心目中，教師是社會的規范、道德的化身、人類的楷模。人民教育家陶行知先生留美歸國後，拒絕高官厚祿，創辦鄉村師范，他赤著腳，穿草鞋，與學生一起種菜、施肥，把每一分錢都用在教育事業上，甚至把文稿的收入也用來教育孩子。他以「捧著一顆心來，不帶半根草去」的高尚人格，在學生的心中樹立了一座晶瑩的師德豐碑。我們年輕老師也要能夠安貧樂教，甘於奉獻。對學生要以誠相待，從內心深處尊重學生。要以自己的真情去感動學生，寬容地對待學生。舉止要溫文爾雅，努力促成自己人格的完美。

三、學生的溝通能力

溝通，是教學活動中不可缺少的環節也是很重要的環節，如果教師和學生溝通無障礙，那麼教師和學生共同學習將是一件非常愉快的事；如果不與學生進行溝通的話，將很難取得良好的教學效果。

傳統的師生交流，往往是單向的，教師一廂情願地滔滔不絕地說教，學生被動地無可奈何地接受。這樣的交流，教師雖然煞費苦心，但多數情況下並不能打動學生的心靈，因而也就找不到「因材施教」的突破口。在全面實施教學改革的今天，要建立新型平等民主的師生關系，發展學生的個性，教師必須由權威者轉變為指導者、參謀者，積極引導者。

那麼，應該如何與學生溝通交流呢？對學生的尊重和理解是關鍵，而理解別人的有效方法是換位思考。因此，教師要習慣從學生的角度思考問題。要想與學生順利溝通，教師首先要學會換位思考，經常問問自己：如果我是學生，會希望老師怎麼講授課程？學生出現了問題，也問問自己：如果我是這個學生，會發生這種問題嗎？我做學生遇到了這種問題會怎麼辦？也就是說，要以學生的思維來判斷事情的是非，只有這樣，教師才能理解學生出現的問題。

其次，要端正對學生的態度。在與學生交流的過程中，教師在內心要真正做到熱愛學生、尊重學生、理解學生，盡量少用指責性、勸誡性的語言和口氣，更不能對學生加以訓斥甚至挖苦諷刺等；要學會仔細聆聽學生的陳述，善於抓住學生的思維動向，多用商討的口氣，建議性的語言，引導學生說出自己的見解，在此基礎上，深入淺出地將學生引入分析問題、解決問題的更高境界，這樣才容易使學生感受到信任和尊重。

四、總結

成為一名合格的大學教師，必須要經過長時間的磨練。在平時的教學活動中，我們要牢記以下幾點：

1、正確認識自身的職業價值，愛崗敬業，強化責任意識，永遠保持謙虛謹慎的態度，認真對待每一節課，認真准備好授課的每一個環節。

2、授課的同時，不能放鬆自己對科研活動的要求，只有不斷地進行科研活動，才能夠了解與把握相關行業的最新動態及成果。

3、將學生放在平等的關繫上，不要生硬地指導、指揮學生，對學生的想法要注意傾聽，善於發現，及時引導，把主動權還給學生。只要我們永遠將學生放在第一位，為了學生付出一切，即使再多的困難與挑戰，我們也能夠戰勝。

教育培訓個人工作總結3

一、主要工作任務

依照健康教育工作規范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展活動。

二、主要工作措施

（一）健全組織機構，完善健教工作網路

完善的健康教育網路是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合本社區實際情況，調整充實健康教育志願者隊伍，加強健康教育志願者培訓；組織人員積極參加市、區、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。

（二）加大經費投入

計劃20xx年購置新的照相機、電腦、列印機等設備，印製健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。

（三）計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座，全年不少於12次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行傳染病的內容。選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座後接受咨詢、發放相關健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

2、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點健康問題，開展健康咨詢活動，並根據主題發放宣傳資料。

3、向居民播放健康教育光碟

在輸液室設電視及dvd，每周定期播放健康教育光碟，光碟內容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小結等。

4、開展居民喜聞樂見的活動

計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽，專干提前認真組織，設計試題、配備獎品，讓居民在娛樂的同時學習到日常所需的健康知識。

5、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對中心的3個健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

6、發揮取閱架的作用

中心大廳設健康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教育材料擺放其中，供居民免費索取。

（四）健康教育效果評估

對轄區1%的人口科學規范的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。健康教育專干主要負責設計調查方案、調查問卷、評估總結等工作。

（五）健康教育覆蓋

計劃於20xx開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光碟、發放健康教育材料等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的70%以上，爭取讓更多的居民學習到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力，促進人們養成良好的衛生行為習慣。

教育培訓個人工作總結4

20xx年，中國亞太公司按照一院的統一部署和要求，開展了職工教育培訓工作，現將20xx年開展培訓情況總結匯報如下：

一、20xx年教育培訓工作完成情況

中國亞太20xx年的整體培訓學時為1301小時，共計37人/次。其中，領導幹部培訓學時為872小時，共計4人次；管理人員培訓學時為167小時，共27人/次；科技人員培訓學時為262小時，共6人/次。

二、職工教育培訓工作開展情況

1、領導重視、機構健全、責任明確

中國亞太公司領導班子歷來對職工教育培訓工作非常重視，嚴格深刻並制定了《20xx年教育培訓計劃》，在培訓計劃的制定上，圍繞增強員工專業知識水平，提升工作質量，按照「分級計劃、層層分解落實」的原則，對公司培訓工作的總體安排，提出具體目標和要求。各部門根據總體培訓計劃結合實際制定部門培訓計劃，並指導部門制定更加具體和細化的培訓計劃。具體的培訓計劃的制定，保障了各級員工對自身工作的具體認識，讓每個員工都明白自己要接受的培訓內容，確保了培訓工作的落實。

2、加強幹部知識培訓、提高幹部綜合素質

20xx年公司結合實際工作，組織高層領導班子成員參加企業管理方面的重慶大學MBA的長期培訓課程。同時，公司也積極組織高管人員參加院級組織的相關的培訓課程。以保障企業的管理人員能不斷順應時代發展的要求，將企業管理的能效發揮到最好。

3、抓好崗位培訓工作，加強管理人員和專業技術人員培訓中層管理人員在企業中是承上啟下的紐帶，搞好管理人員的培訓，是確保企業政令暢通的關鍵。對管理人員和專業技術人員的培訓公司重點採取「送出去、請進來」的辦法。20xx年，公司推選中層管理人員進行MBA管理課程的學習，共計2人/次；通過參加各種形式的管理培訓班及到兄弟單位參觀學習的方式，對行政、財務、人力資源管理人員進行了相關專業培訓，共計25人/次。通過培訓，管理人員及專業技術人員理論水平得到了較大的提高，一定程度上提升了公司的整體管理水平。

4、為加強教育經費管理，確保職工教育經費的足額提取與合理使用，教育經費專款專用，合理使用、不擠占、不浪費，有詳細經費賬目。公司教育經費的開支主要用於各類培訓班、講座；專業技術人員繼續教育培訓；外出培訓的培訓費、資料費；各種在崗資格證書的年審費用；課酬等。

三、職工教育培訓工作存在的問題和困難

我公司在開展員工教育培訓方面雖然取得了一定成績，但存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現在：

1、根據企業經營項目的需求，企業迫切需要更多更加切合實際工作內容的專業培訓，尋求此類培訓課程資源的難度較大。

2、公司設立用以提升企業文化的內訓課程較少，需要進一步加強此類型的工作。

教育培訓個人工作總結5

今年，我局認真強化了對職工健康教育培訓工作，通過多種形式開展宣傳教育，實現了健康教育各項工作的圓滿完成。現將我局開展健康教育工作總結如下。

一、加強領導，健全機構。

我局的健康教育工作本著以人為本，大力推進重點行業和人群的健康教育意識。根據區愛衛辦和創衛領導小組的要求，我局成立了以某某遠為組長的健康教育工作領導小組，同時設立了工作辦公室，明確專門工作人員，全面指導重點行業和人群開展健康教育活動，把健康教育納經常性工作進行管理，在人員、經費上予以保證，以適應新形勢下健康教育與健康促進工作的發展需要。

二、明確任務，落實責任，確保全面完成目標任務。

在我局健康教育領導小組的統籌協調下，擬定健康教育工作規劃、工作計劃和工作規范，組織協調開展健康教育和健康促進工作機制，對重點行業和人群明確確定聯系人員，股室按照職能分工，分別負責組織、管理、指導各自工作范圍內的健康教育工作。各級健康教育機構是當地健康教育和健康促進工作的具體實施、技術指導和專業人員培訓等工作，明確行業和各群體主要負責人負總責，設立工作開展時間表，使本項工作扎實有序推進，並充分發揮集體優勢，調動社會積極因素，形成共同推動健康教育與健康促進工作的良好局面。

三、扎實推進各項工作，取得良好的健康教育效果

健康教育與健康促進工作是社會公益性事業，我局從關心職工的角度出發，以創建省級衛生區城為契機，堅持大眾傳播和人際傳播並重的方法，大力宣傳黨的衛生工作方針政策和衛生相關法律、法規，緊緊圍繞各個時期衛生工作中心任務，結合重大疾病防控、常見病多發病預防、健康保健、食品宣傳、急救處理、就醫導向等開展健康教育和衛生宣傳。有針對性地開展健康教育和健康促進活動。要運用醫學、行為科學、教育學、心理學、傳播學等多學科的知識，向幹部職工普及衛生科普知識，增強人們的健康意識，引導人們的健康意識。

四、創新工作方法，形成長效工作機制

健康教育和健康促進工作社會性很強，具有廣泛性和長期性。我局的健康教育工作要多進行宣傳加強與衛生部門的聯系和合作，分工協作，相互配合，共同倡導和努力營造良好的社會支持性環境。

一是、搭建平台，加強與衛生部門的合作，充分依靠和發揮衛生部門的業務指導作用，提高健康教育的可行性；

二是、藉助力量，統籌協調，在資金上予以支持，並發揮其職能有時，結合部門工作積極參與；

三是、廣開渠道，充分發揮健康教育協會等社會團體的作用，加強合作，共同推進健康教育和健康促進工作；

四是、廣泛發動，各股室要積極配合全方位地開展健康教育或健康促進活動，引導全局職工廣泛參與，逐步建立健康、文明、科學的生活方式和行為方式。

E. 教育機構工作心得

教育機構工作心得

教育機構工作心得， 在培訓機構的時候每一個人都會有各種個大大小小的難題,畢竟教師是一個很難的崗位,很容易遇見教學上的一些難題,下面我帶大家簡單了解一下教育機構工作心得.

教育機構工作心得1

20xx年我局取得安全生產教育培訓資質後開展培訓工作的第二個念頭，也是我中心獨立運行的頭一年。在這一年中，我中心以黨的十七大精神為指導深入貫徹落實「科學發展觀」，時刻以「安全發展」為主體思想，緊緊圍繞全州安全生產工作總體目標，加強安全生產教育工作，為提高全州生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員和從業人員的綜合素質，減輕職業危害，防範傷亡事故，確保安全安全生產形勢持續穩定好轉，根據有關安全生產法律法規的規定，按照年初工作計劃，有序開展安全生產教育培訓。本年度共計舉辦各類培訓班6期，其中下基層及企業現場辦班共4期，惠及全州各個企業，培訓學員達646人次，考核發證率100%。為不斷總結經驗，找出工作中的不足，更好的開展好以後的工作，現將一年來的工作做以下簡要總結.

一、幾點經驗與做法：

(一)牢固樹立為基層企業服務的安全教育理念，提高自身安全教育培訓水平。 由於我們安全生產監督管理部門監管的對象多，所涉及的行業范圍廣，是屬於典型的「點多，面廣」，由於我中心組建時間周期較短，工作人員不具備相應的專業知識技術，安全教育培訓工作也是件很有挑戰性的工作，我中心在邊開展工作，邊總結積累經營，工作人員和培訓教師了解掌握和更新知識的同時，牢固樹立為轄區內基層企業服務的宗旨，及時為他們送去安全生產工作新知識，為企業排憂解難，力爭做到「三為」既(為企業送去安全生產的理念，為企業送去安全生

產法律法規和新政策，為送去企業在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導工作人員置身到企業中去，及時了解他們目前需要什麼，想要解決什麼問題，盡一切力量體現我中心服務企業的宗旨，以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力。

(二)提高安全教育培訓實效性，採取靈活多變的教育培訓模式。

總結過去一年來的每次培訓方式經驗基礎上，積極探索靈活方便的安全教育培訓方式，採取「請進來與走出去」的安全教育培訓模式相結合，改變過去單一化的安全教育模式。所謂「請進來」就是把生產經營單位里應該參加取得安全資格證的相關人員統一集中在某點上按照規定的時間和內容進行統一授課，嚴格教學和管理，從而達到安全教育培訓目的的培訓形式;所謂「走出去」就是中心根據安全教育培訓要求，組織相關老師到企業進行統一授課，嚴格教學和管理，盡力降低教育培訓成本，從而達到安全教育培訓目的的培訓形式。我中心在確定每期培訓方式之後哪個按照《生產經營單位安全培訓規定》(國家安監總局令第3號)的要求，認真抓好落實，增強服務意識，最大限度為企業提供便利條件，切實做到為企業節約安全教育培訓成本。中心同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實，使安全生產教育培訓工作開展更為主動。同時也體現出中心上門送培訓做服務，企業得實惠的本質，從而使企業相關人員及時教育、培訓、考核、取證，使企業相關人員做到持證上崗，持證上崗率進一步得到提高。

(三)注重授課教師的安排，保障安全生產教育培訓的質量。

由於安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性，所涉及的知識面廣且專業性較強，培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否，關鍵在於授課教師。故此，我中心注重安排聘請教師要求具有扎實的法律知識、專業知識和業務能力。因此，我中心始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

(四)循序漸進，嚴格實施教考分離，加強教學活動管理。 安全教育培訓實行腳銬分離制度，這既是教學規定要求，也是教學工作要求，中心為了使安全生產教育培訓工作真正取得實效，在教學管理中，對學員實施過程管理。一是實施多媒體，圖文並茂，深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是中心負責組織培訓教學活動，行政許可辦負責對學員進行考核，嚴格實施教考分離，並根據安全教育培訓考核成績通知，對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。通過嚴格管理，在很大程度上提高了企業相關人員的安全生產法律意識和安全生產管理水平，有力地促進了企業安全生產狀況的穩定好轉。

(五)提升安全教育培訓管理，重視學員意見反饋。 我中心在每期安全教育培訓過程中，重視與學員的溝通交流，充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見，並采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議，以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

二、工作過程中的不足之處和有待於進一步加強的方面：

(一)各種規章制度不健全，甚至空白，需要盡快完善 。我中心由於成立時間短，各種規章制度和實施細則 則不健全，在過去的時間里，中心辦事基本處於見子打子的被動狀態，無一套完整可行的規章制度來規范管理，必須建立健全一套具有指導意義的規章制度來夯實中心基礎。

(二)各種硬體設備未備齊(特別是制證設備)，給中心工作帶來嚴重滯後。 哦由於目前我省對《中華人民共和國特種作業操作證》制證設備未規范性確定，故此中心在采購設備時候不敢做出抉擇，給《中華人民共和國特種作業操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設備的采購。

(三)有待於加強學習，提高自身素質 。由於中心工作人員來自不同行業，為盡快適應安全生產教育培訓工作，能在今後的工作中更加能得心應手，中心工作人員有待於進一步加強學習。

(四)集思廣益，對今後的安全生產教育培訓工作要進一步挖空心思加以研究。 目前我中心開展的安全教育培訓工作還未找到有力的突破口，形不成自己的特色。 總之，安全教育培訓工作是一項長期、系統而基礎的工作，是安全生產基礎管理的一項重要內容，同時也是為安全生產提供智力和能力支持的重要手段，要嚴格按照國家總局、省局關於安全培訓的相關規定，建立健全安全培訓責任制度、培訓制度、考核制度、審批制度、發證制度等，我中心決定堅決把我州的安全生產教育培訓工作做實，做好。

教育機構工作心得2

對於我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的，但我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經驗由為重要更是無限的。下次我可以用在相類似的.家長身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能「知彼知己，百戰不殆」，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利慾熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而這時的你是在沒有任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰的。

不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發鋸用久了會變鈍，只有重新磨後，才會鋒利再現。我們做為一個會場助理的我們，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。

以上這幾點心得體會，是我這幾個月以來在銷售雙語不用教時得到的一些簡單的經驗，希望能給大家帶來些實質性的幫助。

人的一生是一個不斷去學習，不斷去提高的過程。限於自身條件，我們在工作中總不免碰到各種各樣的問題，會給自己帶來一些壓力，我們總是希望自己的工作能夠做得完美，只是事實往往不合自己所願，問題總會出現。正因如此，我們才不要害怕在工作上出現的任何問題，它也正是我們學習和運用知識的良好機會，隨著問題的解決，我們的知識也就會一步一步的積累起來，我們運用知識的/3221788(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)

專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用熟練度也會慢慢的增加。但是，我們不能抱著「出現問題總是難免的」這樣一種思想，我們不能一而再的犯下同樣的錯誤，那樣只會讓自己的工作陷入被動的局面，我們需要在解決問題的過程中吸取經驗和教訓，不斷的提高自己，避免類似的問題再次出現。

總之，我們在公司里工作，要達到這樣一個目標，就是要通過自己的盡心盡職，讓別人懂得自己，讓自己懂得崗位，讓公司因有自己而發展。

教育機構工作心得3

當我剛進入這家培訓機構時，其實在任何崗位上只要你把心態放好，對自己和身邊的人還有所在的團隊都充滿信心相信你和團隊都會成功。

現在我覺得在這里的工作環境比較的輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間相處的是那樣的融洽那樣的愉快，在工作中我慢慢發現我更適合做會場助理這一職位，因為我喜歡有挑戰性的工作，會場助理在最後要面對的是不同的家長提的不同的問題，是考驗一個人的應變能力，和銷售能力及語言技巧的難題。

但我從未意識到給自已找借口的同時，我已經變得相當的消極了。其時禍根就是我們自已了。說起我的轉變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞「不經歷風雨。

要客第一，合理安排時間，做有價值的家長工作，當然要做到這點會場助理必須學會察顏觀色，作為一名會場助理我們的時間是有限的，在會場所有的家長都是有希望成交的，而在這短短的時間里個個都不放過，從而浪費了大量的時間在那些購買慾望不強的人身上，首先要對家長作個分析類，從而在最短的時間內找出重中之重的家長，舉例說明比如在課堂中講師在上面講課，那會場助理和主持就應該站在會場觀察底下的家長，用你的眼睛和你的第六感去尋找下面帶頭騷動的家長然後記住他，等到銷售時就拿著教材去向他推銷只要搞定他那其他的家長就不用你在廢口舌一個一個的介紹推銷了，這就是在最短時間銷售更多的教材的意思，東西是死的人是活的，辦法是用不盡的，就看你勤不勤快肯不肯動腦思考問題，這也決定了你對工作的一個態度。

當遇到這樣的一些障礙時，我們不能先去抱怨家長，他們不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些家長的，雖然達不到百分之百的成功率，但我們經過一些方式的努力後，事實證明我們將大多數的家長，爭取回來了。

知彼解已，先理解家長，再讓家長來理解我們，在進行完與家長和第一次親密接觸後，我們一定會碰到許多難纏的家長，誤解也會產生儲多問題。

F. 在教育機構當老師是一種什麼樣的體驗

您好，曾經在比較大的機構做過兩年，體會如下:

第一，開始去的時候非常難做。一開始進去機構是不讓教課的，都是先當助教，幫助上正課的老師做些邊緣化的工作，課前列印習題，上課期間觀察孩子狀態，幫助判練習題，課下還要及時聯系家長，匯報孩子表現，然後如果家長有什麼要求，比如放學讓孩子留下多學會兒，讓我給孩子買點飯，或者讓我送孩子回家，基本都要滿足，用領導的話來說:要提升客戶好感度，向海底撈看齊。

第二，非常非常的忙。做了大概一個月這樣，終於開始讓我帶學生，從最一開始的一個兩個，到後來的十幾個學生，再加上三個大班課，每天從四點開始，一直到晚上十一點課排的很滿，一點休息時間沒有。暑假簡直就是噩夢，從早起八點開始，四節大課，三四節一對一，直到晚上十點下班，累得我都要吐了……

第三，收入很高。和現在比，我之前的三四個月的收入就快要頂現在一年了，尤其是暑期，月入幾萬很正常。我給大家個比例:我們這一對一的話是給老師孩子課時費的30%，如果是大班課是給所有孩子課時費的24%，一對一的話，課時費180左右，大班課一節是80左右，孩子從20到40不等……大夥自己算算吧。

第四，做的越久，就越明白裡面的貓膩。下面這件事，就是最終我選擇不幹的原因。

相信很多人也有所體會，教育機構很多東西都是誇大宣傳，虛假宣傳。我就說一個我帶過的孩子吧，中考前三個月，數學成績60分左右，基礎非常差。我本來是不願意接手這個孩子的，因為當時我們每個老師都有自己的一個片區，這個老師專門接20分左右的，這個老師專門接60分左右的，我的學生都是100分左右(滿分120)的，孩子本來很優秀，來到這里只為了拔高，或者有的孩子是為了參加奧數競賽來的，為了自主招生的名額。這樣安排有很多好處，老師一直教這個分數段的孩子會很有經驗，是應該注重基礎，還是應該做些難題心裡都有數。

這個60分的孩子，父母強烈要求讓我來教，因為他聽說我的學生考試分數都非常高。其實原因呢……上面已經說過了，但是這些話不能跟家長說，萬一家長覺得把孩子分成三六九等就麻煩了。

所以校長當時就找我說了:這個孩子就是沖著我來的，我必須接。當時我很明確的說了:沒問題，我可以接，而且我可以保證盡全力教他。但是畢竟我班裡的孩子跟他水平是有差距的，我不可能因為他一個人就放慢速度，到時候孩子成績提高不起來不要怪我。

後來過了沒半個月，孩子受不了了，完全跟不上，家長問我為啥他們孩子總是聽不懂，為啥花著錢還讓他家孩子白來……

其實他的心情我完全理解，如果是我，我也會找到老師的。礙於某些話不能說，我只能建議家長報一對一的，我可以根據孩子的情況制定專門的計劃。

家長一聽要多花錢當然不願意啦，巴拉巴拉不知道去找校長那裡說了什麼，還故意在家長很多的時候，在大廳裡面鬧事，說什麼我鼓動他多花錢……

這件事的處理結果是:因為我的原因，對學校聲譽造成了不良影響，孩子在我這繼續完成本學期的所有課程，但是全部免費，我需要把學校應得的那部分自己補回來。也就是說，給他上課我需要倒貼錢……

我不知道自己到底做錯了什麼，也不知道校長到底在想什麼，完全沒跟我溝通，來了這個通報。同事都明白怎麼回事，來安慰我，我以前的學生家長雖然不明白，但是平時跟他們關系都很好，說不管發生什麼，都相信我。

要是沒有家長這幾句掏心窩子的話，我就敢直接走人，爛攤子自己收拾去吧，老子不伺候！但是人家孩子還在我手上，這就快要中考了，怎麼能耽誤人家！於是我還是繼續了三個月，把我的學生全部送去考場，期間我態度強硬，絕對不接新的學生，不管誰找。

等到中考結束，校長找到我，並攤了牌:如果我繼續在這里，可以給我更多的課時費，如果不在的話，扣著的一個月工資就沒了。我心想:沒有啥高級手段么？要是就這，我可就走了。

等我離開這家機構之後，才知道我的學生們都考了很好的成績，在機構大廳的電子顯示屏上幾乎全部上了光榮榜。

只是，指導老師並不是我，而是機構另外一位也帶90分孩子的教師。

大學畢業之後，我曾經在兩家英語培訓機構當老師，有4年的工作經歷。每周三至周日上班，周末上課。

第一家培訓機構主推的是幼兒園大班到初中學生的英語培訓，基本都使用機構自己的教材，除了20人左右的小班制還有一對一輔導。

第二家培訓機構年齡層次一樣，他們的特色是同步和培優，同步就是和學校教材同步，只學公立學校的教材，而培優則選用機構自己的教材，主打音標、口語和語法。

兩家培訓機構都需要面試才能進，而面試也就是進行一段試講，在正式入職之後還要聽課，聽機構里的老員工講課，了解教材、課程安排、上課流程之類。

工資採用的是基礎工資、課時費加提成的方式，提成主要看學生的續班率，達到要求會另外有獎金。

最累的時候就是招生的時候，除了需要在校門口進行擺台宣傳之外，還要上街散發傳單，甚至是爬樓，跑遍周圍所有小區，把宣傳單插在每一戶人家的大門上。在一定的宣傳之後，一般還會安排幾次公開課或者體驗課。

在第一家培訓機構的時候，因為老闆對自己加盟的品牌不是很了解，也沒有很高的要求，所以當時上班比較輕松，只要在周六上課前把課備好，其餘時間就可以自由活動，

而在第二家培訓機構的時候明顯更累，老闆自己曾經教過幾年，對學校的發展也很重視，每周除了集體備課，還有集體教研、創意分享這些內容，不定期老闆還會送老師去外面參加培訓，提升老師的教學水平。

也因此，兩家培訓機構的命運截然不同，第一家培訓機構在幾年後倒閉了，而另一家則成為了當地最厲害的一家培訓機構。

問答了。退休後的第一年，我就被朋友推薦到浙江一家輔導機構。

招聘人的地方，都希望招到最優秀的人才，而被聘者奔著薪資收入來的，所以，聘與被聘的目標是一致的，都是欲通過多招學生、達到獲取高收益目的。

因為我是被推薦來的，基本情況之前已經溝通過。所以，來到機構沒作什麼休息，校長就將我入職材料要了去。或許，我的兩本作品集和發表在省市級報刊上的幾十篇文章起了作用，校長立即摧促我簽訂合同。然後，試講、牽出來溜溜…

然後，校長笑咪咪地安排我的工作：陪伴新入職的青年大學生成長。我對校長說：大學生多是師范院校畢業的，入職就可以直接站講台的，不用老教師幫帶的……

沒等我說完，校長笑著就接上話頭:老師接觸大學生就清楚了。他們講課你聽，聽後你講讓他們聽。學生補語文的少，有高中學生補語文、作文，當然，那就少不了你的了。

就這樣，我與本校新聘年輕的老師，互幫互學，互相促進，我也覺得提高不少。

這一年校外輔導，學習了一些新東西。招生妙招、穩定生員、如何和學生家長溝通等等，我以前都是沒有重視過的。

處處留心皆學問，學無止境，虛懷虔誠，砥礪前行。

我沒有經歷過教育機構當老師的體驗。這些教育機構應該指中國民間辦校機構，這種教育機構產生於國家制改革的初期，國家為了緩解資源問題利用公立與民立兩條腿走路的辦法，是一種利用民間資源開辦教育的模式。這種民間辦九年教育乃至高中和大學都有這種機構學校。

這些民間辦校促進了中國教育的發展。其因有三點對於教師有較好的優勢，所以很吸引人才去私立學校，甚至公立學校老師也不盡地擠入這個體制。

其一，待遇高，福利好。

私立學校教師工資高。一般私立小學聘請的教師每月工資都在5000元~6000元以上。臂如：我村小學教師黃xx因犯了經濟方面小錯被換人了（民辦教師），剛一走馬上被私立學校聘請去了，原來每年只有二萬多一點的工資，現在在私立工資每月近六千元。

其二，私營私立學校者錢賺猛了

有人不懂私立學校的老闆能賺多少錢，但我一例子，我有個老表在西安省城首先被私立補課機構，講生物課，每天晚上講一節課，有近200學生參入（高中）每人收100元一節，一個月下來賺29萬。後來他看到了發展前景，自己開辦高中促考班，聘請人員授課，現在在西安市購了三套房子近1700萬。

其三，地方窮的地方留不住人才

在我們當地一些實力強的人才，都拋棄自已的事業編紛紛去了深圳、海南等大城市去應聘執教，有的提前休息還未辦退休的領導、教師都欣然擠身外地私立學校聘校長、教師何止一二人，幾乎有能力的人都去了。誰人還嫌煬手嗎？

話說回來，在私立教育和教育培訓機構當老師，也不是任何人想去就可以去的。你得年輕有為，有好身體，有敢拼的力量，錢好拿不是每個人都承受得了的。

有苦也有樂吧，很大的一個經驗就是最好不要去創業型小公司當老師。我剛畢業時因為有點迷茫，就去過一家教育公司當老師。

當時的這家公司屬於創業小公司，剛剛開始線下培訓這一塊，招了很多畢業生一起培訓，為期大概兩個星期，培訓過關了的話就可以上課，不過關就得走人。我們這些剛出 社會 的學生心思都很簡單，工作上也是互幫互助，很處得來。然後也因為心思單純，很容易相信別人，就信了公司老總給我們畫的大餅（什麼公司以後會到各個城市建立分公司啊，以後我們的可以當城市區域負責人之類的話，汗）。

培訓我們的老師也是有教學經驗的，很優秀的老師，很認真地在教我們，屬於傾囊相授了。我特別喜歡她們，我之所以留下，很大一部分原因就是因為她們。我不是師范生，但在這個培訓過程中，我學會了很多，也變得更有自信了。

我們這個公司是不開課的，專門培訓老師，研發教材，然後和各個機構合作，由機構提供生源，當然我們也要配合機構上試聽課來招生。招生也有很多的套路，比如說明明我們一點教學經驗也沒，但不能說實話。

誰去哪些機構也是由公司負責人定的，當然機構越多掙的錢越多，也越累就是了。學生不放假的時候，星期一星期二是我們的休息時間，星期三到星期五基本不上課，因為培訓補習機構嘛，學生沒時間，要上課也只能上晚上的，上晚課也是有的，只是比較少。

這三天雖然不上課，也是要坐班的，這個時間就是用來備課做ppt、批改作業、研發教材、寫反饋之類的。上課時間集中在周五晚上、周六、周日，機構多的可以排滿，那就特別累了，機構近也就算了，騎個共享單車就行了。機構遠的偏僻的，坐車都得一個小時，我就去過一個這樣的機構，中途還得轉車，早上也起得很早，很多時間都浪費在路上了。為了促銷，我們是報課就送書包送課本的，還記得第一次課，我是拖了個行李箱去的，回來的車人特別多，連個座都沒有，愣是站了一個小時回來，完了還得趕去另一個機構繼續站著上課，好在年輕身體好，上了一天課，只是覺得有點累。

寒暑假當然排課就很密集了，基本上就是每天都在上課，不過我還沒來得及體驗，因為我們的公司那個時候合作的機構還比較少，我沒課上，整個暑假我就上了兩三個機構，還蠻輕松的，不過呢，沒賺到錢[笑哭]。

上課過程倒還好吧，我覺得時間過得很快，大部分時間都是很開心的，孩子畢竟都很簡單。有的家長跟你說孩子進步了，表達感謝，我也會特別高興，很有成就感。還有的孩子會跟你說，還想報你的課，還想你來教，別的老師教就不報課了，內心也很感動，感覺到自己得到了認可。

除了有一個機構的學生特別皮，就那種完全管不住的，課不好好聽，作業不好好做，在底下講話聲音比你都大，要不是帶小蜜蜂，我完全沒聲了。有一次我感冒了，嗓子啞了，話都快說不出來了，他們也沒有一點體諒，甚至問我是不是得癌症了？ 關鍵你拿這些學生沒辦法，他們也不怕你，不會拿你當學校老師看待，包括有的家長也是這樣，一點不管孩子，孩子沒進步就怪老師，讓人感覺無比心累。

每次上完課寫反饋也很難受，要點評每一個孩子的上課表現，寫建議之類的，然後發家長群，想一下上了一天課之後，坐在家裡還得寫反饋的感受。關鍵是有些孩子的表現你實在是想不起來了啊，前面幾次課還好，總是有話說的，到了後面，話都說完了，絞盡腦汁也不知道還能說啥了，而且你費盡心思寫的吧，家長還不一定看。一個學期之後，還要給每個孩子做結業報告，要發獎狀，每個孩子都發，都得想稱號，然後開家長會，提升續報率。老師就是得擔負招生的任務，不僅僅是教學而已。我覺得自己夠累了，但在所有的老師之中，我還不是最累的，有的還要熬夜到三四點做ppt，有的還遇上難纏的家長和機構老師。

另外就是領導想一出是一出，經常會有些突然的任務，比如錄導教視頻，然後就得加班。我沒在這個機構上多久的班，半年不到，加班的時長都有100多個小時了，加班沒有加班費的，只能是用來調休，我最後也沒調完，因為根本沒時間調休，調休了也是在家工作罷了。

公司是合作創立的，創辦者是一個老師，他不懂得管理，所以就把公司交給另外兩個人來管理（大概是這樣的），管理的人就屬於商人，他們也不懂教學，也不懂老師，更多想的是怎麼賺錢，自然就會產生很多矛盾，所以我們經常會聽到這三個人在辦公室很大聲地爭論。

公司的資金也比較緊張，自從我們進了公司，就不斷在裁員，後來一個辦公室都坐不滿了，變成一個人得擔負多個工作職責。就連那三個培訓我們的老師也接二連三地離職了，我就覺得這個公司留不住這些人才，估計也沒什麼發展前途，再加上工資計算方式的改變，我們的工資也將變得更少，最後我們些被培訓出來的老師，就全都決定要離職了，課卻沒給機構上完，糟心事一堆。

我現在是不想去當教培機構老師，以及堅決不想去小公司當老師了，也許大公司會好些吧，我是指這個機制方面會更成熟，鍛煉機會更多，工資也更高，但累肯定還是很累的。

你好，我是一名在校老師，在我進入學校之前，曾經在教育機構做過一段時間的代課老師，我所在的那個教育機構是我們當地的一個連鎖的教育機構，在當地的名聲還是不錯的。美其名曰是主攻外語的，但是也帶著會教其他的課程，名字看得非常的高大上，但和普通的那種培訓機構的差距不太大，主要還是以提高學生成績補課和輔導作業為主。這個連鎖機構比較亮點的地方，就是他經常會有外教來上課和參加活動，所以這一點讓很多家長特別迷信。那現在來談一下，我在這個教育機構的感受，與我在學校的工作對比一下，給你一個參考。

我進入這個教育機構，我最大的感受就是事情特別多，因為你每天除了上課之外，還要管一些其他的事情，比如說你需要維持和家長之間的關系，還有學生的日常管理，比如說教室的衛生啊，學生的出勤啊等等。另外，我覺得最煩的一個事情，就是每周要給所有的學生寫一個總結，每周要給所有的學生進一個小測試。因為你要讓家長看到孩子在這個教育機構的進步，所以出題的時候要格外的注意，特別特別的糾結。還有就是在學校，你會碰到各種水平的孩子，好生、中等生和稍微偏差的。在教育機構好像碰到的學生基本都是學成績不太好的，你要費勁很大的努力去提高他的學習成績，而且家長有時候比較著急，非常著急看到效果，所以你的壓力會特別的大。

我的另外一個感受就是沒有歸屬感。有時候可能課多的時候，你的收入就會多一點，有時候課少，你的收入就會變得很少，有時候跑過去就上了兩節課，感覺時間都被浪費在路上了，沒有一點穩定的感覺，有時候你還需要看老闆的臉色和家長臉色，感覺自己真的就是一個完完全全的服務人員，談不上什麼尊重，就是服務與被服務的關系，老闆和員工的關系。至於教師的地位，這一點是完全體會不到的，這和我在學校當老師的感受完全完全不一樣。

有的人會說，在教育機構的工資比較高，那我只能說是個別的月份吧，並不是全部是這樣的。其實教育機構和學校相比的話，還是學校比較穩定一點。後來我在教育機構做了不久就進入了私立學校，私立學校的收入是很高的，但是比較累，公辦學校呢，收入可能稍微沒有那麼高，但是比較穩定，你的內心也會安定下來，專心的去從事教育這個事業。

所以我的建議是：除非你打算以後自己開教育機構，那你可以到教育機構積累一點工作經驗。假如你沒有這方面的想法的話就，想當個普普通通的老師，那我還是建議你去私立學校或者是考編，因為教育機構真的有時候也是很累的，下班也很晚，都要等到孩子上過晚自習之後，確實是比較累，在學校的話就比較有規律。

不好說，取決於老闆。

如果老闆很懂教育，那麼老師們就沒有那麼心累了，最多上課上到嗓子啞了。但是，老闆不懂教育，只想賺錢，忽視教學的好壞，那麼老師們就很心累了，還會良心不安。

我在三個教育機構做過老師，下面簡單分享一下。

第一家，如果哪天少一個兼職老師來，就會很累。但孩子們整體還是比較乖的，老師們也是蠻開心的。

兼職，老闆自己就是老師，很會教孩子。但是吧，整個機構就她一個全職老師，其他的就是大學生兼職。如果哪一天少來一個兼職老師，大家都會非常累，一波接一波地檢查完學生的作業，寫課外作業，家長來接。孩子的作業整體效果，取決於兼職老師是否負責，直接給基礎弱的學生報答案抄的也不少。

目前這家培訓機構成功擴大規模，在當地有了兩個校區，整體的學習環境遠離了老破小。老闆還是蠻負責的，親力親為。

第二家，心累，老闆只顧忽悠家長和賺錢。老師兩邊挨罵。

全職，一家做英語啟蒙，晚托班和一對一培訓的。老闆根本不懂教育，只會開公司。新老師入職，沒有培訓，還讓我們出去發傳單。有家長來咨詢了，忽悠家長，體驗課和正式課壓根兒就不是一個老師。

還有，讓我們一群文科的老師，自學物理教理科，這不是毀孩子前程嗎？更糟糕的還在後面，問題學生不少，是那種很聰明，但是不尊重老師，口吐臟話，打老師的學生。

於是，做了兩個月後果斷辭職，留不住老師和學生都是有原因的。現在那邊全是臨時兼職的老師。

第三家，很上規矩，開心並痛苦著，對老師的講課要求很高。

全職，主要是應試教育方面的培訓。機構很正規，新老師去第一個月帶薪培訓，不給學生上課的，對老師的教學能力要求很高。老師整體還是蠻開心的，只需要上試聽課，然後讓學生和家長滿意，報課，給學生上課之類。沒有續報率的要求，上課為主。

總結：多好的機構，老師都少不了職業病--頸椎病和嗓音沙啞。 上課要一直講課呀。只要復雜上課的培訓機構很少的，在這樣的機構當老師真的超級幸福了。而市面上大多數機構，對老師有續班率的考核，老師不僅要講課，給家長反饋，還要做銷售，甚至保潔阿姨的工作。

教育機構當老師，體驗不一樣，要看所在的機構，機構不同，體驗不同

1公辦事業單位 2 民營商業機構
這邊說的教育機構不知道是指培訓班，還是學校之類的大型機構。

我先說一下我，本人師范畢業，從事教學已經20多年，經歷過一些

1 首先說，公辦事業單位

目前我所在的崗位及工作就是這樣的，公辦事業單位，很穩定，但是薪酬不高，另外要有編制，好的部門及單位都是要編制的，這個吃的財政飯，所以如果在公辦事業單位當老師，首先要有編制，這個情況會好很多，如果沒有編制，會有點不一樣。主要體現在退休方面，當然不知道以後會不會有改觀。

這種單位，同事之間關系相對會好很多，畢竟會處一輩子的，能交幾個不錯的朋友，

平時的話，大忙小忙大家都願意出手相助，人情味比較大。

工作呢，不好說，不同的崗位任務不一樣，一線老師和班主任還是非常辛苦的，雖然有假期

但是平時真的很累，看著假期很舒服，但是平時基本上不會請假的。

否則就是教學事故了，這邊基本上一個蘿卜一個坑。

2 民營商業機構

這個我的話語權不太大，剛畢業的時候在民營機構當過一段時間老師，不到1年，這邊感覺有真本事的老師還是很吃香的。

但是他所有出發點，其實上只有一個，就是招生。

所以民營機構吃香的老師，就是能把學生招來的老師，有這個能力，你就是很開心的。收入方面也會好很多。

如果能趕上公司運營好，有點股份，能上個市，那基本上就財務自由了。

所以民營商業機構的老師最終的落腳點，是能否把學生給招進來，無論你講課好，能吸引學生，還是營銷能力強，能吸引學生，都是可以的。

所以你在公辦的話，資歷會有所影響你的發展，但是資源總的來說要比民辦商業機構好，但是民營商業的會不拘小節，如果你能招來生，沒有什麼不可以搞的，會有不錯的收獲。

回顧自己20年的教育經歷，我對當老師有這樣幾種認識：

一是忙。平常日子的主要工作就是備課，上課，批改作業，聽評課，檢查衛生，檢查晚休，寫學習筆記等，當然，天有不測風雲，幾十人的班級，隨時都有意外發生，如果是班主任，用日理萬機來形容毫不誇張。

二是樂。我認為把自己所學知識傳遞給別人是一種至高無上的快樂，在課堂上，經常與真善美打交道，能不快樂嗎？

三是心態好。老師整天與活潑可愛的孩子生活在一起，受到孩子們的熏陶，心態能與孩子保持一致，有一位50多歲的老師當班主任，我問為什麼，他說和孩子生活在一起快樂啊！

四是思想單純。學校確實是一方凈土，這里邊沒有爾虞我詐，沒有物慾橫流，老師們的心態平靜如水。

取決於老闆，老闆又能力有眼光的話培訓機構就做的好，老師也呆的久。

記得我在南方，有一個老闆想開清華少兒數學的培訓班，他先招人，他把作為北方人的我招進去，因為北方人能吃苦，再一個我有少兒培訓機構的經驗，他的學校運營初期，沒有管理人員，他和他的家族以前是做面館的，後來覺得不賺錢才瞄準教培市場。

學校初期，就我一個老師，招生和教學還有打掃衛生都是我。工資開的也不高，並且老闆的老婆經常來視察，看我有沒有偷懶。後來，他們又招了一個管理的人，學校總共也就兩個人，學習清華少兒數學課的學生數不是很多，和學校的宣傳還有小城市人們的認知都有很大的關系。最終加盟的這個課程做不起來，託管倒是做的挺好的。

很多大機構一開始前期在學校還有市場投資巨大，就是為了開拓市場。還有學校老師的管理和培訓，這些都是要抓的方面，只有好的機構，好的老闆才會管理，才能留得住人。而且教育行業不是誰有錢就能進來的，得有眼光，更多的我覺得是做人。要會做人，當時我在英語機構呆，記得我們去西安總部去開年終會，大老闆是個老頭，我們離會場的時候那個老頭站在門口，微笑略微鞠躬致謝大家，他的慈祥感染了每一個人。真的，很多人都說他好，因為他是真的把員工當成比親人還親。

G. 家長關於孩子英語培訓機構培訓心得體會！

英語培訓機構應該是很多家長比較青睞幫助孩子提升英語能力的一個方式，那麼到底效果如何呢?我們來看看家長們寫的一些心得體會。
英語培訓機構培訓心得體會摘自論壇：
家長一：我之前給孩子報名的是線下的英語機構，每周休假都得陪孩子去上課，來來回回了幾個月，人非常的疲勞，在英語方面提升的效果也不好，就直接取消課程， 在了解線上英語後，覺得非常合適上班比較忙的家庭，課程教材也有一定的針對性培訓，所以說現在學英語就應該選擇線上模式，孩子和大人也輕松一些。
家長二：現在這種在線英語培訓機構好流行啊，無論是給孩子找在線英語輔導還是上班一族，都比較多人青睞這種線上的培訓方式。對於家長來說，學費便宜了， 方便了，而且還可以享受到全球的外教資源，對於英語學習來說，是件大好事。
從以上我們可以看出家長們對於給孩子選擇線上的英語課程還是比較認同的，那麼選擇選擇哪家英語培訓機構給孩子比較好呢?
首先家長在選擇的時候一定要對自家的孩子有一個清晰的認知，如果孩子英語基礎比較好，也接觸過外教教學，那麼選擇線上一對一會比較好，反之，更適合選擇一對二的課程。另外就是以選擇有固定外教教學以及英語母語外教教學的機構最佳，比如說趣趣abc，孩子喜歡哪個外教就可以固定下來，負責孩子整個的學習過程，是可以很好的保證孩子學習的針對性的實現。
另外就是它所選擇的外教全部是來自英國、美國和加拿大的，這是全球最大的以英語為母語的三大國家，對於培養孩子的語音標准、地道以及對西方文化的了解等都是極好的。另外就是趣趣abc同時具備一對一和一對二兩種教學模式，這對於孩子和家長來說都是廢話藏便利的，在正式課程中，如果發現孩子不適合一對一或者一對二的課程，可以調整成相對的模式，這樣孩子也不用重新適應新的課程，家長也無需另選機構。
以上就是關於英語培訓機構培訓心得體會的內容了，與線下相比，線上確實具備課很多無可比擬的優勢，不過家長在選擇的時候一定要記得試聽體驗哦。(免費