全能值班員培訓計劃

Ⅰ 電廠個人工作總結

電廠個人工作總結範文（通用5篇）

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，想必我們需要寫好工作總結了。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家收集的電廠個人工作總結範文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電廠個人工作總結1

xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗。

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩台機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業余時間，及時休息並補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力；在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程。

自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗並親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。

四、積累工作經驗，發展綠色能源。

在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。

於xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格後進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由於引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產前的生產准備工作。

電廠個人工作總結2

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的XX年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式，得到了成長。尤其是參加工作後，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓，很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急於完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有餘而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心裡也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態後，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記「安全第一、預防為主」的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。

值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今後的工作中我應多加強專業方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今後的工作中我會繼續向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，並輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今後對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今後的努力方向

通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今後工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受並改正。

電廠個人工作總結3

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績：

1、截止到20XX年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由於我站投運第一年，不太了解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。

在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行「三講一落實」，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標准操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標准操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到「一周一案例」，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展「三大工程建設」、「創建零違章班組」、「雙增雙節」和「三講一落實」，在各項活動中取得了較好的成效，至今「三講一落實」落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，「自足崗位，對標一流」，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司「應修必修，修必修好」的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的'命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到「安全在我心中」，而不至於是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、「三講一落實」是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標准化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

三、今後的努力方向和工作計劃：

1、繼續貫徹執行「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針政策，力爭實現20XX年度安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規范各類台賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20XX年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡迴檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20XX年各種目標。

在工作中堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新台階。

電廠個人工作總結4

在20xx年度，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞「穩定促進生產、依法治電廠」的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我電廠安全生產，維護了社會穩定。

一、20xx年主要工作

根據集團公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我電廠信訪工作主要做到「五抓，五落實」，即「抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規范，落實信訪工作長效機制。」

（一）抓領導，落實信訪工作責任機制。

做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為「一把手工程」來抓，不僅電廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成電廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預警，落實不穩定因素排查機制。

全電廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的「三排三報」季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送電廠領導，並依照「誰主管、誰負責」的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕「三訪」事件發生。

（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。

按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和「分級負責，歸口管理」以及「管好自家門，看好自家人」的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網路，加強基層信訪幹部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出電廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實處理問題效率機制。

加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網路建設，進一步提高了辦事效率。

（五）抓規范，落實信訪工作長效機制。

定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全電廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護電廠區穩定，促進生產進展。

二、20xx年工作思路

1、突出一個載體。

即新創建開展「創文明接待辦」活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。

即信訪幹部隊伍和信息網路，強化工作人員政治學習和

業務培訓以及與基層網路單位的交流溝通工作，確保全電廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。

即集體訪、越級訪和重復訪，電廠與各基層部門「一把手」簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕「三訪」的事件發生。

4、強化四個活動。

即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。

即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是「一把手」負責制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

電廠個人工作總結5

二十歲出頭的他，已經是帶領十三個人為熱電事業不懈努力的運行值班長。 一年來，他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤於學習，是車間「學技練藝樹新風」的排頭兵；他善於鑽研，是集控班「經濟運行創佳績」的領頭雁；他工作踏實，是運行班「降本增效我在前」的實踐者。2013年，公司經營形勢異常嚴峻，年輕的他認真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作，帶領他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業奉獻著青春和熱血。

一、勤於學習，敢當學技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨後春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。2013年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學習的榜樣，他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場，總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中，當遇到搞不懂的，或者拿不準的問題，他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發出了他熱愛學習、善於學習的熱情。經過三個階段的認真學習，他系統掌握了生產工藝，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學習成果考核，他都名列前茅，成為了學技練藝名副其實的排頭兵。

二、善於鑽研，敢為經濟運行的領頭雁

他的心裡永遠都只有六個字：安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒，這源於他善於鑽研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優化系統運行方式，深挖設備內潛，提高經濟運行水平，在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據，通俗的講就是效益來自於一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持「效益最大化」的原則。他結合自己的理論知識，在系統運行的調整問題上尋找突破，大家在他的眼裡要求下，也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班，小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績，為車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。

三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者

20xx年夏季檢修期間，公司經營形勢異常嚴峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先後全部撤離，原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證後期檢修工作順利推進，他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房，溢流水池的清理現場有他的身影，球磨機鋼球篩分現場，也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生，下井鑽溝檢查設備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神，激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。

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Ⅱ 請提供公司保安的培訓內容和培訓計劃

保安培訓內容

一、保安員的守則
1 遵守國家政策法令、法規，遵守市民行為道德規范，遵守本酒店一切規章制度。
2 辦公室要如實填寫各類表格，提供有效證件，不得隱瞞或假造。
3 按照本酒店《培訓制度》的要求，接受業務指導、各類培訓及考核。
4 服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助，按時按質完成各項工作任務。
5 嚴格遵守勞動紀律，按質量標准要求開展工作，作業場所禁止無關人員逗留。
6 講究社會公德和職業道德，嚴守酒店機密，廉潔奉公，維護集體利益和酒店聲譽。
7 愛護公物及公用設施，自覺維護和保持環境衛生。
8 勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。
9 衣容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語。

二、保安工作態度
1 服從領導――不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。
2 嚴於職守――堅守本職崗位，不得擅自離崗、串崗或睡崗。
3 正直誠實――對上級領導、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。
4 團結協作――各部門之間、員工之間要互相配合，同心協力地解決困難。
5 勤勉高效――發揚勤奮踏實的精神，優質高效地完成所擔負的工作。

三、服務態度
1. 禮貌――這是員工對客戶和同事最基本的態度，在任何時刻均應使用禮貌用語，「請」字當頭、「謝」字不離口。
2. 樂觀――以樂觀的態度接待客戶。
3. 友善――「微笑」是體現友善最適當的表達方式，因此以微笑來迎
接客戶及與同事相處。
4. 熱情――盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務。
5. 耐心――對客戶的要求應認真、耐心地聆聽。
6. 平等――視同仁地對待所有客戶，不能有貧富之分、厚此薄彼。

四、儀容儀表
（一） 著裝
1、 上崗著裝保持干凈整潔，扣好紐扣，不得敞開外衣，捲起褲腳、衣袖，領帶必須結正。
2、 制服外衣衣袖、衣領處，制服襯衣領口，不得顯露個人衣物、飾品，制服外不得顯露與工作無關的個人物品，衣袋內不得裝過大過厚物品。
3、 除因工作或經批准外，不準穿著或攜帶制服離開轄區，下班後不得穿制服。
（二） 儀容儀表
1 精神振作、姿態端正，不準留長發、大鬢角，胡須
2 著裝整潔，帽子戴正，扣好紐扣。不得敞衣露懷，捲袖挽褲腿，內衣不得外露，手機、鎖匙扣
3 物品不得露於衣服外，衣服口袋不得裝較大物品。
4 執勤時要佩戴好工作證和執勤器具。
（三） 行為舉止
1 舉止文明、大方、端莊、穩健。
2 用語文明，談話自然。
3 精神振作，姿態良好。抬頭挺胸，不得弓腰駝背，不得東倒西歪，前傾後靠，不得伸懶腰；不袖手、背手叉腰或將手插入衣袋內，執勤時不準吸煙、吃零食，不得搭肩挽背。
4 不得哼歌曲，吹口哨、跺腳。
5 不得隨地吐痰，亂丟雜物。
6 注意檢查和保持儀表，但不得當眾整理個人衣物。
7 不得將任何物品夾於腋下，不得敲桌椅或玩弄其他物品。
（四） 安員有下列行為之一的堅決予以辭退
1. 違法亂紀受過公安機關處罰的；
2. 以權謀私、敲詐勒索，收受利益及有貪污行為的；
3. 利用工作之便，監守自盜的；
4. 值班時間喝酒的；
5. 多次違反保安員各項規章制度，屢教不改的；
6. 目無組織紀律、不服從管理、不聽從指揮、辱罵頂撞領導的

五、保安員交接班管理標准作業規程
（一） 職責
1 當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。
2 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。
3 當值保安員負責具體工作的交接。
（二） 保安員交接班管理
1、 當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。
2、 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。
3、 當值保安員負責具體的工作交接。
4、 交接班前十五分鍾，接班隊員到達指定地點集合，並注意自身形象，不得相互追逐打鬧，保持良好站姿式，不得蹲坐。
5、 接班組長要組織全班隊員整隊、點名並統計、做好記錄。統一整隊步行到各崗位，途中步伐整齊一致，口號宏亮，精神抖擻。
6、 接班組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象，若有立即請其出列，取消其上崗資格，並報主管領
導查明原因，以做出相應處罰。並注意交代當班注意事項。
7、 按時交接班，不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前，不準自行下崗。
8、 交接班時，交班隊員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚，並做好值班記錄。交接班雙方簽字，以備後查。
9、 接班時遇有突發事件，由交班班組負責處理並做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協助工作。
10、 出現下列情況不準交接班
A) 上班情況未交待清楚，工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任，工作區域周邊設施不完整；
B) 上崗人員未到崗接班，下崗人員不準下崗（下班）；
C) 發現各項記錄、登記本上有亂塗亂寫現象，及工作台、工作室不清潔的不予交接；
D) 在交接過程中，發生事件時，應立即停止交接，由交班人員負責處理，接班人員協助。
11、 交接班時，交接雙方要相互敬禮。

六、保安員值班制度
1 恪盡職守、堅守崗位。在執勤中，不準閑聊、打鬧、干私活、看書報；不準抽煙、酗酒、打瞌睡；不準遲到早退、擅離職守、串崗。
2 儀表端正、文明執勤。嚴格按規定著裝上崗，並做到著裝整潔、儀表端正大方，用語文明、服務熱情、周到
3 遵守法紀、不圖私利。保安員在擔負執勤、治安維護工作時，要認真遵守國家的法律、法規和酒店的規章制度。不圖私利，不收受賄賂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放縱壞人。
4 認真執勤、確保安全。保安員在執勤工作中，要認真仔細觀察，不放過任何疑點，確保責任區內的安全。
5 嚴格落實巡視檢查頻率，交接班制度。在工作中發現問題，及時報告，積極配合隊里做好治安防範工作。
6. 值班時要注意自身的形象，非特殊情況，不得群聚。

七、停車場管理標准作業規程
（一）車輛進、出場
1 所有車輛進、出車場時應向車主敬禮，必要時說「謝謝」或點頭致禮。
2 當有車輛進場時，應迅速指引車輛慢行，並提醒車主將車輛停放在劃有停車標識的車位上。
3 必要時應提醒車主、司機鎖好車門、窗，並將車內的貴重物品隨身帶走。
4 當有車輛進、出場時而其後又有車輛緊跟時應示意後面的車輛慢行或暫停，避免車輛撞壞。
5 值班員應文明執勤、禮貌待人，任何情況不允許與車主爭吵，不許挖苦諷刺車主，更不允許與車主辱罵斗毆。遇車主刁難或羞辱時，應保持冷靜，剋制自己的情緒，確實無法處理的事情，應迅速報告隊長、值班經理處理。如車主不聽勸阻，無理取鬧，甚至態度蠻橫，動手打人，應通知領導，將肇事者送交公安機關處理。
（二） 交通督察
1 交通督察員在巡查時發現車輛有損壞和漏水漏油等現象，應及時告知車主。
2 遇有人在車輛旁邊窺視，應及時過去盤問，如對方神色驚慌或身上藏有作案工具，應將其帶到安保部或扭送公安機關處理。
3 愛護值班器材、公物。閑雜人員不得進入車管崗亭。
4 遇場內車輛堵塞時應及時疏導車輛，對違章停放的車主應耐心地勸其按位停放。
（三） 車管員服務用語
1 當車輛進場必要時應說：「請您將門窗鎖好，貴重物品請隨身帶走，不要放在車內。
2 對違章停車者應說：「對不起消防通道禁止停車，請您將車停在車位上好嗎？
3 對場內閑雜人員應說：「您好，為確保您的安全，請您不要在車場玩耍」。「多謝合作」。
4 遇老人或他人提重物「先生（小姐），需要幫助嗎？」別人感謝時應說「不用謝，這是我應該做的」。

八、禮貌服務用語
（一）禮貌服務用語
請！ 您好！ 歡迎。 請問？請進、再見！對不起。很抱歉！請原諒。沒關系！！不用謝！
請稍等。請當心！請走好。這邊請。您先請。您請講。您請放心！請跟我來。歡迎光臨！歡迎再來！請不要著急。讓您久等了！希望您能滿意！我能為您做什麼？很高興為您服務！請問您有什麼事？請問您是否捉找人？ 這是我應該做的。您的需求就是我的職責。對不起，這里不能停車，請示將車開到停車場內停放。多謝合作。(糾正違章先敬禮)
（二） 禮節與文明用語
1、顧客問路，必須敬禮，用禮貌的語氣簡捷向對方說明地點。
2、值崗時遇主管以上領導、部門經理、總經理、酒店其他部門經理查崗或經過值班崗位時，應立正敬禮。
3、保安部辦公室或公司辦公室應按規定著保安制服，不得穿拖鞋，進門前應先敲門喊「報告」。
4、未經同意，不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。
5、遇酒店客人經過崗位時，應面帶微笑，起身問好；如因事與酒店顧客交流，應事先要敬禮。
6、因事需進酒店客人房內，應事先敲門，須徵得業主、顧客同意後方可進入室內。
7、當酒店員工和施工人員攜帶提包出管轄區需檢查時，應客氣地說：「先生（小姐）您好，請打開您的提包接受檢查」檢查完畢說「多謝合作」。
8、 對方沒有出貨物資放行條或發票，要求對方返回開具時，應禮貌地說：「真對不起，麻煩您再返回一趟，將物資放行條開來」，「我們這樣做，是為了保護酒店的財物不受損失」「如果我們不這樣，就不稱職，領導知道了會處分我們的，請先生（小姐）諒解」，對方開來放行條後應說「多謝合作」。
9、 輛亂停亂放，隊員走到車輛的前面（前側）向司機敬禮後，禮貌地說：「先生（小姐），這里不能停車，請你將車停在XX地方，多謝合作」。如對方不聽指揮勸告，又說：「先生（小姐）真不好意思，這里不能停車，我們這樣做是為了您好，如果其他車輛碰壞你的車（被他人畫壞了你的車輛）我們也有責任，」，「如果您的車停在這里，我們領導看到我們，會批評我們，請體諒我們的難處」同時應多敬禮。
（三）敬禮
適用對象：
a) 公司部門經理以上領導；
b) 公司領導陪同人員；
c) 上級公安機關有關人員；
d) 安保部領導、分隊長、保安督察員到崗上查崗查哨時；
e) 糾正違紀違章或檢查時；
要求：
a) 保持良好的站姿，敬禮一般在立正基礎上。
b) 敬禮要標准，對領導陪同人員、視察工作的領導到距崗位前5-10米遠時敬禮，等到受禮的人員過後方可禮畢；
顧客問路時因距離較近，可以後退一步向顧客敬禮。

九、保安員許可權
1、對治安、刑事案件等現行違法犯罪人員，有權抓獲並扭送公安機關，但無拘留、關押、審訊、沒收財產及罰款的權力。
2、 發生在管理服務區域內的刑事、治安案件，有權保護現場、保護證據，維護現場秩序以及提供與案件有關的情況，但無現場勘查的權力。
3、 出入酒店的工作人員其所攜帶的物品，按照酒店的制度、規定進行驗證、驗物，但無人身檢查權。
4、 管理服務區域內進行安全防範檢查，提出整改意見和合理化建議。
5、 勤中遇有違法犯罪人員不服制止，甚至行凶報復的，可採取正當防衛，但不得波及無辜人員或防衛過當
6、 對單位員工進行法制宣傳，做好「四防」工作（防火、防盜、防破壞、防自然災害事故），落實各項安全防範措施，發現隱患漏洞或其它不安全因素，及時上報有關部門。
7、 非法攜帶槍支、彈葯和管制刀具的可疑人員有權進行盤查、監視，並報告安保部及當地公安機關處理。
8、 有違反治安管理行為的人，有權勸阻、制止和批評教育，但沒有對其處罰的權力。
9、 違法犯罪行為有權制止，但無處罰、裁決的權力。無權受理或處理民事糾紛、經濟糾紛和勞動爭議。
10、 對有違法犯罪的嫌疑人，可以監視，並向公安機關或保安部報告，但無偵查、扣押、搜查的權力。

十、保安九不準
1. 不準超越法定職權從事搜查他人住所、罰款、沒收財物、扣押他人證件或財務等行為；
2. 不準故意刁難、辱罵、侮辱他人人格，侵犯他人人身權利；
3. 不準毆打他人或教唆毆打他人，侵犯他人合法權益；
4. 不準為違法犯罪活動通風報信，充當保護傘；
5. 不準妨礙國家工作人員依法執行公務；
6. 不準私自為他人提供有償服務；
7. 不準非法限制他人人身自由；
8. 不準私藏、持有和使用警械及殺傷性武器；
9. 不準參與審訊違法犯罪嫌疑人、製作筆錄、製作法律文書等執法活動。違者依法予以辭退甚至追究法律責任。

十一、保安員辨別盤查可疑人員
a) 執勤時要集中精力，注意觀察。
b) 當與對方保持20米左右距離時，要注意觀察對方面部表情及行動。
c) 觀察對方行為是否詭秘，是否藏有凶器。
d) 盤問時對方神色是否慌張，答話是否流利。
e) 衣著是否整潔，有無血跡、泥點，是否打赤腳，是否有傷。
f) 所攜帶的物品是否與身份相符。
g) 檢查對方時最好二人以上，與對方保持一定的距離，防止對方突然襲擊。

十二、保安員執勤時與對方發生糾紛的處理
a) 由於按規定執勤，對方不理解無理取鬧的，首先要保持冷靜。
b) 對方態度蠻橫、不講理的，執勤保安要剋制，避免和對方發生沖突、防止矛盾激化。
c) 耐心解釋，使對方明白不是在刁難，爭取對方理解。
d) 對方不聽勸阻，胡攪蠻纏，甚至惡言傷人或動手打人的，要及時通知組長、分隊長，制止矛盾激化，不得與對方打架，並將肇事者抓獲扭送公安機關。

十三、電梯困人的處理程序
A .消防中心接到電梯應急電話或保安員巡查發現困梯，立即報告當值班長和值班領導，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部（通知維修部時必需詢問對方姓名及告知有人被困），組織保安員到現場協助維修人員協調控制電梯和解救被困人員。
B. 監控中心通過電視監控屏觀察電梯內人員情況，使用電梯應急電話與被困者聯系，做好解釋安慰工作。
C. .如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決。
D. 被困者救出後，續詢問:
是否有不適，是否需要幫助等。
提供姓名、地址、聯系電話及到本大廈的原因。
如被困者不合作及自行離去，則記錄在案。

十四、 消防安全知識
1． 「一知」、「三能」、「三會」：一知消防工作的方針，「預防為主，消防結合」；三能是：「能檢查發現隱患，能宣傳防火知識，能撲救初起火災」；三會是：「會使用消防器材，會維修保養器材及組織人員疏散逃生自救，會報警」。
2． 事故處理「四不放過」原則是：事故原因不查清不放過；幹部和周圍群眾未受到教育不放過；事故責任人未受到處理不放過；沒有採取必要的防範措施也不能放過。
3． 火險隱患：是指生產，生活過程中可能造成火災危害的不安全因素。
4． 電路火災最基本的原困是：短路、超負荷、接觸電阻過大、電火花和電弧。
5． 日光燈起火：主要是鎮清器，如果散熱條件不好或與燈管配套不合理，其內部溫度逐漸增高，線圈絕緣溫度遭到破壞，造成區間短路，產生高溫或因接觸不良產生火花，造成周圍可燃物燃燒起火。
6． 電視機起火：電視機放木箱（櫃）內或用布罩圍著收看，其熱量散發不出去，時間過長，溫度點逐漸升高而起火。
7． 煙頭的中心溫度一般在700-800度左右，蚊香的燃燒溫度也達700度，均屬於紋帳、木材及棉、麻等許多物品的燃點。
8． 燃燒的必要條件是：可燃物，助燃物和著火源。
A. 可燃物按物理狀態分為：氣體、液體、和固體三種。
B. 助燃劑即能與可燃物發生氧化反應的物質，在分子結構中含有氧元素，鹵素，無機酸根及過氧化物等。
C. 著火源：明火、高溫物體、化學熱能、電熱能、機械熱能、生物能、光能、核能等。
9、著火源溫度：火柴焰：500-600；機械火星：1200；酒精燈焰：1180；煤油燈焰700-900；蠟燭焰：640-940；焊割火星：2000- 3000；汽車排氣管火星：600-800。
10、著火：可燃物質與空氣共存條件下，當達到某一溫度時與著火源接觸，即引起燃燒，並在火源離開後仍能繼續燃燒，這種持續燃燒叫著火。
11、燃氣：可燃物質開始持續燃燒所需的最低溫度，叫燃點或著火點。
12、義務消防隊的任務（職責）
A、 貫徹執行國家和地方政府及本單位的消防法規制度，參加業務訓練演習；
B、 開展防火宣傳，制止和勸助違反消防安全制度的行為；
C、 進行消防安全檢查，督促整改火險隱患；
D、 保護火災現場，協助調查火災原因；
E、 熟悉本崗位的設備（物質）性能和生產過程中的火災危險性，掌握本崗位的滅火方 法，維護保養滅火器材和設備、設施；
F、 及時報警並積極參加火災撲救。
13、汽車發生火災的原因：
A、 燃油系統故障（如發動機啟動的同時，用容器直接向汽化器中灌注汽油時，會使空 氣與汽油的混合比失調，當混合比稀時，汽化器會放炮噴火，引燃灑落在汽化器內和容器內的汽油，甚至由於慌亂中撞倒容器引起火災）；
B、 用明火加溫發動機；
C、 車上裝有危險品、易燃品、或乘客攜帶危險品，由於發生泄漏或透明火發生爆炸或燃燒；
D、 電氣系統出現故障引起火災事故
E、 酒後開車或車輛故障發生沖撞引起火災；
F、 高溫天氣引燃車間易爆物品。
14、滅火器
A、 化學泡沫滅火器：這類滅火劑充裝是硫酸鋁和碳酸氫鈉水溶液，使用時，兩種水溶液混合引起化學反應而產生泡沫，並在具壓力下噴射滅火。
一般為6.9kg的手提式，或推式40、65、90。主要是油類火災撲救，6kg/40秒――6米；9kg/60秒；40kg/120秒。
B、 二氧化碳：充裝的是液化的二氧化碳氣體，滅火時瓶中的二氧化碳與大氣接觸迅速化為二氧化碳氣體，從而減少空氣中的含氧量，將火窒息而撲滅。
該滅火器主要用於精密儀器、儀表、寫字樓、檔案館、初起電氣火災。3kg/8秒；5-7kg/9-12秒，――距離1.5-2m。
C、 乾粉滅火器
常用的有二種即：BC，碳酸氫鈉乾粉；ABC磷酸銨鹽乾粉。該滅火器主要用於初起電氣火災、可燃氣體、可燃液體，及固體火災等。2kg/8秒；4kg/9秒，35kg/20秒。
15、火的燃燒階段：初起，發展，猛烈，熄滅。
16、滅火方法
A、 冷卻法：就是將滅火劑直接噴灑到可燃物上，使可燃物的溫度隆至燃點以下。最好的冷卻法（劑）是水。
B、 隔離法：是將燃燒物與可燃物隔離或疏散。主要是固體，液體及氣體。
C、 窒息法：是採取適當措施，阻止空氣進入燃燒區，或用惰性氣體稀釋空氣中的含氧量，使燃燒物質缺乏或缺絕氧氣而息滅。如濕棉被，濕麻袋，石棉被，砂土，泡沫，水蒸氣，二氧化碳，鎬蓋滅火法等。
D、 抑製法：將化學滅火劑噴入燃燒區，參與燃燒反應，中止鏈反應而使燃燒停止。如1211，1301等鹵代燒系列。注意的是，一是要有足夠的量進入燃燒區域，同時還必須有足夠的冷卻降溫措施。
17、撲救初起火災的要求：A、及時報警，組織撲救；B、集中滅火力量，控制火勢蔓延；C、 消滅飛火（下風一定要防範）；D、疏散物資，建立空間地帶，E、注意安全（滅火人員）；F、積極搶救被困人員。
18、原則：A、先控制後消滅；B、救人重於救火；C、先重點後一般。
19、火場義務消防隊的任務：
A、協助公安消防隊完成滅火、救人、疏散物資任務；
B、公安消防隊到達火場後，義務消防隊指揮應及時向公安消防隊火場指揮員報告火場情況，以便迅速、准確投入滅火戰斗。
20、火場義務消防員的作用：根據實際需要將義務消防隊分成若干小組配合公安消防隊：
A、滅火組：義務消防核心力量，擔任協同公安作戰滅火，破拆撲打飛火等任務；
B、搶救組：協同公安搶救人員，疏散重要物資；
C、供水組：供水任務包括消防車供水，維護水帶等；
D、後勤組：負責護理救治傷員，供應戰斗物資、器材和飲食等；
E、警戒組：擔負安全警戒任務，維護火場秩序，保護火災現場，防止物資丟失。
21、疏散自救方法：
A、 熟悉環境，臨危不亂：每個人應對自己生活、工作的居住建築物結構及逃生出口熟悉， 平時應做到瞭然於胸，而當身處陌生環境也應養成留意通道及出口的方位等的習慣，便 於關鍵時刻逃離火場。
B、 保持鎮靜，明辨方向：突遇火災時應保持鎮定，不要盲目地跟從人流和相互擁護，盡量往空曠或明亮的地方跑和樓層下方跑。若通道被阻，則應背向煙火方向，通過陽台，氣窗等往室外逃生。
C、 不入險地，不貪財物：不要因害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要。
D、 簡易防護，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可採用濕毛巾或濕毯子匍匐撤離。
E、 善用通道，莫入電梯：發生火情盡量使用樓梯，或利用陽台、窗檯、屋頂等攀到安 全地點，或利用下水管滑下樓脫險。
F、 避難場所，固守待援：如在房內側手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應關緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾，濕布條塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援。
G、 傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽台、窗口（白天在窗口可用鮮艷的衣物晃動，晚上可用手電筒等物閃動或敲擊物品發生聲音求救）。
H、 火已及身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風勢，加速氧氣補充，促旺火勢。正確做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。
I、 緩降逃生，滑繩自救：高層，每層起火後可迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等製成簡易繩並用水打濕後，從窗戶或陽台沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應在消防員准備好逃生氣墊或四層以下才考慮採取這一方式。還應注意選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應先丟下大量棉被，沙發墊或打開大雨傘跳下。
22、燃氣鋼瓶爆炸前火情判斷
A、 鋼瓶在火焰的直接作用下，持續燃燒三分鍾，就有爆炸危險；
B、 鋼瓶瓶體膨脹鼓肚變形，是爆炸前的徵兆；
C、 火焰顏色白亮刺眼，聲音變細，發出「嘶嘶」聲，如此持續5-10秒左右，聲音和火焰突然消失，隨即爆炸。
23、使用乾粉或1211滅火器撲救帶電火災應保持一定距離。
24、防火門的耐火極限：甲級1.20小時，乙級0.9小時。
25、汽車應配：乾粉、泡沫及石棉被。
26 火警、火災應急處理程序
一、 崗亭值班、車管、巡邏保安員、物管及其相關人員發現火警、火災處理
發現火警：聽到警鈴或發現樓層、煙霧
1)、及時通知管理處，部門領導，同時通知相關人員現場確認；
2)、利用周圍的消防器材，配合義務消防員將火源撲滅；
27 發現火災：看到樓層著火或有火焰竄出窗外
1)、立即打「119」火警電話報警(報警時應講清著火的具體樓層、門牌號碼、有無重大危險源、什麼物質著火、報警人姓名及其報警電話號碼)，同時通知公司部門領導並安排相關人員去路口接消防車；
2)、利用身邊的消防應急器材及時趕到現場協助撲救火災；
3)、做好火場安全秩序維護，保護好火災現場；
28 發現停放車輛著火
1)、及時用乾粉滅火器、泡沫滅火器或石棉毯將著火車輛火源撲滅；
2)、向領導匯報，並通知車主前往相關部門處理；
3)、發現車輛漏油或油箱著火及時用沙土或乾粉、泡?滅火器將火源撲滅，並迅速撤離現場，同時遠距離現場監控。
29 中控室值班人員火災、火警處理
1) 值班人員在發現火警的情況下(顯示屏顯火災)應及時通知相關人員(保安員或消防檢修員)趕到現場(報警點)確認，如系統發生故障應及時通知檢修員排除(按程序文件規定時間)
2) 如發現明火應立即用樓層的消防設施器材將初起火源撲滅，並及時向部門管理處領導匯報情況；
30 火災事故處理
1)、當火災得到確認並迅速蔓延時，值班人員應立即打「119」電話報警，同時通知公司、管理處領導，並安排專人去路口迎接消防車；
2)、與此同時通知值班電工切斷著火層、電源、氣源將電梯迫降至首層，開啟消防泵和應急發電機，啟動排煙系統，確保消防給水正常。
31 停車場車管員注意事項：
停車場內嚴禁停放易燃、易爆車 輛；

Ⅲ 值班人員崗位職責

值班人員崗位職責（精選18篇）

在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。我們該怎麼制定崗位職責呢？以下是我整理的值班人員崗位職責，歡迎大家分享。

值班人員崗位職責 篇1

一、機房值班時間為：夏季——周一至五8：00～17：00；冬季——周一至五8：00～16：40。

二、值班范圍包括：科技財富中心機房、十里河機房、雙井6層網路機房、地下1層UPS機房；確保每個機房環境整潔和設備穩定運行。

三、值班人員負責全面保障機房安全，保證設備正常運行，防火、防盜、防止一切人為事故出現。

四、值班人員必須嚴格執行網路公司相關管理規定：《行政管理規定》、《保密制度》、《資產管理規定》、《機房管理規定》、《工程師工作規范》、《天航信信息網路管理規定》等。

五、值班人員必須認真旅行職責，加強責任感，保持警惕。

六、值班人員須按時到崗離崗，不得遲到早退空崗。有事須事先請假，一遍安排臨時替代人員，不準私自讓他人代班、調班。

七、在崗期間不得飲酒，不得使用機房設備處理與工作無關事務或個人事務，不得將無關人員帶入崗位。

八、各模塊人員必須定時按巡檢內容要求對機房設備、設施進行全面巡檢，並填寫網上巡檢記錄；當日報修統計人員須填寫本周交接班日誌。

九、值班期間遇到有人訪問機房時，值班人員須陪同訪客進出機房，並按要求填寫《機房場內工作記錄單》等。

十、值班期間發生突發事件，值班人員必須迅速分析原因並按操作流程採取有效措施予以處理，不得以任何理由推諉、拖延故障處理時間，必要時根據應急預案聯系設備廠商，重大問題必須及時向部門經理、副經理及主崗報告，並做好詳細的事件記錄。

十一、值班人員必須熟悉掌握設備的基本工作原理、操作流程，並熟悉應急預案、應急流程及應急措施。

十二、值班人員未經部門經理、副經理批准，不得擅自更改機房內設備的配置參數；機房內設備、配件、軟體、資料等任何物品不允許私自帶出機房。

值班人員崗位職責 篇2

1、值班人員必須嚴格遵守信息中心工作條例，未經批准不得離開工作崗位。

2、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網點運行情況，確保安全、高效運行。

3、值班人員必須及時、完整、准確地填寫《中心機房值班日誌》。

4、值班人員必須嚴格按《信息中心工作條例》和《中心機房管理制度》進行維護，未經批准不做超越職責范圍的操作。

5、值班人員必須嚴格執行中心機房出入管理制度。當外單位人員維護、安裝機房設備、處理系統故障時，值班人員必須在場陪同，並做好相關改動日誌記錄。

6、值班人員在值班期間必須保養維護機房設備，隨時注意系統有無告警信息、異味、異聲等不正常情況，一旦出現，及時排除設備故障，確保設備完好。

7、遇重大問題值班人員無法解決應及時報告責任人，並保護現場。

8、值班人員必須愛護中心機房所有設備、儀器、工具、資料，做到精心使用、妥善保管。

9、值班人員必須保持中心機房工作環境的清潔、整齊、安靜。所有設備擺放整齊有序，不存放與工作無關的物品，機房內物品不允許私自帶出。

10、值班人員必須及時接聽、受理值班電話，並作好記錄和給予反饋。

11、值班人員下班後應對機房進行安全檢查，關好門窗，檢查調整好報警器的工作狀態，做好防盜，防火工作。

12、機房內嚴禁煙火，值班人員定期檢查消防設施和器材，發現問題及時處理。

值班人員崗位職責 篇3

1、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和法律、法 規，嚴格執行執行落實公司各項管理制度。

2、值班人員認真履行職責，加強責任心，保持警惕，嚴禁脫崗、 睡崗，做到勤巡視，勤檢查，對當班的安全工作負責。

3、嚴格做好交接班、值班記錄、堅守崗位，搞好值班室的衛生及門外的衛生，保持清潔，並對可疑人員進行必要的安全檢查，發現情況及時報告。

4、嚴禁值班時應做到不喝酒、不串崗、不睡崗，不擅自找人代崗，禁止在值班室內亂接電線。

5、值班期間值班人員不得做與本職工作無關的事情，不得將無關的人員帶入崗位。

6、值班期間一旦發生突發事件，值班人員必須迅速採取有效措施予以處置，必要時值班人員應赴現場處理，重大問題要及時向部門或公司領導報告，並詳細做好記錄。

7、在夜間值班過程中要認真檢查門、窗、采礦區設備設施及周圍的情況，發現問題要及時向工段或部門領導匯報。

8、及時發現各種事故隱患，在工作時間不得喝酒和聚眾娛樂，如有急事應提前與部門領導匯報經批准後方可替崗，嚴禁空崗或漏崗現象發生。

9、嚴禁值班人員勾結其他人員偷盜礦區材料、配件，一經發現，扣除當月工資，並移交公安機關處理。

10、值班人員應對公司礦山內全面負責，值班期間要加強巡視，做好防盜、防火、防汛、防災等工作，尤其加強對重點部位的監管。

11、積極參加公司及部門組織的各類安全教育培訓和安全主題活動。

12、值班人員在值班過程中應熟悉消防器材的存放地點及使用方法。

值班人員崗位職責 篇4

1、愛崗敬業，提前到崗，開啟設備電源，准備好實驗教學環境。

2、值班人員必須經常在機房巡視，維護機房內衛生，及時制止吃食物、亂扔雜物等現象。

3、保證設備完好率，以確保實驗設備能正常運行，並協助教師順利完成實驗教學。

4、熱情主動為上機學生答疑。

5、值班期間不得擅離職守，必須堅守工作崗位，不得做與工作無關的事情。

6、值班期間發現異常情況及時記錄並處理或匯報。

7、保證網路伺服器和網路設備正常運轉，機房內發現設備故障應及時通知機房網路維護人員，如若是硬體方面的問題，應及時通知有關方面進行保修，或向機房設備管理員報告。如發現重大故障或事故，務必及時向上報告。

8、每天上班時後應立即巡查每間實驗室設備數量，發現異常立即報告。

9、注意觀察伺服器機房的設備運行情況，發現異常情況及時記錄並處理或匯報。

10、晚班下班後，要仔細清查設備並切斷設備電源，以確保機房安全，發現問題要及時解決，消除隱患。

值班人員崗位職責 篇5

1、值班人員必須提前15分鍾到實驗室，保持上課教師上課前10分鍾到實驗室時，能及時開門。

2、值班期間不要因職責以外的事情而離開值班室，全部教師下課後再下班。

3、協助教師檢查、排除實驗故障、主動提供備用品。

4、為放相設備開櫃，協助開機；出借計算器；給當堂做實驗的同學出售坐標紙，發放列印紙。

5、及時負責處理一般的儀器損壞賠償;遇有較大儀器損壞事故，應立即向實驗室負責讓匯報。

6、儀器設備、器材有小的損壞盡量及時修理；較大故障，若影響到後續課的順利進行，應及時轉告主管實驗人員。

7、協助傳呼電話，盡可能通知本人接電話；本人不在時，對急事先記錄下來並設法轉達。

8、填寫值班日記，教師下課時督促其關好門窗水電，下班時認真做好安全檢查。

9、發放實驗報告冊。

值班人員崗位職責 篇6

1、愛崗敬業，忠於職守，做到語言文明，禮貌待人，著裝整齊、規范，不借故刁難，不以權謀私。

2、熟悉公司治安環境情況，及時發現安全隱患，熟練掌握使用治安消防報警電話和消防設備，消防設備到保持期，應提前一個月提出更換建議。

3、指揮本站工作人員的自行車、摩托車、電瓶車及轎車等停靠在指定位置，並停放整齊，計程車、乘客等禁止入內。

4、負責搞好門衛室及站區大門前的環境衛生，不準在大門前路邊亂倒垃圾。

5、工作時間集中精力，不幹私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。

6、外來人員來訪，要做好登記，並通知辦公室，安排具體接待工作。

值班人員崗位職責 篇7

1、運行值班員在運行值長(楊偉)及運行主值(張明)的領導下，負責全廠設備的運行操作、檢查維護、調整試驗、測量記錄等工作,具體承擔班長安排的工作項目。

2、在進行倒閘操作時，值班員應負責審核操作票和正確執行監護任務，並擔負重要操作任務。

3、當設備發生異常事故時，值班員應迅速進行處理，如自已處理不了時，應立即向主值匯報。

4、值班期間，值班員應每周周三及周五對變電站所有設備進行一次全面的巡迴檢查，發現設備缺陷應及時報告。

5、值班員應認真作好各種運行記錄、各種安全用具、圖紙資料及工具儀表的管理。保持擺放有序、干凈、隨時可用。

6、值班員應作好工作范圍內的清潔工作，隨時保持設備和工作場地清潔整齊。同時充分作好交接班的准備工作

7、按規程規范填寫「兩票」和設備缺陷記錄。

8、協助主值作好《五項監督》(絕緣監督、金屬監督、儀表監督、化學監督、繼電保護監督)，同時做好記錄。

9、設備檢修時，值班員應按《安全規程》認真作好各種安全措施。

10、服從調度命令和主值的安排，調整好設備的各種運行參數，使設備在最優工況下合理、經濟運行。

11、努力學習業務知識，作好技術問答及事故演習工作，具備准確判斷、快速處理故障的能力。

12、完成領導交辦的其他工作任務。

13、負責全站設備及工具材料、安全用具的日常管理。保持工具、儀表、儀器隨時可用。

14、負責各種運行日誌的記錄，各種操作、受令、缺陷、時間等記錄。

值班人員崗位職責 篇8

一、值班員必須努力學習電力法規知識，熟練掌握本職工作業務技術，熟熟悉電氣規程，本站電氣設備的性能，接線方式，運行方式等，明確本職工作范圍，服從專業人員的技術指導，完成領導交辦的任務。

二、值班員負責高低壓配電設備的.安全運行和一般維修，要按時巡視檢修配電櫃、變壓器、電容器以及低壓運行設備，及時抄錄電氣儀表，整理上報有關技術資料。

三、向領導推薦使用節能、先進、性能好的符合電網安全經濟運行的產品，搞好設備的更新改造，搞好節約用電，及時投切補償電容器，保證功率因數在合格值以內，科學安排生產，努力提高用電負荷率。

四、變配電室進行設備停電檢修時，值班員應制定有關的安全技術措施(停電、驗電、掛地線、懸掛警告牌等)，並向工作人員指明停電范圍，工作范圍以及帶電設備部位等，並應加強監護，對所進行工作范圍內的安全負責。

五、高低壓開關設備的五防設施安全有效，保證自備電機電源的可靠性，保證電氣鏈鎖裝置和繼電保護裝置及自動裝置的正確動作，按調度命令完成配電室內的倒閘操作和停送電操作，保證通訊暢通。

六、遵守勞動紀律，認真執行各項規章制度，規范用電行為，未經批准不得私自增容，轉送電，杜絕竊電行為，不擅離職守，精力集中，工作時間內不得從事與工作無關的事情。

七、加強責任心，保管好變配電室的各種工具、儀表、材料，搞好室內外衛生，保證電氣設備的安全經濟運行。

值班人員崗位職責 篇9

1、嚴格遵守學、院及部門各項規章制度和有關規定;

2、值班人員必須執二證(操作證、技術等級證)方可上崗;

3、值班人員不準飲酒，不準擅自離崗或從事其它與崗位無關的工作;

4、嚴格執行各項安全操作規程，做好設備安全運行及保障人身安全;

5、加強設備巡視檢查，認真填寫各項記錄。

值班人員崗位職責 篇10

1、 檢查巡視各天燃氣管道、冷卻水管道、空壓氣管道是否有泄漏，發現異常情況要求設備立即停機， 接受維修；待維修完好方可開機生產。

2、 檢查各油槽池，拋丸機除塵器、噴粉房等重點防火部位作業是否違章作業。發現一次叫停一次， 並責成該區域管理者立即整改；對操作者進行教育，記錄現場作業情況及操作者個人信息，以報公司安全員進行處理。

3、 巡查各崗位，嚴厲制止違章操作，不使用或隨意拆除安全防護裝置和設施的行為，並對操作人員 進行指正教育和情況記錄，以報公司安全員進行處理。

4、 巡查各崗位，對崗位遲到、早退，擅自離崗、串崗、做與生產無關事情等情況進行記錄，通報各 部門負責人進行處理。

5、 檢查空壓站、冷卻水塔是否正常工作，發現異常立即停機維修，並通知生產進行相應調整。切勿 強行生產，以免造成安全事故等嚴重後果。

6、 連同保衛巡視廠區，發現員工不按照規定吸煙，進行拍照或記錄取證，以報公司安全員進行處理。

7、 發現偷盜、破壞、斗毆等治安事件，立即報警處理，並做好事件記錄。

8、 在值班過程中要認真檢查門、窗、倉庫、廠區的情況，發現問題要及時向公司領導匯報。

9、 值班人員每兩小時對各車間、車間外圍廠區巡查一次。

值班人員崗位職責 篇11

一、值班人員必須認真履行職責，加強責任感，保持警惕，按時上崗，不得擅自離崗。值班期間負責公司安全保衛和突發性事件處置。

二、值班人員值班期間應根據值班任務的要求，做到勤巡視，勤檢查。

三、值班期間值班人員不得做與本職工作無關的事情，不得將無關的人員帶入崗位。

四、值班期間一旦發生突發事件，值班人員必須迅速採取有效措施予以處置，必要時值班人員應赴現場處理，重大問題要及時向公司領導報告，並詳細做好記錄。

五、值班人員在值班過程中應熟悉消防器材的存放地點及使用方法。

六、在值班過程中值班人員要樹立對單位和集體財產高度負責的精神。

七、在夜間值班過程中要認真檢查門、窗、倉庫、罐區的情況，發現問題要及時向單位領導匯報。

八、值班人員不得擅離職守消極怠工，要及時傳達公司領導的指示，對各類事故做好聯絡及上傳下達的工作。

九、及時發現各種事故隱患，在工作時間不得喝酒和聚眾娛樂，如有急事應提前跟領導匯報經批准後方可替崗，嚴禁空崗或漏崗現象發生。

十、搞好值班室的衛生，按規定時間交接班，不得遲到早退，認真做好交接班工作，並在交班前認真做好值班筆錄，做好交接班手續，以便分清責任。

十一、負責記錄《值班日記》和填寫其相關表格，做到及時、詳細、准確。

值班人員崗位職責 篇12

1、審閱設備運行報表，掌握設備安全運行技術狀況，發現問題立即組織處理；

2、檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正；

3、實地檢查下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正措施；

4、現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質量和進度；

5、做好技術把關工作，保證設備經常處於優良狀態。當重要設備發生故障或影響正常營業時，應迅速到現場組織處理，並及時向總工程師報告；

6、負責制定所管設備運行方案，不斷研究改進措施，力圖節省能源消耗；

7、負責制定所管設備的年度維修保養計劃和備品、備件計劃，督導下屬保證工作質量，提高工作效率；

8、督導下屬嚴格執行操作規程，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到設備、機房、工作場地干凈。不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油，確保設備性能良好，密封良好，潤滑良好，緊固良好；

9、做好下屬考勤，做好技術檔案管理工作，做故障維修、處理、換件記錄，每月整理歸檔；

10、掌握科技發展動態，推廣新技術，改造不合理設備，完善設計施工遺留缺陷；

11、編制培訓計劃，經常對下屬進行道德品質教育，酒店意識、專業技術知識的培訓。

值班人員崗位職責 篇13

1、 現場值班人員必須愛護、保護好工地的每一寸材料，時刻保持場地材料堆放整齊。

2、 工人下班時必須在現場值班，隨時保持高度警惕。晚上不得在工棚偷懶、睡覺。工人上班為值班人員休息時間，但不得隨便離開工地。

3、 值班人員對自己所管轄范圍的所有進入工地的材料需倉庫管理員現場清點、確認、簽收。待需調離本工地時，需經倉庫管理員辦理材料調離驗收簽認手續，並對所簽認的進出材料負全部責任，如有遺失按價賠償。對工地所有廢材料需收撿回工棚交給倉庫管理員回收。

4、 值班人員需保護好自屬范圍的模板、方條、工具、設備、機械、鋼管、扣件等材料及用電設施、電纜等，在做好本職工作的同時，如遇到管理人員臨時安排其它工作時，在工地有人留守或能保證現場材料安全的情況下必須無條件服從。

5、 值班人員在工地上必須時刻注意安全，進入現場必須戴好安全帽，不得穿拖鞋。為了他人安全，嚴禁閑人進入施工現場，如遇搶、盜時，必須在第一時間通知隊部或向110報警。

6、 工地值班人員必須嚴格遵守以上守則，如有違反任何一款者，除賠償同等價值款項外，按情節輕重給予罰款，如職守自盜者，將交由公安部門處理，請嚴格遵守。

值班人員崗位職責 篇14

1、在輸血科技師（檢驗技師、的領導下進行工作。

2、負責血型的鑒定、交叉配血試驗和發血工作，嚴格遵守查對制度，嚴防差錯事故。

3、負責冰箱的管理，每天觀察並登記冰箱溫度（每日3次、，血液的儲備，血液質量的鑒定。

4、負責冰箱內的消毒工作，並定期對其進行環境監測。

5、嚴格執行血液的入、出庫規范，每月統計一次出入庫明細。

6、統計輸血後不良反應回報，並上報輸血科檢驗師。

7、做好輸血前全套的送檢及登記，並管理輸血後的標本的存放。

8、嚴格執行入、出庫規章，認真核對和仔細檢查，核對種類、數量及質量。

9、參加輸血科值班，負責填寫輸血科各項登記統計表。

10、大力推廣成分輸血，做臨床醫師的參謀，以合理利用血液資源，節省病人開支。

值班人員崗位職責 篇15

1、在部門經理的領導下,全面負責本項目的生產運營調度工作,根據公司下達的運營計劃,努力完成各項任務。

2 、全面掌握生產動態,負責日常輸配氣量的平衡和協調,控制好各項運行參數,確保管網系統達到安全優化運行。

3 、隨時掌握上游氣源的氣質情況,用戶供氣及管網的動態變化,及時做好輸氣系統銜接協調,發現問題及時調整和處理。

4、 根據甲方的運營計劃及工藝運行方案,編制管網運行實施方案,做好輸氣工藝參數的監控,做到安全平穩供氣。

5 、協調做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態下的搶修等工作,及時調整管網運行動態,保持供需平衡。

6、 對站場、管線的檢修、搶修及運營行使調度指揮權。

7 、負責SCADA系統的生產監控和運行管理工作,發現問題及時處理,使監控系統處於良好的運行狀態。

8 、組織對各項原始資料數據的收集、整理、分析及歸檔工作。

9 、總調度工作對部門經理負責。

值班人員崗位職責 篇16

1） 項目經理為項目的第一責任人，全面組織運營項目各項工作；

2）負責甲乙雙方單位的工作協調；

3）負責涉及到該項目的工程驗收、運營管理、搶險服務、員工培訓等各單項服務的工作組織與管理；

4）執行業主、公司的指令，履行合同約定的義務、承諾，負責本服務項目的管理，認真貫徹執行質量方針、質量手冊及程序文件，保證項目質量體系的正常、有效運行，堅持「質量第一」的原則，協調處理好進度和質量的關系。

5）對服務項目質量負終身責任，確保項目質量體系的正常運行，確保服務項目質量符合要求，

6）保證服務項目質量目標的實現，負責配合公司進行內部質量體系審核。

7）領導和組織項目工程的質量管理工作，定期組織召開本項目工程質量分析會，保證各項質量措施的有效實施。

8）建立建全項目質量獎懲考核制度、辦法，負責全體施工人員的有效培訓，保證持證上崗。負責培養、提高全體項目施工人員的質量意識，持續改進質量體系運行，不斷提高質量管理水平。

9）負責確認項目各崗位特別是與質量有關的執行、管理、驗證人員的質量職責，保證質量職責的履行、執行。

10）負責合同管理及審批，認真履行合同，保證合同的修改能傳遞到有關部門，並得到實施。

11）負責審批采購文件，負責分包商、供貨商的資格控制和審批，對進貨產品的質量負主要責任。

值班人員崗位職責 篇17

1）項目副經理為該項目安全負責人，全面主抓項目安全工作；

2）協助項目經理做好項目管理工作；

3）負責編制本站的生產計劃、設備的維護保養方案，並負責實施，確保設備安全平穩運行。

4）負責抓好生產技術管理、技術改造和職工技術培訓、考核的安排，布置及檢查工作。

5）及時了解並掌握本站生產情況及設備運行情況。

6）負責設備備品、備件的管理工作，並按時提出物資需求計劃。

7）協助項目經理搞好安全文明生產、環境保護，消防治安管理的安排、布置和檢查工作。

8）協助項目經理搞好勞動管理和思想政治工作，杜絕違章、違紀、違法事件發生。

9）協助項目經理處理好職工內部關系、上下級關系以及與地方政府的關系。

10）負責對站場有關的安全規章制度、安全操作規程的執行情況及安全生產責任制的落實情況進行監督。

11）組織開展安全生產活動，建立站場事故事件庫，並從中舉一反三找問題、制定措施及監督整改。

12）負責做好員工的日常安全教育培訓、進站安全教育、新員工和轉崗員工安全教育，使其掌握崗位安全知識和具備緊急情況下的應急能力並對員工持證上崗情況的檢查。

13）負責組織制定重點要害部位和關鍵裝置安全監控方案，並進行實施。

14）負責按照上級規定對安全工器具的配備、使用情況進行監督檢查。

15）消防器材的管理、更換等工作，並記錄好台賬。

值班人員崗位職責 篇18

1）負責本站的全面工作，認真貫徹執行國家的法規和分公司、管理處的各項規章制度，堅持原則，嚴格管理；向上對管理處負責，向下對全站職工負責。

2）嚴格執行武漢調控中心調度令。

3）處理好職工內部關系、上下級關系、與上下游各站的關系以及與地方政府的關系。

4）按照分公司經營目標和生產計劃安排好本站的生產和維修計劃，並監督執行，確保本站安全、平穩、高效輸氣。

5）負責考核副站長及各崗位的工作情況，對各路工作分工負責，做到有布置、有檢查、有考核。

6）是全站的安全生產的第一責任人；建立健全安全管理網路和安全管理制度，杜絕違章作業，組織好每周的安全活動，確保全站安全運行。

7）建立健全全站的各項規章制度和檢查考核標准，形成一套完整的管理、約束、考核機制。

8）根據生產管理和上下級對口管理的需要，配備相應的專（兼）職人員。

9）每天了解並掌握本站的生產情況及設備運行情況。

10）堅持思想政治工作，做到「兩個文明」一起抓，建設一支思想、技術、作風過硬的隊伍，樹立良好的企業形象。

11）負責搞好全站職工的文化生活和後勤工作，不斷改善職工勞動生活條件。

12）負責本站的治安保衛工作，落實治安措施，保證職工人身安全及設備不受破壞。

13）負責本站環境衛生，搞好站容站貌，達到標准化站標准。

14）完成上級交給的其它臨時性工作。

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Ⅳ 如何強化全能值班員培訓的執行力

克服一個思想：克服固步自封、墨守成規的思想
國電太原第一熱電廠是「一五」期間發電的老企業，平均年齡偏大，運行人員對跨專業學習存在畏難情緒，存在只干好原專業就行，對未來缺少追求和奢望，存在墨守成規的思想。因此首先必須在思想上讓他們意識到全能值班培訓不單純是為了減員增效，不單純是為了企業對標，不是為了敷衍形勢的運動和走過場。是提高我們企業員工競爭力的需要，是勞動力資源充分合理運用的需要，是提高職工技能和業務水平，實現其自我提升的需要。所以要擯棄借口，內省反思；克服固步自封，惟我獨尊，墨守成規的思想；要全面思考，打破專業局限；積極面對，穩步前進。營造積極向上的氛圍，學以致用，全員參與，集思廣益，增強學習原動力和集體凝聚力，為全能值班的培訓工作打下思想基礎。
2 遵循一個原則：認真分析，找出差距，需什麼學什麼，缺什麼補什麼，急用先學，立竿見影
在生產過程中開展全能值班培訓不同於生產准備期，既要保證培訓效果又要兼顧生產的安全穩定運行，而太一的實際情況又不允許將部分人員抽出單獨進行培訓，所以在培訓工作上以常規培訓和自學為主，本著「需什麼學什麼，缺什麼補什麼」的原則開展。
如何才能有效分析個人技術能力上存在的差距，找出「需什麼」和「缺什麼」，這就需要制定出全能值班培訓標准。如全能巡檢培訓標准，全能值班員培訓標准。為增強培訓的實用性，也可根據崗位設置進行進一步細化，將全能巡檢培訓標准分為兩個部分：機電巡檢培訓標准、爐電巡檢培訓標准。全能值班員培訓標准分為三個部分：機值班員、爐值班員和電氣值班員。將每個人針對標准進行對照分析，找出差距，制定適合個人的培訓計劃，從而有效開展培訓。
在培訓內容的選擇上要立足於工作崗位、現場的實際設備系統，以運行規程為重點進行拓展培訓，對規程中的每個條款規定的內容、原因和出處進行深入研究，做到說清楚，講明白，從而延伸到設備原理、機組運行導則、電力生產技術管理法規和25項反措等內容的學習。運行各專業還要認真收集整理機組運行中易出現的問題、危險點及控制措施，並匯編成冊為運行培訓提供素材。應積極創造條件進行同類型模擬機培訓，以提高運行人員實際操作和事故處理能力。通過遵循以上原則，找到了差距，明確了培訓的內容和方法。增強了全能值班培訓的實用性。
3 全能值班培訓按照兩個層次進行：全能巡檢培訓和全能值班員培訓
3.1 全能巡檢員培訓方法
①全能巡檢必須經過機爐電各專業培訓並取得相應機電巡檢、爐電巡檢資格。②新分配到班組的人員，培訓工作必須從巡檢員開始，根據值內人員技術力量確定培訓專業，落實培訓責任人並簽訂師徒合同。擔任培訓責任人的條件是必須在該巡檢崗位任職滿一年及以上或具有同等水平的運行人員。③由培訓責任人根據該崗位要求，制定培訓計劃，並根據培訓計劃內容進行逐項培訓。培訓時間不少於六個月。④巡檢人員在取得某一專業巡檢資格並從事該專業巡檢三個月後，才能向值里提出申請，進行另一專業巡檢的培訓。⑤確定進行下一個專業巡檢的培訓後，可由值里確定培訓責任人，制定培訓計劃，按照培訓計劃內容進行逐項培訓。培訓時間不得少於三個月。在進行下一個專業巡檢的培訓期間仍從事原專業巡檢工作。⑥上述培訓人員在完成相應階段所規定的所有項目後，值里應組織一次考試，確認其已培訓合格，才能報部門批准對其崗位資格進行認證。⑦在取得相應專業巡檢資格後方可進行相應專業巡檢工作。⑧將其各階段培訓情況記入個人培訓檔案，在進行崗位資格認證考試時要參考其個人培訓檔案。
3.2 全能值班員培訓方法
①全能值班員應在全能巡檢中選拔，必須經過機、爐、電培訓並取得相應機副值、爐副值、電氣副值資格。②具備全能巡檢任職資格6個月以上的人員，才能向值里申請全能值班員崗位培訓，進行上一崗位培訓。③在取得某一專業副值資格後方可進行相應專業副值工作，並且在從事該專業副值工作三個月後，才能向值里提出申請，進行另一專業副值的交叉培訓。④確定進行某個專業副值的培訓後，可由值里確定培訓責任人，培訓負責人必須為主值或在相應副值崗位工作一年以上人員，由培訓責任人根據該崗位要求，制定培訓計劃，按照培訓計劃內容進行逐項培訓。培訓時間不得少於六個月。⑤上述培訓人員在完成所規定的所有項目後，值里應組織一次考試，確認其已培訓合格，才能報部門批准對其崗位資格進行認可。⑥將其各階段培訓情況記入個人培訓檔案，在進行崗位資格認證考試時要參考其個人培訓檔案。
4 明確責任，閉環管理：明確部門、班組和個人三級責任
發電部的培訓工作在管理上，必須全員參與，各負其責。這就要求必須在培訓各環節上明確部門、班組和個人三級培訓職責。在培訓過程中各負其責，並對培訓實施過程中各個環節的執行情況和效果進行監督。做到有計劃、有總結、有監督、有考核，實現培訓工作的閉環管理。
4.1 部門職責
①每年組織分析部門人員技術能力上存在的差距，並提出如何通過培訓來彌補人員能力上的差距，為培訓計劃的制定提供依據。②根據本部門的人才戰略，確定本部門各崗位人才需求計劃，明確人員培訓的主流方式（確定以開展單專業培訓、交叉培訓、上一崗位培訓還是彌補差距的培訓為主）。③根據本部門全年的工作計劃，確定非常規培訓內容（針對春檢、機組大小修等）。根據以上三方面認真分析本部門在培訓上存在的差距，制定本部門培訓計劃，並組織實施。部門要採用進行摸底考試或現場隨機考問等形式，定期跟蹤計劃實施情況，以對培訓計劃進行改進和對培訓效果進行評價。為培訓提供教學與學習的工具、設備、資料、環境等，為培訓創造良好的學習條件。將培訓效果作為本部門人員績效考核的一項內容進行管理。（原作者：徐志兵）4.2 班組職責
①根據部門下發的培訓計劃結合值內情況制定適合個人的培訓計劃。②落實培訓負責人並簽訂師徒合同，並有效利用學習班、休班和機組停備或計劃檢修期間，按照要求在值內開展培訓。③建立個人培訓檔案，並對人員培訓的進度及效果進行記錄。④對計劃的執行過程進行監督檢查並對培訓過程的執行情況負責。⑤收集班組培訓效果和培訓感受等信息並及時反饋給部門培訓負責人。
4.3 個人職責
①嚴格按照計劃開展個人培訓學習，並對個人培訓的態度和結果負責。②對培訓計劃的制定不適合本人情況的可向班組培訓員提出異議。但如果培訓計劃一旦下發必須嚴格參照執行。③對本人培訓的實施情況進行確認，如有異議可向部門提出。④通過明確三個責任，使發電部的培訓工作真正做到了全員參與，在培訓的各個環節上做到有人負責、有人監督，並隨時檢查和評價培訓各個環節存在的問題，做到持續改進，以確保培訓效果，提高發電部整體培訓水平。
5 全面評價，激活培訓
在以往的培訓中對培訓效果只是通過考試進行簡單的評價，缺少實踐檢驗，對培訓結果的評價也不全面，也沒有做到與人員的績效考核和崗位聘任相結合，使人員在培訓過程中缺乏積極性和主動性。發電企業培訓的最終目的是為了提高生產人員技術素質，為生產的安全穩定進行提供人力資源，因此培訓的效果必須通過生產實際檢驗合格後才有意義。在實際應用中部門和班組要建立每個人的培訓檔案，定期對培訓情況進行綜合評價，對培訓結果的評價必須要做到全面，通過檢查被培訓人學習筆記、實際操作演練情況、常規培訓情況（技術問答、考問講解）、現場隨機考問和組織季度會考等方法以綜合評價培訓效果，並記入人員培訓檔案作為人員聘用的依據。對優秀的苗子要破格提拔，或為其提供個人發展的空間，對在培訓工作中做出突出貢獻的人員給以獎勵，而對於在培訓工作中徇私舞弊的人員要嚴肅考核，保證培訓工作的嚴肅性、公平性和透明性。激活培訓，使員工通過培訓，實現個人發展的目標，使培訓工作由被動培訓轉為主動培訓，實現全能值班培訓工作的良性循環

Ⅳ 誰能給我介紹一篇好的」個人風采」的文章

彩霞紅透半邊天
記漳電女值長張勤霞

「三八」前夕，漳澤發電分公司發電運行部女值長張勤霞榮膺「全國女職工建功立業標兵」

成功之花，人們驚羨她的明艷，然而走往成功的路，卻浸透了奮斗和犧牲的汗水與淚水。「花兒」為什麼這樣紅？在為張勤霞的成功由衷地高興和祝福的同時，更為她自強不息、奮進不止的精神所鼓舞——

提起漳澤發電分公司女值長張勤霞，熟悉的人都戲稱她為「漳電一枝花」、「考試能手」、「獲獎專家」。從一名普通的運行值班員，一步步成長為一名女主值、女單元長、女值長。張勤霞走過的每一步，都伴隨著榮譽和鮮花——從漳澤發電分公司「先進生產者」、「崗位標兵」到漳澤電力股份有限公司「三八紅旗手」、「青年崗位能手」、「十大傑出青年」、「勞動模範」、「十佳女工」，再到省工會「業務女狀元」、「自學成才先進」……直到今天的「全國女職工建功立業標兵」，榮譽之花記載著她17年來學習不止、攀登不止的奮斗歷程。

拒絕平庸，靠著一股「鑽」勁，張勤霞成為運行崗位的佼佼者

1988年畢業後，張勤霞和大多數青工一樣，一下子「沉」到了最基層，在當時電氣車間的副職崗位上開始了晝夜顛倒的運行生涯。生產現場的艱苦環境、黑白不分的運行工作，很多男職工都不免產生了沮喪情緒。而生性倔強、爭強好勝的張勤霞，當時只有一個念頭：「是真金，到哪兒都會發光！」

張勤霞出生在山西省平順縣西溝鄉西溝村，全國著名勞動模範李順達、申紀蘭就生活戰斗在這里。或許是勞模的故鄉給了她要強的血統，從小耳濡目染勞模的事跡和行動，更加培養了她不服輸的性格。張勤霞從走上崗位的那天起，工作對於她來說，就不僅僅只是就業，更是一種事業！是這樣的信念和激情，激勵著她苦練內功，事事爭先。

為此，她把全部心思都撲在了學習上。上班時跟著師傅們勤學苦練，處處留心，不懂的就虛心請教，看見的便默記在心裡。對照系統圖，她在生產現場無數次地跑上跑下，查系統、找設備；對照運行規程，她悉心研究設備運行的規律；很多技術書籍，因為原理性太強，連班裡的老師傅們都懶得看，可張勤霞卻像發現了金礦一樣，拿起來就放不下。厚厚的一沓子系統圖，十幾本厚薄不等的規程、考工試題等專業書，她看了一遍又一遍，幾乎到了倒背如流的地步。窗外春華秋實，四季如梭，她卻把所有的時間交給了書本、留給了設備。20歲的年齡，正是女孩子家最美麗的季節，當打扮的漂漂亮亮的女伴們去約會、去玩耍時，她不是在燈光下看書，就是穿著工作服在現場熟悉系統。她不是沒有對美麗動過心，但是，美麗不止一種風情！腦海里奔騰著的信念，血液里流淌著的激情，是那樣執著而堅定，她要追求一種屬於自己的生活，她要一種別樣的精彩！

天道酬勤。經過無數個不分晝夜的學習和鑽研，她吃透了電氣設備系統的每一個環節，掌握了設備調整操作的所有程序，對現場的每一個角落、系統的每一個細節、設備的每一個原理，她都熟知於心；從一次系統到二次系統、從簡單的操作到復雜的事故處理，她都做到了精確無誤。1989年7月，張勤霞在入廠一年後，就被破格任命為電氣主值。

一年的工作經歷，就挑起了主崗的擔子，不要說是一名女工，包括所有的男同志在內，在漳電也是頭一次破格錄用。張勤霞不但挑起了這副擔子，還挑出了水平，挑成了尖子。從進廠到現在17年，她親手進行過幾萬項操作，沒有發生過一次差錯。十幾年來在公司舉行的歷屆技術比武中，她不僅每屆參加，並且多次榮獲電氣專業一等獎；2003年，漳電舉行全員崗位競賽活動，時任單元長的張勤霞取得了單元長崗位第一名；2005年，在漳電高技能人才的選拔競賽中，她又以第一名的成績勝出。

打破堅冰，憑著一種「拼」力，張勤霞成為山西電力系統唯一的女值長

17年來，張勤霞不斷用「自尊、自信、自立、自強」這8個字來激勵自己，同男性站在同台競技的起跑線上，並努力使自己成為競爭中的強者。2000年底，漳電公開招聘三名單元長，在報名的17個人中，她是唯一的女性。張勤霞沒有退縮，那股不服輸的勁兒又上來了，經過理論考試和現場答辯，電氣專業排名第一、綜合成績排名第二，她靠自身過硬的素質和無可爭辯的成績成功當選，成為漳電投產以來的第一位女單元長。

2003年10月，公開招聘值長的消息再一次激起了張勤霞勃發的鬥志。拒絕平庸，追求卓越的她，又一次為自己樹立了新的「標桿」！通過資格審查、理論考試、現場答辯，她以總分第一名的成績從六十多位選手中脫穎而出，成為漳澤電力股份有限公司乃至山西省電力系統唯一的一名女值長。打破堅冰，張勤霞，用自己的勤奮和智慧實現了人生的又一次超越。

走上值長崗位的她，倍加珍惜這來之不易的工作機會，她更加刻苦地鑽研業務知識，不斷提高自己的技術水平和管理能力。如何實現安全調度和經濟調度？張勤霞狠抓規范化管理，嚴格執行調度命令，重視職工技術培訓，她在「嚴、細、實」上下功夫，強化安全工作，重視操作質量，對重要系統切換、機組啟停、定期試驗、事故處理總是親自到現場指揮把關。兩年多的時間，她所在的值，沒有發生過任何安全事件。在保證安全的基礎上，她把經濟調度、節能降耗作為全值管理的重點，對節能指標進行分析、研究，制定了降低飛灰可燃物、補水率、廠用電率等一系列措施，並將每項指標分解到各機組、各專業，同時把機組經濟指標同個人經濟利益掛鉤，做到了有計劃、有目標、有措施，有力推動了全值節能工作的開展。張勤霞高度重視技術培訓工作，積極開展「一人多能、一人多用」的全能值班員培訓活動。利用學習班的時間她親自講課，並把培訓地點由教室延伸到生產現場，開展各種形式的技術講座和練兵活動。到目前，全值已有25名職工取得了全能值班員資格證。

此外，張勤霞充分發揮技術優勢，積極開展技術攻關，針對「#4機DCS系統改造後有功負荷頻繁擺動」、「#4發電機碳刷冒火」、「#3爐高溫過熱器壁溫多點溫度偏高」等問題，由她和各主崗牽頭，成立了QC攻關小組。通過半年多的分析、研究、討論、實踐和總結，終於徹底解決了這三項長期得不到有效處理的老大難問題，有效提高機組運行的安全性和經濟性。

汗血如花，為著滿腔「愛」心，張勤霞用勤奮和奉獻編織出一個女人絢麗的天空

成績驕人，甘苦自知。有句歌詞唱道：「沒有誰能隨隨便便成功。」 在17年的工作歷程中，張勤霞紮根生產一線，立足崗位成才，為了更好地完成本職工作，無論是在學習上，還是在工作上，她是那樣有意識、有目的、自覺自願地進行自省、自警、自勵、自我約束甚至是自討苦吃。是這樣的一種精神和追求，讓她一次次夢想成真。

21歲就擔任主值的張勤霞，還是一個小姑娘。前夜、後夜班，為了保證設備的安全運行，她一個人拿著手電筒，要沿著配電室、升壓站以及機、爐房所有的電氣系統巡檢兩次。有時，一個人在空曠的升壓站里巡檢，呼呼的風從耳邊吹過，她也不由自主地害怕，甚至立刻就想逃跑回單控室，可一想到自己肩上主崗的責任，她還是堅持著耐心、細致地檢查完每一個數據，每一個細節。就是在這樣始終如一的認真負責中，她先後發現#3主變嚴重漏油、#3發電機整流櫃漏水嚴重主變散熱器堵塞、6KV小車開關漏油、油凈化器漏油、水淹油泵坑等重大缺陷五十餘次，避免了三起停機事故。17年來，她堅守著這樣一種認真，慎終如始。17年，我們所理解的犧牲和奉獻，在她的身上，早已成為歲月見證的一份平凡的忍耐，一份不平凡的盡職盡責。

1994年，漳電組織主崗到鄭州培訓學習，張勤霞和丈夫都是主崗，要一起出遠門20多天。當時，不到兩歲的孩子患感冒正在發燒，面對難得的模擬機實戰學習機會，她忍痛把孩子留給了自己的母親，在孩子「哇哇」的哭聲和淚眼模糊中，張勤霞上路了。20多天，她如飢似渴地撲在學習上，緊張的學習讓她沒有時間去想家、想孩子。可是，當她歸來，迫不及待地推開家門要抱抱孩子時，孩子竟然拒絕叫她媽媽，看著孩子默然的眼神，冷漠的表情，年輕的媽媽潸然淚下。回想起這些事情，張勤霞至今仍然眼睛發熱。但是，為了更好地工作，她沒有別的選擇。為了給家人更多的溫暖和關愛，在工作之餘，張勤霞犧牲了所有游戲、玩樂的時間，盡可能地多作家務、多陪家人。

她是一名優秀的女工，但她也是一個好妻子，一位好母親。只聽到她的事跡，不熟悉她的人一定以為張勤霞就是個女強人，兩手不管家務事，一心只讀專業書。其實不然，張勤霞不但做得一手好飯菜，還織得一手好毛活。只要時間允許，她總要在家裡給支持她工作的丈夫、孩子，整上幾個精心烹調的好菜。忙裡偷閑，她不但給丈夫、孩子編織花樣繁多的毛衣、毛褲，還和孩子一起學拉小提琴。

巾幗不乏凌雲志，彩霞紅透半邊天。學習著是美好的，工作著是美麗的，生活著是美妙的。張勤霞，用自己的勤奮和智慧把一個女人的天空編織的如此瑰麗。

Ⅵ 電廠脫硫車間主任工作計劃

參考一下吧
熱能動力車間2013年工作總結
及2014年工作計劃

即將過去的2013年，是熱能動力車間忙碌和收獲的一年。一年來，在公司領導班子正確有力的領導下，在車間管理層的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、努力拚搏下，熱能動力車間全體員工不畏酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了供配電、生產消防給水、蒸汽供應三大熱動系統的穩定運行，同時在公司各系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護檢修方面較去年也取得了長足的進步；另外，配合公司工程管理部門保證了干熄焦及余熱發電工程、精脫硫工程各項工作節點的如期完成，並實現了本車間除鹽水站、余熱鍋爐、減溫減壓諸工段的順利投運。現將熱能動力車間全年的工作總結如下：
一、安全
熱能動力車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。嚴格執行車間安全例會制度、班前會制度、班前安全戴帽制度、當班安全員制度。規定運行各輪班進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，並組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了熱能動力車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生機電列級事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況
（一）生產運行方面
1、截至11月末，實現安全供電25422534Kwh,其中網供22057794Kwh,煤氣發電3364740Kwh，平均功率因數0.98；
2、實現生產供水995063噸，生活供水136543噸；
3、實現低壓蒸汽供應149644噸，中壓蒸汽供應40763噸。
（二）維護檢修方面
1、全年完成529項計劃檢修工作；
2、全年檢修電機383台次；
3、全年配電室電氣掃除102次；
4、全年處理調度指派維護工作4915次，不含照明處理及接拆電焊機。
（三）技術改造方面
本年度，熱能動力車間主持實施了裝煤車煤壁加熱改造、4#所進線與聯絡間聯鎖解除、終冷洗苯工段富油泵聯鎖、消防水泵壓力聯鎖起動、生產給水壓力流量水位數據遠方傳送、干熄焦監視系統改造等技改項目，提高了生產系統的安全性、可靠性，方便了崗位操作，降低了故障率。
（四）在建工程方面
1、2013年9月25日除鹽水站投入運行；
2、2013年10月2日余熱鍋爐給水管道沖洗成功；
3、2013年10月20日余熱鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
4、2013年10月28日余熱鍋爐煮爐結束；
5、2013年11月2日余熱鍋爐二次水壓試驗成功；
6、2013年11月21日減溫水管道沖洗成功；
7、2013年11月22日汽輪機主蒸汽管道吹管成功；
8、2013年11月24日減溫減壓裝置投入運行成功，向廠區供出合格低壓蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是公司工程管理部門的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了熱能動力車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
三、車間管理
（一）合理調整勞動組合，確保完成生產任務。
按照公司首屆職代會行政工作報告中「強化生產管理，完善指揮系統，打造穩定的生產秩序。」的要求，車間根據生產實際，合理調整內部勞動組合以適應生產需要。
首先，為了滿足余熱發電站的開工需要，車間於今年7月份進行了班組及人員調整，撤銷儀表班，增設機、爐、電、水四個專業的運行班組，並陸續配備了相應人員。
另外，為明確責任、方便管理、提高勞動效率，車間又於12月3日對內部機構進行調整，按責任范圍將車間劃分為三個責任區，分別是：運行區、維護班和電修班；運行區負責車間所轄發供配電、生產消防給水、蒸汽供給各工段的運行工作，由發電主任工程師負行政指揮職責，配屬電氣技術員、熱機技術員各一名；維護班負責公司各生產系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護工作，由班長負責，配屬電氣、儀表、自動化等專業技術員四名，設三個輪班維護小組，重點加強夜間短周期巡檢維護和充分利用白天時間集中整治缺陷，改往日待令救急為主動出擊；電修班負責全公司電氣設備、裝置的周期性檢修工作、搶修工作，以及非生產系統的電氣維護工作和臨時工程的電氣配合工作，由班長負責；主任工程師做為技術負責人，對車間內各運行、維檢班組工作進行技術上的指導、監督、檢查與考核，並做好技術推廣工作。
（二）強化規范操作，突出技術准備。
一年來，車間各級技術管理人員定期組織技術培訓，堅持「每周一考」。同時，帶領員工對各系統的生產工藝、安全操作規范進行深入學習，並通過工藝穿線、現場跟蹤等方式使員工加強了對崗位運行工藝的掌握。同時，通過全員培訓、階段考核，提高了全體職工的工藝知識及崗位操作水平，積累了一定的經驗。截至目前，已實現供配電、給水、供汽系統的連續穩定運行。
車間還多次對發電系統運行規程、試車方案、運行記錄表、設備台賬及系統圖等進行反復校對、修訂並報公司審核印發，為車間員工培訓及余熱電站試車投運做好了充分的技術准備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，並對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。
（三）培養責任感，打造擔當型團隊。
年初，車間提出「職責所在，勇於承擔；只想辦法，不找借口。」和「心繫生產，情寄盛盟。」的口號，要求管理人員以身作則，用實際行動引導車間全體幹部職工敢於負責、勇於負責，責任面前不推託、不怯懦。一年來，這個責任范圍最廣、涉及專業最多的車間，已經成為一支擁有102名員工、10餘名核心技術骨乾的敢於碰硬、敢於接受挑戰的生產隊伍。
（四）公平考核，調動職工積極性。
車間按照公司首屆職代會行政工作報告中關於「強化管理，落實內控考核」的要求，群策群力，建立合理有效的考核機制，嚴格執行績效考核。
工資總額承包後，車間首先根據各崗位工作性質調整了崗位績效工資等級，減輕了以往分配比例趨同在職工中造成的不滿情緒；由於車間定員緊張，為提高員工出勤率，車間又設立保勤獎以鼓勵職工出滿勤，同時，考慮到倒班職工輪班性質，車間又人性化的提出倒班人員休一天事假不影響保勤獎的規定。截至目前，車間的績效考核制度已經得到了全體幹部職工的充分認可。隨著車間生產需求的變化，今後我們仍將隨時調整考核辦法，以使其始終適應生產需求、符合員工利益。
（五）修舊利廢，控本降耗。
一年來，車間維檢人員積極進行修舊利廢，對接觸器、斷路器、限位開關、照明燈具等電氣器件進行維修再利用；同時，堅持做好對報廢器件的回收工作，可再利用的零件均拆卸後妥善保管，並認真執行以舊換新規定，杜絕了浪費。
2013年即將過去，在新的一年裡，熱能動力車間將發揚2013年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。
四、存在的不足及改進措施。
（一）管理人員工作標准、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）管理工作中還不同程度的存在「軟、浮、散」的情況，要求各項工作再上新水平。
（三）技術管理、設備管理工作仍需進一步加強，完善管理台帳。
（四）部分運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考、獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）維護班組存在各自為戰、缺少配合現象，12月份重新整合後，由班長統一協調各輪班小組，務求團結一致，形成合力。
（七）維護班組還存在圖省事、作業不規范現象，今後，車間各技術負責人要充分發揮技術監督作用，加大查處力度。
（八）檢修班組存在檢修質量不過關現象，今後必須加強技術學習，提高檢修技能。
五、對公司的意見和建議
（一）關於作息。公司現行「三班兩運轉」工作制易導致崗位人員精神狀態不佳，進而影響安全生產；尤其是化、機、爐、電等連續運行崗位的運行人員，極易因「走神兒」而引起誤判、誤操作，最終釀成事故。建議採用「四班三運轉」工作制。
（二）關於培訓。我公司從管理層到執行層絕大多數對煤化工生產都屬於初次接觸，建議公司今後能夠聯系同類型企業組織各層級、各專業的交流活動，在未形成輪訓制度前，這種對外交流活動的資格還可以做為對員工的一種正激勵——誰工作表現好讓誰先去；另外，建議公司開展技術培訓有獎考試活動，我們車間現在已經決定在2014年開展「有獎技術考試」活動，根據各專業具體情況，車間安排職工每月最少參加一次技術考試（考試內容即為各專業技術評級考試教材），月平均成績達一定分值給予獎勵，這種考試在成績上有獎無罰，但在考試紀律上嚴格要求——有違必懲，這樣容易使員工一改原來因擔心處罰而被動學習為追求獎勵而主動學習，我認為這樣更有利於員工對所學知識的掌握。
（三）關於獎懲。建議各級管理人員要靈活掌握尺度與形式，不必刻板地拘泥於制度條文，也不必局限於物質上的賞罰。例如，現行管理制度少有視情節輕重而區分獎懲額度的條款，那麼，一名完成本職工作的員工違紀與一名未完成本職工作的員工同類違紀是接受相同的處罰，這樣的判定就易令員工不滿，進而產生負面影響；再如，查處員工違紀，我們可以按規定罰款，但我們也可以不罰款，而罰違紀員工做更多的工作。畢竟，我們的所有管理，目的都是讓員工更好的完成工作任務。
（四）關於安全。建議公司允許各重要、僻靜崗位及危險場所鎖門，實行封閉管理，同時設置專門鑰匙放於公司指定部門以便查崗時取用。這樣，一可以限制無關人員隨意進出重要生產崗位、危險場所，以免發生系統非計劃停運以及人身傷害事故；二可以保障單獨值守崗位，尤其是女工崗位免發治安事件。
（五）關於生產。
1、為加強熱動車間生產管理，便於生產指揮協調，建議為我車間設置運行副主任、維檢副主任各一名，增設化水技術員一名，余熱發電系統每輪班增設值班長各一名。
2、為減少設備檢修狀態跟蹤環節，提高使用單位對設備狀態掌握程度，建議公司修改設備外委維修管理制度，將申報條款中「由設備檢修單位負責申報」改為「由設備使用單位負責申報」；同時，為提高審批效率，建議在設備外委申請單上增設「安監意見」欄。
3、為「強化生產管理，完善指揮系統，打造穩定的生產秩序。」，建議公司在生產管理上嚴格縱向指揮聯絡，建立以調度為原點的輻射狀指揮系統，弱化乃至杜絕生產單位之間就生產運行問題橫向自主協調，以避免問題被掩蓋。
六、2014年工作計劃
（一）安全管理
繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障；
1、不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理；
2、嚴格執行「兩票三制」，杜絕誤操作等人為責任事故；
3、根據季節特點，積極開展安全專項檢查；
4、及時消除設備缺陷和隱患，避免各系統非計劃停運，嚴防各類事故發生。


（二）運行生產管理
1、加強系統運行管理和設備治理，確保完成各動力介質的供應量及質量，深入開展運行小指標活動，確保系統經濟、穩定運行。
2、加強維護檢修工作管理，確保全廠各系統中我車間所負責專業領域安全穩定運行。
3、嚴格落實各項規章制度，加強系統運行經濟性分析，不斷提高系統運行效率。
4、切實推進各項技改工作的完成；
（三）技術培訓管理
1、加強運行人員、維檢人員培訓，全面提升職工綜合素質。開展各類業務培訓，強化全能值班員培訓，強化維檢人員的現場技能培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；
2、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
3、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新台階。
在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
（四）班組管理及培訓
1、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。
2、進一步細化班組建設項目，不斷創新班組管理模式，爭創全廠金牌班組。
3、深入學習企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。熱能動力車間
2013年12月6日

Ⅶ 全能值班員證是什麼需要在哪裡報名考試

勞動局頒發的職業資格證書，根據電力職業崗位技能劃分的，全能值班員應該有包括機、電、爐、熱控等方面的操作技能。一般都單位統一報名的吧，好像是地區的電力培訓中心，可以問下你們單位的培訓專員。

Ⅷ 電廠員工個人工作總結通用5篇

總結 在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是我為大家整理的電廠員工 個人 工作總結 ，希望能夠幫助到大家!

電廠員工個人工作總結1

時光荏苒，我20__年7月 畢業 於湖北城市建設職業技術學院建築工程技術專業，__年進入_____工程有限公司工作，在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，並將在學校中學習的天正建築，cad技能應用到實際工作中，學習到許多實踐 經驗 ，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案、擴初、施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦綉華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

電廠員工個人工作總結2

隨著新年的到來，我們走過了20__年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20__年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保 安全生產 的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20__年度主要工作總結

一、安全生產方面：

1、全年出勤率98。____。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

4、全年發現設備缺陷180項，其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率10____，成績優秀。

7、全年認真開展「青年安全生產示範崗」活動並通過總廠團委復查。

8、全年實現了「五無」和「零違章」，未出現任何不安全現象。

9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術 措施 ，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面：

1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規考試，參考率10____，成績優秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。

4、定期組織學習運規。

5、黃建獲得總廠」100mw及以下機組電氣運行技術能手」稱號。

6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的「200mw機組電氣運行」培訓。

8、實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面：

1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是「5。18事故」徵文及安全警

示語均有獲總廠採納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班「青年安全示範崗」順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創總廠」模範班組」。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關繫到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

1、認真規范及時做好各類台賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟體記錄。

3、在「達標班組」基礎上嚴格按「模範班組」要求，規范班內各項工作。

五、存在問題及採取措施：

1、班組制度執行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施：

1)加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨幹作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

2)加強培訓工作，針對不同的人，採用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

電廠員工個人工作總結3

本人進入我廠參加工作已一年有餘，在這一年中，我遵守廠紀廠規，遵守部門管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業務工作經驗，快步地沿著把 理性思維 運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：

在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知「廠興我榮，廠衰我恥」的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時准備接受廠部的檢驗與考核。

在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，並在工作之餘努力學習工作相關的專業技術知識和文學知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。

總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現有的廠部工作環境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知，在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證，在以後的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應有的貢獻。

電廠員工個人工作總結4

一年來，我作為一名電廠___人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩台機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一台機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加葯，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩台機組水樣交叉做試驗，這樣雖然

一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裡網路資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說「技術」比作「智商」的話，那麼「能力」就可比作「情商」，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以判斷能力快速准確，活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司「節能降耗」。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加葯量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費葯品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網路資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施 ，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

___年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的「全能培訓」目標。

3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展

電廠員工個人工作總結5

20__年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領導下，面對復雜多變的內外部環境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，銳意進取，扎實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經濟運行的平穩快速發展，依靠集團循環經濟發展優勢，緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點項目建設等工作，取得良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的 工作計劃 和生產目標。

在此向各位領導同事們匯報一下今年電廠在生產方面的情況，請領導批評不吝指正。截止年底我公司全年發電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產實現零事故。這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支持是分不開的。

一、提高安全生產管理水平，強化安全責任意識，警鍾長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們電廠來講，安全生產關繫到千家萬戶的安居樂業，關繫到人民群眾生命安全，關系著和諧社會的穩定和經濟發展，更關系著公司切身利益，安全生產管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施：

1、年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理 責任書 、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網路。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責;誰操作，誰負責;誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全生產管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來，全年共組織 安全知識 培訓7次，電廠全部人員參加了培訓，使職工牢固樹立安全生產意識。

3、每月召開安全生產例會，通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。

二、加強員工培訓，提高業務素質，實現全能值班

要保證機組安全生產經濟運行，「人」的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質和業務水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專業專工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進行3～4次集中講課，月底進行業務考試，並實行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專業考試成績的後3名，電氣、化驗專業考試成績的最後1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變「要我學」為「我要學」，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，專業水平明顯提高，專業技能日益增強。

今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現全能值班，我們根據員工平時成績，9月份從機、爐兩個專業各選3名優秀的員工，電氣專業選出2名優秀的員工，由生技部部長帶隊去 其它 電廠進行為期15天的學習，各班長輪流去學習，學成歸來後，每人寫出 學習總結 和體會。回廠後，各專業人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備。

三、加強標准化、規范化管理、及時消除設備隱患缺陷

按照「兩制、三票」的管理要求，生技部制定了年度「兩措「計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產實際情況，修訂完善了多項各類規程和作業性文件，並在9月份開展安全生產達標活動。通過按時召開安全生產分析會議，對於提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改。

在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據人員變動情況及時調整了「兩票」「三制」，本著「應修必須、修必修好」的原則，完成#2汽機和#1鍋爐的大修，重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，並一次打壓成功，實現了了機、爐大修後點火、沖轉、並網「一次成功」，優質高效的完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100%。

在運行管理中按照電廠下發的小指標考核辦法制訂了經濟指標考核辦法，面對發電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經濟性。在挖潛節能，降低生產成本方面，把降低發電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現，充分調動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機構，由責任心強的同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環節的監督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質量，嚴厲打擊了摻假使假行為。

四、嚴抓安裝質量，確保工期，加班加點搞擴建

此次擴建任務重，工期緊，我們全體員工進行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機組早日發電，所有員工沒有一句怨言。

4#機組是我集團第一台超高壓機組，大多數人都沒有接觸過，為了確保安裝質量，我們遇到難題需要經過反復研究、討論、搜集有關技術資料，實行請進來，走出去的 方法 ，與設備生產廠家密切聯系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，並認真檢查完成情況，為4#機順利完工創造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的製作等各項工作，經過反復研究試驗才得以達到預期的使用技術要求。在#4機的安裝過程中，充分體現了「三同時」的原則、即「同時設計、同時施工、同時投入使用」。在汽機安裝的同時，5#鍋爐的製作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。爐修、化修車間製作各種鍋爐設備的自製件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由於設備來的晚，鍋爐鋼架已經吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經不可能了，車間人員只有採取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。看著這么大的設備發出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4#機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現場，超額完成了機組的擴建工作，「百年大計，質量第一」是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節假日，沒有休息日，只有一個目標，就是讓5#爐4#機早一天投運，早一天發電。12月，經過全廠幹部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團領導的一致好評。

各位領導，各位同事，20__年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發展極為關鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛，勇於創新，節能降耗的方針，進一步強化基礎管理，嚴格控制生產指標和備品備件的領用，將消耗材料領用降到最低;提高管理人員的決策執行能力，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質;做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發電的任務。

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Ⅸ 如何寫發電廠外出培訓鍋爐，汽輪機計劃

1、 總則
1.1 為了有步驟的做好我公司2X200MW供熱機組投產前的生產人員培訓，培養一支水平高、能力強的員工隊伍，確保我公司2X200MW供熱機組順利進行調試、分部試運、整體啟動，進行168小時試運及投產後的安全經濟穩定運行，結合我公司實際情況，編制本計劃。
1.2 本計劃結合同類型機組電廠的實際工作經驗和我公司實際情況而制定。
1.3 直接實習生（直錄班學生）15人。其中全能值班員9人繼保專業3人，熱工專業3人
從2010年8月至2011年2月在新疆鴻雁池二電實習， 2011年3月1日回到本公司現場實習
1.4 大中專及高中類同崗96人，其中新疆農大26名學員從2010年7月1日到10月16日在新疆農大，新疆電校70名學員從2010年7月1日到11月1日學習專業理論知識，從2010年10月20日至2011年3月1日在新疆烏魯木齊鴻雁池二電及江蘇徐州華美、權台電廠分專業學習。其中電氣運行人員於2011年元月1日回公司現場實習並准備倒送電操作，化學專業人員於2011年2月日回到本公司進行現場實習和操作。機爐人員於2011年3月1日回到本公司現場實習。
1.5 2011年1月1日左右值長及主要電氣值班人員到崗，提前熟悉電氣系統設備和操作規程，參與2011年1月30日的系統倒送電操作。
1.6 2011年2月1日，化學值班主崗人員到崗，提前熟悉系統設備和操作規程，參與2月10日化學制出合格水的制水操作。
1.7 值長在2011年1月1日至1月20日到上級電力調度部門進行實習，主要是了解並掌握電力系統的構成，系統保護的配置，調度規程的學習，調度術語的掌握，調度紀律的遵守，各種調令的接收處理方法，各種報表數據的處理方法等等日常工作及事故處理規程、規定和要求。

Ⅹ 誰能提供一下發電廠全能值班員的相關人事制度，比如全能值班員的職責等！！！急急急！

全能值班員是針對單元制集中控制機組，能夠同時勝任機電爐各專業崗位工作的一部分人員。實行全能值班員培訓是近幾年集控運行人員的發展方向，一專多能，對安全生產有促進作用，也方便人員調配。一般單元集控設立「單元長」（有的還繼續稱「值長」，取消機電爐班長），下面就是「全能值班員」，還有「副值」「助手」「巡檢」等崗位。全能值班員的職責就是在單元長的領導下，對分管的發電設備安全經濟運行負有直接的責任。