dhl管理培訓生計劃招多少人

Ⅰ DHL 的管理培訓生 含金量怎麼樣

雞肋
垃圾崗位

現在DHL全球招人都要德國CEO簽字
你什麼時候收到的OFFER

而且我估計不到三年就要被砍掉

Ⅱ 為什麼大部分公司管理培訓生只要應屆畢業生

公司企業希望盡量面對職場是一片白紙但是有領導管理才能的人，所以只招應屆畢業生。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。人力資源研究表明，人才的成長並不取決於他（她）有過多少經歷，而是取決於在這些經歷中他（她）經歷了多少挑戰。管理培訓生項目的目的，就在於為企業培養未來的管理者，所以在設計項目的初始就大多安排了內部的跨部門輪崗，領導力培訓，企業文化培訓等內容。讓管理培訓生得到足夠的鍛煉，使得他們在10-15年後能夠成為公司的高層管理者。

Ⅲ 最近接到人說是敦豪DHL公司招聘，要求我去廣東韶關培訓半個月，覺得有些蹊蹺，有內行人知道真假么

你好，敦豪DHL公司在韶關地區並未注冊和開設有分公司和培訓基地，建議你與敦豪DHL公司總部聯系進行核實，以防落入求職陷阱

Ⅳ 什麼是管理培訓生啊經常校園招聘就說來招什麼管理培訓生，這個是招聘的實習生還是招聘的正式員工啊

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。

中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。

因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。

(4)dhl管理培訓生計劃招多少人擴展閱讀

實施管理培訓生制度主要是為了培養未來的高層管理人員，建立企業的長期競爭力，所以許多工作都需要公司最高層的參與。在實施的過程中，有時會遇到一些管理人員的抵制。該計劃的實施如果沒有得到公司最高層的支持和參與，是難以開展並取得真正成效的。

國內很多企業的管理培訓生以及類似計劃未取得很好效果的主要原因就是沒有清晰定義其未來的領導，並挑選到符合其定義的高潛能人才，而僅僅是按照學歷、專業、學校名氣等與領袖潛質關系不大的標准，挑選一些優秀但沒有領袖潛質的人才進行培養。

由於歷史和傳統的原因，中國缺乏企業領袖，也缺乏具有領袖潛質的人才。根據我們的經驗，具備高層管理潛能的大學生通常只佔學生總數的千分之一左右，因此，招聘到高潛能畢業生不僅需要良好的領導潛能識別技術，還需要招聘人員和高層管理人員投入大量的時間和精力進行篩選。

高潛能畢業生的招聘工作常成為一些企業成功實施管理培訓生制度的一個難點。

Ⅳ 敦豪管理培訓生入圍難嗎

難。
都是全球企業都是一等一的水平。
DHL是全球著名的郵遞和物流集團DeutschePostDHL旗下公司，主要包括以下幾個業務部門：DHLExpress、DHLGlobalForwarding，Freight和DHLSupplyChain。1969年，DHL開設了他們的第一條從舊金山到檀香山的速遞運輸航線，公司的名稱DHL由三位創始人姓氏的首字母組成(Dalsey，Hillblom和Lynn)。很快，敦豪航空貨運公司把他們的航線擴張到香港、日本、菲律賓、澳大利亞和新加坡。

Ⅵ 敦豪全球貨運有限公司管理培訓生怎麼樣

管理培訓生項目（Management Trainee Program）是敦豪全球貨運公司(DHL Global Forwarding)人才發展戰略的重要組成部分，公司高管直接參與管理培訓生項目，源源不斷地為公司輸送優秀的一線管理者。
管理培訓生發展平台
1.清晰的職業發展目標與路徑
2.具有挑戰的職位輪換
3.完善的導師制
4.全面的專業和能力培訓
5.項目管理
管理培訓生資質要求
1.2012年應屆畢業生，本科及以上學歷，物流相關專業優先
2.在校期間具有社會實踐經驗
3.較強的領導潛能，出色的溝通能力和學習能力
4.優秀的分析問題和解決問題能力
5.勇於創新，樂於接受挑戰，承受壓力
6.積極開朗，坦誠正直
7.良好的中英文聽說讀寫能力
8.接受異地輪崗

Ⅶ 什麼是管理培訓生啊經常校園招聘就說來招什麼管理培訓生，這個是招聘的實習生還是招聘的正式員工啊

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。校園招聘中企業招收的管理培訓生，一般都是企業的正式員工，但是需要先通過實習期，實習期表現合格之後才會轉為正式員工。管理培訓生並不是一個工作崗位，而是企業為了培養管理層的員工設置的一個計劃，成為領導的可能性比較高。但是並不是所有的管理培訓生都會成為領導，還是需要看考核期的表現。管理培訓生需要的綜合素質：1、事業心:公司一般希望管理培訓生經過鍛煉能成為公司的高層管理人員，但這個過程註定是辛苦且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多，如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，將很容易在這個過程中放棄。2、領導力:對領導力的理解有很多,但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。因此,在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他類型領導經驗的同學。3、快速學習能力：在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓生快速進入行業，快速接手工作尤為重要。4、表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話對象使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設定談話場景等等。5、英語能力：對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。

Ⅷ 請問DHL敦豪全球貨運管理培訓生，這個崗位主要做什麼呢 敦豪這個公司待遇怎麼樣 謝謝大家（大四

你是學物流的嗎？我是做DHL的一級代理的業務，DHL是全球性的國際快遞，總部在德國，不過我們跟DHL總公司沒有直接關系了，只是在那裡開了賬號收了到國外的快遞再經香港新加坡的DHL到世界各地。那個培訓生，我個人理解的話應該是高級儲備幹部，大概是要到一線做管理的，從網上搜了下面的信息，不知道有用沒，管理培訓生項目（Management Trainee Program）是敦豪全球貨運公司(DHL Global Forwarding)人才發展戰略的重要組成部分，公司高管直接參與管理培訓生項目，源源不斷地為公司輸送優秀的一線管理者。
管理培訓生發展平台
1.清晰的職業發展目標與路徑
2.具有挑戰的職位輪換
3.完善的導師制
4.全面的專業和能力培訓
5.項目管理
管理培訓生資質要求
1.2012年應屆畢業生，本科及以上學歷，物流相關專業優先
2.在校期間具有社會實踐經驗
3.較強的領導潛能，出色的溝通能力和學習能力
4.優秀的分析問題和解決問題能力
5.勇於創新，樂於接受挑戰，承受壓力
6.積極開朗，坦誠正直
7.良好的中英文聽說讀寫能力
8.接受異地輪崗

Ⅸ 求大夥為大四妹紙指點迷津：兩份Offer,一個是DHL貨代的管理培訓生，一個是廣州日報的物流管理，哪個好呀

當然是DHL好啦，貨量不知多大，生意多好！而報紙日漸衰落，還有幾個人是看報紙的？現在基本上只有機關單位訂報紙，其他單位很少訂的了，網路和手機如此發達，報紙已經跟不上了！所以報紙沒發展前途！！

Ⅹ 哪位知道DHL管理培訓生的薪資多少及此工作職業前景如何謝謝

3500，去年有個同學進的，但不知道是不是管理培訓生，畢竟是國內的有名的企業，還是很有前景的，但聽說很累的，要對的起工資嘛