營銷環境的pest分析法

『壹』 pest分析法是什麼意思

PEST是戰略咨詢顧問用來幫助企業檢閱其外部宏觀環境的一種方法。是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱一般環境，是指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治（Political）、經濟（Economic）、社會（society）和技術（Technological）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。簡單而言，稱之為PEST分析法。
社會經濟結構
社會經濟結構，是指國民經濟中不同的經濟成分、不同的產業部門及社會再生產各方面在組成國民經濟整體時相互的適應性、量的比例以及排列關聯的狀況。

社會經濟結構主要包括：產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。其中，最重要的是產業結構。

經濟發展水平
經濟發展水平，是指一個國家經濟發展的規模、速度和所達到的水平。反映一個國家經濟發展水平的常用指標有國內生產總值、國民收入、人均國民收入和經濟增長速度。

經濟體制
經濟體制，是指國家經濟組織的形式，它規定了國家與企業、企業與企業、企業與各經濟部門之間的關系，並通過一定的管理手段和方法來調控或影響社會經濟流動的范圍、內容和方式等。

宏觀經濟政策
宏觀經濟政策，是指實現國家經濟發展目標的戰略與策略，它包括綜合性的全國發展戰略和產業政策、國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策等。

當前經濟狀況
當前經濟狀況會影響一個企業的財務業績。經濟的增長率取決於商品和服務需求的總體變化。其他經濟影響因素包括稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助等。

其他一般經濟條件
其他一般經濟條件和趨勢對一個企業的成功也很重要。工資、供應商及競爭對手的價格變化以及政府政策，會影響產品的生產成本和服務的提供成本以及它們被出售的市場的情況。這些經濟因素可能會導致行業內產生競爭，或將公司從市場中淘汰出去，也可能會延長產品壽命、鼓勵企業用自動化取代人工、促進外商投資或引入本土投資、使強勁的市場變弱或使安全的市場變得具有風險。

『貳』 PEST 分析法有哪些優勢和劣勢

PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(politics)，E是經濟(economy)，S是社會(society)，T是技術(technology)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

PEST缺點：

1、變化因素大。

2、企業決策需要考慮各種因素。pest之分析了宏觀市場因素，故不全面。

PEST優點：

1、外部因素主要包括p、e、s、t四個方面，作為戰略決策依據，pest可以從宏觀角度全面地分析外部環境。

2、利用不同的角度，從變動的因素上探求某個行業可能的發展潛能，對企業的發展前景有一個大的整體把握。

3、對於各方面的變動可以及時地作出反應，制定出對應的改變策略。

(2)營銷環境的pest分析法擴展閱讀：

PEST 分析法的影響因素：

1、P即Politics，政治要素，是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經營業務的態度發生變化時，當政府發布了對企業經營具有約束力的法律、法規時，企業的經營戰略必須隨之做出調整。

2、法律環境主要包括政府制定的對企業經營具有約束力的法律、法規，如反不正當競爭法、稅法、環境保護法以及外貿法規等，政治、法律環境實際上是和經濟環境密不可分的一組因素。

3、處於競爭中的企業必須仔細研究一個政府和商業有關的政策和思路，如研究國家的稅法、反壟斷法以及取消某些管制的趨勢，同時了解與企業相關的一些國際貿易規則、知識產權法規、勞動保護和社會保障等。這些相關的法律和政策能夠影響到各個行業的運作和利潤。

『叄』 pest分析法的主要內容有哪些

「pest分析法」的主要內容是：

它通過政治P、經濟E、社會S及技術T四個方面的因素分析從總體上把握宏觀環境，並評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。

PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是經濟(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(Technological)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

『肆』 市場營銷pest+pn是指什麼

市場營銷pest+pn是指PEST分析方法。
PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(Politics)，E是經濟(Economy)s是社會(Society)，T是技術(Technology)。在分析一個企業集團外部所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。
PEST分析方法通常採用矩陣式的方法，就是在坐標中分成四個象限。如拿政治和經濟兩個做坐標，政治環境和經濟環境都好的情況下，就應該發展。政治環境和經，濟環境都不理想的情況下，就不能發展。環境一個好一個不太好時，就要適當考慮，可以發展也可以不發展。PEST分析通常用於企業外部環境分析。

『伍』 什麼是PEST分析方法——宏觀環境的分析

宏觀環境：例如國家政策（或者法律），經濟力量、社會與文化力量、科技力量。這些就是所謂的PEST要素。
政治要素（Political Factors）： 政治會對企業監管、消費能力以及其他與企業有關的活動產生十分重大的影響力。你必須牢記以下幾點： 政府是否與其他組織簽訂過貿易協定，例如歐盟（EU），北美自由貿易區（NAFTA），東盟（ASEAN）等；
經濟要素（Economic Factors）： 市場營銷人員需要從短期與長期兩個方面來看待一個國家的經濟與貿易，特別是在進行國際營銷的時候。
每年有不勝枚舉的投資者在ST股票上投資失敗，但少有人能夠明白股票ST具體內容，下面有詳細解說。
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（1）股票ST是什麼意思？什麼情況下會出現？
ST不難理解，它是Special Treatment的簡稱，指的是滬深證券交易所宣布對那些財務或其他狀況出現問題的上市公司股票進行特別處理，在股票的名字前添加「ST」作為警示，俗稱戴帽，由此來告示每位投資者小心對這類股票進行投資。
若該企業持續虧損三年，則會換成「*ST」，千萬要注意這樣的股票，一到碰上務必小心，因為它的個股面臨退市的風險。
這樣的上市公司不僅要帶帽，還要經歷為期一年的考察期，處於考察期的上市公司，這一年以內，股價的日漲跌幅被限制為5%。
2019年康美葯業的300億財務造假真的是非常有名的案例了，ST康美是往日的A股大白馬在案件發生之後變成的，在此之後，連續15個跌停板、43天蒸發超374億的市值。

（2）股票 ST如何摘帽？
審計結果表明財務異常的狀況已經消除了，就是說在靠擦期間的上市公司年度財務狀況已經恢復了正常，仍為正值的的公司凈利潤，是在扣除了經常性損益後依舊為正值，而且公司還可以持續運轉正常，在這種情況下，就可以向交易所申請撤銷特別處理。
對於俗稱的「摘帽」，就是在通過審批之後被撤銷掉的股票名稱前面的ST標記。
通常摘帽之後會迎來一波上漲的行情，我們可以多加關注這類股票，順帶賺點小錢，應該怎麼第一時間獲得這些摘帽信息呢？這個投資日歷將會對你起到很大的作用，在未來的每一天都將會提醒哪些股票進行分紅、分股、摘牌等信息，有沒有鏈接呢？就在下面：專屬滬深兩市的投資日歷，掌握最新一手資訊
（3）對於ST的股票該怎麼操作？
如果說自己手裡的股票真的變成了ST股票，則需要重點關注5日均線，緊接著要把止損位設置在5日均線下方，一旦股價下跌並且跌破5日均線，及時清倉出局能夠最大程度降低損失，以防後期持續跌停套牢。
另外十分不推薦投資者去建倉帶ST標記的股票，因為這一類型的股票在每個交易日的日漲跌幅被限制為5%，操作難度相對較大，對於投資節奏是相當難把控的。
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『陸』 什麼是pest分析

PEST分析是指對企業外部宏觀環境的分析。

這里是PEST由四個大類組成，即P是政治（Politics），E是經濟內（Economy），S是社容會（Society），T是技術（Technology）。

這四個因素均來自企業的外部環境，一般不為企業自身所能夠掌握的，常常會對企業的運營造成不可知的威脅，因而這些因素有時候也被戲稱為「pest（有害物）」。

不可知的因素的還可能是機會，因此PEST同時也要求企業的高級管理層必須具備相應的能力及素養，這樣當機會來臨的時候能夠接得住。

PEST分析的結果，可以用於調整企業大的戰略方向和優化企業戰略規劃，確保企業的發展同外部環境因素的變化相協調；還可以作為企業內部產品研發、項目拓展和營銷策劃等具體運營的指導。

(6)營銷環境的pest分析法擴展閱讀

1、進行PEST分析需要掌握大量的、充分的相關研究資料，並且對所分析的企業有著深刻的認識。

2、在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

『柒』 什麼是PEST分析方法——宏觀環境的分析

PEST分析方法 PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治（Politics），E是經濟（Economy），S是社會（Society），T是技術（Technology）。在分析一個企業集團外部所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。 1. P政治法律環境 政治環境主要包括政治制度與體制，政局，政府的態度等等；法律環境主要包括政府制定的法律、法規。 2. E經濟環境 構成經濟環境的關鍵戰略要素：GDP、利率水平、財政貨幣政策、通貨膨脹、失業率水平、居民可支配收入水平、匯率、能源供給成本、市場機制、市場需求等。 3. S社會文化環境 影響最大的是人口環境和文化背景。人口環境主要包括人口規模、年齡結構、人口分布、種族結構以及收入分布等因素。 4. T技術環境 技術環境不僅包括發明，而且還包括與企業市場有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用背景。 PEST分析方法通常採用矩陣式的方法，就是在坐標中分成四個象限。如拿政治和經濟兩個做坐標，政治環境和經濟環境都好的情況下，就應該發展。政治環境和經濟環境都不理想的情況下，就不能發展。環境一個好一個不太好時，就要適當考慮，可以發展也可以不發展。PEST分析通常用於企業外部環境分析。 提示： A. PEST分析，其信息收集是長期的、艱苦的。政府工作報告、行業協會的數據、專業論壇的觀點、法律法規的變動…你有信心覆蓋到欲分析的每一點么？如果沒有，你能覆蓋一些主要方面么？ B. 對於任何企業，PEST中的某一項或者幾項影響較大，所以要抓住重點，對一個或者幾個方面深入分析，其他則一概而過。所以你應該判斷重點在那裡？ C. 不要忘記，PEST針對的是宏觀環境，不是每一個建議都需要宏觀環境的分析，做不好就成了花架子，假、大、空，會是讀者的第一反應，牢記這點是很重要的。啟動營銷程序之前必須考慮公司的市場環境，這一點很重要。事實上，市場環境分析應該是一項長期的工程，並對營銷計劃產生全方位的影響。公司的市場營銷環境包含以下幾個方面： 1. 內部環境，例如公司員工（或者內部顧客）、辦公科技、工資、財務等。 2. 微觀環境，例如外部顧客、代理商與分銷商、供貨商、競爭對手等。 3. 宏觀環境：例如國家政策（或者法律），經濟力量、社會與文化力量、科技力量。這些就是所謂的PEST要素。 政治要素（Political Factors）： 政治會對企業監管、消費能力以及其他與企業有關的活動產生十分重大的影響力。你必須牢記以下幾點： 6. 政府是否與其他組織簽訂過貿易協定，例如歐盟（EU），北美自由貿易區（NAFTA），東盟（ASEAN）等？經濟要素（Economic Factors）： 市場營銷人員需要從短期與長期兩個方面來看待一個國家的經濟與貿易，特別是在進行國際營銷的時候。你可以參考以下幾點： 1. 利率。 2. 通貨膨脹率與人均就業率。 3. 人均GDP的長遠預期等。社會與文化要素（Sociocultural Fators）： 各國的社會與文化對於企業的影響不盡相同。社會與文化要素十分重要，包括以下幾點：

『捌』 酒店市場營銷環境分析的波特五力模型、PEST分析分別是指什麼,如何進行

『玖』 pest分析法，分別代表什麼

PEST分析法是一個常用的分析工具，它通過四個方面的因素分析從總體上把握宏觀環境，並評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。
（1）P即Politics，政治要素，是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。當政治制度與體制、政府對組織所經營業務的態度發生變化時，當政府發布了對企業經營具有約束力的法律、法規時，企業的經營戰略必須隨之做出調整。
（2）E即Economic，經濟要素，是指一個國家的經濟制度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。構成經濟環境的關鍵要素包括GDP的變化發展趨勢、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢、失業率、居民可支配收入水平、匯率水平等等。
（3）S即Society，社會要素，是指組織所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。構成社會環境的要素包括人口規模、年齡結構、種族結構、收入分布、消費結構和水平、人口流動性等。其中人口規模直接影響著一個國家或地區市場的容量，年齡結構則決定消費品的種類及推廣方式。
（4）T即Technology，技術要素。技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。在過去的半個世紀里，最迅速的變化就發生在技術領域，像微軟、惠普、通用電氣等高技術公司的崛起改變著世界和人類的生活方式。同樣，技術領先的醫院、大學等非盈利性組織，也比沒有採用先進技術的同類組織具有更強的競爭力。

『拾』 什麼是PEST分析法PEST分析模型是怎樣的

你好!PEST分析法是一個用於分析企業所處的宏觀環境的方法。P是政治，E是經濟，S是社會，T是技術。在運用這個方法之前，需要提前掌握很多知識，以及企業所在地區的實際情況。PEST分析模型就是圍繞政治、經濟、社會、技術四個方面，列出合適的具體問題，每個方面列出數個具體問題，然後進行分析並得出結論。以上都是純手打，希望可以幫到你!