成都茶館市場調查與分析

㈠ 成都茶館的介紹

史料記載，中國最早的茶館起源於四川。據《成都通覽》載，清末成都街 巷計516條，而茶館即有454家，幾乎每條街巷都有茶館。1935年，成都《新新新聞》報載，成都共有茶館599家，每天茶客達12萬人之多，形成一支不折不扣的「十萬大軍」，而當時全市人口還不到60萬。去掉不大可能進茶館的婦女兒童，則茶客的比例便無疑是一個相當驚人的數字。即便在今天，成都的茶館恐怕也仍是四川之最，中國之最，世界之最。

㈡ 茶館的市場佔有率

茶館兒的市場佔有率還是挺高的，並且一定有發展的潛力。

㈢ 怎麼樣寫茶館可行性研究報告

可行性分析報告就是確定一個項目時的市場具體分析，大致提綱如下：一、總論
1、項目概述
2、目標市場和市場預測
3、競爭力分析
4、獲利性分析
5、管理和顧問團隊評定
6、結論及建議
二、投資項目背景分析
1、行業分析
2、前景分析
（1）市場預測
（2）本產業在國內的發展態勢
3、項目實施公司分析
（1）歷史沿革與公司概況
（2）經營理念及發展戰略
（3）主營業務剖析
（4）增長點分析
三、項目運作分析
1、營銷計劃
包括：營銷總戰略、定價、銷售策略、服務、廣告和推廣、分銷
2、設計和開發計劃
包括：開發狀況和任務、風險分析、產品改進和新產品、成本及所有權問題
3、生產和經營計劃
包括：營業周期、地理位置、設施改善和條件、戰略和計劃、法律和政策、法規限制
4、管理團隊
包括：組織架構、主要管理團隊、管理報酬和所有制、其他投資者、僱用協議和其他協議、股票期權和獎金計劃、董事會、其他股東、權利和限制、專業顧問和服務支持
5、進度安排
四、市場分析
1、目標客戶分析
2、競爭和競爭優勢分析
3、市場容量分析
4、預測市場份額和銷售額
五、投資預算
1、投資預算
2、項目總投資及分年資金投入計劃
六、資金籌措
1、融資組織形式
2、資金來源選擇
3、資本金籌措
4、債務資金籌措
5、融資方案分析
七、財務評價
1、成本費用
2、銷售收入及稅金
3、財務指標
包括：損益表和資產負債表、預計收益表、事前試算資產負債表、事前現金流分析、盈虧平衡表和盈虧平衡點計算、成本控制及其他項目。
4、不確定分析
八、風險分析及對策
1、政策風險及對策
2、技術風險及對策
3、市場風險及對策
4、財務風險及對策
5、其它風險及對策
九、投資方式及投資監督管理
1、參與被投資企業經營管理的方式
2、對被投資企業的監督與考核方式
十、結論與建議
1、研究結論
2、建議
而解決方案就是針對一個問題而提出的解決方式。回答完畢，希望對你的提問有幫助，如果滿意請採納o(∩_∩)o...哈哈

㈣ 如何看待成都書店數量全國第一，茶館數量全球第一這個現象

成都作為四川省的首都，是一座非常好的城市，很多人都喜歡在成都定居，許多生活在成都的小夥伴們就會發現這樣一個問題，成都的書店數量和茶館數量都非常多，據了解，成都的書店數量竟然達到了全國第一，茶館數量竟然是全球第一，那麼如何看待這種現象呢？下面就讓小編來介紹一下吧。

其實每一座城市都有每一座城市所特有的城市文化，成都的書店和茶館就是所特有的精神內涵，如果有一些小夥伴對成都比較感興趣，那麼一定要去成都的書店和茶館看一看。

㈤ 中國哪個城市的茶館最多呢

茶，在我國的飲用已經超過了2000多年的歷史，其中川蜀之地，也就是現在的四川，早在西漢時期，便已經有了全民飲茶的風俗習慣。時至今日，四川依舊是全國重要的產茶地與茶葉消費地。四川的好茶之風從古至今從未斷絕。今天小約為什麼突然講起這個呢？當然和今天要和大家分享的話題有關：“哪個城市的茶館最多？”答曰：四川省會之地，成都。

一邊喝著茶，一邊擺著龍門陣，如果不想說話，自顧自的看看書，聽聽音樂也不會有人打擾。休憩與享受，在此時完美的合二為一。

成都的茶館，已經不單單是一個提供喝茶的地方，成都喝茶，也不單單只是喝茶。這樣的“一杯茶”已經是一種生活態度。

㈥ 茶館的價值是什麼本質是什麼謝謝!

年前，老舍茶館的尹總來訪，賓主相談甚歡。飲茶間，尹總提出了一個頗有意思的問題：（北京）茶館靠什麼吸引客人？ 是的，北京據說已經有上千家茶館了，除了茶館之外還有很多娛樂休閑項目包括林林總總的俱樂部在分流著有限的顧客群體。應該說，茶館行業面臨著前所未有的挑戰與考驗。 在我的印象中，廣州的茶館以早、晚茶出名，又是屜又是籠的，有點復雜，但對想吃早點、夜宵的人來說卻不失方便。杭州的茶館與廣州的有點相似，但茶點不太一樣，帶有一點地方色彩。上海的茶館似乎總很熱鬧，年輕人居多，打撲克牌的居多。成都的茶館不用說了，自然是麻將的天下。北京的茶館是什麼樣的呢？北京有杭式茶樓如西子湖茶樓，有滬式茶樓如避風塘茶樓，成都茶樓大概只有聖淘沙茶樓比較有名。在我看來，這些茶樓生意很好但似乎越來越象餐館而離茶越來越遠了。不應該是北京有代表性的茶館，不在我們討論之列。而眾多的清茶館――我更願意稱之為商務茶館在數量上佔有最大的比例，正是我們所要研究、討論的對象。 要回答「茶館靠什麼吸引客人？」的問題，我認為首先要搞清楚茶館（特指在北京的商務茶館）是做什麼的？ 我認為，茶館是文化包裝下的房地產項目。不要驚訝，且聽我分解。茶館老闆把房子買或租下來以後加以裝修、改造，再劃分區間和時段轉租給有需求的客人，以此收取費用（茶在這里只是媒介），難道不是一項比較典型的房產租賃與轉租業務嗎？ 那麼客人憑什麼願意出比較高的價格來接受你的轉租呢？（當然，茶館的價格主要是因為房租的壓力） 因為：第一，他需要有這么一個地方來談事（據我六年泡茶館的歷史經驗來看，茶藝館的顧客中80％以上是談生意、談事情的，另有超過15％是會朋友的）。那麼客人會不會因為價格相對較高而完全放棄在外會客而改為在公司、在家中會客呢？不會的。即便在單位有很正規的會客室、會議室，在家中建有很好的茶室，相信仍有相當一部分客人會選擇在外會見客人。這是由於社會發展到一定階段以後人際交往方式的進步所致。就如同當初星巴克的創始人發現總有人喜歡在外面而不是在家裡讀書從而開創了星巴克一樣，商務茶館在大都市的出現與生存是有其合理性的。 第二，他需要也有可能從茶藝館所提供的優雅環境和良好服務中獲取「增值」。我們常說只有首先為客人創造增值，茶館才能獲得增值。那麼客人的增值體現在哪裡呢？我認為，沒有哪種場合的環境氛圍能比茶藝館更加讓人輕松自如而高雅禮讓了。因而其增值恐怕主要體現在談事的高效率與高成功率上。即便是與朋友聚會休閑，也能給人留下高雅清新的感受，這是其他休閑方式所不能比擬的。 由此，商務茶館的生命力是不容置疑的。當然，要把茶館這個有點不一般的房地產項目做好，還必須做好文化的包裝（包括環境的裝飾裝修與布置、茶藝師的專業技能培訓等等），要能讓客人真正感受到自己的需要（如尊重、如高貴）得到了充分的重視。當走進茶館的每一個客人都把茶館當成了自家院子，把茶館的茶藝師當成了鄰家小妹時，北京商務茶館的春天還會遠嗎？

㈦ 成都餐飲市場研究報告

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包括我了

㈧ 成都的茶館是世界第一，但成都大大小小的茶館究竟有多少

工商注冊登記的約12000家。加之小區沒有登記的估計不下20000家。純粹喝茶的恐怕僅有200百家左右。順興老茶館，鶴鳴茶館，可居，廬愷寥寥無幾。人稱巴黎咖啡館，倫敦下午茶，成都的茶館名氣大。其實前兩位比較純粹，成都茶館過於商業化，娛樂化導致失去吃茶聊天的氛圍，這是件很悲催的業態。倘若繼續下去，茶館只是一個傳說，茶客就是麻客，茶博士只有到國際非物質文化遺產博覽園掛起。