湖南可孚公司的市場定位

㈠ 什麼是市場定位

市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為此企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

(1)湖南可孚公司的市場定位擴展閱讀：

1、根據具體的產品特點定位

構成產品內在特色的許多因素都可以作為市場定位所依據的原則。比如所含成份、材料、質量、價格等。「七喜」汽水的定位是「非可樂」，強調它是不含咖啡因的飲料，與可樂類飲料不同。

「泰寧諾」止痛葯的定位是「非阿斯匹林的止痛葯」，顯示葯物成分與以往的止痛葯有本質的差異。一件仿皮皮衣與一件真正的水貂皮衣的市場定位自然不會一樣，同樣，不銹鋼餐具若與純銀餐具定位相同，也是難以令人置信的。

2、根據特定的使用場合及用途定位

為老產品找到一種新用途，是為該產品創造新的市場定位的好方法。小蘇打曾一度被廣泛的用作家庭的刷牙劑、除臭劑和烘焙配料，已有不少的新產品代替了小蘇打的上述一些功能。

我們曾經介紹了小蘇打可以定位為冰箱除臭劑，另外還有家公司把它當做了調味汁和肉鹵的配料，更有一家公司發現它可以作為冬季流行性感冒患者的飲料。我國曾有一家生產「曲奇餅干」的廠家最初將其產品定位為家庭休閑食品，後來又發現不少顧客購買是為了饋贈，又將之定位為禮品。

㈡ 可孚醫療科技股份有限公司電話是多少

可孚醫療科技股份有限公司聯系方式：公司電話0731-81872751，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有8條聯系方式，其中有電話號碼4條。

公司介紹：
可孚醫療科技股份有限公司是2009-11-19在湖南省長沙市雨花區成立的責任有限公司，注冊地址位於湖南省長沙市雨花區振華路816號。

可孚醫療科技股份有限公司法定代表人張敏，注冊資本16,037.5萬(元)，目前處於開業狀態。

通過愛企查查看可孚醫療科技股份有限公司更多經營信息和資訊。

㈢ 湖南可孚醫療科技發展有限公司生產的電子血壓計KF一65B有充電器買嗎並且提供購買正品渠道。

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㈣ 可孚和界面口罩哪個好

可孚好。
正規廠家的口罩就是不一樣，質量非一般得好，戴著比較舒服。質量非同一般。做工不錯不容易破，防護效果很不錯應該可以用很久了戴上沒有異味，厚實，戴著顯的臉非常的瘦。
可孚，湖南可孚醫療科技發展有限公司於2010年11月15日注冊申請的商標品牌，主要商品服務列表有血壓計、醫療器械和儀器、醫用體溫計、理療設備、醫用氣墊、疝氣帶、助聽器、避孕套、綳帶(松緊)、拐杖。

㈤ 可孚醫療能漲多少

可孚醫療行業規模從 2006 年的 434 億元增長至 2019 年的 5800 億元，年均復合增長率約為 22.07%5，遠高於同期 國內 GDP 增速及全球醫療器械行業平均增速。與國際醫療器械市場相比，我國醫療器械市場還有巨大的成長空間。醫療器械將來的市場仍然龐大，報告期內業績增速不錯，去年利潤爆發是因為疫情問題，今年增速將放緩並且可能下滑，但是不改將來向好趨勢。股票有風險，投資需謹慎。

拓展資料：
1、可孚醫療科技股份有限公司於2009年11月19日成立。2021年9月，證監會同意可孚醫療科技股份有限公司創業板IPO注冊。
2、可孚醫療經營范圍：二類醫療器械、一類醫療器械的研發;一類醫療器械、二類醫療器械、消毒產品、日用品、電子產品、衛生用品、化妝品的生產;家用電力器具、醫療衛生用塑料製品、普通勞動防護用品的製造;二類醫療器械、三類醫療器械、衛生消毒用品、日用百貨、電子產品、衛生用品、紡織品、針織品及原料、一類醫療器械的批發;艾製品、日用品、計算機軟體、化妝品的銷售;醫療信息、技術咨詢服務;計算機技術開發、技術服務;傢具生產、加工;會議、展覽及相關服務;醫療器械技術咨詢、交流服務;應用軟體開發;軟體技術服務;互聯網信息服務;信息系統集成服務;普通貨物運輸(貨運出租、搬場運輸除外)。主營業務：家用醫療器械的研發、生產、銷售和服務。
3、可孚醫療科技股份有限公司（以下簡稱「可孚醫療」「本公司」「發行人」 或「公司」）股票將於 2021 年 10 月 25 日在深圳證券交易所上市。本公司提醒 投資者應充分了解股票市場風險及本公司披露的風險因素，在新股上市初期切忌 盲目跟風「炒新」，應當審慎決策、理性投資。

㈥ 市場定位的含義是什麼如何進行市場定位依據又是什麼呢

市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位並不是你對一件產品本身做些什麼，而是你在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。
市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。公司在進行市場定位時，一方面要了解競爭對手的產品具有何種特色，另一方面要研究消費者對該產品的各種屬性的重視程度，然後根據這兩方面進行分析，再選定本公司產品的特色和獨特形象。

市場定位的步驟

市場定位的關鍵是企業要設法在自己的產品上找出比競爭者更具有競爭優勢的特性。
競爭優勢一般有兩種基本類型：一是價格競爭優勢，就是在同樣的條件下比競爭者定出更低的價格。這就要求企業採取一切努力來降低單位成本。二是偏好競爭優勢，即能提供確定的特色來滿足顧客的特定偏好。這就要求企業採取一切努力在產品特色上下工夫。因此，企業市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1)分析目標市場的現狀，確認本企業潛在的競爭優勢
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：一是競爭對手產品定位如何?二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?要回答這三個問題，企業市場營銷人員必須通過一切調研手段，系統地設計、搜索、分析並報告有關上述問題的資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
2)准確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。比較的指標應是一個完整的體系，只有這樣，才能准確地選擇相對競爭優勢。通常的方法是分析、比較企業與競爭者在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等七個方面究竟哪些是強項，哪些是弱項。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3)顯示獨特的競爭優勢和重新定位
這一步驟的主要任務是企業要通過一系列的宣傳促銷活動，將其獨特的競爭優勢准確傳播給潛在顧客，並在顧客心目中留下深刻印象。為此，企業首先應使目標顧客了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。其次，企業通過各種努力強化目標顧客形象，保持目標顧客的了解，穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。最後，企業應注意目標顧客對其市場定位理解出現的偏差或由於企業市場定位宣傳上的失誤而造成的目標顧客模糊、混亂和誤會，及時糾正與市場定位不一致的形象。企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
重新定位是指企業為已在某市場銷售的產品重新確定某種形象，以改變消費者原有的認識，爭取有利的市場地位的活動。如某日化廠生產嬰兒洗發劑，以強調該洗發劑不刺激眼睛來吸引有嬰兒的家庭。但隨著出生率的下降，銷售量減少。為了增加銷售，該企業將產品重新定位，強調使用該洗發劑能使頭發松軟有光澤，以吸引更多、更廣泛的購買者。重新定位對於企業適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的，可以視為企業的戰略轉移。重新定位可能導致產品的名稱、價格、包裝和晶牌的更改，也可能導致產品用途和功能上的變動，企業必須考慮定位轉移的成本和新定位的收益問題。

㈦ 國產十大口罩品牌有哪些

口罩的發展起源

歷史記載最早的「類口罩物」出現在公元前6世紀，古代波斯人的拜火教認為俗人的氣息是不潔的，因此在進行宗教儀式時，要用布包住臉。波斯教古墓墓門上的浮雕中，祭師就帶著「口罩」。

而真正將口罩應用於醫療,則是在19世紀末一家德國診所內，一位醫生認為空氣傳播病菌會使傷口感染，認為人們講話帶菌唾液也會導致傷口惡化。於是，他建議醫生和護士在手術時，戴上一種用紗布製作、能掩住口鼻的罩具。此舉果然有效，病人傷口感染率大為減少。從此，各國醫生紛紛效法。

雲南白葯中國老字型大小是位於雲南昆明的大型中葯材生產企業。

可孚

可孚成立於2010年，是湖南省著名的醫學科技品牌。專業生產血壓計產品和溫度計，以及醫用一次性口罩，以及醫療器械、綳帶等產品。

㈧ 可孚口罩為何保質期很短

原材料質量低，就影響著口罩的保質期。
南可孚醫療設備有限公司的「可孚KN95」口罩可能屬於普通防塵口罩，沒有作為醫療器械注冊，用於一般環境中佩戴，請消費者謹慎選擇。
口罩是一種衛生用品，一般指戴在口鼻部位用於過濾進入口鼻的空氣，以達到阻擋有害的氣體、氣味、飛沫進出佩戴者口鼻的用具，以紗布或紙等製成。

㈨ 什麼是市場定位

經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析法。即以「行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

㈩ 什麼是公司的市場定位

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。
市場定位是市場營銷內學中一個非常重要容的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對「市場定位」有詳細介紹。

市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。