『壹』 美容儀器如何選擇
1.選擇知名品牌和正規廠家,認真審核廠家的營業執照、生產合格證等證書是否齊全。
2.要看是否有完善的技術培訓力量和有效的營銷策劃方案。
3.要看是否有能力承擔售後服務事項,對客戶的售後跟蹤服務是否及時有效
4.是否能夠提供儀器的配件和備件,對進口儀器來講,必須了解今後更換配件的價格情況。
『貳』 如何給美容院做活動方案
美容店在做活動方案的時候容易卡主的點有，活動主題、活動項目和活動執行，基本一個沒搞明白，其他事情就開展不了。
活動主題，這個緊跟當月的營銷節點就好，元旦、春節、女神節、勞動節、520、618等等，都是可以結合起來的。
活動項目，伊智的做法是先對客戶進行調研，了解他么最喜歡最認可的項目是什麼，然後你就能知道要選哪些項目作為活動的主推產品了。
活動執行，首先要讓所有員工對活動流程熟悉，能單獨服務客戶，准備好銷售催單話術……最後是員工之間先模擬一下，盡量熟悉各種可能情況，等活動開始的時候，客戶詢問的時候就能夠快速應答，也能夠主動引導。
以上是伊智科技為美容院、美發店、美甲店做拓客策劃案所提出的簡要流程方法，希望能幫到你。
『叄』 求美容院開業活動方案，要有吸引力
1、新店開業美容院所有產品一律6.5折出售，每人只限夠三樣產品。如果超出三樣，那麼都會以專8.5折的形式屬進行打折了。
2、凡是進店顧客都可以獲得由美容院贊助的精美禮品一份，免費消費滿xxx元，都可以參加美容院的一次抽獎活動，具體的抽獎內容，禮品，什麼的都要看美容院老闆是如何設定了。一般情況下，是沒有空獎的，一般會分為1-4等獎，4等獎也是最小的獎品之一，具體要送哪些東西都要看美容院如何制定的方案了。
3、凡是當天消費辦卡的顧客金額達到xxxx -xxxxx 元後，都可以免費獲得美容院面部護理三次，以此類推消費達到某一個程度之後，都可以進行免費獲得美容院的一些項目優惠或者是服務優惠。
『肆』 美容院如何做好營銷策劃的方法
營銷有很多種，看你要達到什麼目標，然後再採取什麼策劃方案
『伍』 家用美容儀的營銷渠道
走在日益繁忙的城市，壓力越來越大，不知不覺中我們的皮膚逐漸變得微黃，皺紋悄悄爬上了額頭，我們是快速和容易保養皮膚，在一堆堆的護膚化妝品，是很難隱藏的秘密，我們的時代，而是花了幾個小時，到美容院深層保養，是不是每個人都能做到的。射頻童顏機Dr.Bauer神級現在流行的是在香港只是家用射頻美容儀，我們解決問題??
『陸』 美容院營銷策劃主要做些什麼
美容院主要做的策劃是以老帶新我覺得才是最實在的。鼓勵老顧客帶來新顧客。例如老顧版客帶一位權新顧客消費送多少錢的卡，然後如果新顧客累計消費還有更多反饋給老顧客。這樣老顧客覺得實在了，而且你們的路子也越來越廣。其次，美容院起步初期應該注重體驗，搞一些噱頭來吸引顧客的眼球。基本就這些容易些，具體情況具體對待。望採納
『柒』 美容儀行業品牌營銷策劃有哪些建議
從歐賽斯的行業態勢分析來看，美容儀行業主要的消費人群為90後，90後強勢崛起，已成為消費市場主力軍和引領者，他們將主導未來5-10年的中國乃至全球的消費格局，而且90後線上消費增速顯著高於其他人群，在京東的購買力基本與80後持平⌄因此在進行品牌營銷策劃上考慮該消費發群體的維護。
『捌』 美容儀行業品牌營銷策劃有哪些好的方法
從歐賽斯關於美容儀行業研究調查來看，在品牌營銷策劃上小紅書成為品牌必爭之地，抖音超過微博成為品牌推廣新陣地，從2021年1-8月，美容個護儀器類目商品社媒關聯內容數量，關聯品牌數量分布中，小紅書成為品牌重點布局渠道，關聯內容數量和品牌數量高於其他渠道，成為品牌社媒推廣必爭之地，競爭激烈。 有不明白的可以繼續追問或者網路搜索。
『玖』 美容院的營銷策略是什麼
一、企業概況
長春富虹整形美容醫院（以下簡稱富虹美容院）是廣州某整形美容連鎖機構在長春設立的分支機構，該美容院於2001年下半年成立，擁有四十餘人的專業整形美容隊伍，並擁有床位20餘張，骨幹美容師10位，為消費者提供美甲、綉眉、漂唇、護膚、芳香SPA減壓、隆胸、瘦臉、隆鼻、吸脂減肥、美白舒神經等一系列整形美容服務。另外，該院還有擁有幾項領先的專業技術，如光子嫩膚、激光去皺、激光脫毛等，尤其光子嫩膚技術及設備在長春市場上更是獨此一家。自開業以來，該美容院一直處於「不好不壞」的生存狀態，企業發展速度緩慢。
二、市場概況
長春整形美容市場可謂良莠不齊，市場環境比較復雜，總體看來有以下幾個特點：一是整形美容行業經常上「黑榜」，連續幾年成為市消費者協會公布的消費者投訴熱點，並列十周年（1993—2003年）打假維權十大案例，消費者的意見很大；二是一些美容企業為達到招徠顧客的目的，在廣告中採取誇大其辭的宣傳策略，使消費者難辨真偽，甚至在消費後大呼上當，進而對美容廣告的信任度降低；三是市場上很多美容院掛著免費美容的「幌子」，欺騙甚至敲詐消費者，使消費者產生了畏懼心理，使消費者這個行業的好感度差；四是一些所謂的美容院專業人才匱乏，技術設備落後，掛著美容院的牌子實際上卻是在推銷一些化妝、減肥等產品，經營有名無實；五是市場出現「馬太效應」，消費者兩極分化，好的美容院顧客盈門，美容師忙不過來，差的美容院門客羅雀，生存面臨巨大的壓力；六是長春美容市場出現兩大趨勢：一個是本土連鎖化擴張，如長春市最知名的吉林省銘醫整形美容醫院，除了總店外已在二道區開設一家分店；一個是更加專業化，以佔領細分市場為目的，如上海雅登在長春的連鎖店以專業美胸為服務項目。要知道，這些都將是富虹美容院推廣的抗性因素。
同時，富虹美容院的競爭對手基本有三類：第一類是由美發企業業務延伸而來，這類多以美容美發學校形態存在；第二類是由綜合性醫院整形科分離出來，以整形美容醫院形態存在；第三類是外埠整形美容企業連鎖擴張。在上述三類中，第二類、第三類是主要競爭對手，因此生存環境相似、經營業態相似，必須予以高度關注。
第二部分：病症
正是上述復雜環境，富虹美容院的老總感到了沉重壓力，尤其是在2003年「非典」期間，企業經營狀況更是差強人意。雖然，「非典過後」業務陸續恢復常態，但如此規模的美容院過這種日子，用這位老闆的話來說「投大資賺小錢」。當然，這位老闆有立足長春長遠發展的決心和打算，於是才找專業人員進行診斷與策劃，以解決美容院的發展和營銷問題。
與眾多的美容院一樣，富虹美容院存在並面臨很多問題，諸如老總頻頻叮囑，在策劃及營銷推廣中不要給消費者以過多承諾，因為質量問題確實難以避免，包括任何一家美容院，在策劃時就不得不繞過這塊「礁石」。
通過與富虹美容院老總與員工深入溝通，以及針對美容市場的專項調研，發現富虹美容院過去幾年裡的營銷問題可謂遍及皮膚、骨髓與內臟。與眾多的美容院一樣，富虹美容院存在並面臨很多現實問題，諸如老總頻頻叮囑，在策劃及營銷推廣中不要給消費者以過多承諾，因為質量問題確實難以避免，包括任何一家美容院，在策劃時就不得不繞過這塊「礁石」。
在營銷上，該企業還處於提籃叫賣式的「叫賣式營銷」階段，全無滲透式營銷的蹤影，只知提供服務，卻不知道怎樣深化服務、以及向消費者提供什麼樣的服務……更嚴重的是，企業內部資源的浪費嚴重，以及外部資源的不能充分利用，營銷處於「打廣告就有客戶，不打廣告就沒客戶」狀況，「廣告+優惠政策」換取的僅僅是那些貪圖便宜的客戶，客戶質量不高。另外，富虹美容院在營銷推廣上存在很多問題，諸如：
一、廣告單一。單一地依靠廣告進行推廣，包括廣告策略單一（每周發布二期廣告）、媒體單一（僅在報紙上發布廣告，缺乏媒體組合）、形式單一（版面死板，不活躍），廣告缺乏實效性。
二、營銷短期行為。營銷推廣急功近利，營銷短視，成一單算一單，造成顧客的回頭率不高。廣告宣傳僅以攬客為目的，造成廣告資源浪費，不注重遠期利益的積累。
三、輕視品牌建設。忽略品牌建設，成為企業連鎖再擴張的抗性因素，更使企業缺乏長久發展的動力和支撐力，這對於服務行業來說可能是致命的。
四、惡性價格競爭。企業一味採取低價、比價競爭的策略，降低自己的經營利潤，也使企業形象受損。
五、推廣手段原始。富虹美容院像一些作坊式美容院那樣街頭發卡，雖沒有發生過與消費者糾紛，但這種低級營銷手法信譽度低且有損企業形象。
六、營銷職能不健全。企業沒有專業的營銷推廣部門和專業企劃人員，日常營銷與廣告事宜竟由一名美容師出身的內勤人員負責，效率、質量無法保障。