『壹』 華為企業商業模式分析價值網路
摘要 1)核心價值觀
『貳』 求關於(華為——中華民族脊樑)的論文
近年來,社會經濟與科學技術在不斷發展,而人們的生活水平也在日益提高,手機的普及率也愈來愈高,對人們的工作、生活和學習都有非常重要的幫助,中國手機產業也在高速增長。中國智能手機市場已超越美國成為最大的智能手機銷售市場。 國內手機市場也處於日趨激烈的競爭環境下,國產手機廠商因為自身存在的多方面的問題,如品牌意識、市場營銷能力、核心技術、質量及售後服務等,競爭的優勢正不斷弱化,在市場上的佔有率也在逐年下降,如何能夠搶先把握機會,成功擺脫困境,增強核心競爭力,制定更加符合競爭環境的營銷策略,形成持久的競爭優勢,在世界市場站穩腳,是國產手機企業現在最需考慮的問題。 在這種形勢下,本文研究分析了華為在進入手機市場初期的營銷戰略和策略,還分析了中國手機行業發展的宏觀環境和發展現狀,進一步根據華為自身條件的分析,分析了華為在國內開拓手機業務的優勢、劣勢、機遇和挑戰。本文提出了華為手機起初要進入大中城市的市場,應該採取集中化等策略,而要滿足各階層消費者的需求,首先必須專業化,在取得優勢後,再利用適當策略占據其他消費者市場。文章在最後結合市場營銷理論、戰略管理理論、管理經濟學等理論,進一步優化了華為的銷售策略,希望能使華為公司在激烈的競爭環境下保持良好發展,也希望能在發展戰略和策略方面給其他的國產手機品牌一些參考和啟示。
『叄』 華為的市場營銷策略是什麼，要寫論文
化為前期主要是以網銷的形式突破的，也就是推廣模式，
『肆』 華為的宏觀營銷環境分析
這種營銷的模式主要就是分各種人群進行定位式的范圍。
利用這種大數據的提取，然後完成環境營銷的模式。
『伍』 華為手機的營銷策略分析.
想要營銷成功就可以借鑒一下關於華為的營銷技巧，不需要一直依靠內電商式的營銷方容式，可以進行多渠道營銷，不管是線上還是線下，線下就可以進行門店推廣，線上就可以運用一些軟體來進行營銷，比如（曉客）抖音，微博，這些自帶流量的平台。