水果網站營銷策劃書

A. 求一份 完整的 新鮮水果配送創業計劃書

大學生創業計劃書（樣本示例）本項目計劃書為適用於大學生創業設計大賽統一版本使用，由無錫市人力資源研究所（籌）提供，版權所有，不得擅作他用。因此稿作參考使用，為避免篇幅過長，已對部分內容作了刪減，相應位置以「略」表示。目錄一、執行總結二、項目背景三、市場機會四、公司戰略五、市場營銷六、生產管理七、投資分析八、財務分析九、管理體系十、機遇與風險十一、風險資本的退出附錄1．市場容量估算表2．市場調查和定性分析表3．財務附表1.執行總結1.1.公司甲殼質材料研究&開發有限責任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質纖維制備的專利技術，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產品。我國醫用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫用甲殼質可吸收縫合線，以滿足迅速發展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決PGA（PolyglycolicAcid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫療水平的問題。公司注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，涉足甲殼質醫用抗菌材料、葯物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質材料為核心的多元化經營集團公司。1.2.市場醫用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為。目前，我國大量使用的醫用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，PGA類縫合線生產成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。醫用甲殼質縫合線採用競爭定價策略進入市場。產品生產成本約2.1元/根，是PGA類縫合線的十分之一；平均定價30元/根（據調查，市場可接受價格為30—40元/根），大約是PGA類縫合線平均市場價格的1/2，而且降價空間較大。公司將在全國設立七個區域分銷中心，與代理商、經銷商一起建立健全的營銷網路。產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫生試用作為促銷手段和提高市場佔有率的手段，第一年贈送90萬根，第二年贈送160萬根，第三年以後每年贈送80萬根。國際領先的甲殼質纖維制備專利技術是制備醫用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立ISO9000質量管理體系，力爭獲得國際ISO9000質量管理認證。1.3.投資與財務公司設在無錫，享受「三免三減半」的稅收優惠政策。公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬，東華大學投入資金100萬，短期借款300萬。其中用於固定資產投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設備入股100萬。股本規模及結構暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬（58.33%）；×××專利技術入股300萬（25%），資金入股100萬（8.33%）；×××公司設備入股100萬（8.33%）。第二年估計盈利1000萬人民幣，以後每年銷售利潤率45%左右，第二年資產報酬率為75.39%，投資回收期為兩年零一個月。風險資金最好在第3—5年撤出，採用收購方式比較適合本公司。1.4.組織與人力資源公司性質是有限責任公司，初期組織結構採取直線制。公司所有權與經營權分離，實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。甲殼質纖維制備技術專利屬東華大學所有，郯志清教授等老師是專利技術發明人。郯志清教授有多年的科技成果產業化經驗，將出任公司董事長兼技術副總經理；創業小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作；公司還聘請了東華大學市場營銷系顧慶良教授作為營銷顧問。2.項目背景2.1.產業背景近年來，我國醫療器械產業得到很快發展。1978年，我國醫療器械工業總產值為7.3億元。到1995年，按國家醫葯管理局統計為80億元，而此間有關方面調查表明，全國醫療器械產業實際總產值達160—180億元，相當於1978年的22—25倍，約佔世界總銷售額的2%左右。我國醫療器械行業發展滯後於化學葯物工業，發達國家醫療器械與葯物銷售之比接近1：1，而我國只有1：10，因此具有極大的拓展空間。據調查，高性能的醫用紡織品的增值幅

B. 誰能提供一份提高水果店客流量的營銷策劃方案

去多人的地方做廣告呀，在你們的本地論壇等等的，這些還是有些專業人士做才好效果，建議可以找邦邦推，他們在這方面不錯的，值得信賴！

C. 水果聖誕策劃書 怎麼寫

「減卡救樹，水果傳情」活動策劃書
一、活動背景：
一個美麗傳說：在平安夜，只要你吃下一個完整的蘋果，新的一年，你和家人就能平平安安。 1萬個蘋果=3棵大樹 節日悄悄臨近。無論是聖誕還是元旦，都是親朋好友送祝福、互贈禮物的時候。賀卡作為傳情達意的重要載體。環保志願者組織就做過計算：一張最普通的賀卡起碼要消耗掉10克的優質紙張，如果1000萬人平均每人消費一張賀卡，就要砍掉近3000棵10年生的大樹，生產這些賀卡就要耗電1萬多度，排放廢水3萬多噸，耗資1000多萬元。每張賀卡購買、郵寄費只以2元來計算，耗資就高達2000萬元。更何況每年郵寄賀卡的人數和次數遠不止這個數字。賀卡代表一種時尚，必須每年換款式和製作工藝，每年剩餘的賀卡幾乎不能夠再利用，這種浪費是不可估量的。我國森林覆蓋率不到14％，人均 佔有的森林蓄積量約8.5立方米，只有世界人均水平的11％。這些消耗對於資源已經比較緊缺的中國來說，不啻是一種巨大的浪費。
雖然現在送賀卡的人並不多，節日多以簡訊形式送祝福。但頻繁的轉發，群發中，已經感覺不到什麼新意與感動了，更多的只是機械的拇指運動！那麼在這個時候讓朋友收到我們精心包裝的飽含著祝福的水果，就會有一種別樣的感覺！

二、活動目的1、爭取降低賀卡使用量，減少紙張的浪費，為保護森林資源作出一點貢獻；2 、宣傳環保知識，調動全社會的環保積極性，培養環保理念。從我做起，從點滴小事做起，珍惜資源，將環保意識深入同學心中，帶領更多的同學加入到保護環境的隊伍中來。3、盡量讓所有項目成員都參與其中，從活動中進一步學習辦環保社團的經驗心得，以擴大環保的宣傳力度。4、加強高校社團間的聯系溝通及各種信息的交流，為以後的范圍更廣，影響更大的活動奠定基礎，使活動具有可持續性，為以後的合作積累經驗，活動是在校園內以水果做為聖誕禮物來傳遞節日問候,活躍校園氣氛,構建和諧校園.
活動主題：「減卡救樹水果傳情」——讓水果傳遞你冬日的溫情
（二） 活動口號： Fruits Party
（三） 活動主辦單位：北京印刷學院綠色空間環保協會
（四） 活動承辦單位：北京各大高校環保協會
（五） 活動時間：2007年11月----12月
三、活動安排1.活動准備前期 時間：11月25日—30日
（1） 社團內部開會通知並布署該項活動 成立項目組，完成活動初期活動計劃策劃。聯系其他各大高校，確定參與單位，建立與高校活動聯絡組，建立活動聯系QQ群，便於活動方案完善及活動的順利進行。
（2）活動經費籌集 1，社團主管部門申請 2、社團經費 3、贊助商
2活動宣傳期時間： 12月1日-12月22日 通過校園廣播、網路、以及展牌、張貼海報、展示水果樣品等形式，盡可能擴大活動的影響。同時積極的分配各項工作,確保活動的順利進行（1）做好報名資料收集工作，在20號之前將資料整合分類，統一發送到聯絡組。將詳細信息通知到各高校，保證聖誕祝福的送達。制定水果溫情表，內容包括送水果人、收水果人的姓名、學校、宿舍、聯系方式、水果類型、祝福語等基本信息。（2）聯絡水果店，與其簽訂協議，保證雙方利益。（3）活動前期最後一次網路會議，具體活動流程確定
3. 活動開展期：時間:12月17日開始在學校食堂門口,設置展台三天；
1. 剪裁各種形狀小貼士，也可送祝福者自己剪裁，寫祝福語貼於蘋果；
2. 水果價格與贊助商協商，平均價格一定低於市場價且保證質量；
3. 參與者填寫水果溫情表，內容包括送水果人、收水果人的姓名、學校、宿舍、聯系方式、水果類型、祝福語等基本信息；
4. 12月25日晚由「聖誕老人」將水果送達各宿舍；
5. 外校禮品之前將名單及資金交於相關環保社團，保證在25日送到；
6. 同時，綠色空間環保協會會為各位老師送去禮物和祝福；
7. 聖誕環保綠色祝福集中派送，在送祝福時，工作人員需收集受祝福人的反饋信息，同時向受祝福人介紹我們的活動意義，擴大環保宣傳面。8. 活動重點還是應在於環保知識的宣傳，而並不只是單純的水果換賀卡，不是為作活動而作活動，我們的意義在於宣傳環保理念，增強同學們的環保意識

四 活動總結12月25至12月31日（1）、總結聖誕派送，整理同學及各地區反饋，對於發現的問題及時作出解決方案。統計發出訂單的派送情況，向未送達祝福的同學道歉。網路會議：分享經驗，對活動做後期總結，討論資金結算方式等問題反饋表：將各高校活動的成果統一，做好後期反饋（2）、總結整個活動，匯總財務、資金支出。（總結提交給贊助商一份）五、活動預算1、水果購買：水果（蘋果、香蕉、橘子）元* 公斤= 元2、宣傳費：條幅共計： 元

附表(一)水果聖誕登記表
送水果人
收水果人
宿舍
聯系方式
水果類型
祝福語
附表(二)收水果人
宿舍
聯系方式
備注

D. 水果營銷策略有哪些

1、如何抓住用戶
想要抓住微信用戶，你就要有超市水果沒有的賣點，普通水果做輔助，特賣水果是主打。人家沖著你的特賣水果逛微商城的時候，順便看看要不要買些普通的水果。跟超市比價格上又有些優惠。(特賣水果不一定是高端進口水果，也可以是你的這個水果經過一些技術處理跟普通水果不一樣。比方說，水果上有圖案，跟藝術品似得;

或者水果上有二維碼，每個微信二維碼掃出來會有一段故事或笑話，等等，總之滿足人們的獵奇心理，或者能讓人願意拿這些水果跟人家比較或顯擺。)
2、尋找產品賣點
普通的水果，社區樓下的小賣店就有，買水果不是計劃消費，很多人是走到小賣店或超市看到水果才想起來買，所以你即使給人家微信號，人家也不會特意留意你專門送水果;而且買水果總要有個挑挑揀揀，你直接送過去，人家連挑揀的餘地都沒有，不要吧不好意思，大老遠送過來了;要吧，有的看上去確實不太好看。
3、開展線上活動
建個微信群，線上搞一些關於水果的活動，有獎勵。增加互動，增加群友之間的交流，定期能有個線下活動，比如搞個什麼比賽，獎品就是你的水果。這個活動在社區內很容易口碑傳播。一說某某水果，大家就容易想到你。
4、水果生鮮還能怎麼玩
水果生鮮難道就只能這么玩了嗎?答案是否定的。針對本地的年輕消費群，如何抓住他們這一代人的需求?我個人認為還是要充分利用好自身資源，以水果作為切入點。水果撈，水果凍，水果布丁都是現在年輕人喜歡的東西，這些東西需要借

E. 水果店營銷策劃書

1、提前做一些預熱活動

對已有加的好友進行群發活動內容，用微好友自帶的群發助手就行，同時在朋友圈做好電子海報，文案。比如只要轉發到朋友圈，集贊滿20個，到店領取哈密瓜一個，顧客到店領哈密瓜後，需要發一次朋友圈就行，文案類似：我參與XX店集贊活動，真的領到一個哈密瓜了，並配上水果店活動海報。開水果店主入門學習交流圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課。圈子已邀請300位以上水果店主加入！開店不易，感恩有一群良師益友！

2、用特價水果做一些促銷

平時向顧客做一些新品種水果的推薦，水果店可以將一些時令性的、有價格優勢的、有產品優勢的水果放置在店門口黃金位置銷售。如果有人力精力條件，也可以在附近的小區進行試吃活動，這一做法特別適合在小區內的水果店，配合送貨上門、下單減免等特色服務，拓展線上業務。更多開水果店入門經驗分享，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課。

3、做活動要做好虧損預算

水果店想做一些比較勁爆，吸引眼球的活動，那麼必然就會以虧損的價格來賣產品，但是後期一定要有回血的策略，前期可做虧損，後期一定要有回收回來的閉環。比如一些秒殺活動，0.99一斤的香蕉，0.99一斤的蘋果，0.99一斤的雞蛋等等，這些都非常的便宜，但是能達到引流的效果，而這些商品的成本價都不止這個，但是虧損並不會很多，假如限量1000份，那麼最多也就幾千的損失，但是能拉到幾百上千的好友，後續通過線上做復購去彌補前期的虧損。

F. 水果電商的網路營銷戰略規劃要怎麼寫

水果電商的網路營銷戰略規劃在寫的時候，你要先寫，你准備怎麼去做？你准備把這個網路怎麼去運營？你要的結果是什麼？

G. 水果店營銷策略有哪些

水果店營銷策略：

1、降價促銷

降價是很能吸引消費者的一種活動，不過降價促銷要注意，正確選擇商品和降價時間，選擇消費者比較敏感的果品；並要給促銷水果提供足夠的陳列面和顯眼的陳列位置；降價幅度方面也要注意，要超過消費者的心理價值，使消費者產生物超所值的影響。

2、限時或限量特價

可以選一個合適的時間段，進行特價促銷活動；或者每人限購一定數量的特價水果，這種營銷活動主要是為了利用促銷加快處理速度，避免水果變質。

3、買贈或換購

即買水果贈別的水果，或者加幾元換購的方法，這種營銷活動給消費者讓利了，如果贈品品質好，消費者吃起來好的話，下次來可能會特別購買。

4、組合營銷

將兩種或多種水果組合成果籃、水果拼盤的形式進行銷售，水果組合整體購買更便宜，消費者也能花更少的錢嘗到更多的水果。

5、會員價

辦會員卡可以會員價購買水果，會員卡充值送水果禮盒或金額，贈送優惠券等方法，讓顧客覺得優惠。

H. 水果營銷策略有哪些

上面說的我感覺一般，實質的東西不多。（不是攻擊哈）
說說我的意見。
1.首先看你內水果的品質容如何。比如你的是美國的鮮橙，在這個地方競爭人少，這樣你就需要打開市場的策略。比如，進行零風險承諾，不好吃免費退貨等。然後進行客戶名單的收集，以問卷調查的形式，寫一份問卷，送多少水果，再然後進行鎖定銷售。
2.如果你只是很一般的水果，你就得考慮運用其他的方法了。比如：捆綁式銷售，一斤蘋果賣1元，假如你賣兩斤的話，只需要付1.9元，類似的，努力擴大利潤。
3.太多太多了，一時很難說完。
這樣你從下面這三個地方考慮你的策略：
3.1擴大購買人數（客戶人數）
3.2擴大購買金額
3.3擴大購買次數（重復購買率）

從上面3點去考慮你的策略，同時運用的話，你的銷售額會有一個很大的提升