❶ 內衣 市場調查
女性主流都有二線品牌，價位50-120元，換洗多為三線品牌，價位25-50元
❷ 國內內衣市場的的潛在市場有多大企業進入內衣市場需進行哪些分析
銷售渠道現狀的分析比較
從目前的數據來看，多數女性消費者仍較願意選擇專賣店和百貨公司作為她們購內衣的首選之地。從表2，可看出有69.7％和43.3％的女性會分別到專賣店和百貨公司購買，而這部分消費者幾乎包括了所有的白領階層。從消費者購買服裝的習慣分析，消費者對於品牌形象較好，知名度較高的品牌往往傾向於在品牌專賣店或專櫃進行購買，一方面專賣店和百貨公司的專櫃集中了較好的品牌，較專業的服務；其次，此類渠道甚少有假冒偽劣產品，消費者也較放心。
近年來超市（含大賣場）越來越成為消費者購物的主流場所，超市的大而全的購物特點所帶來的低價和便捷吸引了眾多的消費者。從調查數據來看，有21.2％的消費者會選擇到超市購買。但由於目前在超市渠道所建立的有美譽度的內衣品牌很少，知名度低。生產廠家純粹短期利用低價優勢大量銷售產品，沒有在品牌形象、產品上下功夫。內衣品牌比較雜亂，缺乏優質品牌，故通常只能吸引對品牌需求不高，要求價格低的消費者。
對於新興的網路購物，在2003年只有1％的消費者選擇，隨著近年網路購物的高速發展，相信隨後會有一定的增長。但由於內衣屬於較特殊的服裝，對尺碼的分類和產品的質地、形態的要求較成衣要更具體、細致，在網路購物中，由於通常不能先拿到產品試穿，消費者不會冒昧沖動購買，特別是文胸類內衣更不適合網上購買。對於一般內衣，如果在網上購買的話，也往往出於既往的購買經驗，對於同一品牌同一規格的購買；但在推陳出新的情況下，購買者仍然傾向於到商店現場購買。
隨著人們生活水平的提高，對內衣的質量及品牌的注重，小攤擺賣渠道售賣內衣的比例在不斷下降。從2003年的數據，可知其僅佔1％。若沒有更好的渠道建設，預計此渠道將日漸式微。
表2 2003年消費者購買內衣渠道的調查數據
購買內衣渠道 所佔比重％
專賣店 69.7
百貨公司 43.3
超市 21.2
網路 1.0
小攤擺賣 1.0
數據來源:明略市場策劃（上海）有限公司《都市人內衣消費習慣和觀念調查》
對比國外市場的內衣購買渠道，由於整體商業發展的程度及消費者的購買行為差異，國外消費者購買內衣的渠道與國內有很大的差異（參見表3）。
表3 2003年法國內衣渠道的佔有率
購買內衣渠道 所佔比重％
大型超市 24.9
連鎖專賣店 19.4
網路、郵購 16.2
百貨公司 8.4
批發市場 8.2
個體店 14.1
其他 8.8
資料來源：同上。
法國可以說是歐洲市場的典型代表，我們從表3可以發現其特點：首先是24.9％的消費者都選擇在大型的超市購買內衣產品，大型超市成為整個內衣市場最重要的銷售渠道，這與法國人已形成了到大型綜合超市購物的習慣息息相關；其次是連鎖專賣店，網路、郵購都是較重要的銷售渠道，由於在法國一直有比較好的郵購傳統，有了網路以後，郵購與網路的共同特性吸引以年輕人為主體的網上購物群體的形成，他們尤其對於自己熟悉的品牌，幾乎不用試穿已知道的尺寸，只需滑鼠輕點就能選購自己喜歡的新品；再次是百貨公司的市場空間持續受到大型超市的擠壓，佔有率不斷下降；最後是由於法國是一個注重時尚的國家，部分時尚前衛的人群會傾向購買比較另類的設計獨特的內衣，個體店就是這部分人群熱衷的購買地點，同時由於主流的渠道已發展成熟，非主流的品牌已較難進入，後發展的廠家便以特色產品主攻個體店渠道，一些年輕的另類品牌由此取得成功。
再看美國市場的情況，從1997年的美國服裝銷售渠道構成數據我們可看到百貨店的份額相對較低；內衣公司傾向開設自己的直銷店，以系統和完整地展示自己的品牌實力；廠家直銷店、郵購公司的銷售都有所增加；互聯網上的服裝銷售額目前雖不大，但增長比較快。另外，由於光顧綜合大型超市的消費者日增，美國的沃爾瑪、 Shopko和Kmart大型超市的內衣銷售不斷提高，已高於百貨商店；如沃爾瑪推出世界知名品牌Victoria』s Secret的同類系列Secret treasures,力爭搶占更多的份額。此外，大型超市還經常開展內衣的促銷活動，如不惜邀請當紅的搖滾歌星出席在超市廣場舉辦的內衣之夜音樂會等，進一步增強了超市的吸引力。
表4 1997年美國內衣渠道的佔有率
購買內衣渠道 佔有％
廠家直銷店 30
服裝專賣店 22
郵購公司 6
百貨公司 18
連鎖店 17
其他 7
資料來源：同上。
通過比較，可發現國內品牌都集中在百貨公司內競爭，而隨著競爭的不斷激烈，新的品牌或銷售差的品牌將難以在百貨公司內生存。而新的渠道如超市，網上購物和內衣直銷店都未真正開發，存在巨大的發展潛力，可成為內衣業發展新的突破口。
綜上所述，我們的基本結論是：
●中國內衣市場潛在的發展規模大，產業發展前景值得憧憬；
● 內衣品牌發展戰略與策略尚不完善，需強化品牌形象的打造；
●國內品牌的內衣產品差異化程度低，模仿程度高，必須加大力氣進行研發，發展核心產品，提高科技設計含量，增強核心競爭力；
● 國內內衣市場產品的銷售渠道多集中在百貨公司，而此渠道已處於飽和狀態，應該加大對超市、個體店等渠道的拓展
❸ 內衣的市場分析
2005年中國女性內衣市場已經突破1000億元。據統計，在中國6億女性中，有2億人屬於佩戴胸罩的適齡人群，年消費胸罩能力在6億套以上，年銷售額約150億元。
專家分析，目前，中國是全世界內衣及其相關行業增長最快的國家，而且該市場還處在起步階段。 其中，廣東和浙江、四川、山東等省歷來被二線內衣品牌視為戰略要塞，國內主要的二線內衣品牌以廣東潮陽和南海鹽步的品牌為主。但隨著女性對於內衣要求和內衣消費能力的提升，高檔內衣需求正不斷上升。
目前，零售價格在200元以上的高檔胸罩占市場銷量的10%，占銷售額的30%左右，市場容量達到50億元。 業內人士認為，目前，成衣業發展日趨成熟，成本逐步透明化，利潤空間一再壓縮，但內衣行業在中國興起不過20年，成本很少為外人所知，所以內衣業又被稱為「服裝業的最後一塊蛋糕」。數據顯示，在過去幾年國內內衣市場以平均每年兩位數的速度增長，因此有專家預測，在未來5年內，中國的內衣市場將有5000億元的銷售額，其年增長率將達到20%。 投資機遇：純利潤在30％左右
據記者了解，目前國內大部分品牌企業對內衣加盟專賣店都沒有加盟金方面的要求，但是對首次進貨的數額都有規定。具體數額則因加盟專賣店的規模大小不同而不同。此外，加盟時需交納5000元到10000元不等的保證金。
一般而言，不同檔次的內衣加盟店在裝修、鋪租方面的花費相差不大。品牌加盟提供商會免費提供品牌統一店面設計圖紙。 總的來說，投資門檻和內衣品牌的檔次是相對應的，低檔品牌的投資門檻最低。
黛安芬這樣的一線品牌，首次進貨金額一般在10萬元左右，其進貨價格是市場零售價的2/3。而二線品牌首次進貨價值多在15000元到50000元左右，提貨價格一般是零售價的4到4.5折。根據分析，雖然二三線品牌的利潤率相對較高，但是由於商品本身的價格比較低，單品收益並不多，因此特別依賴銷售數量。而一線品牌的利潤率雖然比較低，但單品價位高，收益並不低。此外，一線品牌對於加盟者的資金要求比較高，但本身銷售配套服務比較健全，同時依靠知名度和產品品質，更容易獲得消費者的信賴。內衣加盟店的總體商品純利潤都在30％左右。 但小品牌也有自身優勢，相對知名品牌而言，其競爭相對要小，價格與雜牌貨品相差無幾，但質量卻相對有保證，而且購物環境、服務質量比一般的小攤要好很多，消費者多是消費水平比較低的年輕女性。並且由於知名度不高，商家給予加盟者更靈活的經營權力，可以靈活掌握折扣。 經營要訣：要掌握大量內衣知識 記者在采訪中發現，不同內衣店的老闆都表示，開內衣店一定要掌握大量關於內衣的知識，這是經營內衣與其他服裝最大的不同之處。由於內衣類產品貼身穿著的特殊性，
一方面是對穿著的舒適度和材質的要求比較高，但另一方面是一般購買內衣不能試衣或退換，所以顧客都希望經營者能夠提供專業意見。這需要經營者能夠正確判斷顧客的年齡和體格，掌握顧客的要求，同時從內衣的質地、款式等方面推薦產品，幫助顧客根據她們的身材、年齡選擇適合的內衣，並給予穿著方面的指導。
此外，記者在調查中也發現，地理位置對於內衣店的經營情況也有很大的影響，不同檔次的內衣店對店面位置的要求不同。高檔內衣店還是要放在有相應消費水平的地方，才能夠吸引目標消費者，並培養出固定消費群；若只單純追求客流量，很容易造成看多買少的尷尬現象。而二線品牌的內衣專賣店則應比較重視客流，店面選擇可以針對學生等年輕群體來確定，店租不應超過每個月的經營收益的50％，否則將很難獲得盈利。
❹ 內衣市場調查
首先對附近的商家進行調查，以及你身邊的人進行調查，看看她們用什麼牌子，或者商家什麼牌子賣的好，你可以裝成顧客問一下，然後決定你應該賣的品牌，和檔次，如果那裡消費還可以，可以賣名牌，否則建議你賣一些中等價位的
❺ 關於內衣市場的一個調查問卷~~~~~~~~~~
1 遺憾是沒有來想的沒有做的好，源很多東西是自己無法控制的，特別是人力這快。
2 希望知道消費者選擇我們產品和不選擇我們產品的原因是什麼？
3 我認為自己能想到全部完美的做好，不論成敗都不怕，所以對手是自己。
4 招商和宣傳主要有業務，網推，還有就是上門的客戶。
5 最成功的是誠信待人，認真做事。
6 很好，大家都互相進步。
1 我代理的比黛芬賣的最好 新麗美最差
2 最注重舒適，其次是面料和價格
3 最好的價位和質量相對應，同時符合當地的消費標准，最差是因為新麗美的東西完全靠廣告，不在質量上下功夫。
4 更願意代理三線質量有保證的產品，因為和當地的消費水平掛鉤，同時有質量就有了回頭客。最內衣是要養店的。
5 自營門面，商場，下面的加盟商。
6 名氣越大的競爭越大，其實這是個誤區，生意靠人做，這里的人指的是自己。
我回答的夠認真吧，呵呵。。。。
❻ 如何做好內衣，服裝的品牌營銷
首先你要給你的品牌做定位:
你的品牌選擇給什麼年齡段的人做.要做什麼價位的.
選好方向後,去做市場調查:你所選擇的范圍內什麼品牌最好賣.模仿它的模式,自己加以調整.
就中國市場來說,高端價格的,如
華歌爾
,
黛安芬
,愛慕多是針對中年人的設計,注重功能和材質.一般中年人群有購買能力.所以風險小.
象
芬狄詩
(安莉方二線品牌),迪士尼...之類的比較適合年輕的人群.價格就偏低些.
還有一些中端的,如雪尼芳,紅豆,也是很好賣,靠走量.
另外:做品牌內衣要看自己的經濟基礎,和後台工廠.
最好一邊接定單,一邊做內銷品牌,先自己開店,注重質量,可先模仿大品牌(內衣行業就是這樣地)做小范圍的宣傳.把本地區的口碑做好,在本地擴展分店.有一定的口碑後在大力宣傳.推廣加盟店.
SRPD模式簡介
SRPD模式又稱商業設計管理模式，或商業設計鏈管理模式。
設計鏈管理是相對於設計管理的新概念。設計管理常被人誤認為是只針對設計環節的管理，而設計鏈管理，顧名思義，則是對整條設計作業鏈所涉及的的范疇和內容進行全程管理，系統解決設計回報、
設計質量
、設計部效率這一整體設計鏈的聯動問題。創始人為杜夏。其突破之處是融合了商業模式的關鍵指標、企業管理、設計、營銷、行為心理學的綜合成果，把設計放在企業的全程盈利鏈和營運鏈中，與縣官環節實現無縫對接。
❼ 內衣市場調查，內衣市場怎麼樣
內衣市場調查！還不如准備一些問題，去大街上做幾個內衣問卷有獎調查！這樣調查應該沒有很多有用的消息！不過對於內衣來說，我還是最近聽說又出現一個什麼情趣內衣，功能型內衣，調整型內衣，塑身內衣等這些新名詞，我是不是out咯。感覺這個市場的發展空間應該很不錯！
麻煩採納，謝謝!
❽ 怎樣做顧客對內衣市場的調查與分析從而了解顧客對內衣價格和質量的需求
這個建議你做個問卷，然後在鎮上做個有獎調查，問卷問題按照你想了解的內容涉及即可，獎品無須貴重只需精緻。。。
❾ 調查內衣市場該怎麼入手
先從品牌入手，看看每個品牌的價格線、系列、是否具有功能性、年齡層等，
❿ 中國女士內衣市場調查研究報告
報告目錄第一章 女士內衣行業概述
第一節 行業特性
一、行業定義
二、行業發展概況
三、產業鏈概述
1、在產業鏈中的位置
2、相關行業簡述
第二節 女士內衣行業所處生命周期
第三節 女士內衣行業技術變革與產品革新第二章 女士內衣行業運行經濟環境分析
第一節 2009年中國宏觀經濟運行情況
第二節 2009年我國宏觀經濟發展趨勢
第三節 2009年女士內衣行業相關政策及影響第三章 女士內衣上遊行業分析
第一節 上遊行業發展現狀
第二節 上遊行業對女士內衣行業發展的影響第四章 女士內衣行業生產分析
第一節 行業生產規模及增長速度
第二節 產業地區分布情況
華北地區主要女士內衣生產情況
主要城市生產企業簡介城市1 企業1 城市2企業2 城市3企業3 第三節 優勢企業目前現狀及產品策略企業產能策略企業1 企業2 企業3 第四節 行業生產所面臨的問題
第五節 未來幾年行業產量變化趨勢
第五章 女士內衣行業市場分析
第一節 市場規模分析及增長速度
第二節 市場集中度分析
第三節 區域市場分析
第六章 女士內衣行業產品市場價格分析
第一節 價格特徵分析
第二節 影響行業市場價格因素分析
第三節 主要品牌產品價位分析
第四節 競爭對手的價格策略企業規模企業舉例價格策略企業1 企業2 企業3 第七章 女士內衣行業市場渠道分析
第一節 銷售渠道形式
第二節 市場渠道格局
第三節 銷售渠道要素對比
第四節 對競爭對手渠道策略的研究
第五節 各區域市場主要代理商情況我國女士內衣部分經銷代理商公司代理品牌區域公司1 公司2 公司3 第八章 女士內衣行業品牌分析
第一節 品牌數量分析
第二節 品牌推廣方式分析
第三節 品牌美譽度分析
第四節 品牌的選擇情況
第九章 女士內衣用戶分析
第一節 用戶認知程度
第二節 用戶關注的因素
第十章 女士內衣行業進出口分析
第一節 我國出口及增長情況
2006-2009年女士內衣出口及增長情況
2009年女士內衣出口及增長情況(單位：千克、美元)月份出口1至12月累計累計比去年同期±%1出口數量金額數量金額2出口 3出口 4出口 5出口 ...出口 12出口 第二節 主要海外市場分布情況2008年女士內衣前20位進口國地域分布(單位：美元)
2008年女士內衣前10位進口國(單位：美元)
第三節 經營海外市場的主要品牌
第四節 進口分析
2009年女士內衣進口及增長情況月份進口1至12月累計累計比去年同期±%1進口數量金額數量金額2進口 3進口 4進口 5進口 ...進口 12進口 第十一章 女士內衣行業競爭分析
第一節 行業競爭分析理論基礎
第二節 行業競爭格局分析
第三節 競爭組群分析
第四節 進入者分析
第五節 女士內衣替代產品分析
第六節 行業競爭成功的關鍵因素第十二章 行業主導驅動因素分析
第十三章 女士內衣行業市場預測
第一節 海外市場發展預測
第二節 我國市場資源配置前景
第三節 行業發展前景預測
1、女士內衣行業市場空間分析
2、未來幾年行業市場規模變化趨勢
第十四章 企業分述
中國市場調查研究中心提供