優衣庫的市場調查

1. 優衣庫在日本全線下降9%，中國卻沒有降價計劃，這是否有消費者歧視現象

優衣庫對於國內的廣大消費者來說，是一個非常熟悉的很接地氣的快銷服裝品牌，大家對它的最贊的一條評論，那就是平價和質量還算不錯，畢竟如果跑到商場去的話，看到各色品牌的衣架標簽，就會覺得相比之下，商場里的優衣庫實在是太劃算了，而為了順應潮流，優衣庫也辦起了自己的網上商鋪和微信小程序，有時候在網上下單購買，選擇在實體店拿貨也是一種不錯的操作。這種實惠和羊毛是很多消費者樂意得到的。

換句話說，那就是在中國賺了不少錢，但卻並不想將實惠落到中國的消費者身上，這操作真的是好熟悉呢。

2. 優衣庫在韓國連關3家店，銷售額減7成，對它的全球業務影響有多大

我覺得影響不會非常的大，因為現在是日本和韓國之間的貿易戰，而不是日本和全球的國家都打貿易戰，所以就算是韓國出現抵制日貨的行為，也不會對全球的業務有特別大的影響。

據了解到，韓國和日本開打貿易戰，所以很多韓國人開始抵制日貨，不少日本品牌店都相繼受到影響，而優衣庫就是其中一家。

因為在優衣庫的市場中，中國是其全球第二大市場，2018年，優衣庫在中國市場的營業額為4398億日元(約293億人民幣)，佔比達到25%；而純利潤達737億日元（約合49億人民幣），同比大增47%，優衣庫在中國可謂賺得盆滿缽滿。

所以就算是在韓國出現這樣的情況，那麼也不會特別的影響到優衣庫全球的業務，畢竟韓國不是最大的市場。

3. 優衣庫的競爭格局分析

摘要 中商情報網訊：女裝是我國服裝行業中市場最活躍、需求最復雜、容量最大的子行業，具有廣闊的市場空間。近年來，我國女裝市場在加速發展。據Euromonitor數據顯示，我國女裝行業市場規模自2010年4667億元增長到2019年的9991億元，年均復合增長率為8.8%。2020年以來，受疫情影響，全球服裝業日子都不好過。作為服裝行業的主力軍，短期內女裝市場同樣受挫。不過隨著國內疫情有效控制和國際市場需求逐步恢復，以及政府發布的一系列促消費措施，加上直播電商的興起，中國女裝行業內需市場明顯回暖。中商產業研究院預計，2020年中國女裝市場規模有所下降，女裝市場將減少1000億收入，市場規模縮水10%。

4. 為什麼現在的年輕人，很多都喜歡買優衣庫

很少有人知道，優衣庫母公司在中國的代工廠有128家，占其總量的50%。也就是說，除了設計元素外，優衣庫近一半的產品都是地道的中國貨。

優衣庫母公司正是大名鼎鼎的迅銷集團（06288-HK），一個只有6名員工的日本小企業，一步步躋身成為國際潮流服飾大牌。從6月份北京優衣庫「哄搶」風波，到12月6日越南首家優衣庫門店前的數千人長隊，優衣庫所到之處，年輕人為之瘋狂。

而作為迅銷集團海外營收最大的市場，大中華市場在企業2019年財報中貢獻了5025億日元的銷售額，以及890億日元的經營利潤。尤其值得注意的是，在2019年財年，迅銷集團線上營收增速達到30%，這一點比大多數同行業的中國企業表現要好。

一邊是備受熱捧，從北京到越南排隊購物；一邊是席捲線上線下渠道，全面布局中國市場。優衣庫究竟有著怎樣的「魔力」，能夠讓年輕人，尤其是中國年輕人痴迷於其中？

不僅是kaws，優衣庫發布的七龍珠主題系列T恤、周刊少年主題服飾同樣備受國內青少年追捧。與之相比，盡管近年來國風文化傳播有所加強，但是，真正地要落實到與實體產業經濟發展相融合，恐怕還有很長的路要走。

更何況，隨著經濟下行壓力加大，市場競爭進一步激烈，行業內的馬太效應日趨顯現。面對優衣庫、H&M，國內同行企業應如何存活下來的問題或許更為迫切。

內地服飾行業所出現的國外品牌為王的狀況是之前經濟發展方式的客觀結果。而在產業升級的當下，在對於技術創新、模式創新關注的同時，文化的傳播與加工，特別是將文化因素與產業發展合理地融合起來，同樣應給予足夠大的關注和資本投入。

畢竟，產業技術的高低只是產品使用好與壞的區別，文化因素的不同才是產品歸屬於何人的本質區別。沒有文化產業的升級，沒有消費者的心靈觸動，產業升級也就變得枯燥。

5. 優衣庫市場定位

平民舒適，但是不是很時髦，和HM沒有什麼可比性，小日本的東西，性價比不是很高，也就是舒服，沒有C&A有競爭力

6. 市場調查

雖然咱老百姓在服裝上的支出是基本穩定的，競爭的關鍵還是在價格、款式、質地。同時，可以考慮同時經營「網店」，擴大你的市場。我的觀點是：

奢華正猛 ，竟遇寒風，中產下行，簡約再生。

在經營模式上，是否考慮來點新花樣，我建議你留意一下日本的服裝連鎖店「優衣庫」，這是一家非常了不起的企業，可以學習啊。我下功夫研究過她，感興趣的話，我可以把相關資料發給你。網上也有很多關於優衣庫的資料。下面的內容是優衣庫的主張，多麼不同凡響啊。

「個性並不存在於服裝，而是由穿著的人來體現的，「我們追求的休閑服是一種超越種族、國籍、職業、學歷等各種界限的、永遠面向大眾的服裝，是任何人都可以穿著的服裝。

我們主張服裝本身是沒有個性的，只有通過穿著的人搭配才能才能體現個性。
我們希望我們提供的是一種精美成品的部件，可為不同風格的人所選擇。我們要徹底打破消費者固有的「價格等於檔次，品牌代表個性，休閑服等於低廉「的觀念。

休閑服不是僅限於年輕人的、便宜的、不正規的服裝，而是上至老人下至頑童的、囊括所有人的享受生活的一種工具，一個渠道。」

經營的品種上，不建議走高端。因為簡約+時尚+休閑，是這個時代的主流。

陳列上，建議你學習優衣庫，不要把服裝掛得高高在上，也要做得豐富多彩，象超市一樣經營服裝，拿著籃子賣服裝。插一張圖片供參考。

7. 優衣庫公司的現狀如何該公司的經營理念是什麼

在快時尚類服裝品牌領域，國內消費者熟知的當屬Zara、H&M以及優衣庫三家，其中令筆者印象最為深刻的是優衣庫。這家服裝品牌的歷史可以追溯到1949年，是日本第一大的時尚品牌，更是國際知名服裝巨頭。實力出眾的優衣庫身處競爭激烈的服裝行業，但能夠被其視為對手的品牌並不多。