室內定位市場份額

⑴ 室內定位的發展前景如何

室內定位的發展前景如何？室內定位場景越來越龐大復雜，大型商超、綜合性醫院、機場、停車場等場所對於定位和導航的需求也逐漸增多。大型商超市能夠藉助室內定位技術為前來購物的消費者提供實時導引服務，同時基於位置提供對應的營銷服務。醫院希望對醫療設備進行實時定位，便於需要時快速調用;希望能對特殊病患進行定位監護，防止其發生意外。高危化工廠需要對人員進行定位管理，防止發生安全事故等。可以說，室內定位在零售、餐飲、物流、製造、化工、電力、醫療等行業均展現出了廣闊的市場前景。

⑵ 室內定位未來市場如何

專家預計，到年室內位置服務將成為百億元產值的產業，並將隨著室內技術的突破和精度提高，逐步向製造業、建築業、交通、倉儲等行業拓展，成為應用行業一波新浪潮。
2012年科技部印發的《導航與位置服務科技發展「十二五」專項規劃》明確提出要推動室內定位技術發展，做到室內外協同實時定位；2013年9月份由導航與位置服務科技專項總體專家組和地球觀測與導航技術領域導航主題專家組發布了《室內外高精度定位導航白皮書》。
在產業布局中，圍繞室內位置服務的投資並購事件也日益活躍。2014年網路向室內導航公司IndoorAtlas投資2000萬美元；2015年騰訊對室內定位企業Sensewhere完成了數百萬美元戰略投資；中國兵器集團、北斗產業投資共同投資20億元人民幣成立千尋位置，強化室內外位置服務能力。
從2012年開始，上海將衛星導航與位置服務作為戰略性新興產業加以培育，制定了衛星導航與位置服務的發展規劃，引導產業市場化、體系化發展。目前已經形成了從底層晶元、定位技術、終端支持、場景應用等位置服務領域比較完整的生態圈。
以WIFI、藍牙、UWB、超聲波、激光等技術為核心的室內定位，在未來幾年間將經理前所未有的大發展，同時也預示著室內定位將成為下一個互聯網掘金的重點方向。
鄭州聯睿電子科技。

⑶ 室內定位的現狀怎樣了

當前室內定位在很多抄場景都有應襲用，舉一些應用的例子，用戶可以尋找特定的餐館或在商店裡尋找某個商品，從附近商場里的商戶得到優惠信息，在辦公室里找到同事，在機場或火車站找登機口/站台或其它設施，在博物館里更有效地了解展品信息和觀看展覽，醫院確定醫護人員或醫療設備的位置，消防員在起火大廈里的定位等等。
當然室內定位面臨很多獨特的挑戰， 比如說室內的環境動態性很強可以說是多種多樣，不同的大廈會有不同的室內布局;室內的環境更加精細，由此也需要更高的精度來分辨不同的特徵。那麼實用的室內定位解決方案都需要滿足那些要求呢?主要包括以下幾個方面：精度、覆蓋范圍、可靠性、成本、功耗、可擴展性和響應時間。 鄭州聯睿電子做的不錯

⑷ 關於一年國內賣多少室內定位產品

這個很難統計吧，
主要是一個區分的問題，
很多衍生產品很難界定的，
最多是一個地區的數據吧。

⑸ 室內定位公司能解決哪些行業痛點

越來越多的行業都清晰地認識到室內定位能夠帶來的好處，提出的需求也愈發明確。過去，他們只是覺得這是一項很好的技術，但是用在哪兒，怎麼用，完全沒有思路。現在則完全不同，室內定位技術可以將真實世界中的人和物，與虛擬空間的豐富數據信息結合，令線下的人和物也能像線上信息一樣被搜索、定位、連接，從而打破真實世界與虛擬世界的邊界，實現萬物互聯。

那麼，如何從實際需求來分析室內定位公司的市場前景呢？哪些領域應用前途廣闊呢?

車輛定位：

據統計2017年全國乘用車已經達到近7000萬輛的產能，叉車達到50萬余台。室內定位技術在車輛生產製造業是一個非常剛需的市場，與車輛的調度、安全生產精密相關。通過定位技術實現對返修車輛、滯留車輛進行實時定位，解決了人工找車費時費力的難題；通過車輛歷史軌跡查看，查證車輛的二次坑包、劃傷的原因；對叉車進行實時調度，合理利用，提高工作效率。

智能巡檢：

重點說到石油化工場所，近年來，石油化工事故頻發，國家也出台了相關政策明確指出各石油化工企業必須安裝化工智能監管系統。利用室內定位系統可以實現制定巡檢軌跡、要求、停留時間，巡檢遇險求救，巡檢過程誤入危險區域報警，選件點工作視頻實時記錄查看等全時段無遺漏的巡檢管理。

電子圍欄：

電廠、化工廠等可通過電子圍欄功能將重要區域、危險區域（有毒、有害、帶電）進行進出許可權設置，當無許可權人員進入該區域，系統會發出警報信號。

消防救援：

室內定位對應急救援、消防、安全執法等方面具有重要作用。當發生地震、火災等緊急事件時，救援的必要條件是快速確定人員位置。特別是當建築物由於緊急事件布局發生變化時，憑借經驗很難快速定位人員位置。在化工廠、煤礦的突發災難中，用上室內定位技術讓後台指揮實時了解現場人員的動向，讓現場人員應對更及時有效。室內定位技術可以為救援和人員安全等提供強有力的技術支持，更好地保障救援人員和受困人員的安全。

此外，還有很多的應用功能：電子點名、健康數據管理、異常行為檢測等等。

至今為止，國內已經有很多大大小小的公司在室內定位技術方面開展了大量的研究，比較成熟的包括藍牙、Wi-Fi、RFID、Zigbee、UWB超寬頻等技術。

從目前EHIGH恆高已有的應用案例來看，室內定位在已在企業及政府管理等領域有著廣泛的應用。所以室內定位的應用需求隨著物理世界的數字化與物聯網技術應用的進一步發展，還將逐步被激發。

⑹ 手機地圖的國內手機地圖玩家分析

與搜索、應用分發和本地生活服務齊平的入口
網路地圖在各個圖層上已經有不少積累。將底圖數據收集的活兒交給第三方來做，如四維圖新和靈圖。自身專注於POI數據的收集。例如鼓勵連鎖店和中小企業去網路地圖標注。網路已擁有超過500萬商戶信息。
作為在移動端重點部署的產品，網路地圖自然獲得不少資源支持，已積攢2億用戶。在對用戶的吸引上，網路並沒有模仿Google一步步推出地球、月球、火星、星空、街景甚至宇宙等「酷」產品。而是將實用性功能一步步做精，例如極度依賴演算法的路徑規劃。
在開放策略上，網路地圖擁有超過15大類免費API，涵蓋定位、搜索、數據和地圖四個方面。在室內定位、3D全景上也有一些前沿探索。作為網路開放平台的一部分，網路地圖API可以與其他網路雲例如BAE（網路應用引擎）、雲存儲、移動雲等結合。已經吸引近40萬開發者。開發者作為實體企業與互聯網的中間角色，幫助網路收集了更豐富的數據。網路遷徙能夠成功，正是得益於網路地圖貢獻的LBS數據。
網路已協議全資收購糯米網、9月導航免費劍指高德，可以看出其正在O2O領域進行重點布局。網路地圖已經成為與搜索、應用分發齊平的本地生活服務入口。在用戶數、市場份額等指標上已經呈現領先趨勢。
當然，網路地圖只是打好了基礎，本地生活服務上網路還有很多事情要做，例如第二環：移動支付。網路高調進入互聯網金融，就是為了做支付。 互聯網自我革命待續，與阿里整合空間極大
納斯達克上市公司高德地圖作為老牌地圖運營商，與四維圖新一起占據中國90%的地圖數據市場，數據也是其核心資產。起步於企業市場的高德在企業地圖數據服務、定位服務上，車載導航市場均具備顯著優勢。
相比四維圖新等更老牌的地圖公司，高德地圖是較早覺悟並擁抱移動互聯網的。在2010年第四季度高德便決定向2C轉型，2011年便推出免費版高德地圖。
一方面因為高德在2010年上市，其依賴的2B市場例如車載導航當時並不景氣，高德需要尋找新的增長點；另一方面，也是被逼的，移動互聯網對傳統行業的侵襲顯而易見，幾年後的導航免費戰便是佐證。
高德在C端市場取得不菲成績。除了2C產品例如高德導航後期成為其重要收入來源外，易觀國際統計數據顯示，2013年第一季度，高德地圖占據中國手機客戶端市場29.8%的份額，位居第一。此外，根據高德公布的截至3月31日的2013財年第一季度財報，高德軟體的免費移動地圖應用的用戶總數達到了1.61億人，每月活躍用戶超過5600萬人。
更能證明其價值的莫過於三大中國互聯網巨頭之一阿里巴巴在去年5月對其控股後，今天乾脆全資收購它。如果高德只做面向企業市場，恐怕永遠不會成為阿里收購的對象。阿里給高德帶來的不僅僅是現金和50%的溢價，更帶來資源和未來，阿里控股然可以加快它的互聯網轉型，並且成為阿里在移動端不可或缺的一環。
在移動端本地生活服務是阿里的重點，這也是阿里如此忌憚微信和微信支付的原因。此前阿里已投資丁丁地圖、美團網、陌陌、快的打車和新浪微博等O2O相關產品，自己還有聚劃算、口碑網等本地生活服務產品，現在還搞了一個賣菜的「淘點點」，但所有這些缺少一個有效的整合點。而最合適的莫過於地圖。在阿里入股高德後，雙十一線下促銷，快的打車推廣，高德地圖均起到一定的效果。高德與新浪微博、陌陌、美團、聚劃算任何一個產品，或者幾個產品之間均存在具備想像力的整合空間。
高德的難題在於如何轉型，如何自我革命；而阿里要解決的難題便是：如何整合。就像堆積木一樣，積木塊已經准備好了，就看阿里這個小夥伴是否足夠聰明，能否拼好「本地生活服務」這個房子。
不過，阿里現在最需要做的還是調整心態，緩解緊張情緒。在本地生活服務方面，網路地圖擁有領先優勢，阿里移動支付有先發優勢。馬雲曾經說微信讓其緊張，微信支付讓支付寶緊張了，再加上頭疼的IPO問題，阿里現在需要靜下心來拼積木，能夠這么高溢價收購高德地圖已經顯示決心了。 業內首款實現真正零流量、全離線的地圖產品
2014年7月9日，騰訊地圖正式發布「零流量地圖」，覆蓋安卓和IOS兩大移動平台，成為業內首款實現真正零流量、全離線的地圖產品。幫助用戶輕松解決害怕浪費流量不敢用地圖的問題。
騰訊與高德還有不小淵源，2010年推出的搜搜地圖數據便使用高德地圖。已經成為歷史的搜搜沒做起來，搜搜地圖的份額也很低迷。
一度搜搜街景是騰訊地圖的重點。去年底該業務覆蓋全國100個城市。馬化騰曾經說過街景服務也將開放給開發者。搜搜街景SLOGAN為「足不出戶看天下」，這顯然已經無法滿足移動互聯網時代的需求。「走出去，移動起來」才是地圖的未來。
搜搜與搜狗合並內容不包括地圖業務，地圖成為騰訊MIG（移動業務事業群）的重點業務。現在阿里收購高德後，地圖地位恐怕還得提升。騰訊移動很牛逼，但需要落地。騰訊移動端商業化兩條腿走路，線上是游戲和廣告，線下則是本地生活服務。而O2O的左手和右手分別是地圖和支付。蘋果、Google、網路和阿里都有自己的地圖和錢包業務。
微信5.0商業化起步，推出了微信支付。一些公眾號在收到用戶位置信息後便可推送周邊門店。微信還與深圳天虹商場合作、入股華南城開展商超O2O探索。騰訊其他部門還有微生活、微購物等。在本地生活服務方面不可謂布局不全，微信支付用新年紅包等方式取得不俗的成績顯示了移動社交威力，「一站式生活」似乎明天就要實現。
相比微信支付而言，地圖走得還慢了幾步，主要是搜搜走了彎路。如果開發者均使用網路地圖API和數據來為騰訊用戶提供服務，是很尷尬的。不過，一切為時不晚。
騰訊地圖除了需豐富底層和POI層數據外，還會利用社交優勢充實最上層LBS應用數據建設，例如照片分享，簽到、位置微博等。微信目前已經推出「微信路況」，便是一種社會化的地圖數據。對於開發者的吸引上，騰訊雲今年已經推出並開始發力，後期地圖API可能會成為其一部分。

⑺ 室內定位最新資訊，室內定位行業發展如何

室內場景越來越龐大復雜，智慧工廠、智慧倉儲、醫院/養老院、停車場、商超等場所對於定位和導航的需求也逐漸增多。工廠希望通過對人和物的管理，防止發生安全事故等，提升企業風險管控能力和精細化安全管理能力；商超希望能夠藉助室內定位技術為前來購物的消費者提供實時導引服務，同時基於位置提供對應的營銷服務。醫院希望對醫療設備進行實時定位，便於需要時快速調用;希望能對特殊病患進行定位監護，防止其發生意外。可以說，室內定位在零售、餐飲、物流、製造、化工、電力、醫療等行業均展現出了廣闊的市場前景。

在此背景下，Wi-Fi定位、藍牙定位、RFID定位、UWB（超寬頻）定位等技術紛紛進入市場，為不同行業的室內定位需求貢獻了諸多行之有效的位置服務方案。高精度方面個人覺得UWB定位技術前景很大，目前很多公司在追逐這部分市場。

⑻ 如何確定市場佔有率

市場佔有率,即一企業的產品銷售量與市場上同類產品銷售量的比率。總體而言，市場佔有率=本企業產品銷售量/市場上同類產品銷售量×100%。

⑼ 什麼是市場份額

某產品或公司在某市場或某品類領域所佔有的整體銷售量的比例。

即，該產品或公司的銷售量，與該市場或品類領域總銷售量的比例。

如，該產品或公司的銷售量為1，而該市場或品類領域的總銷售量為10。則該公司或產品占據該市場或品類領域的10%。

市場份額具有十分重要的宣傳與指示作用，對公司的市場分析及進一步提高銷售有指導意義。是公司向外宣傳並在業內定位的主要依據之一。

一般情況下，佔領某市場或品類領域30%以上，即可形成強勢或壟斷地位，具有行業內優先發言權，其進一步發展即可輕易獲得趨勢性作用。當然，在市場和品類領域內有同等市場份額的產品或公司，則形成強勢競爭。

典型的有移動電信與聯通電信，中國幾大石油巨頭，中石化，中石油等，還有家電業霸主國美，蘇寧，被稱為美、蘇爭霸。

⑽ 室內設計市場調查報告

中國室內設計市場前景調查分析報告（2009_資深版）
研究背景
研究方法
室內設計產品界定及分類

第一章 中國室內設計市場主要經濟特性
—、產品概述
1．產品分類
2．各類產品發展背景
3．產業鏈概述
二、室內設計行業在國民經濟中的地位
三、室內設計行業經濟運行環境
四、工藝技術發展狀況
五、室內設計產品生命周期分析
六、市場進入／退出壁壘
七、室內設計行業盈利水平

第二章 室內設計產品生產分析
一、2005-2008年室內設計行業生產規模及增長速度
二、地區分布情況
三、2009-2012年室內設計行業產量產能變化趨勢
四、行業領導者的生產現狀及產品策略
五、室內設計行業生產存在的問題

第三章 室內設計行業市場分析
一、室內設計產業鏈
二、2005-2008年中國室內設計市場規模及增長速度
三、影響室內設計產品市場規模的因素
四、2009-2012年室內設計市場規模及增速預測
五、2005-2008年重點企業市場份額及變化
六、室內設計市場發展潛力分析
七、市場需求發展趨勢

第四章 室內設計行業區域市場分析
一、2008年各省市室內設計產品市場規模及佔比
二、2009-2012年各省市室內設計產品市場規模及佔比預測
三、重點省市室內設計市場狀況深度分析

第五章 室內設計細分產品市場分析
一、各細分產品的產品特色
二、各細分產品市場規模
三、2009-2012年各細分產品市場規模及增速預測
四、重點細分產品市場前景分析預測

第六章 室內設計產品價格分析
一、室內設計產品價格彈性
二、室內設計產品價格與成本的關系
三、主要室內設計企業價位及價格策略
四、價格在室內設計市場競爭中的作用
五、金融危機對室內設計產品價格的影響
六、2009-2012年室內設計產品價格變化趨勢

第七章 室內設計產品競爭分析
一、競爭分析理論基礎
二、室內設計行業競爭格局
三、競爭組群分析
四、室內設計行業市場集中度分析
五、競爭的關鍵因素

第八章 室內設計產品工藝技術發展分析
一、室內設計產品工藝技術發展現狀
二、室內設計產品工藝技術發展趨勢

第九章 室內設計產品進出口分析
一、出口分析
1．我國室內設計產品出口總量及增長情況
2．室內設計行業經營海外市場的主要品牌
3．全球經濟形式對室內設計產品出口的影響
二、進口分析
1．我國室內設計產品進口總量及增長情況
2．進口品牌對室內設計行業的促進與影響
3．全球經濟形式對室內設計產品進口的影響

第十章 室內設計上遊行業分析
一、室內設計上遊行業發展狀況
二、上遊行業對室內設計行業的影響
三、室內設計上遊行業發展趨勢
四、金融危機對室內設計上遊行業的影響

第十一章 室內設計下遊行業分析
一、室內設計下遊行業發展狀況
二、下遊行業對室內設計行業的影響
三、室內設計下遊行業發展趨勢
四、金融危機對室內設計下遊行業的影響

第十二章 渠道分析
一、渠道形式及對比
二、各渠道對室內設計行業的影響
三、渠道建設與管理的關鍵因素
四、主要室內設計企業渠道策略研究
五、各區域主要代理商情況

第十三章 替代品分析
一、替代品對室內設計產品的影響
二、替代品發展現狀及趨勢
三、當前經濟形勢對室內設計替代品的影響

第十四章 互補品分析
一、互補品對室內設計產品的影響
二、互補品發展現狀及趨勢
三、當前經濟形勢對室內設計互補品的影響

第十五章 室內設計行業主導驅動因素分析
一、國家政策導向
二、相關行業發展
三、行業技術發展
四、社會需求變化

第十六章 室內設計產品政策環境分析
一、宏觀經濟政策
二、行業政策
三、金融危機引起的政策變化對室內設計行業的影響

第十七章 重點室內設計企業分析
一、行業前10家企業簡介
二、行業前10家企業競爭力分析
三、行業前10家企業財務指標分析

第十八章 室內設計行業風險分析
一、環境風險
二、產業鏈上下游風險
三、室內設計行業政策風險
四、市場風險
五、其他風險

第十九章 室內設計行業市場前景預測及機會分析
一、室內設計行業市場前景預測
二、室內設計細分市場機會分析
三、新進入者投資機會分析
四、室內設計行業橫向產業鏈投資機會
五、室內設計行業縱向產業鏈投資機會
六、室內設計行業總體機會評價

第二十章 相關策略建議
一、產品定位與定價
二、成本控制建議
三、技術創新
四、渠道建設與營銷策略
五、投資策略
六、如何應對當前經濟形勢

主要圖表
圖表：2005-2008年室內設計行業市場規模及增長速度
圖表：2009-2012年室內設計行業市場規模及增長速度預測
圖表：2005-2008年室內設計行業重點企業市場份額
圖表：2008年室內設計行業區域結構
圖表：2008年室內設計行業渠道結構
圖表：2005-2008年室內設計行業需求總量
圖表：2009-2012年室內設計行業需求總量預測
圖表：2005-2008年室內設計行業需求集中度
圖表：2005-2008年室內設計行業需求增長速度
圖表：2005-2008年室內設計行業市場飽和度
圖表：2005-2008年室內設計行業供給總量
圖表：2005-2008年室內設計行業供給增長速度
圖表：2009-2012年室內設計行業供給量預測
圖表：2005-2008年室內設計行業供給集中度
圖表：2005-2008年室內設計行業銷售量
圖表：2005-2008年室內設計行業庫存量
圖表：2008年室內設計行業企業區域分布
圖表：2008年室內設計行業銷售渠道分布
圖表：2008年室內設計行業主要代理商分布
圖表：2005-2008年室內設計行業產品價格走勢
圖表：2009-2012年室內設計行業產品價格趨勢
圖表：2005-2008年室內設計行業利潤及增長速度
圖表：2005-2008年室內設計行業銷售毛利率
圖表：2005-2008年室內設計行業銷售利潤率
圖表：2005-2008年室內設計行業總資產利潤率
圖表：2005-2008年室內設計行業凈資產利潤率
圖表：2005-2008年室內設計產品出口量以及出口額
圖表：2005-2008年室內設計行業出口地區分布
圖表：2005-2008年室內設計行業進口量及進口額
圖表：2005-2008年室內設計行業進口區域分布
圖表：2005-2008年室內設計行業對外依存度
圖表：2008-2009年室內設計行業投資項目數量
圖表：2008-2009年室內設計行業投資項目列表
圖表：2008-2009年室內設計行業投資需求關系
……

發布機構：千訊行業研究

2009-10-18 20:42
室內設計調研報告

本學期我們學習了《室內設計課程設計》這門課，為了更好的掌握這門課程的內容，我特別對元馳世紀城的一業主進行了調查。

一. 調研時間：2009年9月12日

二.調研地點：元馳世紀城

三.調研形式：入戶訪問，

四.調研目的：通過調查，了解戶型.面積.業主的喜好、生活習慣、文化背景、年齡.建築結構.建築朝向。為設計提供必要的素材，對於他們在室內設計方面所反映的問題及更多的需求，能做出及時，准確的回應，為即將做的設計做好准備，制定設計任務書，為了突破固有的模式，體現人文精神，同時具有時尚趣味，設計營造了一個浪漫溫馨的居住環境

五調研對象：元馳世紀城准備裝修婚房的一業主，

六.調研內容：

（1）戶型.面積：根據業主給我提供的戶型平面圖，得知戶型是3室2 廳2衛的中等戶型，建築面積148平方米。

（2）.業主的喜好、生活習慣、文化背景、年齡：業主是一對即將要結婚的新人，他們都是80後，剛剛參加工作的大學畢業生，有穩定的經濟收入，女主人是大學老師，男主人在政府機關上班。通過我和他們的交談得知,他們平時工作壓力挺大的，所以他們喜歡簡單大方，舒適，休閑，恬靜放鬆的那種氛圍，顏色呢要淡雅一些的，但是特別強調卧室要溫馨浪漫，因為是新婚么。

（3）建築結構：磚及鋼筋混凝土結構。

（4）建築朝向：此戶型坐北朝南的，主卧和客廳都是朝南方向。在中國，挑選住宅商品房的客廳，以朝南為最佳。北方地區歷來形成的坐北朝南的住宅為最佳的生活習慣，造成消費者「有錢就買東南房」的需求心理。

七.調研結果：首先，這對新人雖然都有穩定的工資，但年輕人的工資是有限的，首先對於價格和材料方面的沖突比較大，所以要選用一些價格比較便宜，色彩好看適合年輕人的材料。

其次，年輕人是充滿激情，充滿活力的，他們又是為自己裝修婚房，所以喜歡自己的卧室能夠有些浪漫，激情的色彩。但是由於年輕人的各方面壓力是很大的，所以卧室要設計一些輕松，浪漫，有活力的色調。能夠回到自己的卧室的時候有減壓輕松的感覺。女主人又是教師，所以，書房一定要好好研究一下。

再次，很多年輕人是非常追求時尚的，所以對於傢具和室內植物選擇的時候，要選用當前最新的款式，要針對現階段的潮流來設計。

總之，要遵循業主所好，設計簡單，大方，舒適，休閑，恬靜放鬆的那種氛圍，整體效果是充滿激情，浪漫，而又不失輕松，同時又要有時尚和家庭溫馨的感覺。

八.調研體會：我通過這次實踐，從很多方面，再次了解了室內設計這個行業對室內設計師專業的高要求。培養了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力；同時也發現一些了自己的不足，使我在以後的學習中不斷的彌補和提高。為將來走向社會打好基礎。

一、實習目的 1、了解室內裝潢設計在德州的市場現狀及前景。 2、進一步掌握PS,3DMAX,CAD等設計軟體的運用。 3、嘗試把學校里學習的環境藝術設計相關理論運用到實習過程中。 4、初探做好室內設計師的方法，熟悉室內設計的方法和程序步驟。 5、培養人際交往與社交能力，為成為室內設計師作準備。 二、實習單位綜合概述 「東易日盛」創建於1996年，在中國家居產業已形成規模化、專業化、品牌化、集團化、產業化的絕對領先優勢。東易日盛集團以「作今日名牌，創百年企業」為宗旨，以東易日盛品牌為平台，以家居產業鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設計與施工、材料和傢具及配飾供應、房地產樓盤精裝修設計、全國性特許經營品牌發展、行業專業研究分析等多個方向，以全球視野進行深度集成和資源優化整合，構建起中國最具競爭力的裝飾產業和品牌梯隊，形成齊發並舉的戰略體系和格局。 三、實習內容及進度 首先需要了解室內設計的程序步驟： 1、設計准備階段 設計准備階段主要是接受委託任務書，簽訂合同，或者根據標書要求參加投標；明確設計期限並制定設計計劃進度安排，考慮各有關工種的配合與協調； 明確設計任務和要求，如室內設計任務的使用性質、功能特點、設計規模、等級標准、總造價，根據任務的使用性質所需創造的室內環境氛圍、文化內涵或藝術風格等； 熟悉設計有關的規范和定額標准，收集分析必要的資料和信息，包括對現場的調查踏勘以及對同類型實例的參觀等。 在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設計進度安排，設計費率標准，即室內設計收取業主設計費占室內裝飾總投入資金的百分比。 2、方案設計階段 方案設計階段是在設計准備階段的基礎上，進一步收集、分析、運用與設計任務有關的資料與信息，構思立意，進行初步方案設計，深入設計，進行方案的分析與比較。 確定初步設計方案，提供設計文件。室內初步方案的文件通常包括： （1）平面圖，常用比例1：50，1：100； （2）室內立面展開圖，常用比例1：20，1：50； （3）平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100； （4）室內****圖； （5）室內裝飾材料實樣版面； （6）設計意圖說明和造價概算； 初步設計方案需經審定後，方可進行施工圖設計。 3、施工圖設計階段 施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內立面和平頂等圖紙，還需包括構造節點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖，編制施工說明和造價預算。 4、設計實施階段 設計實施階段也即是工程的施工階段。室內工程在施工前，設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底；工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據現場實況提出對圖紙的局部修改或補充；施工結束時，會同質檢部門和建設單位進行工程驗收。 其次了解室內設計方法，趙師傅給我講解了以下三種： 1、大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲 2、從里到外、從外到里，局部與整體協調統一 3、意在筆先或筆意同步，立意與表達並重 經過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發現上面三條確實很實用，跟那些經驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。 再次是掌握了一些設計軟體小技巧，提高了軟體運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的製作等。 四、實習體驗與心得 通過這次為時半個月的實習，我對室內設計之這個行業有了更進一步了解，也為即將成為他們中的一員而感到自豪，結合實習經歷我總結出作為室內設計師應具備以下幾方面素質。 （1）有全面的綜合素質：室內設計師除了專業知識和技能外，要不斷提升審美能力，要具備廣博的知識和閱歷，才可能創造出感動人的空間。 （2）有敏銳的洞察力：對時尚敏銳的觀察能力和預見性是設計師自我培養的一種基本能力，站在一個高度上講，設計師擔負著引導時尚的責任。 （3）細致入微的追求：室內設計師所面臨的是環境中各個不同的細節，對細節的處理，關繫到整個室內空間設計的成敗，越是簡約的設計，細節越重要，要注意室內外空間角色的互換。 （4）有很強的表現能力及豐富的表現手段：設計師要清晰准確地表達自己的設計意圖和思想，讓業主能夠很容易的理解和溝通。 （5）要有準確把握材料信息和應用材料能力：市場的發展、科技的進步使新產品、新材料不斷涌現。及時把握材料的特性、探索其實際用圖可以拓寬設計的思路，緊跟時代，在市場中占居先機。 （6）重視概念設計，風格定位：概念設計是對項目的設計思路，它是一個綜合結果。它是一個總的思路，包含對人文和功能、科技與材料的綜合考慮，有設計者對設計項目獨特的認識因素和個性特徵，是有別於其他設計方案的根本。著重體現設計中在滿足功能前提下，獨特個性的植入。所以不要形成固定的風格，但可以形成固定的思路。 （7）對陳設品的認識修養與運用能力：對陳設品的認識和運用能力，是創造現代文化特徵和品位的居住和生活環境的根本，陳設是空間環境中的一個重要部分，在優秀陳設設計中，裝飾的形式美具有深厚的文化品質和美學價值，是人對某種文化境界的體味和追求。 （8）好的人際交往與社交能力：設計是服務性行業，是服務於大眾的，不是做藝術品， 很多事由業主說了算！與業主的溝通、磨合是達成一個方案的關鍵。只有理解了，設計才有方向——正如能夠成功的藝術家都是其風格迎合了一定人群的需求。 （9）重視對市場的調查：在市場調查的基礎上對人在即將設計的空間中可能發生的動作、行為進行一些假設，同時考慮現代技術的應用對動作、行為的影響。因為這種假設和分析會引出我們將要面對的設計的一些問題。比如：流線設計的問題、空間設置的問題、陳設的問題、設備配置的問題、色彩和造型的問題以及照明的問題、污染的問題等等。 （10）形成自己的風格：作為一個設計師，創新是非常重要的，在設計中要提高警惕， 不要丟掉個性，要憑獨創打開局面。設計畢竟是一個造型藝術，設計的發展有一個畫圖的過程，對個性化的要求是設計師畢生的追求，要不斷的在工作中磨練。形成自己獨特的符合室內設計規律的風格。