① 農貿市場的招商方案需要注意哪些呢
市場運營管理人員對市場招商工作不是很了解。因此不清楚一份全面完整的農貿市場招商方案需要具備哪些方面。那麼今天佰映就針對市場定位、招商選商、業態配比、招商策略這幾個重點進行分析。
一、招商到底難與不難
在農貿市場招商中，流傳著這樣一句話「招商不難選商難」的確農產品商戶並不難招，但是能為市場帶來人氣的商戶就很難招，很多市場的招商信息一經發布，各個地方的農產品經營商紛紛涌來，導致市場招商團隊一時茫然，不知如何去挑選。這種時候，招商團隊更需要思路清晰，堅持符合要求的商戶先行的原則。
二、業態配比
各種室內的業態攤位如何設置呢？同業態的該招進多少商戶？市場招商團隊在進行招商前需要充分做好准備，盡量為市場業態配比達到科學合理的狀態，招商團隊需要深入實地去了解當地居民的飲食喜好及當地特色農產品，在業態規劃中適當增加廣受歡迎的農產品攤位的數量，例如：北方市場要增加牛羊肉攤位。沿海市場可增加海鮮攤位等。
三、市場定位
定位工作很容易被市場方所忽視，其實定位是對市場的日後發展有著方向性的指導意義。市場方需要高度重視市場定位工作，做好方向性發展規劃。在進行市場定位時，市場方需要充分了解當地居民的收入水平和消費能力，掌握他們的消費習慣和消費喜好，再進行風格設計、業態設置及服務配套規劃，讓市場定位更貼近消費群眾的期望，這也將直接影響市場招商團隊的工作。
四、招商的策略
一個市場的整體商業氛圍，是攤主構成所決定的，它們都是一個農產品市場的組成部分。攤主的服務態度，以及攤主的產品優劣，都決定著一個農產品市場的整體對外形象，以及服務質量。新建或者提升改造的市場，在攤主上的篩選，其實是有不同的側重點的。
新建的話對攤主的篩選，重點在於將規章制度的制定和科學制定各業態的比例，原因很簡單，你沒有過去，但是你也沒有過去的利益牽扯，所以把規章制度設置好並去做好執行，根據用戶的實際需求，科學制定各業態的比例，是保證商業氛圍的基礎。
提升市場改造對攤主的篩選，是需要建立在之前的基礎之上，制定一個綜合性的考評標准，其中包括對過去攤主的經營狀況，以及其口碑信用程度。並且需要嚴格執行選擇攤主的流程，在宣傳、面試上就要有些條件的篩選，並且對商戶進行集中的培訓，這是非常有必要的。
小佰總結下：在整個農貿市場招商過程中，招商策劃人員需要始終秉承兼顧經營戶品牌價值與收益的理念，招商過程中要保持清晰的理念並以此執行。今日的分享希望能對大家有所幫助！
② 想做農貿市場，咨詢一下你們市場策劃定位、設計、招商服務
咨詢農貿市場的策劃定位、設計、招商服務的話，現在農貿市場建設的很多，還是找一家專業的公司做好農貿市場前期定位以及設計和招商服務很重要。
③ 農貿市場調研應該怎麼做，農貿市場定位取決什麼
市場定位最重要的就是滿足需求。農貿市場和消費者需求的了解。想要做好定位，就版需要去做一些前期的調研權，在不斷的積累中，培養對買家需求的敏感度。
在對市場調研階段，要去關注市場價格水平。終端零售價格非常重要，只有了解了終端零售價格才有可能清楚消費者處於怎樣的購物環境中，最終才能更好的給產品定價。而地域、文化等因素的差別，消費者的購物喜好有差異存在。
通過消費者的購買需求，進行定位。看看自身產品是否具有獨特的產品功能和款式；是否擁有價格優勢；是否質量擁有絕對的保證。
找尋自己的定位，具體可以分為三步。第一，前期調研，從細分市場切入，選品、店鋪裝修盡量統一，給人專業的印象；第二，市場時間的檢驗，設置一段時間讓市場檢驗產品，看產品是否符合市場需求，可以通過曝光數據、銷量、評價等判斷；第三，在經過檢驗後，選出明星產品優化發展，調整市場定位。
④ 農貿市場招商方案需要具備哪三大內容呢
一、農貿市場招商方案：招商選商
在農貿市場招商中，流傳這樣一句話「招商不難選商難」!的確，農產品商戶並不難招，但較為優質的、能為市場帶來人氣的商戶就很難招。
很多市場的招商信息一經發布，各路農產品經營商紛紛涌來，導致市場招商團隊一時茫然，不知如何挑選。這種時候，招商團隊更需要思路清晰，堅持優質商戶先行原則。
二、農貿市場招商方案：業態配比
農貿市場內各種業態攤位如何設置?同種業態該招進多少商戶?市場招商團隊在進行招商前需要充分做好准備，力求市場業態配比達到最為合理的狀態。
招商團隊需要深入實地去了解當地居民的飲食喜好及當地特色農產品，在業態規劃中適當增加廣受歡迎的農產品攤位的數量，例如：北方市場要增加牛羊肉攤位;沿海市場可增加海鮮攤位等。
三、農貿市場招商方案：市場定位
農貿市場定位工作很容易被市場方所忽視，但其實它對農貿市場的日後發展有著方向性指導意義。市場方需要高度重視市場定位工作，做好發展方向性規劃。
在進行市場定位時，市場方需要充分了解當地居民的收入水平和消費能力，掌握他們的消費習慣和消費喜好，再進行風格設計、業態設置及服務配套規劃，讓市場定位更貼近消費群眾的期望，這也將直接影響市場招商團隊的工作。
以上就是杭州分享的一份全面完整的農貿市場招商方案需要具備三大內容，希望各位客戶在看方案的的時候能夠結合以上三點區分與自己合作的農貿市場設計公司是否具備足夠的專業性。
⑤ 問：求解農貿市場招商的辦法和建議
你好！關於農貿市場的招商有以下幾點要注意：
一、市場定位。農貿市場定位工作很容易被市場方所忽視，但其實它對農貿市場的日後發展有著方向性指導意義。市場方需要高度重視市場定位工作，做好發展方向性規劃。在進行市場定位時，市場方需要充份了解當地居民的收入水平和消費能力，掌握他們的消費習慣和消費喜好，再進行風格設計、業態設置及服務配套規劃，讓市場定位更貼近消費群眾的期望，這也將直接影響市場招商團隊的工作。
二、業態配比。農貿市場內各種業態攤位如何設置？同種業態該招進多少商戶？市場招商團隊在進行招商前需要充分做好准備，力求市場業態配比達到最為合理的狀態。招商團隊需要深入實地去了解當地居民的飲食喜好及當地特色農產品，在業態規劃中適當增加廣受歡迎的農產品攤位的數量，例如：北方市場要增加牛羊肉攤位；沿海市場可增加海鮮攤位等等……
三、招商選商。在農貿市場招商中，流傳這樣一句話「招商不難選商難」！的確，農產品商戶並不難招，但較為優質的、能為市場帶來人氣的商戶就很難招。很多市場的招商信息一經發布，各路農產品經營商紛紛涌來，導致市場招商團隊一時茫然，不知如何挑選。這種時候，招商團隊更需要思路清晰，堅持優質商戶先行原則。
以上就是我的個人建議，希望能幫助到你！
⑥ 農貿市場調查報告怎麼寫
沒寫過
⑦ 想要對農貿市場農貿市場做一個前期的市場調研和定位，有好的推薦
農貿市場調研和定位對農貿市場後期的發展是至關重要的，還是找專業的農貿市場調研公司會比較好。
一鴻市場研究設計院
⑧ 高分求一份農貿市場調研報告範文
浦東農貿市場調研報告
內容提要：
第一部分：上海農貿市場現狀和特點。
第二部分：此次調研目的以及所採取的方式
第三部分：目前北蔡支行在農貿市場發展業務所面臨的幾大難點問題。
第四部分：總結此次調研情況並提出我行應付農貿市場現狀下階段工作的設想。
第一部分：
上海農產品中心批發市場有限公司是在上海市商委、農委的領導下，按照「開發浦東，振興上海，面向二十一世紀」的要求，興建的一個大型綜合性的農產品批發市場，由浦東發展（集團）公司，上海蔬菜（集團）公司，上海申綠蔬菜聯營有限責任公司，上海北蔡實業總公司四家企業聯合組建的國家級農產品中心批發市場。總規劃佔地480畝，首期佔地180畝，投資1.3億人民幣，市場坐落於浦東新區北蔡地區，本企業主營各類農副產品及相關商品。
市場於1998年4月25日開業，目前主營蔬菜、水果、糧油、豬肉、家禽、花卉、水產、南北干貨等。由於該市場地處浦東腹地，又系超大綜合性，與人民生活相關的農產品市場，前景十分看好。短短兩年多來，該市場蔬菜日成交量已達600噸，居全市第三位，家禽交易量達18噸，居全市第二位，糧油和豬肉又是浦東新區唯一指定的專業批發市場。每天市場商品吞吐量，糧油為12噸，肉類為500頭左右，水產及南北貨日成交量1噸左右，水果每天約3.5噸。
該市場發展戰略目標為「立足上海，輻射華東，影響全國，聯繫世界」。市場宗旨為「向社會盡責，讓顧客滿意」。市場問世二年多來，以其獨特的「國家級」，「綜合性」，「地處浦東」，深受海內外商家青睞，市場發展充滿活力和生機，預計再過兩三年，該市場將成為輻射上海及華東地區的農產品批發集散基地。
該市場目前共有694個攤位，其中肉類188個攤位，電話機數量為61個，菇類49個攤位，電話機數量為16個，凍品區98個攤位，電話擁有數量為30個，豆製品30個攤位，電話擁有量為5個，老薑鹹菜區22個攤位，電話擁有量為水果攤位81個，干貨94個攤位，共有電話機69個，糧油區83個攤位，電話機為43個，家禽區共有，。。。。。。。。。。。。。。。總計
第二部分：
本次調研的目的主要是通過走訪商戶來分析該市場以便郵政銀行在此能向商戶提供哪些服務。本月我行行長安排調研組共7人分成3組，向每組成員發放了商易通、小額信貸宣傳單、市場中商戶的攤位表以及我行的名片。採取分組走訪個體戶方式，走訪個體戶（含蔬菜、水果、糧油、豬肉、家禽、水產、南北干貨）共計694個攤位。每走訪戶便記錄下相應的信息(商戶老闆的姓名、有無電話機、開戶行、貸款意向、資金流動量、商易通安裝意向、對存款方面的需求)。在走訪前我行已對農貿市場的結構有大致初步了解：這個農貿市場商戶中有相當一部分有大量頻繁轉賬的要求，而我們的商易通轉賬機能很好的符合他們的這一需求。因而主要是向每家商鋪進行商易通轉賬機的推廣以及對有小額信貸感興趣群體的推廣。對轉賬有需求的客戶調研組在第一時間安排開戶，並收集好所需材料第二天安裝商易通，川沙支行會在最快時間內發放密鑰卡，安裝人員以最快時間內幫客戶完成開通業務工作。對信貸有需求的客戶，小組成員收集好所需材料後回局建檔以便以後發放貸款。在每天走訪完成後回局開會，總結一天走訪情況，分析郵政銀行在農貿的發展前景。調研小組成員將一天的情況進行匯總輸入電腦存儲並擬定第二天的計劃安排。
第三部分：
隨著調研小組對客戶進行溝通了解後發現該市場是由許許多多的小商戶組成的，每家商鋪的需求都是不同的。我行在農貿市場開展業務所面臨了四大問題。一是時間不同的問題：農貿市場中，蔬菜區的進貨時間為晚上11點至早上5點；家禽區的時間為晚上8點以後；肉類、果品則是早上5點至中午12點，其餘時間老闆大多不在，這對推廣業務上帶來難點。二是商鋪電話擁有量上，由於設置電話機要拖線要交月租費，攜帶不方便。因此許多商戶喜歡用手機聯系供貨商。第三個問題則是交易方式的不同：在推廣商易通時，肉鋪、蔬菜、家禽、姜蔥、干貨等主要是以現金交易為主轉賬需求並不多；糧油、水果、轉賬需求比較多，每天的現金積累下來比較多，而每天都要揣著錢跑出農貿去其他銀行存，對資金安全方面存在很大隱患。第四個問題是信貸方面：在推廣小額信貸方面時農貿市場的商戶主要是由中小商戶和廣大農民所組成，這一人群符合我行服務三農和中小企業這一我行的服務發展方向。但是商戶由於大多是外地來滬經商很難找到兩個擁有營業執照的商戶為其作為擔保的對象。
第四部分：
（商易通）是郵政儲蓄銀行提供給客戶的一種銀行業務專用設備,形狀如同一部普通電話, 不同的是在電話機上集成刷卡器，並綁定商戶的銀行卡為收款卡，為商戶提供銀行卡的卡卡轉賬、卡賬戶余額查詢等多項交易功能，實時處理，資金實時到賬。最適用的對象就是各類批發市場內現金結算大戶和交易頻繁的經營戶。
通過調研小組每天地毯式的宣傳和記錄，目前調研小組共發展和收集到的資料顯示：農貿安裝商易通共35家，有貸款意向的10幾戶，在我北蔡支行開戶的43戶。由於大多商戶每天營業結束後都要去外面存錢，對資金安全方面存在相當的隱患。在走訪中發現佔八成以上的商戶提議農貿里增設存款營業窗口。針對上述問題如果我行能在農貿里開設定營業窗口安排人員從事存款業務，每天定點存款然後利用郵車運回支行或者安裝ATM存款機，補登折機。將極大的推動我行一系列相關業務以後在農貿市場里的發展前景。
上海農貿市場是浦東新區的社會窗口，農貿市場承載著提高商品流通、安置下崗職工、平抑物價以及菜籃子工程等特殊任務。它不僅關繫到百姓日常生活及其質量，也關繫到市容改善和社會和諧穩定，還關繫到農貿市場健康發展及經營者和消費者理念的引導。如果我行能得到銀監會批准在此增設網點，那將極大促進郵政銀行在農貿的發展前景。
⑨ 關於農貿市場的調查報告怎麼寫啊
社會實踐調查報告的寫作程序 一般來說，社會實踐調查報告寫作要經過以下五個程序： 1.確定主題 主題是調查報告的靈魂，對調查報告寫作的成敗具有決定性的意義。因此，確定主題要注意： 報告的主題應與調查主題一致； 要根據調查和分析的結果，重新確定主題； 主題宜小，且宜集中；與標題協調一致，避免文題不副。 2.取捨材料 對經過統計分析與理論分析所得到的系統的完整的"調查資料"，在組織調查報告時仍需精心選擇，不可能也不必都寫上報告，要注意取捨。如何選擇材料呢？ ①選取與主題有關的材料，去掉無關的，關系不大的，次要的，非本質的材料，使主題集中、鮮明、突出； ②注意材料點與面的結合，材料不僅要支持報告中某個觀點，而且要相互支持，形成面上的「大氣」； 3.在現有有用的材料中，要比較、鑒別、精選材料，選擇最好的材料來支持作者的意見，使每一材料以一當十。 3.布局和擬定提綱 這是調查報告構思中的一個關鍵環節。布局就是指調查報告的表現形式，它反映在提綱上就是文章的"骨架"。擬定提綱的過程實際上就是把調查材料進一步分類，構架的過程。構架的原則是："圍繞主題，層層進逼，環環相扣"。提綱或骨架的特點是它的內在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。 調查報告的提綱有兩種，一種是觀點式提綱，即將調查者在調查研究中形成的觀點按邏輯關系一一地列寫出來。另一種是條目式提綱，即按層次意義表達上的章、節、目，逐一地一條條地寫成提綱。也可以將這兩種提綱結合起來製作提綱。 4.起草社會實踐報告 這是調查報告寫作的行文階段。要根據已經確定的主題、選好的材料和寫作提綱，有條不紊地行文。寫作過程中，要從實際需要出發選用語言，靈活地劃分段落。 在行文時要注意：①結構合理（標題、導語、正文、結尾、落款）；②報告文字規范，具有審美性與可讀性，如："制定優惠政策，引進急需人才"，"運用競爭機制，盤活現有人才"，（文章段落的條目觀點）；③通讀易懂。注意對數字、圖表、專業名詞術語的使用，做到深入淺出，語言具有表現力，准確、鮮明、生動、朴實。 5.修改社會實踐報告 社會實踐報告起草好以後，要認真修改。主要是對報告的主題、材料、結構、語言文字和標點符號進行檢查，加以增、刪、改、調。在完成這些工作之後，才能定稿向上報送或發表。參考資料： http://www.bywis.com/lunwen/2005/8-20/153511-2.html
⑩ 農貿市場設計的招商策略有哪些呢
新建農貿市場，在招商層面可以說是白紙一張，白紙一張意味著什麼？意味著之前沒有太多的利益牽扯，你可以將農貿市場內的規章制度進行一個定義，並且新建農貿市場，一般來說，是彌補一片區域的某一個市場空白。這樣的一片區域，其人口構成會比較鮮明。例如某某市某某區，在城市化發展中，新開發了一片區域，這片區域湧入的人口，度有會鮮明的特徵，這片區域的房產價格也決定了這些用戶的畫像。那麼新建農貿市場的招商優勢，就在於有一定的針對性，沒有什麼束縛，只要足夠對客戶有所了解，制定科學的農貿市場規劃設計，一般來說問題是不大的。問題更多的在於對於攤主的篩選和農貿市場各業態的比例。
經過提升改造的農貿市場，是在原址上重新修建的，是擁有一定的知名度和用戶基礎的，以及之前農貿市場尚存一些人情世故和利益牽扯。一般來說，經過提升改造的農貿市場，大多數都是城市內的舊城區改造。例如某市某區，在舊城區中人口密集度較大的農貿市場，進行大規模的提升改造，這片區域內的用戶，如果沒有拆遷的話，是沒有什麼改變的。那麼經過提升改造的農貿市場，就在於有一定的客戶基礎，需要對之前農貿市場的問題進行總結，對之前農貿市場的優勢進一步加深。而問題更多的在於對攤主的篩選和用戶習慣的詳細調查。
提升改造的農貿市場對攤主的篩選，是需要建立在之前的基礎之上，制定一個綜合性的考評標准，其中包括對過去攤主的經營狀況，以及其口碑信用程度。並且需要嚴格執行選擇攤主的流程，在宣傳、面試上就要有所條件的篩選，並且對商戶進行集中的培訓，這是非常有必要的。