① 一個房地產全程策劃都做哪些具體工作求詳解
房地產項目開發費用一覽表
表一： 創維寧南項目工程投資費用標准明細表
序號 費用名稱 數量 費用標准（元/㎡） 費用金額（萬元） 備注
一 土地費用 213331.2 1111.1 32000.0 100萬元/畝，320畝
二 前期工程費用 72.0 2072.8
1 規劃設計費用 287997 60.0 1728.0 按總建築面積，含總規費用
2 勘探費用 287997 5.0 144.0
3 標底編制 287997 0.8 22.5 按標底×1.2‰
4 招投標管理費 287997 0.2 5.6 按標底×0.3‰
5 工程審計 287997 1.0 28.1 決算價×1.5‰
6 購地形圖 287997 0.1 2.0
7 放線、測繪 287997 0.1 1.5
8 臨時水 518 0.9 25.9 供水費用×5%
9 臨時電 1440 4.0 115.2 供電費用×8%
三 基礎設施建設費 166.1 4783.6
1 供電工程 287997 50.0 1440.0
2 供水工程 287997 18.0 518.4
3 排污工程 287997 18.0 518.4
4 煤氣工程 287997 10.0 288.0
5 室外管線費用 287997 8.0 230.4
6 道路廣場工程 287997 11.0 316.8
7 綠化及環境藝術 287997 50.0 1440.0
8 變電站、煤氣調壓站、水泵房 287997 1.1 31.7
四 建安工程費 880.4 25356.6
1 樁基 287997 60.0 1728.0
2 單體土建 287997 650.0 18719.8 部分框架結構
3 電梯 287997 70.0 2016.0 分攤到總建築面積
4 消防 287997 20.0 576.0 分攤到總建築面積
5 智能化 287997 100.0 2880.0
6 質監費 287997 1.0 28.1 土建費×1.5‰
7 監理費 287997 13.0 374.4 土建費×2%
8 大門 287997 3.5 100.0
9 幼兒園 287997 13.0 374.4
社區物管中心 287997 10.0 288.0
10 中心會所 287997 30.0 864.0
五 管理費用 24.0 692.1
1 公司運行管理費用(2年期間） 64213 22.3 642.1 前四項費用×1%
2 物管前期費用 1.7 50.0
六 不可預見費 64905 67.6 1947.2 前五項費用×3%
土地平整費用 32000 44.4 1280.0 土地費用×4%
公廁、垃圾站 287997 0.5 14.4
地下停車場 287997 7.9 227.5
其他 287997 15.9 457.9
七 銷售費用 148.0 4262.4
1 可行性研究、策劃費 106559 18.5 532.8 銷售總額×5‰
2 銷售代理費用 106559 74.0 2131.2 銷售總額×2%
3 廣告費用 106559 55.5 1598.4 銷售總額×1.5%
八 銀行利息 19200 60.0 1728.0 啟動資金×6%×1.5年
九 稅金 460.2 13253.8
1 營業稅 106559 205.4 5914.0 銷售總額×5.55%
2 所得稅 22242 254.9 7339.8 毛利潤×33%
總計 2989.5 86096.5
容積率 1.35 平均單價 3700.0
表二： 一品嘉園一期工程投資費用標准明細表
（以建築面積35000平方米計）
編號 類別 收費項目 收費標准 金額（萬元）
0 一、二期工程土地費用總額 項目購置費用 2330.00元/平方米 16048.80
契稅 660
小計 2426元/平方米 16708.80
1 一期工程土地費用 一期工程購置費用 2330.00元/平方米 8155
契稅 335.37
小計 2426元/平方米 8490.37
2 勘探設計土地平整類 工程勘測費 5
工程設計費 5
土地平整費用 10
施工臨時供水、供電等費用 15
小計 5.80元/平方米 35
3 行政事業性規定費用類 建設工程招投標管理費 1.14
建設工程標底編制費 11.38
建設工程標底審核費 1.89
建設工程決算審計費 1.14
城市道路佔用費 主幹道0.6元/天，次幹道0.4元/天 10.16
城市道路挖掘費 10.16
建築工程質量監督費 5.69
供電工程貼費 83.84
煤氣建設費 60.98
自來水管網建設費 96.55
房屋開發管理費 44.21
市容、環保等費用 10.16
小計 96.37元/平方米 337.3
4 建築工程類 樁基工程費 80元/平方米 280
土建費用（含半地下車庫及材差） 650元/平方米 2275
電氣工程安裝費 70元/平方米 245
設備安裝費（通風等） 14.52元/平方米 50.82
消防工程費 21.78元/平方米 76.23
煤氣費用 12元/平方米 42
給排水工程費 49.36元/平方米 172.76
智能化配套工程費 20.32元/平方米 71.12
泵房工程費 15.24
環境工程費用 29.04元/平方米 355.74
道路工程費 14.52元/平方米 50.82
室外管線工程費用 111.79
監理費用 10.89元/平方米 38.12
大門 170
售樓處 30
小計 1138.47元/平方米 3984.64
5 外部基礎設施配套工程類 外部接水工程費 15.24
外部接電工程費 14.52元/平方米 101.63
配電工程費 76.22
排污費 10.16
小計 58.07元/平方米 203.25
6 管理類 公司運行及管理費用 （1+2+3+4+5）×1~3%，以1%計 130.51
物業管理前期費用 50
小計 180.51
7 不可預見類 不可預見費用 （1+2+3+4+5+6）×1~3%，以1.5%計 198.47
8 財務費用 貸款利息 以貸款5000萬元，貸款期為18個月計 540
9 銷售類 項目策劃費用 10
銷售策劃費用 10
廣告費用 0.5~2%，以1%計 按銷售收入計
銷售管理費 0.5~1.5%，以1%計 按銷售收入計
10 稅收類 營業稅及其附加 5.55% 按銷售收入計
表三： 大開發程閣老巷高層成本費用測算表
前提為工程依據計劃進度表完成
序號 費用名稱 數量
(平米) 費用標准
元/平米 費用金額（萬元） 完成時間 實際付款時間 備注
一 土地費用 10000 8000 8000.00
二 前期工程費用 650.00
規劃設計費 69472 65 451.57 2004.6.1 2002.7.1：10%；
2002.12.1：20%；
2003.6.1：10%；
2005.5.1：10%。 按建築總面積，含總規費用
勘探費用 69472 5 34.74 2002.6.1 2002.7.1：50%；
2002.12.1：30%；
2003.6.1：10%；
2005.5.1：10%。
標底編制 37.50 2002.10.1 2002.12.1：50%；
2003.6.1：50%。 按3‰×標底
招投標管理 12.50 2002.10.1 2002.10.1 按1‰×標底
工程審計 18.70 2005.8.1 2005.10.1 按1.5‰×決算價
購地形圖 0.60 2002.4.1 2002.4.1
放線、測繪 1.40 2002.6.30 2002.6.30
臨時水 5.00 2002.6.1 2002.10.1 按程閣老巷現狀
臨時電 33.00 2002.6.1 2002.10.1 按程閣老巷現狀
場地平整 5.00 2002.6.1 2002.12.1 場地已基本平整
可行性研究、策劃費 40.00 2002.3.20 2002.7.1：25%；
2002.12.5：75%。
沙盤、動畫 10.00 2002.4.1 2002.12.1
三 建安工程費 14946.00
樁基 69472 150 1042.08 2002.9.1-2003.1.1 2002.9.30：10%；
2003.1.2：40%；
2003.12.1：20%；
2005.5.1：30%。
土石方 41500方 33 136.95 2003.3.1-2003.4.1 2003.4.1：30%；
2003.12.1：40%；
2004.6.1：30%。
樁基檢測（大小應變） 10.00 2002.9.1 2003.5.1：50%；
2003.12.1：50%。
試樁樁基靜載試驗 20.00 2002.7.1-2002.9.1 2002.8.1：50%；
2002.12.1：30%；
2003.5.1：20%。
單體（土建、普通水電） 69472 1800 12505.00
其中： 消防 100
電梯 150
質監 18.70 2003.3.1 2003.3.1 總造價×1.5‰
監理費 250.00 2002.7.1-2005.5.1 2002.7.1：10%；
2002.12.1：10%；
2003.6.1：10%；2003.12.1：10%
2004.6.1：10%；
2005.5.1：20%；
2005.12.1：20%。 總造價×2%
智能化 200.00 2004.12.1前 2004.12.1：50%；
2005.5.1：20%；
2005.12.1：30%。
裝潢（公共部分、裙房） 750.00 2003.8.20：30%
2003.9.18：40%；
2004.6.1：30%。
其中 大堂 1300 2000 260.00
每層走廊 100.00
裙房外立面 225.00
網架、飄蓋 100.00
裝潢設計費 55.00
沉降觀測 13 2003.4.1-2006.5.1 2003.6.1：30%；
2004.6.1：30%；
2005.6.1：30%；
2006.6.1：10%。
四 附屬工程（廣場、綠化） 200.00 2005.2.1 2004.12.1：50%；
2005.5.1：30%；
2005.12.1：20%。
五 水、電、氣費用 972.00
自來水管網建設費 69472 38 264.00 2005.2.1 2005.2.1 按38元/平米計
水增容費 48.00 2005.2.1 2005.2.1 按Φ150計
電增容費 70.00 2005.2.1 2005.2.1 按1220KVA×2Y計
供電工程、配電房 500.00 2005.2.1 2005.2.1：70%；
2005.6.1：30%。
供水工程、水泵房 10.00 2005.2.1 2005.2.1：70%；
2005.6.1：30%
下水排污費用 80.00 2005.2.1 2005.5.1：50%；
2005.12.1：50%。
六 領照費用 69472 204 1417.00 2002.6.30
基礎設施開發費 69472 170
牆改基金 10
消防設施建設費 3
教育附加費 20
人防費 30
白蟻防治費 0.7 七層以上
2.3 七層以下
七 不可預見費 545.60 平均支出 二—六項和×3%
八 公司管理費 526.00 平均支出 二—六項和×3%
九 銀行利息 480.00 平均支出 4000萬元×6%×2年
十 銷售費用 696.86 2003.9.18：40%；
2003.12.1：10%；
2004.6.1：30%；
2004.12.1：20%。 銷售收入×2%
十一 稅金 3089.00
營業稅 1937.00 銷售收入×5.55%
所得稅 1152.00 銷售收入×10%×33%
合計 31522.46 一~十一
② 我今天面試了豐田，有2個職位選擇，一個是銷售，一個是做企劃，求詳解。該怎麼選擇。
我是汽車系畢業，如假包換（豐田前保險杠里有塑料泡沫「吸能」）
汽車專業一般只有超級學府比如清華大學有這樣的專業，要不就是專科，挺你是學營銷應該是專科吧，因為清華比較偏向設計和材料使用。
個人建議營銷，樓上那位兄弟說的很對，營銷是個關鍵部門（不一定是核心啊），4S店得精髓基本都在營銷上，因為4S不是工廠談不上製造和設計。4S店修車基本換件，談不上修，除非鈑金和噴漆，但是一般要有經驗的。但是還有一個一線職位就是服務顧問，銜接銷售和維修的紐帶，這個職位做到最好一般是服務總監，服務顧問我個人認為是最鍛煉人的，因為客人買車得時候是開心的，修車嘛，呵呵。。。銷售最高是市場總監。
但是如果你家裡沒有經商背景，或者以後你想單干，必須練銷售至少1年，然後轉售後1年，最好多去幾家店，有機會去奧迪寶馬賓士體會最好。
日本店一般招沒經驗的，洗腦，然後任用，很壞，但是絕大部分在第3個月正式聘用前就開除，變相僱傭廉價勞動力，做好思想准備。
最後說企劃，一個4S就那麼大點低，有個屁企劃，就是發發廣告，打打下手，真正做企劃至少也要5年工作經驗，你連4S都不明白，何談企劃？你好好做銷售，企劃直接針對銷售，你全會明白滴
不要給日本人太賣命，有機會跳槽
祝你好運
純手工 希望採納
③ 做營銷活動策劃。需要政府背書，求解釋政府背書是指的什麼是什麼意思需要詳細的信息。
我就是廣告公司的
1．背書
指收款人以轉讓票據權利為目的在匯票上簽章並作必要的記載所作的一種附屬票據行為。
（1）匯票以背書轉讓或以背書將一定的匯票權利授予他人行使時，必須記載被背書人的名稱，個人須記本名，單位須記注冊全稱。只有在少數情況下，如繼承、企業合並、破產受償等情況可以是無記名匯票。
（2）票據憑證不能滿足背書人記載事項的需要，可以加附粘單，粘附於票據憑證之上。粘單上的第一記載人，應當在匯票和粘單的粘接處簽章，粘章上的記載事項與匯票上的記載事項具有相同的法律效力，如果粘單上第一記載人沒有在粘接處簽章的，粘單上記載的事項無效。
2．背書轉讓的方式
通常在票據的背面，都事先印製好若干背書欄的位置，載明表示將票據權利轉讓給被背書人的文句，而留出背書人及被背書人的空白，供背書人進行背書時填寫。票據法一般並不限制進行背書的次數，在背書欄或票據背面寫滿時，可以在票據上粘貼「粘單」進行背書。
背書應當由背書人簽章並記載背書日期。如果未記載背書日期，視為在匯票到期日前背書。而且背書也必須記載被背書人名稱。
3．背書轉讓的法律效力
（1）背書轉讓無須經票債務人同意。在票據背書轉讓時，行為人無須向票據債務人發出通知或經其承諾。只要持票人完成背書行為，就構成有效的票據權利轉讓。
（2）背書轉讓的轉讓人不退出票據關系。背書轉讓後，轉讓人並不退出票據關系，而是由先前的票據權利人轉變為票據義務人，並承擔但保承兌和擔保付款的責任。
（3）背書轉讓具有更強的轉讓效力。通過背書的方式轉讓票據權利，能夠使受讓人得到更充分的保護。票據法設計了一系列特別的制度來保障票據受讓人的權利，首先，受讓人只需以背書連續的票據，就可以證明自己的合法權利人身份，而無須提供其他證明。其次，受讓人可以對票據債務人主張前手對人抗辯的切斷，從而使其享有的票據權利不受票據債務人與前手背書人之間抗辯事由的影響；再次，受讓人可以主張善意取得。
4．轉讓限制
（1）出票人在匯票上記載「不得轉讓」字樣的，其後手在背書轉讓的，原背書人對後手的被背書人不承擔保證責任。
（2）匯票須完整轉讓，將匯票金額的一部分轉讓的背書，或將匯票金額分別轉讓給2人以上的背書無效。
（3）背書不得附有條件，票據法規定，背書附有條件的，所附條件不具有匯票上的效力。
（4）背書記載「委託收款」字樣的，被背書人有權代背書人行使被委託的匯票權利。
（5）匯票被拒絕承兌、被拒絕付款或超過付款提示期限的，不得背書轉讓；背書轉讓的，背書人應當承擔匯票責任。
5．匯票擔保
票據法第35條第2款規定，匯票可以設定質押，質押時應當以背書記載「質押」字樣，被背書人依法實現質權時，可以行使匯票權利。
④ 營銷策劃報告與市場調查報告有什麼主要的區別（希望詳解！）
二者區別大了。
策劃是在銷售之前對如何銷售的計劃，展望。
調查是為了了解市場，了解消費者，發現問題。
調查報告就是對這些問題的總結。為下一步營銷活動做准備。
而且你說的營銷策劃報告，一般應該叫做營銷策劃書。
⑤ 想了解一下廣州麥岸營銷策劃這家公關廣告公司，詳解一個公關營銷案例
廣州麥岸營抄銷策劃今襲年3月的案例。
日企高管嫌廣州太濕，自帶除濕機住酒店。
首先目標對象，日企高管代表的理性、成熟、生活享受型的高端人群與浦力適品牌目標消費群體高度契合。除濕機目前在國內是高價值高利潤產品，改善型電器嘛。其次營銷時機：抓准春節後新聞空窗期，南方潮濕天氣期間准確時間點進行話題推廣，加深事件解讀、行業解讀對浦力適品牌、除濕機行業進行深度挖掘。最後，創意中的沖突點和火候拿捏，這一點比較可遇不可求……